[經典]元旦慰問信

　　在不斷進步的社會中，接觸并使用慰問信的人越來越多，慰問信是向人表達安慰、關切、問候之意的信函。為了讓您在寫慰問信時更加簡單方便，下面是小編收集整理的元旦慰問信，歡迎大家分享。

元旦慰問信1

xxx全體員工：

　　你們好！

　　值此來臨之際，公司領導班子向奮戰在工作一線的全體員工致以新年的問候和衷心的感謝，向員工家屬們致以崇高的敬意！

　　是公司實現二次創業的關鍵一年，本年度經歷了變更領導班子、重新制定工作重點等一系列事件。如何保持公司經營規模的增長是我們各項工作的重中之重，也是壓力所在。為此，我們重新修訂了公司發展規劃，調整工作重心，努力開創嶄新的工作局面。全體干部員工都在圍繞著年度目標和任務積極主動地開展各項工作，管理水平有了明顯的'提升，這些成績的取得是集體智慧的結晶和大家共同努力的結果。

　　為了公司發展，各位員工在節日期間依然奮戰在施工一線，你們辛苦了！展望，我們信心倍增，機遇與挑戰同在，困難與希望并存。希望大家齊心協力、同心同德地完成公司制定的各項戰略目標，用我們的心血和汗水為分公司的繁榮壯大而努力奮斗！

　　最后，再一次對全體員工在對公司作出的努力表示深深的感謝，也祝福你們在新的一年里取得更大進步！祝大家新年愉快、闔家歡樂！

此致

敬禮！

元旦慰問信2

　　1月1日，如往年一樣，早上，許開程董事長專程看望慰問集團駐澳企業生產經營一線員工。

　　“抓好安全生產，尋求拓展機會。”

　　在南光石化王波副總經理陪同下，許開程董事長親切慰問了南光石化公司九澳油庫正忙碌在灌裝生產線的工作人員，對他們的辛勤付出表示感謝，然后走訪油庫其它生產區域，并聽取了公司近期工作情況，肯定了石化公司創造的新成績，對一些問題提出意見和建議，要求抓好安全生產，積極尋求拓展機會。

　　“關注大勢，注重研究發展新模式。”

　　在澳電路環電廠，由澳電總經理梁華權、財務總監施雨林和澳電管理層陪同下，許開程董事長觀看了電廠沙盤，介紹了電廠經營情況，慰問了5號、7號和8號機組控制室值班人員，共同探討了國際原油走勢，使用重油與天然氣發電的經濟性和環保等問題，許開程董事長提出安全平穩運行新要求。

　　“客運轉型成功，旅游出路仍未破題。”

　　許開程董事長在慰問澳門公共汽車公司現場員工后，聽取了澳門中旅總經理方立群、常務副總經理徐廣文的匯報。許開程董事長充分肯定了澳中旅工作，明確指出客運業務轉型是成功的，隨著澳門填海工程、輕軌建設，特別是港珠澳大橋建成后，必將引起區域客運交通格局的巨大變化，為“澳巴”和“新時代”提供更多發展機會。“要吃在嘴里，看在碗里，想在田里”，提出前瞻性思維要求。指出旅游發展仍未真正破題，要認真研究。同時提出服務安全和打造服務品牌新要求。

　　“員工要有正常薪酬增長機制。”

　　南光實業公司竇寶森總經理和高潔負責人陪同許開程董事長親切慰問了高潔公司正在生產一線的工人和管理人員，充分肯定了高潔公司在市場激烈競爭中連年取得的好成績。并對高潔總經理蔣瑞龍說：“要擔負起兩個重擔，一個是企業發展，另一個是員工發展，使廣大員工收入有正常增長機制。”

　　“給予打翻身仗的公司更多支持”

　　中酒公司張健中總經理和京都酒店總經理等管理人員，陪同許開程董事長參觀了京都酒店中式套房和歐式套房，并介紹了在一國兩制特殊條件下有別于內地的多元素優質服務，力爭錯位競爭。當談到公司氛圍時，駐店黃麗薇總經理說“現在員工都很開心，對標目標就是英皇酒店。在保持良好客房基礎上，新一年力爭餐飲人均消費額超過100元，多攬婚宴和宴會。”當了解到酒店多年供電線路不足，影響油轉電技改時，許開程董事長主動承諾，幫助協調澳電公司。表示“現在的京都酒店與我剛來時看到的截然不同，真正走出了困境，改變了老破舊的`印象。有壓力才會有動力，短板就是潛力，不平衡才會思進步”。完全認可京都“城市中心精品酒店”的定位。同時對加快濠璟酒店轉型發展提出要求。

　　在整個慰問過程中，許開程董事長多次提到，領導干部必須善于把握大勢，掌握規律，辯證地分析世情國情區情，發展還是最根本的，經濟基礎決定上層建筑的基本原理沒有變，發展是我們完成使命的基礎。要充分利用好主席考察澳門時所講的“風景這邊獨好”的有利形勢，以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識，認識新常態，順應新常態，走進新常態，珍惜集團發展的最好時期，抓緊發展，迅速提升，使集團在新的一年里取得更大的進步。這既是一次節日慰問，也是一次深入一線解決問題指導工作的過程。陪同許開程董事長慰問的有集團辦公室班子成員。

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