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銷售計劃

時間:2023-09-18 10:28:19 銷售計劃 我要投稿

銷售計劃

  時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編整理的銷售計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷售計劃

銷售計劃 篇1

  按照集團公司的統一要求,結合市場部的年度工作計劃和目前工作進度,現將市場部六月份工作計劃公布如下:

  一、完善“杏花村酒家”的設計方案;

  二、打假人員全部到位后,引入新模式,采取新舉措,加大省內外的打假力度;

  三、產品包裝設計

  1、完成兩款國藏汾酒(限量版)、42°青花30年、兩款青花20年以及改進兩款青花30年舊包裝的封樣工作,確保市場需要的`產品能在7月上旬上市;

  2、完成青花40年汾酒的包裝設計和打樣工作;

  3、完成青瓷瓶竹葉青酒的包裝設計工作;

  四、完成集團公司“八一”慰問方案;

  五、完成與太原武宿機場貴賓廳的接洽和協議簽訂工作;

  六、完成國藏汾酒(限量版)、竹葉青酒的廣告文案和推廣方案;

  七、完成玻瓶杏花村酒的商標設計工作;

  八、制定集團公司關于促銷品的規范草案;

  九、完成市場部的VI設計工作;

  十、維護制作市場部信息發布平臺——市場部新浪博客;

  十一、完成專賣店門頭的設計及更換工作;

  十二、完成市場部人員的禮儀文化培訓工作;

  十三、完成集團公司品牌戰略培訓工作。

銷售計劃 篇2

  10月份工作計劃一:

  我九月中旬剛接觸400電話銷售業務,由于我在思想上急于求成,在行動上蠻干莽撞導致九月工作成績毫無起色。但在領導和同事們的悉心幫助下,我很快認識到了我的癥結所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,要做到從容不迫;工作不能蠻干,要實干、精干、巧干;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領導、同事們學習。總結上月的得失,在下月應做好以下幾方面的工作:

  一、 客戶關系的維系。

  1、 對于老客戶要保持聯系、熟絡關系、爭做朋友、滿足需求,最終達到銷售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。

  2、 對于新客戶要使其理解產品、認同產品;相信公司、信任我。然后,推銷產品,并不斷開發新客戶。

  二、 工作細節的處理。

  1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉業務內容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,提高說服力,多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業務的價位必須熟記。

  2、 電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。

  3、不斷學習,與團隊共成長。學習業務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領導、同事之間要有良好的'溝通,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。

  三、 工作目標。

  爭取下月工作成績達到部門平均水平。

  以上便是我十月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難并存,請經理多多指導,我會好好努力克服困難,對自己負責、對工作負責、對公司負責!

  10月份工作計劃二:

  為更好的有目標的對公司產品進行銷售,完善銷售工作的順利開展;對本月銷售工作計劃安排如下:

  一.市場分析

  1.個人前期對相關競品的認識,進一步深入了解競品情況;與公司產品進行取長補短,進一步突出擴大產品優勢,從而為公司產品夯實基礎.需市場部人員配合.

  2.初步對產品進行優勢與機會,劣勢與威脅的分析;制定出相應圖表.整合和優化資源配置,以便與下一步產品銷售的準備工作.

  二.營銷思路結合市場分析情況,步入市場進行基礎銷售工作,在市場中再次尋找機會與查找問題;討論整理出基本的解決方案與應對措施.其次,加強與銀聯相關工作人員的接觸,達到轉介紹客戶目的,不斷擴大認知的客戶群,建立關系,從中找到突破口.再者以電話,信件等形勢進行宣傳銷售.

  三.銷售目標針對公司指定行業(金融業)拜訪15-30家,再以信件方式批量宣傳,盡可能的覆蓋XX市30%以上金融業單位.通過以上工作在月底做出產品和客戶分類和管理.明確下一步銷售策略及方式,找到準客戶,目的性銷售.其次,在通信和房地產二個行業中找到切入點.

  四.費用預算依據市場部費用預算.

銷售計劃 篇3

  對于20x年這一個特殊的年份而言,下半年無疑是我們每一個企業最為重要的半年。在度過上半年之后,下半年的時間也越來越緊了,所以只有把每一分每一秒的時間都利用上,我們才有可能在下半年取得一定性的突破和進展。所以在這里,深思熟慮之后,我想就下半年的銷售工作做一次計劃!

  一、提高業務敏感度

  對于銷售這份工作而言,其實主要就是看銷售員的個人能力,而這個人能力中最為首要的一點,就是我們對業務的敏感度。為什么有些人能做出一番很好的成績,而有些人卻只能隔岸觀望,無法上岸呢?我想這是因為我們每個人對自己的工作敏感度的差別所造成的。所以接下來半年,我認為自己首先要提升的就是自己的敏感度,這不僅能讓我能夠及時的抓住機會,也能讓我整個工作更加的順利且流暢。

  二、增強個人能力

  個人能力主要包含了很多的方面,我以上說的`敏感度也就是其中的一點。單只掌握這樣一點是遠遠不夠的。我還需要從各個方面去提升自己,比如說在交流方面,服務方面,都應該去認識到自己的一些優缺之處,從而進行提升和改進,我相信這樣才是增強一個人能力最好的方式。于此之外,我還需要不斷去挖掘自己的潛力,不要埋沒了自己最有光輝的一面,也不要浪費這一段大好時光,希望可以在接下來的半年里得到盡快的提升!

  三、提升自我價值觀

  每個人在工作中的價值觀都是不一樣的,作為一名銷售,其實價值觀是一個很重要的事情。這往往可以決定我們發展的速度和方向,也能讓我們在這份工作當中得到最大的提升。所以我會從思想上開始慢慢改變,也會從自己的工作當中將自己的思維運用進去。慢慢提升自己的價值和想法,讓這份工作也得到最好的體現。不辜負公司以及各位領導對我的青睞和信任。我相信自己,也相信在不遠的未來一定可以做出這樣的突破。

  下半年注定是一場更大的較量,我也會做好準備,隨時出發,在這條大道上努力往前走,奮力向前,不再后退。為爭取更大的成功而努力,為公司的發展而奮力往前,抓住每次機會,實現每一個小的目標,我相信這一切就會變得更加的美好而充滿意義!

銷售計劃 篇4

  進入某房地產公司工作的這段時間里,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里我要給自己進行重新定位,振奮信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學習知識提高自身各方面的能力,并做出了以下工作計劃。

  1、首先在個人心態方面不僅好好調整,無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關。用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的`團隊。

  2、其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。

  3、學習招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設計出面試的方案,盡可能為公司吸納和留住優秀人才。

  4、在培訓工作方面,制定出詳細的培訓方針和大綱,每個月末都要根據實際情況做出下個月詳細的培訓計劃,針對新人和老人區別做出培訓計劃。并盡努力嚴格按照培訓計劃執行。落實項目部日常的管理制度,并嚴格按照管理制度去執行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。

  5、針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業顧問進行有效溝通。及時的了解并掌握置業顧問的心態和動態。

  6、關于監督督促工作在春節前也要形成制度,有獎有罰獎罰分明。

  7、關于執行力不足問題,制定出關于執行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情達到,高質量的去完成。關于做事拖沓問題,自己要從每天上班開始鍛煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部,制定出處罰措施由秘書監督進行處罰。

  作為一名銷售經理,我也有很多的不足之處,在執行力方面的欠缺,有時候性格的過于溫和,對團隊管理經驗的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進行帶來了一定的困擾。想好更好的發展,這些缺點和不足都需要一一的克服和解決,我有信心能夠很好的解決。

  學習猶如逆水行舟,不進則退,深刻的認識到自身知識水平有限及能力的不足,對未來我充滿著期待和信心,相信在公司領導不斷的批評和指導下我會進步的更快,變的更加成熟。

銷售計劃 篇5

  一、化肥銷售營銷手段

  1. 在一定區域內爭取有實力的顧客成為化肥企業營銷策略的重點,化肥營銷企業的客戶管理日益得到重視。

  2. 客戶管理是通過對客戶詳細資料的深入分析,來提高客戶滿意程度,從而提高企業競爭力的一種手段。

  3. 在客戶管理中往往強調以客戶為中心,開發有潛力的客戶,防止客戶流失。但是“以客戶為中心”并不代表以所有的客戶為中心,不是所有的客戶都是上帝。

  4. 根據化肥營銷企業不同的產品類別,客戶有不同的分級標準。

  5. 按產品所處于的生命周期不同,對處于引入期、成長期的產品注重于面向潛在的客戶分級,亦不排除現有客戶;

  6. 對成熟期產品注重于面向現有的客戶分級。客戶分級的目的在于區分客戶價值,相應的客戶分級的方法通常基于客戶價值分析。

  二、從利潤角度分析客戶,經銷商在政策上對不同的客戶有不同的措施。

  1.引入、成長期產品客戶分級

  大客戶 中客戶 小客戶 有潛力的客戶 回款信用好的'客戶

  2.控制客戶規模數量

  避免化肥營銷企業流失,可以避免企業利潤減少,但是企業無限制地吸納客戶,又會導致企業不能公平地對待忠誠客戶,并且企業內部容易滋生腐敗現象。大型化肥營銷企業客戶的數量應保持在既有利于企業參與市場競爭,又更好服務客戶的相對平衡點。

  3.成熟期產品客戶分級

  面向已有客戶分級以客戶已經創造的價值為依據,常常有真實的交易數據作為客戶價值判斷的基礎。從利潤角度對已有客戶分析,可分類排級,需要考核的主要要素指標有:月度/年度累計銷售額、月度銷售量及銷售量對比、合作歷史備忘記載等。

  A級大客戶:老客戶,訂貨量大,數量穩定,且訂貨量不會因淡旺季而變動。這類客戶對經銷商的銷售策略比較熟悉,所以經銷商一般性的政策在他們面前常常失效,激勵他們比較困難。由于訂貨量大,他們又自知自己的作用,要求服務水平高。

  A級小客戶:老客戶,訂貨量小,數量穩定,且訂貨量不會因淡旺季而變動。他們對經銷的產品、價格等都比較認同,對公開政策比較接受。因為規模小,所以沒有討價還價的籌碼,對企業比較忠誠。

  B級大客戶:新客戶,大客戶,訂貨量大,旺季訂貨積極,淡季訂貨要優惠條件,在市場低迷時,要挾企業降價。這類客戶是他們所在區域的大客戶。如果經銷商的產品知名度低,開發這類客戶需要較大的投入,而且銷量的大小也不十分確定;如果企業的產品知名度高,他們便會主動要求合作。

  B級小客戶:老客戶,訂貨量小,旺季訂貨積極,淡季訂貨不主動,看大客戶的態度。 C級客戶:新客戶,小客戶。這類客戶需要經銷商先行投入做市場,經銷商處于主動地位,他們沒有要挾經銷商的能力。

銷售計劃 篇6

  摘要

  前言:隨著人們生活水平的不斷提高,飲茶,越來越成一種時尚,一種健康生活的象征,特別對于大學生來說,清茶一杯不僅可以消除疲勞、滌煩益思、振奮精神,也可以細嚼慢飲,達到美的享受,因此喝茶也成為了學生日常生活中必不可少的一部分。就目前茶葉銷售狀況而言,在我們學校市場是巨大,根據問卷調查的結果表明茶葉需求量也是很大的,因此茶葉的銷售將會更加激烈。

  一、活動的主題:激情夏日,健康喝茶

  二、市場營銷目標

  第一:讓廣大的消費者對于中國的傳統茶文化有更多的了解。茶文化以德為中心,重視人的群體價值,倡導無私奉獻,反對見利忘義和唯利是圖。主張重于利,注重協調人與人之間的相互關系提倡對人的一種尊敬,重視修生養德,有利于人心態的平衡,解決現代人的精神困惑,提高人的文化素質,所以傳播和弘揚中華民族的茶文化,可以增強廣大群體對茶文化的了解,也可以提升廣大消費者的精神境界

  第二:同時也讓大家在這個酷熱的夏天里,感到心曠神怡,生活、工作無比愜意。

  三、市場營銷環境分析

  1、從文化環境來看,飲茶仍然是我國傳統的習慣,所以在學校,不管是學生,老師等消費群體來說,市場情況是蠻可觀的

  2、從經濟環境來看,在學校里,一般的茶葉對于普遍的消費者(學生)來說是可以消費得起的

  3、從自然環境來看,珠海的天氣還是很炎熱的,所以需要解暑提神的飲品,就如茶。

  四、swot分析

  (一)s-優勢

  1大家都對茶的作用有大概的了解,可以減少宣傳的力度,節省很多的時間

  2馬上進入飲料的消費旺季,還有茶有消暑的功能等

  3同時產品多樣化,功能多樣化(減肥、美容、防暑降溫等)3作為一種健康天然的飲料,茶飲料市場仍然較大

  4食用較方便,用熱水沖泡即可

  (二)w-劣勢

  1、我們不是學市場營銷專業的,可能對于市場的營銷知識不是很了解

  2、對于比較傳統的對象,可能對于其消費者的好奇心方面,還是有困難的,所以投資需要謹慎

  3、競爭對手(商業街、格子店)比較強,并且他們站的市場份額比較大,對于搶占市場失去了先機

  4、對于大消費群的`口味不是很了解,茶的種類多樣,對于決定茶的品種有一定的難度

  (三)o/t-機會、威脅

  機會:隨著夏天的到來,而茶是一種更好純天然的、健康的、解暑提神的綠色飲品

  威脅:就是因為在市場中有太多的飲料,和茶差不多的功能,對茶有替代的作用,可能會影響到它的銷量

  五、目標市場

  主要針對廣科院的同學、老師、還有在廣科工作的人員等,男女老少皆宜,市場范圍覆蓋廣

  六、市場營銷策略

  (一)產品

  茶葉范圍廣,經營的范圍廣,可以有側重,經營的檔位不要求太高的,但要求是健康的、天然的,強調男女老少皆宜

  (二)價格

  價格因素直接影響到茶葉的市場的競爭力,所以采取跟隨策略,以市場上其它的同類商品的價格為參考,以避免價格戰。

  (三)促銷

  根據市場調研結論,結合產品特點和市場競爭需要,針對性地確定促銷推廣方案,通過經濟、實惠的品牌傳播途徑,如和各大班級,社團合作試飲,讓大家品嘗,先嘗后買,買贈禮品、現場抽獎、附帶樣品、折扣優惠等營業推廣,上門推銷、專柜推銷等讓大家認識此產品

  (四)預算

  為了讓更多的人了解產品,達到更好的促銷投放大量小包裝飲品進行試飲,大約需20元的成本,同時做買贈、附送樣品、優惠等活動預算20元左右。

  同時采用發放傳單等的投入控制在5元左右,綜合上述的預算,再加上進貨的成本可能要在四百左右。

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