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銷售年度工作總結及計劃

時間:2024-05-15 09:46:28 銷售計劃 我要投稿

銷售年度工作總結及計劃精品(15篇)

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時候寫一份總結了?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的銷售年度工作總結及計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售年度工作總結及計劃精品(15篇)

銷售年度工作總結及計劃1

  回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:

  1、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數、

  2、返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象、

  3、產品的擺放比較混亂、積壓庫存的產品,

  4、與總公司洽談還不到位、包裝跟一些產品價格還沒洽談好、

  5、自己的能力跟素質不夠高、

  對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,

  對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,

  返修貨問題,我會與總公司有關部門協商、洽談,盡快將這個問題落實解決!

  產品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規范、這個問題解決之后、對于庫存方面會更好、可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存、對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品、

  產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

  對于自己能力的問題、我會虛心討教,自己在業余時間報讀一些培訓班、加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高、素質也能夠進一步提高!

  我的計劃主要分為兩大部分:

  1)財務方面、

  1、繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

  2、XX年年的.應收賬款把握的不是很好、這一年我會把嚴,盡量的避免風險、

  3、及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結、

  4、做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總,做好工資、補助的發放工作。另外、我現在在這邊已經穩定下來了、我在打算報讀一些培訓班、加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

  2)倉庫的治理、剛接手的時候是有點茫然、有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉、但是現在還是不完善,下一年,

  1、我將做到及時填寫建立產品分類帳,核準產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。

  2、庫存方面、盡量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!

  3、認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗、不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我、共同把北京辦事處做好!

  我主要的計劃就這些、另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標、

  總之、大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來、北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

銷售年度工作總結及計劃2

  今天是我來泰康的第29天,將近一個月的時間里我在這里學到了很多東西。下面我對四月份的學習年終工作做一個總結。

  1、學習了年金方面的基本知識,初步掌握了與客戶交談的內容

  在學習過程中,我掌握了建立企業年金的流程,也了解了一些相關邊緣問題,比如會計科目、信托法等等;同時我也遇到了很多不能自己解決的困難,得到了同事和領導的解答幫助,充分體會到了公司鑄造團隊,親和誠信的企業文化。通過這段時間的學習,我發現自己掌握的知識不夠全面,做企業年金是一個與高端客戶不斷接觸的過程,我除了應該掌握年金方面的知識外,還應該加強金融、經濟、企業管理、法律、社會等等各方面的知識,用知識武裝自己,以便能更好地展業。

  2、跟隨領導出差,在實踐中學習了不少見客戶的經驗

  領導為了讓我們盡快學好基本知識,掌握營銷技巧,4月下旬,我跟隨黃經理和許經理出差茂名,在那里見到了我們合作單位中國銀行的相關領導和同仁,同時也去見了兩家客戶企業:電白供電局和一家房地產公司。整個過程我一直在觀摩學習黃經理和許經理怎樣與客戶建立良好的合作關系。同時,我發現,要想讓客戶信任你,必須要精通自己所作的業務,而不僅僅是熟悉。也就是說,一定要做一個專業的行銷人員。而要想專業,還得必須努力練好基本功。此外,我還跟黃經理去了儲運公司,體驗了我公司和合作伙伴光大銀行的講標的過程。

  3、通過啟航培訓,學習了電話行銷和面見客戶的基本知識

  培訓課程中,給我印象最深刻的`就是28號下午的通關考試,考試有三個環節組成:一、給定一個企業,通過前臺找到人事部負責員工福利的經理;二、通過電話給人事部員工福利經理約到見面;三、通過首次見面約到第二次見面。

  這天的通關考試從中午午飯過后一直到凌晨零點多,最后通關老師讓我們都過了,但我覺得我表現得不是很好,沒有發揮出最好水平。電話話術不停地練,一次次地通關,一次次地被拒絕到了半夜,上下眼皮開始打架,注意力精力都集中不起來,回到宿舍洗把臉繼續回來通關最后終于過了。

  通過培訓,感覺自己在銷售話術和能力上有了一個質的飛躍。整個培訓下來,我認識到自己的不足:一、見到客戶信心不滿;二、和客戶面談不會用生動的方式表達專業的東西;三、對產品和年金相關知識掌握不夠;四、寒暄問候及禮節性的東西有待于不斷改進;五、平時年終工作不夠用心,表現在銷售流程中就是自己業務的不專業。

  4、打電話找客戶的過程,讓我更接近市場,聽到了不少市場的聲音

  通過打一批(已打30個)曾經有做企業年金移交年終工作的企業電話,了解到市場上企業年金移交的年終工作進程:一部分企業年金移交年終工作已做;一部分企業年金計劃暫時擱淺,原因不一而足,但大部分是因為經濟問題。當然,大家都知道,電話過程中什么客戶都會遇到,其中,有五家客戶不拒絕了解我公司,也答應可以去送資料,因為是在珠海,所以沒有約具體時間;還有的公司已倒閉,也有在平安、國壽做了的

  總之,電話年終工作現在還在繼續進行。其中我有做的不好的地方就是沒有對客戶進行總結歸類,會在這周內把這項年終工作完成。

  5、其他相關年終工作。比如搜集XX市政、供水、電力等企業客戶名單資料等

  總結本月年終工作,覺得自己不夠積極;一些學習、年終工作進展速度緩慢,決定十月份從頭趕上。

銷售年度工作總結及計劃3

  回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:

  1、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

  2、返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象。

  3、產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品,

  4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

  5、自己的能力跟素質不夠高。

  對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決:

  1、對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。

  2、返修貨問題,我會與總公司有關部門協商。洽談,盡快將這個問題落實解決。

  3、產品的擺放,接下來新的.一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存。對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

  4、產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

  5、對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

  我的計劃主要分為兩大部分:

  1、財務方面。

 。1)繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

 。2)20xx年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,盡量的避免風險。

 。3)及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。

 。4)做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總,做好工資、補助的發放工作。另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

  2、倉庫的治理。

  剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉,但是現在還是不完善。

  下一年:

 。1)我將做到及時填寫建立產品分類帳,核準產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。

 。2)庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!

  (3)認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!

  我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。總之。大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

銷售年度工作總結及計劃4

  一、后勤工作

  1。銷售部正式成立一個月,很多流程還沒有走順,在前進中摸索,成立一套完整的銷售流程,為銷售部提高工作效率,統一思想,做好銷售員的后盾力量。

  2。制定年度和月培訓計劃,培訓內容以公司的企業文化、紙箱的基本知識、團隊的合作精神、團隊的戰斗氣勢、個人素質,責任心,愛心,個人形象、以及對客戶的服務理念為主導。通過培訓,不斷的學習,讓我們這個銷售團隊在磨練中快速成長,打造一個精英團隊,為公司樹立良好的企業形象,給公司創造更大的利益,同時收益更多的是我們自己。

  3。為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環境,公司注重家庭化,學;,軍事化管理,同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺,策劃一個銷售部活動方案,每個月組織兩次活動,大家聚在一起,工作生活多做溝通,讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的形式建立一個班委,負責銷售部日常工作,主要包括:衛生,銷售部成員的情緒變化,關系協調,銷售部活動組織等。努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。

  二、自身的改變,學習,提升

  1。認清自己,處事有原則。找準工作的立足點、切入點、著力點。不該管的不管,不該說的'不說,不該聽的不聽,把握好工作分寸,工作要到位。

  2。耳聰目明,協助領導帶領好這個團隊。在維護好與每個人關系的同時,要嚴格要求所以人員,前提要以身作則,以情感安撫人心。必須牢記不該說的不說,不該做的不做。

  3。高效快捷處理有關事務。溝通好與各部門之間的關系,工作求真務實,雷厲風行,領導安排的事情必須及時完成。所做文件,內容清晰,格式正確。

  4。不斷提升個人素質,靠德、識、學、才開展工作,學會尊重、學會理解、學會給予。

  5。注意自身形象,起好表率作用。銷售部人員的一舉一動都代表著公司的形象,作為助理首先要加強自身修養,注重自我形象塑造,同時,要引導銷售成員強化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象的"包裝",全心全意地、熱情細致地待人接物,為人處事。要經常并善于"換位思考"。

銷售年度工作總結及計劃5

  光陰似箭,xxxx年即將過去,回顧這整整一個念頭,生活、工作沒有太大的變化,平平淡淡的過了一年,有過開心有過失落,得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,過去的永遠過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

  xxxx年xx月份,一次偶然的機會我接觸到房地產行業,通過整整一個月的培訓我成為了一名房地產銷售人員。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力取得較好的業績。xxxx年xx月xx日,我成為xx公司的一名銷售人員,在這里我學到了很多為人處世的道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,為了最終的業績共同努力。我來公司兩個月了,非常感謝各位領導和同事對我的照顧,我會好好學習,努力工作的。

  xxxx年xx月xx日XX盛大開盤,銷售業績再創呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個月的時間,整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所新的認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。

  誰也不能否認,情緒是會傳遞的,當你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,客戶也會被你快樂的情緒所感染,如果你給客戶帶來的是抱怨,憂郁和黑暗,那么客戶也會回應給你抱怨,憂郁和黑暗。所以說,情緒很重要,我們要學會控制自己的情緒,在接待當中,始終要保持熱情和良好的心態。良好的心態是邁向成功的第一步,無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態,這樣才會事半功倍。

  如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活。

  xxxx年,我會給自己制定周詳的計劃,找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的'人。

  人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

  凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

銷售年度工作總結及計劃6

  轉眼間,充滿機遇與挑戰的xx年已經過去,我們迎來了嶄新的xx年。在這一年里,我在公司領導和同事幫助下,年終工作的各方面有一定的進步,同時我深深的感到:作為金鵬人、廣告人有種深厚而濃烈的感情。

  我于XX年年8月份到公司,xx年下半年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業務發展部的年終工作,任部門經理。六個月以來,在領導的幫助和同仁的支持下,年終工作上取的了一定的成績。在此將20xx年主要的年終工作情況述職如下:

  一、計劃完成情況:

  金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元;實際完成176194.4元,未完成全年銷售計劃。

  二、加強自身的業務素質和管理能力,在不斷的學習、實踐中做好一個部門經理的基本知道和技巧。

  xx年,廣告公司的年終工作是以天鴻項目為主,積極拓展新的營銷業務年終工作。在天鴻項目上,業務發展部協助公司完成天鴻項目二期的各項年終工作,主要有:天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城理查德克萊德曼演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等年終工作。其他項目年終工作主要有:招商銀行離岸業務推介會等各項年終工作,東山、向陽辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與制作、酒業公司經銷商會、海爾紐約人壽10年頒獎晚會、百年電力手提袋、區政府軟件發布會、職業學院圖冊、蓬萊海關關慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓,對管理大綱、公司規章制度、房地產基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了年終工作能力,豐富了經驗,開闊了視野,對公司的企業文化及經營理念有了更進一步的認識。

  xx年,我在日常年終工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現場布置,以及活動所能涉及的每一個細節,提高了在活動方面專業知識和有效經驗,也真正的體會到為客戶創造價值的分量,但是,作為業務發展部的經理,所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續強化學習力和積累管理年終工作經驗。

  三、堅持為客戶創造價值的理念,不斷更新服務手段;鞏固老客戶,吸納新客源。

  廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業,存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,對于我司的業務產生了較大影響。

  xx年,業務發展部在拓寬外協單位的同時,不斷提升自己的專業水平及對客戶服務的產品質量,并建立并執行提醒式服務系統,在一定的程度上,有效的遏制價格競爭的趨勢。但是,在廣告業業務和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現活動方案被套的現象和丟單的現場,由此我加強學習關于印刷及活動的相關知識,盡可能的了解這個領域的所有問題,完善自身的素質,在專業知識上領先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的'企業形象。

  四、形成總結問題,提高自己的內部溝通機制。以市場需求為導向,提高年終工作效率。

  廣告公司的年終工作比較復雜,特別是活動方面,需要協調、聯系的年終工作比較多,在這些年終工作中我注重與設計、各個外協單位的建立融洽的關系,以便于開展年終工作。加強自身的執行力,提高年終工作效率。作為業務發展部經理,由于對外合作的年終工作較多,接觸的事務比較復雜,要順利完成年終工作,提高年終工作效率,就必須堅守年終工作流程和公司的各項規定,違反制度的事情堅持不做,只要做到這一點,才能稱得上是為公司負責、為部門負責,更是為自己負責。

  五、存在的問題及下步年終工作打算

  回顧這半年的年終工作中自己發現還有很多的不足與缺憾:首先,在年終工作中由于經驗不足,年終工作方法過于簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業務理論水平和管理能力上還有待于進一步提高。再次,廣告專業知識方面,需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。這些不足,有待于下步的年終工作中加以改進和學習。在xx年的年終工作中,我決心做到:首先,我要加強學習專業知識,學習年終工作和管理經驗,不斷提高業務素質和管理水平,使自己的全面素質上升一個新的層次。其次,加強責任與危機意識,提高完成年終工作的標準。為公司的新年度的年終工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。再次,廣告公司的業務發展的主流方向,一直懸而未決,成為業務發展的一個桎梏,解決廣告公司發展方向是09年年終工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提,尋找自有媒體,以創意指導制作,有效地與其他兄弟公司進行整合,將是我努力的方向。

  總結:

  市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。

  同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。

銷售年度工作總結及計劃7

  在過去的一年中,我在工作中不斷挑戰自己,努力兢兢業業,嚴格遵守商場的規章制度,并通過實踐不斷提升自己的工作能力。我深知自己的進步離不開大家的幫助,也得到了商場領導的高度認可,于是在去年7月份我被提升為主管一職,這對我來說是對工作的肯定;仡欁约哼^去一年的風雨歷程,我總結了以下的工作成果:

  首先是在品德素質修養及職業道德方面,我通過閱讀報紙、書籍和雜志的不斷學習,培養了自己的愛崗敬業精神,以及強烈的責任感和事業心。我對工作持端正的態度,認真負責,并不斷加強專業知識的學習,讓自己能夠不斷提升。

  其次是在工作質量、成績和效益方面,我能夠保質保量地完成工作,并且工作效率也較高。同時,在工作中我不斷學習,不斷鍛煉自己,通過持之以恒的努力,我的工作業績得到了顯著的提升。

  另外,在工作中我積累了一些寶貴的經驗。作為一名珠寶銷售員,我明白銷售是一門藝術,需要講究語言的技巧。為了讓顧客購買到滿意的珠寶,我時刻考慮以下幾個方面:首先是認真接待顧客,做到3米問好、1米詢問,并提供微笑服務,營造一個輕松愉快的購物環境。其次是充分展示珠寶飾品,因為大多數顧客對珠寶了解有限,所以展示珠寶首飾非常重要。顧客對珠寶了解越多,購買后的滿足感也越強烈。俗話說:“滿意!”是顧客最好的廣告。接下來是促進成交,由于珠寶首飾的價值相對較高,顧客在最后成交前可能會感到壓力。因此,作為銷售員,我會采取一些方法來減輕顧客的壓力。此外,我還會熟悉珠寶的.佩戴、保養、使用、產地和質量,以及進行售后服務。當顧客購買后,我的工作并沒有結束,我會詳細介紹佩戴與保養知識,并以祝福的話語讓顧客感到愉悅,從而增進與顧客的感情,期待二次消費的發生。最后,我還會抓住每一次銷售機會,以積極的精神狀態等待顧客的到來,注重自己的外表和形象。

  然而,在工作中我也存在一些不足之處,我意識到自己對珠寶首飾的了解還不夠,所以還需要加強學習。同時,我也需要提高自己的銷售技巧,這方面的知識和經驗借鑒他人的成功經驗非常重要。有時候,當銷售不好時,我會產生消極的思想,這是非常不可取的,因為消極思想是銷售的敵人。我也意識到在銷售失敗后,我對失敗的總結還不夠充分。每一次銷售失敗都有其原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需求,對顧客的態度是否友好等等。我需要反思這些問題。作為柜長,我認識到自己要起到表率和模范帶頭作用。一個柜臺就像一個集體,只有通過團結一致才能釋放能量;ハ鄬W習、互相進步是非常重要的。

  總結來說,過去一年我在工作中取得了一些成績,但也發現了自己的不足之處。在未來的工作中,我將繼續努力加強學習,提高自己的銷售技巧,并且不斷總結經驗,借鑒他人的成功經驗。同時,我也會保持積極的工作態度,堅持不懈地努力,為珠寶銷售事業做出更大的貢獻。

銷售年度工作總結及計劃8

  20xx年即將過去,回顧這將近一年的銷售主管工作,我意識到自己通過努力取得了一些收獲。臨近年底,我認為有必要對自己的工作進行總結,以吸取教訓并提高自己的能力,以便在下一個階段的工作中更出色地擔任銷售主管的角色。下面是我對一年的銷售主管工作進行的簡要總結。

  我是在今年三月份開始擔任公司的銷售主管工作的。在四月份開始組建市場部之前,我沒有任何銷售經驗,只是憑借著對銷售工作的熱情,缺乏行業銷售經驗和相關知識。為了能夠迅速融入這個行業,我在加入公司后從零開始學習產品知識,并摸索市場。在面對銷售和產品方面的難題時,我經常向經理、北京總公司的領導以及其他有經驗的同事請教,共同尋求解決問題的方案,并針對一些難纏的客戶研究具體的策略。通過這些努力,我取得了良好的效果。

  通過不斷學習產品知識、收集同行業的信息和積累市場經驗,我現在對XX市場有了一個相對全面的了解。我逐漸能夠清晰、流利地回答客戶提出的各種問題,準確地把握客戶的需求,并與客戶進行良好的溝通。因此,我逐漸獲得了客戶的信任。經過大半年的努力,我取得了幾個成功的客戶案例,并積累了一些優質客戶。同時,我對市場的認識也更加透明。在不斷學習產品知識和積累經驗的'同時,我的能力和業務水平也有了較大的提高。現在,我可以應對市場的一些變化和同行業之間的競爭,提出完整的方案來應對突發事件,全程操作一個項目。

  然而,我也意識到自己存在一些不足之處。首先,我對XX市場的了解還不夠深入,對產品的技術問題掌握還不夠強,無法清晰地向客戶解釋。對于一些大的問題,我也不能迅速提供解決方案。在與客戶的溝通過程中,我有時過于依賴和相信客戶,導致出現一系列不良的反應。此外,我還沒有很好地完成自己的本職工作,感覺自己仍然停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓和指導力度不夠,影響了市場部的銷售業績。

  總體來說,市場部在這將近一年的時間里,經過全體員工的共同努力,逐漸使公司的產品在河南市場上為客戶所認可。良好的售后服務和優質的產品質量獲得了客戶的一致好評,并積累了寶貴的銷售經驗和成功案例。然而,在其他方面,我們仍然存在許多問題。

  從銷售業績來看,我們的工作做得并不好,可以說是非常失敗的。XX產品的價格混亂,給我們開展市場帶來了很大的壓力。

  客觀上存在一些因素,但在銷售主管工作中,我們也有很多做法存在問題。首先,我們的客戶訪問量太少,這是銷售工作最基本的問題。市場部從今年四月份開始工作到現在,有記錄的客戶訪問記錄只有XX個,加上沒有記錄的大約有XX個。六個月的時間里,三個銷售人員一天拜訪的客戶數量大約為XX個。從這些數字來看,我們基本上沒有做好客戶訪問工作。

  其次,我們與客戶的溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,沒有能夠清晰地傳達我們公司產品的情況,也沒有很好地了解客戶的真正需求。對客戶提出的建議不能迅速做出反應。在傳達產品信息時,我們不知道客戶對我們的產品了解到什么程度,這一點在與洛陽迅及汽車運輸有限公司的合作中尤為明顯。

  此外,我們的工作缺乏明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成寫銷售工作總結和計劃的習慣,導致銷售工作處于放任自流的狀態。這種情況下,銷售主管工作沒有得到統一的管理,工作時間沒有合理分配,工作局面混亂等問題不斷出現。

  另外,我們在開拓新業務方面做得不夠,業務增長有限。個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

  針對以上問題,我認為下一個階段的工作計劃應包括以下幾個主要方面:

  1.建立一支熟悉業務、穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都源于有一個優秀的銷售團隊。在下一個階段的銷售主管工作中,建立一個具有凝聚力和合作精神的銷售團隊將是一項重要工作。

  2.完善銷售制度,建立一套明確、系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的難題,銷售人員出差、拜訪客戶時往往處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對銷售主管工作有更高的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

銷售年度工作總結及計劃9

  一、精神狀態的準備

  在銷售的過程中,銷售人員的精神狀態對顧客產生很大的影響。如果銷售人員保持積極、有活力、上進的精神狀態,會給顧客一種積極向上的氛圍。這種積極的情緒可以感染顧客,讓他們在店內停留更長時間,并最終選擇一款合適的衣服。銷售人員的精神狀態也體現在他們的儀容儀表上。只有具備一定禮儀知識的銷售人員,才能讓顧客感受到品牌的價值。因為銷售人員直接代表了品牌形象,所以提升銷售人員的素質也是提升品牌形象的重要標志。精神狀態良好的銷售人員,成交的機會會更多。

  二、身體的準備

  擁有一個健康的身體可以保持旺盛的精力,從而更好地工作。在賣場里長時間站立服務會讓人感到疲憊。因此,我們需要意識到擁有一個良好的身體是一個充滿活力和朝氣的團隊的必備條件。

  三、專業知識的準備

  在接待顧客時,熟悉產品知識非常重要。舉個例子,當顧客要求一件中號的毛衣時,如果銷售人員不知道中號是幾號,就不能提供合適的衣服。因此,產品知識在銷售過程中起著關鍵作用。只有掌握了產品知識,銷售人員才能為顧客提供適合他們的產品,從而促成銷售。

  四、對顧客的準備

  了解相關產品知識只是掌握銷售的第一步。要提升銷售業績,還需要了解顧客的性格、穿衣風格等方面的情況。只有掌握越多的顧客信息,銷售人員才能更好地把握顧客的心理,與顧客建立和諧的關系,并創造輕松愉快的購物環境。銷售人員需要善于傾聽顧客的需求,分析顧客是否有購買意向,并向他們推薦適合的`衣服。

  在工作中,我通過一次店長的銷售經歷,深刻體會到了了解顧客的重要性。一位顧客在試穿一件衣服后,店長為顧客整理好衣服,讓顧客感到受到尊重,產生了親切感。店長還對顧客穿著的衣服做出了中肯的評價,并告訴顧客如何搭配這件衣服,以及這件衣服的效果。顧客感到非常合適,最終毫不猶豫地購買了這件皮衣。這個案例展示了“先做好人,再做好銷售”的銷售技巧。通過與顧客建立情感聯系,給予顧客關注和尊重,以及提供專業的搭配建議,銷售人員能夠更輕松地促成銷售。

  銷售看起來可能很輕松,但實際上需要運用很多銷售技巧。因此,銷售是需要掌握方法和技巧的。只要用心去做,我們的銷售業績一定會有所提高。通過一年的工作,我學到了很多東西,豐富了自己。在專賣店工作的員工流動性很大,但我發現XX的專賣店都具備5個基本支柱,為顧客創造了價值。這些支柱包括提供解決方案、雇傭具備豐富專業知識的銷售人員、提供送貨服務、雇傭專業的裁縫隨時待命、定期進行培訓。通過這些支柱,導購員的綜合素質得到提升,銷售業績和服務水平也得到了提高,同時也有助于培養團隊精神。真正尊重顧客,要有積極的工作態度,保持商品整齊、擺放合理,提供明碼實價的商品。與顧客建立情感聯系,給顧客一種親近、喜歡和信任的感覺。同時,導購員還應該注意顧客的表情和反應,善于察言觀色,提問要謹慎,切忌涉及個人隱私。與顧客交流的距離既不宜過近也不宜過遠。

  通過以上的準備工作和銷售技巧,我們可以更好地與顧客互動,滿足他們的需求,最終實現銷售目標。銷售不僅僅是簡單的交易,它也是一門藝術,需要不斷學習和提升自己的技巧。只有不斷努力,我們才能成為優秀的銷售人員,并取得好的銷售業績。

銷售年度工作總結及計劃10

  20xx年,在各級領導和同事們的關心幫助下,我始終堅守在銷售第一線,勇于面對各種困難和挑戰。我不怕苦不怕累,不怕繁瑣,牢記使命,將銷售任務作為工作的中心、重心和核心,積極貫徹公司的文件精神。同時,我也積極參加業務學習,努力熟悉各種新產品的性能,克服新形勢下的各種不適應,將各項基礎工作常態化,不空喊口號,不讓各項制度落空。我努力實打實地抓好我分擔的工作,并在下面向大家匯報一年的工作情況。

  作為銷售主管,我認真學習相關理論,將學到的知識與實際工作相結合,做到學以致用。我及時深入學習公司的最新文件精神,聯系自己的工作實際,積極提出合理化建議和意見,嚴于律己,提高思想覺悟,忠誠、敬業、嚴明、廉潔。我嚴格遵守公司的各種禁令和約法三章,認真學習領會上級文件的精神,貫徹執行上級的決策和部署,不敷衍了事,不作表面文章。

  我踏實工作,認真完成各項工作任務。銷售工作繁多、瑣碎、重復性較高,很容易使人產生麻痹懈怠厭戰的情緒,但我時時為自己敲響警鐘,牢固樹立“銷售無小事”的觀念。我嚴格落實微笑服務,不拘于形式,熱情向客戶介紹產品,并針對客戶的需求做好追蹤。對手下的員工進行經常性談話和教育,力爭消除各種潛在問題。我合理激發員工的自我約束能力,對于銷售排名靠前的員工,我積極向總公司建議加薪,調動他們的積極性。對于未完成銷售任務的員工,我幫助他們分析原因,并針對問題進行解決。對于嘴笨手慢的員工,我向總公司建議將其調到其他能發揮特長的崗位工作。通過這一系列舉措,我們小組的`銷售量都得到了提升,員工們都以完成任務為榮,形成了濃厚的工作氛圍。多次提前保質保量完成了公司下達的銷售任務。

  然而,我也意識到存在一些問題和不足。首先,我在辦事沖勁上有余,但在鋪陳鋪墊方面不足,導致有些工作未能順利完成。其次,有時我急于求成,反而影響了工作的進展。在未來的一年里,我將總結成功的經驗,汲取失敗的教訓,緊密團結在公司領導周圍,繼續在各級領導和同事們的關心幫助下,爭取將工作成績推上一個新的臺階。

  總而言之,過去一年里,我在銷售工作中認真投入,努力完成各項工作任務。在下一階段,我將繼續努力,不斷提高自己的工作水平,為公司的發展做出更大的貢獻。感謝各級領導和同事們的支持和幫助!

銷售年度工作總結及計劃11

  20xx年是xx公司在全體員工的共同努力下,xx專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高,F將20xx年上半年工作總結如下:

  1、加強面對市場競爭,不依靠價格戰細分用戶,群體實行差異化營銷

  針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策

  對策一:加強銷售隊伍的目標管理

  1、服務流程標準化。

  2、日常工作表格化。

  3、檢查工作規律化。

  4、銷售指標細分化。

  5、晨會、培訓例會化。

  6、服務指標進考核。

  對策二:細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析

  我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據20xx年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。

  對策三:注重信息收集做好科學預測

  當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。

  售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

  2、追蹤對手動態加強自身競爭實力

  對于內部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間學習。

  3、注重團隊建設

  公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發展。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。

  在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業培訓,做好銷售工作計劃,做好個人工作總結報告,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

  上半年,通過全體員工的`共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對下半年,公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

  銷售年度工作總結6

  在公司領導的帶領下,參與公司戰略性持續改進活動,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的執行情況進行協調、平衡、監督和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤,繼續開發新客戶和新產品,配合各部門及時完成公司產銷的各項任務,F將20xx年的工作總結如下:

  1、根據客戶訂單及時制定和修改發貨計劃;負責發貨計劃的過程監控和具體實施;發貨訂艙以及相關事務的協調,保證產品的正常發貨,并及時向領導反映過程情況。

  2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、PPAP信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發展壯大提供信息支持。

  3、按時完成全部發貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付,包括發貨單、裝箱單、商業發票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。

  4、及時就發貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。

  5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。

  6、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳。

  7、向國外客戶催要應付款項,包括在WEBEDI生成ASN和發票,制作紙質收匯單據等,及時回款,對未達帳項積極負責。

  8、參加生產經營例會,進行會議記錄,并履行會議的決議情況。

  9、隨時完成上級領導交給的臨時任務等。

  10、理解、掌握本崗位所使用的質量體系文件,按照質量體系文件規定完成各項質量活動,并就涉及銷售部的環節嚴格執行程序文件和相關管理規定。

  11、增強自己的綜合業務分析能力,學習和掌握產品技術知識,熟練掌握生產流程的相關知識,更好的應用于實際工作過程中。

  12、本部門員工將一如既往的團結協作,協調處理本部門計劃和預算執行過程中出現的問題,積極協助領導處理緊急事件和重大事件。

  在公司各個部門的積極配合下,預計在20xx年要達成發貨量xx噸以上,銷售額xx萬美元以上的目標。

  在20xx年的工作中,本部門保證按時完成各項工作任務,本著“公司榮我榮”的精神,提高客戶滿意度,為公司多尋求利潤,為公司的長期發展多做貢獻,為把公司盡快建設成為一流的國際化精鑄企業不斷努力。

銷售年度工作總結及計劃12

  即將過去的20xx年,我的感受頗多;仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

  在上級領導的帶領和各部門的大力配合下,20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支持!

  20xx年工作總結:

  從開廠以來截止20xx年**月31日,東南亞區域共有3個國家(xx、xx、xx)共xx個客人有合作往來,總銷售額約xx:

  1. xx:客戶共xx個(20xx年新客戶x個,之前的老客戶20xx年未返單的共x個),總銷售額約xxrmb;

  2. xx:客戶共xx個(20xx年新客戶xx個,之前的老客戶20xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx;

  3. xx:客戶共xx個(20xx年新客戶xx個,之前的老客戶20xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx.00rmb。

  按以上數據,東南亞區域國家,xx市場較為穩定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯系方式,使得我們無法主動與客人聯系取得信息),但市場單價競爭激烈,利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個別現有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯系,以取得合作機會,提高銷售額。

  忙碌的20xx年,由于個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。

  4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發生;10月份,又因環電鍍廠問題,導致客人投訴鐵皮環易生銹的問題。但因公司及時查出導致產品出現各種質量異常的根本原因,及時向客人解釋,重新將出現質量異常的產品賠償給客人,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產品的質量不再出現更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產品質量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。

  10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結果,使我們對客人失去了信譽,從而不得不安排其客人訂單暫停生產,同時造成其客戶訂單的產品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

  對于20xx年發生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲得了寶貴的工作經驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

  20xx年工作計劃及個人要求:

  1. 對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯系和溝通,穩定與客戶關系,以取得更好的'銷售成績;

  2. 在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;

  3. 發掘東南亞區域目前還沒有合作關系往來的國家的新客戶,使我們的產品銷售得更為廣泛;

  4. 加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

  5. 熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;

  6. 試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

  有關建議:

  1. 建 公司銷售員議公司生產的所有產品能擬定產品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定地向客人介紹產品的各種的性能、材質、優勢等,使得客人更加相信我們的專業水平和實力;

  2. 適應東南亞區域國家的新產品開發較緩慢,建議每個月開發1款(1個系列)新產品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;

  隨著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

銷售年度工作總結及計劃13

  今年,銷售部在公司的正確領導下,及公司各部門的鼎立支持下,開拓市場,以市場為導向。面對建材市場競爭激烈,原材料價格節節攀升的情況下,銷售部全體人員抓住機遇,團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,為了更好地掌握一年來的工作經驗不足,便于下年度銷售工作的開展,特將本年度工作總結 :

  一、xx年總體銷售情況

  1、一二線: 實發:XX噸, 實收:XX噸, 磅差:XX噸 2、三線 :實發:XX 噸 , 實收:XX--噸, 磅差:XX噸 3、合計 :實發:XX噸, 實收:XX噸, 磅差:XX--噸 4、外購 :實發:XX- 噸, 實收:XX噸, 磅差:XX-噸 5、總計 :實發:XX噸, 實收:XX--噸, 磅差:XX--噸 其中一二線比xx年增長XX噸,同比增長率達XX% 6、xx年全年資金回籠XX元。

  二、加強業務水平,提高綜合素質

  銷售部肩負公司產品全部的銷售工作,責任重大,任務艱巨,銷售部又是我公司企業文化窗口,建立一支能征善戰的高素質銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要,“工欲善其事必先利其器”加強優質的服務,牢固樹立以客戶為中心的服務意識,全心全意為客戶服務的經營理念,及時了解市場行業動態,誠實.守信對待客戶,就必須加強業務水平的學習,提高自身素質的規范。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們銷售部人員的監督.批評和專業指導,為公司創造最大的價值和自我的增值。

  三、穩固老市場,開拓新市場

  銷售形勢的好壞是直接影響公司經濟效益的高低,一年來,銷售部堅持鞏固老市場,開拓新市場,發展市場空間,挖掘潛在的'市場,利用我公司--品牌著名度帶動產品銷售,建立了以150公里銷售半徑為主體,輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網絡格局。

  四、關注行業動態,把握市場信息

  隨著建材行業之間日趨嚴酷的市場局面,信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,銷售部將密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集.分析.整理工作化,規范化,經;dN售部通過市場調查.業務洽談.走訪客戶等方式與途徑建立穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢,建立客戶檔案.廠家檔案,努力作好基礎信息的收集,根據市場情況積極派駐人員對市場動態跟蹤把握。

  五、加強銷售管理,提高售后服務

  在平時的日常工作中,銷售部要加大對經銷商的產品流向,公司的產品質量以及庫存的數據。在保質保量供應的前提下,最大限度的減少庫存降低企業的風險。加強與客戶的溝通聯系,先做朋友,再做生意,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理,將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量 和服務能滿足客戶的需要,集中精力做好售前.售中.售后服務,把業務鞏固下來,越做越大,積極參加與新業務的開拓,加大資金回籠的力度,回避企業風險。

  六、再接再厲,迎接xx年新挑戰

  回首一年來,我們銷售部全體人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作起得了良好的銷售業績,成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體人員一致表示,一定要在xx年發揮公證的積極性.主動性.創造性,履行好自己的崗位職責,全力與赴做好xx年的銷售工作,深入了解行業動態,進一步開拓和鞏固市場,為公司創造更高的銷售業績。

  虎去猶存猛勁,兔來更傳捷報。祝我們XXX有限公司xx年銷售業績更上一層樓,走在同行業的尖端,把XXX的著名品牌發揚光大,更創輝煌!

  祝大家在xx年:突飛猛進,勇往直前!合家歡樂,萬事如意!

銷售年度工作總結及計劃14

  一、本年度工作總結

  今年即將過去,在這過去的一年里,我通過不懈努力工作,也取得了一些成績。隨著年末的臨近,我覺得有必要對自己的工作做一個總結,既是為了吸取經驗教訓,提高自己,也是為了明年的工作更上一層樓,我對這一年的工作進行了簡要總結。

  我是今年x月份到公司工作的,x月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教經理和總公司幾位領導和其他有經驗的同事。

  通過持續學習獲得產品知識,與同行業交流并積累市場經驗,我對于xx市場有了較全面的了解,F在,我能夠流利地回答客戶的各種問題,并準確把握他們的需求,與客戶保持良好的溝通,逐漸贏得了他們的信任。經過半年的不懈努力,我成功積累了幾個客戶案例,也逐漸擁有了一些優質客戶,對市場情況也有了較為深入的了解。在不斷學習產品知識和積累經驗的同時,我的能力和業務水平比以前有了顯著提高,可以應對市場的變化和同行競爭,制定出相應的完整應急方案。我已經能夠獨立操作一個項目的全程。

  存在的缺點:我對于xx市場的了解還不夠深入,對產品的技術問題掌握不夠牢固,無法清晰地向客戶解釋。面對一些較大的問題時,我也不能迅速提出有效的解決方法。在與客戶溝通中,我過分地依賴和相信客戶,這給引起了一系列負面反應。我的本職工作表現不佳,感覺自己仍停留在銷售人員的角色上,沒有對市場銷售人員進行足夠的培訓和指導,從而影響了市場部的銷售業績。

  二、部門工作總結

  在近一年的時間里,通過市場部全體員工的共同努力,我們成功提升了我們公司產品在河南市場上的知名度。我們令客戶對我們的產品越來越熟悉,并且通過出色的售后服務以及優質的'產品品質贏得了客戶的一致好評。同時,我們還積累了寶貴的銷售經驗和一系列成功的客戶案例。這些成績顯示了我們在某些方面取得了較好的進展。然而,在其他方面,我們目前的工作還存在一些問題需要解決。

  下面是公司20xx年總的銷售情況:

  從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

  工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高

  三、市場分析

  目前,市場上有很多不同品牌的產品,但主要由幾家公司壟斷。我們公司的產品在質量和功能上屬于高端產品。價格方面稍微偏高,在今年的銷售過程中,產品的價格成為導致客戶流失的問題之一。對于小型客戶來說,價格不是太重要的因素,但對于大批量采購的客戶來說,產品價格非常敏感。在明年的銷售工作中,我認為可以適度調整產品價格,以促進銷售人員的推動力。由于我們公司相對較晚進入xx地區市場,產品知名度和價格都沒有明顯優勢,所以在開拓市場時面臨很大壓力。因此,我們將主要市場放在地區市場上,這里的競爭相對較小。外部因素減少,并結合銷售人員的靈活性,我相信我們能做得比以前更好。

  市場是良好的,形勢是嚴峻的?梢杂眠@一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

  四、明年工作計劃

  在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

  人才是企業最為寶貴的財富,所有銷售業績源自于優秀的銷售人員,而建立一支團結協作、具有凝聚力的銷售團隊則是企業發展的基石。明年,我們將把建立一個和諧而高效的銷售團隊作為工作重點,并著力培養團隊凝聚力與合作精神,以更好地實現杰出的銷售成績。

  2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

  銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

  為了提高銷售人員的綜合素質,使其能夠在工作中發現問題、總結問題,并提出自己的見解和建議,從而提升其業務能力到一個新的水平。

  4、在地區市建立銷售,服務網點。

  根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5、銷售目標

  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每日;每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。

  我認為公司明年的發展與員工整體素質、公司的指導方針以及團隊建設密不可分。而要提高執行力的標準,必須建立一個優秀的銷售團隊,并營造良好的工作模式和環境。這些因素將成為公司成功的關鍵要素。

銷售年度工作總結及計劃15

  馬上就要過年了,一年的工作也要告一段落了。在結束一年的工作之前,一點要把明年的工作計劃和今年的年終總結總結出來,這樣的話,才會做到心中有數,才會過一個令人欣慰、踏實的年。

  在公司工作了已經有幾年了,在公司工作的也是很順利,公司的一切情況我基本都能夠了解的差不多,所以我的工作計劃和年終總結寫的很上手、很簡單。

  一、明年工作計劃

  1、要有突破和亮點突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

  市場、銷量、品牌還需要厚積薄發,一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告,也是實效性的報告。

  2、要全面。將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。用表格、數據說明,力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的.打算、主要的思路表現出來就可以了。

  3、要到位。目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現實。

  二、當年市場工作總結

  1、特別說明。若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

  2、情況概述?陀^地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據說話。快過年了,公司又將迎來新的一年了,各公司都開始在做銷售年終報告了,分享年終銷售總結!

  比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。

  3、簡要分析。針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

  公司在過去一年的銷售狀況不是很好,沒有取得年初的預期效果,我總結的原因就是金融危機的到來,使我們的公司合作伙伴大量的減少了,而公司的財務狀況也不是很好,這就導致了公司今年業績的止步不前。

  不過相信隨著我們對公司的危機了解和解決方法的出爐,我相信我們公司在來年會取得進步的,這就是我們的信心所在,我知道公司的明天會更好的!

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