司機重點工作計劃

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的司機重點工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　隨著手機銷售市場的競爭日益激烈，手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭，終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作，便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計劃：

　　第一條：為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售工作計劃。

　　第二條：以低價位、高質量為我公司今后的主要商品。

　　第三條：我公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。

　　第四條：在選擇銷售據點時，以中型規�；蛑行鸵陨弦幠５氖謾C企業銷售為目標。小規模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。

　　第五條：關于前項的銷售據點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固我公司的營業根基。

　　第六條：與手機企業銷售開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。

　　第七條：銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。

　　第八條：銷售員個人工作計劃要細分，并將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置�？铺幚碓撌聞�。

　　第九條：改善處理手續（步驟），設法增強與手機企業銷售之間的聯系及內部的聯絡，提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。

　　第十條：進貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。

　　第十一條：進貨盡可能集中在某季節，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。

　　第十二條：進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成績優良的廠商，將采取退傭方式處理，其規定如下：

　�。�1）進貨數量。

　�。�2）交貨日期及交貨數量。

　�。�3）交貨遲緩程度及數量。

　　第十三條：為使進貨業務能合理運作，我公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進行磋商、聯絡、協議。

　　第十四條：他公司與我公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三家公司），一概歸與我公司作直接交易。

　　第十五條：我公司拒絕接受傳票，物品交入我公司就屬于我公司的營業范圍內。

　　第十六條：負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡，并促使對方盡快著手。

　　第十七條：處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商（廠商的戶頭也應寫入），各種表格的填寫必須詳盡。

　　第十八條：前項報表在發出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上，連同產品一起交給零售商和消費者。

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