銷售工作計劃范文（必備）
日子如同白駒過隙，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的銷售工作計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、發(fā)賣部取得利潤的道路以及辦法
發(fā)賣部利潤次要根源有：較量爭論機發(fā)賣;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù)印;較量爭論機網(wǎng)校等以及較量爭論機財產(chǎn)相干的營業(yè)。往年次要目的：家庭用戶市場的開辟、辦公耗材市場的搶占。針對于家庭用戶加年夜宣揚力度，辦公耗材市場用價錢往合作、薄利多銷。樹立美滿的發(fā)賣檔案，活期停止售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，奪取取得更年夜的利潤。這里也需求咱們做少量的任務(wù)，送貨必定實時、售后效勞必定要好，讓客戶信賴咱們、讓客戶真逼真切的享用到天主般的報酬。
可以實現(xiàn)的利潤目標(biāo)，xx萬元，純利潤xx萬元。此中：打字復(fù)印xx萬元，網(wǎng)校xx萬元，較量爭論機xx萬元，電腦耗材及配件xx萬元，其余：xx萬元，職員人為xx萬元。
2、客戶效勞部取得的利潤道路以及辦法
客服部利潤次要根源：七喜電腦培修站;打印機培修;較量爭論機培修;電腦會員制。XX年咱們被受權(quán)為七喜電腦受權(quán)培修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖培修站，以是說往年次要目的是客戶效勞部的一致化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，完成自力更生，為來年效勞市場打下堅固的根底。
可以實現(xiàn)的利潤目標(biāo)，利潤xx萬元。
3、工程部取得的利潤道路以及辦法
工程部利潤次要根源：較量爭論機收集工程;無線收集工程。因為當(dāng)?shù)厥占┬懈窘ǔ桑瑹o線收集一旦推行開來能夠帶來的利潤點，便于較量爭論機收集工程的順?biāo)煺归_，還能為其余部分發(fā)明出一個切進點，便于展開響應(yīng)的營業(yè)任務(wù)。往年次要目的也是利潤的增加點-----無線網(wǎng)，以及一局部的上彀費估計利潤正在xx萬元;單機多用戶零碎、團體德律風(fēng)、售飯零碎這局部的利潤xx萬元;多功用電子課堂、多媒領(lǐng)會議室xx萬元;其他收集工程局部xx萬元;新營業(yè)局部xx萬元;電腦局部xx萬元，職員人為—xx萬元，可以實現(xiàn)的利潤目標(biāo)，利潤xx萬元。
正在尋求利潤實現(xiàn)的同時必需包管工程品質(zhì)，樹立美滿的工程驗收軌制，由客戶效勞部監(jiān)視、驗收，如許能夠鼓勵工程部進步工程品質(zhì)，從而更好的建立公司抽象。
4、正在辦理高低鼎力度、嚴(yán)厲履行公司的各項規(guī)章軌制、正在任務(wù)服從、效勞認(rèn)識上上一個條理，建立公司正在社會上的抽象。
對于那些沒有恪守公司規(guī)章軌制、懶惰的員工決沒有手軟，破壞公司抽象的必定嚴(yán)峻處置。
5、要樹立一個比擬美滿、健全的辦理運轉(zhuǎn)系統(tǒng)。
一、從計劃的計劃、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必需嚴(yán)厲、果斷地貫徹履行，客戶效勞部要保持沒有驗收及格沒有停止培修的準(zhǔn)繩。
二、只管即便發(fā)明出一些牢固支出群體，如較量爭論機培修會員制、以及比擬齊備的設(shè)置裝備擺設(shè)培修免費軌制，把一些比擬有氣力、有經(jīng)濟根底的企奇跡單元、委辦釀成咱們臨時客戶。
三、對于年夜型客戶要停止活期回訪，停止收費技能撐持，樹立一個比擬敵對的客戶干系。要應(yīng)用各類手腕、媒體，如應(yīng)用咱們本人的主頁把公司的免費規(guī)范發(fā)布進來、從指導(dǎo)到每一位員工要貫徹履行。
四、效勞、培修也能發(fā)明利潤。近多少年工程愈來愈少、電腦利潤越做越薄、合作愈來愈劇烈，咱們能夠從效勞、培修發(fā)明利潤，比擬看好的有保修期之外的較量爭論機培修市場、打印機培修市場等。
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