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指紋鎖銷售工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，讓我們對今后的工作做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的指紋鎖銷售工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
指紋鎖銷售工作計劃1
本年度主要開發單品項有：地吸/可視門鈴/防盜貓眼/毛巾架組合以及衛浴件/推桿鎖/電子門鎖/指紋鎖/舉升器/三角支撐架等其他。以下為工作細節： 一、降低采購成本
1、20xx年要協調好各供應商之間的關系，發貨周期的把控。
2、20xx年針對市場份額比較高的五金產品，要多家問訪，市場詢價，不單一采購，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優勢。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”
3、提前采購計劃性：針對目前采購頻繁、每月采購穩定的物資(同時是穩定的客戶的產品)，因目前客戶的量在增加，從客戶到業務，業務到采購，考慮提高安全庫存量，建立更合適的備貨數量，提前采購，計劃集中采購，目標是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計劃性更強的采購，充分的確保了公司產品上的有序，更能滿足客戶的需求，同時批量采購，計劃采購更有利益采購對供應商價格談判的優勢，合理降低采購成本；
4、多尋找直接供應商，減少貿易和中間商的周轉；合理降低采購成本；20xx年度降價談判，按照供應商年度供貨情況，合理要求供應商做有比例的降價采購，有效降低采購成本.
二、確保產品質量
質量是企業生存的根本，20xx年要嚴把質量關，大到成品件，小到五金螺絲螺帽，都要認真負責對待。逐步建立一套有效的供應商管理制度對其進行管理；平時與供應商勤溝通，向供應商學習、多了解產品的使用性能
三、供貨的及時性
因采購計劃無變動、銷售急單等原因，常出現采購物資延期交付，供應商供貨不及時等現象。20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫，首先，結合公司實際采購情況，對供應商進行評審、考核，合格后納入《合格供應商名錄》。在合格供方中擇優選取，保持及時供貨渠道。其次，保持相對穩定的供應渠道，采取同時對應多家供應商辦法，不僅質量比三家，供應商排產速度、發貨速度也要比較，避免“一對一”供貨，給企業造成損失。最后，督促生產部門提供相對準確的采購計劃，且建立相對安全的庫存數量
四、供應商管理
1.開發新供應商，針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應商，做調查后需開發備用供應商，以降低采購風險，同時讓供應商的品質、交期、成本具有競爭優勢；
2.針對品質問題頻率高的，對目前供應商進行評核，依據我司評審條件，要求其反改，經整改任不達標的供應商，進入公司淘汰機制；規范供應商處罰機制；
3.整合零星供應商，前期小五金耗材等比較零星，供應商、價格、交期、品質等比較雜亂，現在對相關供應商進行整合，采取“集中采購、就近采購(轉載自：以多帶少，量大拉小”的采購模式，使供方能積極有效的配合服務我司。
4.改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。
五、協調好各部門之間的.關系。
做為一個服務性的崗位，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與銷運營.客服.財務倉庫各部門之間搞好關系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作，提高生產效率，為公司發展提供助力。
六、采購信息反饋
采購部門對于正常和非正常的供應商送貨，都應該第一時間反饋到各個需要此信息的同仁，確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和運營客戶等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供應商聯絡，確保采購信息得到有效的傳遞
七、異常情況的處理。
因供應商生產能力的不足，或其它原因引發采購異常時，將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
以上是我20xx年工作計劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我都會與公司同事一起共進退，同擔當。總之，在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學習和積累經驗，更好的完成工作，不要驕傲，繼續努力，以便取得更好的成績，為公司發展貢獻力量！
指紋鎖銷售工作計劃2
一、營銷目標
一個始誕生于1987年溫州的鎖具品牌，在技術層面上，產品早已通過歐洲ART測試認證，符合美國ASTMF883、日本JISD9456等多項國際標準要求，那么如何通過定位、渠道的調整，成功地開發無錫的市場？
公司自創立以來，一直致力于交通鎖具、門鎖、建筑五金的研發生產，產品多達 50 多個系列近20xx 個品種，年產量 8000 萬把。
技能創新日益精進，智能鎖的功用品種也是層出不窮，很多產品集上面多種功用于一身，可遙控開啟、可密碼開啟、可刷卡開啟、可指紋開啟，主動反鎖和侵略警報也是必備人性化功用，從安全性上來說愈加可靠。tonyon盡管具有著同行無法超越的優勢，但作為一個新上市的同類品牌，同樣存在極大的市場障礙。tonyon指紋鎖如何尋找一個適當的切入點，開發無錫市的市場，并獲取成功？――這是tonyon指紋鎖上市所面臨的主要的問題，也是我們華浩代理tonyon智能鎖后，在無錫上市策略所思考的問題。
二、當前智能鎖的`現實市場和潛在市場的狀況分析
我國智能鎖的起步與發展
智能鎖產業首先由歐美國家發起，隨后在日韓普及，已有近四十年的發展歷史。然而，中國第一把民用智能鎖直到20xx年才誕生，整個智能鎖行業落后了國外市場整整二十年左右。同時，我國是發展中國家，居民消費水平非常有限。在本世紀初，我國人均月收入僅幾百元，動輒數千元的智能門鎖，普通人很難消費得起，只能暫時淪為土豪新貴們的專屬之物。
隨著近年來中國經濟的飛速發展，當年的吳下阿蒙已經脫胎換骨。20xx年，我國GDP總量為 萬億元，10年后的20xx年，我國GDP總量已經高達萬億元，GDP增幅達到了驚人的！人均GDP也達到了萬元，增長了！人民收入水平大幅提升，消費能力遠超從前。
而我國智能鎖產業經過十多年的持續發展，產品成本開始逐漸下降，智能鎖功能不斷增多，價格不升反降，成為了幾乎人人都買得起的消費品。智能鎖的市場井噴已經達到臨界點，即將全面爆發。
我國智能鎖的市場潛力
從中國制鎖行業信息中心20xx年的調研中，在智能鎖銷售比較好的華東、華南地區，智能鎖的普及率只有5%左右，普及率低的地區甚至不到2%，全國平均水平在3%左右。雖然我國智能鎖普及率仍然處于較低水平，但是發展非常迅速，市場潛力驚人。
據全國制鎖行業信息中心的數據顯示，20xx年全國智能鎖的需求量為200萬套；20xx年為300萬套；到20xx年猛增到了800萬套。按平均每把智能鎖終端售價1500元計算，20xx年我國智能鎖的市場規模已超過100億。
同時，據全國制鎖行業信息中心預測，20xx年中國智能鎖市場的需求量為1300萬套，預計較20xx年增長60%以上，市場規模或將達到200億！
隨著智能鎖產業市場培育的日益成熟，消費者對智能家居產品的接受度不斷提高，20xx年智能鎖產業的普及率將會有大幅度的提升，甚至可能達到翻倍的預期。未來3～5年內，我國智能鎖產業將迎來新的爆發期。零售市場漸成主流 智能鎖普及僅一步之遙
雖然早在20xx年，中國第一把民用智能鎖就已經誕生，但在零售市場真正興起還要從20xx年算起。自20xx年起，零售市場開始高速啟動，每年的復合增長率均超過了35%。統計顯示，目前大部分商家都開始銷售智能鎖，可見市場對智能鎖的預期非常看好。
在零售市場，消費者對智能鎖的需求相對比較復雜和多樣性，對智能鎖的外觀設計有著更高的要求，因此零售市場上的智能鎖功能非常多樣，設計天馬行空，而且也更加重視消費體驗。
據全國制鎖行業信息中心的數據顯示，在智能鎖受眾的年齡方面，主要集中在25-35歲以及35-50這兩個年齡段，其中27-40這個年齡段是購買智能鎖的絕對主力軍。
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