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煤礦事故心得體會

時間:2023-01-16 16:00:14 心得體會 我要投稿

煤礦事故心得體會15篇

  當我們備受啟迪時,可以記錄在心得體會中,這樣可以記錄我們的思想活動。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?下面是小編整理的煤礦事故心得體會,希望能夠幫助到大家。

煤礦事故心得體會15篇

煤礦事故心得體會1

  提高思想認識,增強安全意識。認真學(xué)習(xí)上級公司重要會議、文件精神,結(jié)合工作實際嚴格落實;提高安全認知能力,將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實;杜絕安全僥幸心理,切實保證安全。

  加強安全管理,落實主體責任。做好系統(tǒng)動態(tài)隱患排查;以身作則,率先垂范。帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)標準,經(jīng)常深入現(xiàn)場查隱患、抓規(guī)范、促整改,做好事故應(yīng)急防范處理,保證重點部位管控到位,確保安全生產(chǎn);加強安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)。

  建立長效機制,鞏固整改成果。加強監(jiān)督檢查力度;保持整改成果,功夫下在平時細化管理環(huán)節(jié),從小處著手。

煤礦事故心得體會2

  經(jīng)過學(xué)習(xí)安裝隊的這次傷亡事故和本隊發(fā)生的一起事故調(diào)查處理結(jié)果的通報,安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證明了我們的安全工作還沒有做到位,安全管理不到位。在這兩個事故中的一個共性是自身的安全意識差,安全工作不到位,無視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是工作的重點,同時也明確了在今后工作中一定要以:“進一步加強做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感,切實改進和加強安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

  現(xiàn)結(jié)合本隊的實際情況,明確了本隊在以后安全工作中幾點要求:

  一、加強大型設(shè)備檢修力度。

  由于本隊都是大型的提升和通風(fēng)設(shè)備,設(shè)備帶病作業(yè)就給安全帶來了極大的隱患。這也就要求我們加強在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中加強對設(shè)備的動態(tài)巡檢力度,只有發(fā)現(xiàn)了運轉(zhuǎn)過程中存在的問題,我們才能夠找出解決問題的辦法。

  二、加強安全培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。

  企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托,企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員,對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材,教材要簡單明了易懂,培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。

  三、狠抓現(xiàn)場管理。

  現(xiàn)場管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,推行安全責任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)檢查,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格落實值班跟班責任制,對于發(fā)生事故采取措施不及時,延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的'有關(guān)人員,堅決嚴肅查處。嚴格查處現(xiàn)場“三違”人員,每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情況,根據(jù)措施要求,班前會要求查處違規(guī)人員,對于現(xiàn)場班組長、安全負責人未把好安全關(guān),給予嚴肅處理。

  四、加強隱患排查治理,提高超前預(yù)防能力。

  做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動,加強對重大隱患危險源的整改,把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究,對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,追究責任。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當給予獎勵。

  安全重于泰山,是我們最常見的常聽到一句話,有多少時候我們只把這這句話拋在腦后。當那些血淋淋的教訓(xùn)擺到我們眼前的時候,我們才會想起安全重于泰山。我們只有真正把事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標,不違章操作,才能使安全生產(chǎn)得到保證。

煤礦事故心得體會3

  我從事煤礦安全管理工作多年,每次事故發(fā)生后,各級安全監(jiān)管部門都要求要吸取事故教訓(xùn)、深刻反思、舉一反三,并開展有針對性的安全大檢查。在很多人看來,這已經(jīng)是司空見慣、見怪不怪的老套路,都認為是在走形式、走過場,一股風(fēng)過后,仍然是該怎么干還是怎么干,早已把事故教訓(xùn)拋之腦后。真正能吸取事故教訓(xùn)的往往就是發(fā)生事故的礦井和幸存者,所以重復(fù)事故重復(fù)發(fā)生的原因也就不言而喻了。

  就我本人而言,上述麻痹思想我也存在,就拿寫事故反思體會這件事來說,原本我也曾想從網(wǎng)上抄上幾句,交差應(yīng)付,但回頭一想,我都要敷衍了事,別人更不當回事。我作為一名安全管理人員,如不能真正從思想上吸取事故的教訓(xùn)、反思自己的不足,那樣不僅愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任,更愧對于自己的良心。

  公司自去年7月份復(fù)工以來,雖然在安全上沒有發(fā)生事故,礦井建設(shè)也取得了較好成績,但是回顧一年來,特別是我在安全管理這個崗位上,自我感覺我的工作作風(fēng)大打折扣,缺乏了以前那種雷厲風(fēng)行、敢作敢為、不怕惹人的工作作風(fēng),缺乏了鐵面孔、鐵手腕、鐵拳頭的工作方式,導(dǎo)致在安全管理中,該處罰的未處罰、該惹人的`未惹人、該把關(guān)的未把關(guān),安全管理松懈、安全威信下降,安全隱患屢查屢有、違章現(xiàn)象屢禁不止、重復(fù)問題頻繁出現(xiàn),安全監(jiān)管工作始終處于被動狀態(tài),這與我的“老好人”思想分不開,更是我的作風(fēng)不實問題。

  作為安監(jiān)部的副部長,站在部門管理的角度,我沒有履行好自己的崗位職責。由于礦井緩建,幾個有經(jīng)驗的管理人員離崗,新入職安監(jiān)部人員,從一線安全員到部門管理人員,都缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗,導(dǎo)致在安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面工作漏洞百出,每次上級部門檢查都能暴露出許多問題隱患,也給公司帶來許多負面的影響,而我卻心存推諉扯皮的思想,認為有部門一把手主管,自己則沒有擺正自己的位置,沒有真正起到以老帶新的作用,有負公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。

  從自身素質(zhì)提高方面來說,近年來,有關(guān)煤礦安全方面的新規(guī)定、新標準、新技術(shù)不斷更新升級,而我卻存在著吃老本的思想,平時不注重學(xué)習(xí)新知識、新規(guī)定、新標準,導(dǎo)致自己在安全管理中,標準掌握不清,造成安全監(jiān)管不力。

  在今后的工作中,我將從思想上繼續(xù)反思存在的不足,認真學(xué)習(xí)新知識、新規(guī)定、新標準,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),從管理上改掉推諉扯皮的毛病,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在安全管理中帶好頭,爭當一名合格的安全管理人員,為公司的安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

煤礦事故心得體會4

  觀看了桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片后,讓人感到極大的震撼,使我深刻認識到:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針政策的重要性。“安全”才是最大的效益。“安全”才是煤礦生存之本。

  桃子溝煤礦違法開采未經(jīng)批準的煤層,安全管理混亂,采煤方式采用淘汰的前進式采煤法,通風(fēng)混亂且不安裝瓦斯傳感器,高層管理人員違法違章指揮,現(xiàn)場工作人員違法違章作業(yè),為了個人利益,將人的生命置之度外,造成了重大安全事故。

  我們應(yīng)該深刻接受慘痛事故教訓(xùn),扎扎實實地把安全工作落實到實處,促進企業(yè)各項工作的順利開展,以人為本,保證安全生產(chǎn)工作。

  我們首先要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員,更應(yīng)當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,從個人的幸福、家庭幸福這個角度的考慮,主動地想著安全,從小事看起,從小事抓起,把安全生產(chǎn)管理工作做細做扎實。我們必須做到以下幾點。

  一、對我礦全員培訓(xùn)到位,職工經(jīng)三級培訓(xùn)考試合格后方可上崗;新工人必須在老工人的帶領(lǐng)下實習(xí)三個月;

  二、建立完善“五長”、“五科”、“五隊”安全管理機構(gòu)并配足安全管理人員,特種作業(yè)人員的種類和數(shù)量齊全,并做到持證

  上崗;

  三、對我礦所有職工進行職業(yè)健康體檢,并建立職工檔案,按時為職工發(fā)放勞動用品,為所有職工購買工傷保險;

  四、保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)暢通,風(fēng)量滿足要求,通風(fēng)設(shè)施可靠,絕不無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè);

  五、保證瓦斯檢查工數(shù)量充足,瓦斯檢查的.地點,次數(shù)滿足要求,嚴格做到瓦斯檢查“三對口”,對瓦斯超限的地方立即撤人停止作業(yè)。絕不瓦斯超限作業(yè);

  六、嚴格執(zhí)行電器設(shè)備準入井制度,絕不使用非阻燃、非防爆和國家明令禁止淘汰的機電設(shè)備;對井下電器設(shè)備必須做到“三無四有”的要求,并做好電器設(shè)備的三大保護裝置,防止電器設(shè)備失爆;

  七、對礦井進行實測,做好采掘工程平面圖的井田邊界線,絕不超層越界、超設(shè)計范圍,井下作業(yè)點按照上級部門批準的核定的地點作業(yè),絕不超核定頭面作業(yè);

  八、我礦井下勞動定員不超過規(guī)定人數(shù),礦井全年產(chǎn)量不超過礦井核定生產(chǎn)能力;礦井月產(chǎn)量不超過當月產(chǎn)量計劃的10%;一個采區(qū)內(nèi)同一煤層不布置3個(含3個)以上回采工作面或5個(含5個)以上掘進工作面,每年制定電器設(shè)備檢修計劃并按計劃檢修,絕不超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn);

  九、嚴格按照《初步設(shè)計方案》和《安全專篇》進行二期工程正規(guī)建設(shè),絕不邊建設(shè)、邊生產(chǎn);

  十、誠信辦礦,守法經(jīng)營,絕不擅自打開井下密閉、啟封后期暫不利用井口和設(shè)計外非法井口、絕不組織非法生產(chǎn)。

  十一、要求所有職工掌握好安全知識和安全技能。不僅要有安全意識,還要做到自我保安。我們要主動的學(xué)習(xí),在實踐工作中掌握安全技能,做到“三不傷害”的原則。

  十二,要把安全工作落實在現(xiàn)場、落實到行動中。要將《煤礦安全規(guī)程》、安全質(zhì)量標準化、現(xiàn)場安全管理措施等各項規(guī)章制度,落實到本職崗位中。

  我們在今后的工作中,必須要以“以人為本”的原則,注重安全生產(chǎn)工作,從思想到現(xiàn)場抓住安全生產(chǎn)的每一個細小環(huán)節(jié),每一個細小步驟,都要時時刻刻以安全為前提,確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

煤礦事故心得體會5

  對煤礦事故我們要加強培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。隨著科技的提高,煤炭企業(yè)的機械化程度和技術(shù)水平不斷提高,而職工素質(zhì)偏低,不能適應(yīng)高強度的集約化、機械化生產(chǎn),是目前制約著安全生產(chǎn)一個重要原因。所以,加強安全技術(shù)培訓(xùn),提高干部職工的安全素質(zhì),是企業(yè)面臨的一項重要任務(wù)。要嚴格用工制度,建立健全考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。定期對上崗職工進行強化性的安全技術(shù)崗位培訓(xùn),使每一個職工從理論上都明白本崗位上每一個工序的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全要求。安全培訓(xùn)不能流于形式,走過場,或只求數(shù)量,不求質(zhì)量,培訓(xùn)結(jié)束要進行考試,考試成績合格,發(fā)給資格證書,持證上崗;考試不合格,繼續(xù)培訓(xùn),直至合格為止。

  同時,理論培訓(xùn)應(yīng)與實用技術(shù)有機結(jié)合,加強崗位技術(shù)練兵,定期組織職工進行技術(shù)比武,對于優(yōu)勝者給予重獎,以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的進取性,促使他們在崗位上按標準規(guī)定進行作業(yè)。要以崗位應(yīng)知應(yīng)會為根本,以提高現(xiàn)場操作技能為核心,使職工掌握崗位操作的基本要領(lǐng)和對突發(fā)情景的應(yīng)變本事。要根據(jù)依法治礦的要求,著重對職工進行安全法律法規(guī)和安全規(guī)程、措施的教育,讓第一位職工都學(xué)法、懂法、守法,不斷提高全員的'安全法律法規(guī)意識,增強依法規(guī)范安全行為的自覺性。

  煤炭行業(yè)作為國家能源的支柱,煤炭企業(yè)的安全不僅僅關(guān)系到職工生命安全,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益,更關(guān)系到國家的根本利益,所以,在煤炭企業(yè)工作,不管是掌控企業(yè)全局的領(lǐng)導(dǎo)還是某個生產(chǎn)崗位的普通員工都必須時刻提醒自我“安全第一”,將工作做精,做細,滿足標準化要求,避免事故的發(fā)生。

煤礦事故心得體會6

  一年轉(zhuǎn)瞬即過,xx事故,仍讓人難以忘懷,工作還要繼續(xù),生活還要繼續(xù),生命為代價換來的教訓(xùn),我們不敢忘記,我們也不能忘記,煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松,現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要,談下安全工作要緊抓的要求:

  1、加強安全文化建設(shè),由“安全型”向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。堅持安全理念引導(dǎo)人的原則,加強員工安全生產(chǎn)意識,由過去的“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,很多事故的`發(fā)生究其原因不是員工安全意識淡薄引起的嗎?以“如何將安全文化理念深植職工心中”為主題,開展多種形式的活動,把安全貫穿于整個工作的過程中。

  2、加強安全培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托,企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員,對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材,教材要簡單明了易懂,培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合,像我們廠內(nèi)組織的洗煤系統(tǒng)生產(chǎn)與安全、設(shè)備檢修標準與安全,即提高了員工的安全生產(chǎn))(本事,也提高了員工的生產(chǎn)技術(shù)本事。

煤礦事故心得體會7

  近日,賀昌煤業(yè)組織職工觀看了最近幾起煤礦事故案例,講述了我們身邊真實的安全事故,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的.生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)造成了極大的負面影響,我們要從中反思,吸取教訓(xùn),不斷的警示自己。通過學(xué)習(xí),我總結(jié)了以下三點。

  一、通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,要將“安全大于天”的理念真正讓大家共知,提高職工聯(lián)保、互保安全責任意識,增強安全責任心,時刻繃緊“安全”這根弦。

  二、要通過制度來約束和規(guī)范職工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者出于什么目的,無論是否造成后果,一律按制度進行處理,絕不能當好人,做到寧聽罵聲,不聽哭聲,使職工對制度、規(guī)定形成敬畏感,對各項制度必須有相應(yīng)的追查落實機制,一追到底,徹底追查不落實的人和事。

  三、要做好各種隱患的排查,防患于未然,要建立全面細致排查隱患的長效機制,深入排查安全隱患,不定期開展隱患排查活動,加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控,對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者追究責任。

  煤礦工作是被社會公認的高危行業(yè),井下環(huán)境復(fù)雜多變,危險因素眾多,種種突發(fā)情況令人防不勝防,因此我們不僅要有足夠強的安全意識,還要懂得自保自救知識。總之,血的教訓(xùn)必須深刻吸取,時時刻刻銘記在心,把“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”真正放在心上。

煤礦事故心得體會8

  20xx年11月19日,公司安監(jiān)部組織我們?nèi)w職工觀看了山西長治市襄垣縣善福煤礦透水事故、豐興煤礦透水事故、吉林白山市吉盛煤礦瓦斯爆炸事故、江西高坑煤礦瓦斯爆炸、甘肅花草灘煤礦運輸事故、甘肅屈盛煤礦運輸事故、湖南衡陽宏發(fā)煤礦運輸事故、黑龍江龍山鎮(zhèn)煤礦火災(zāi)事故等煤礦安全生產(chǎn)警示宣傳片了。安全作為生產(chǎn)經(jīng)行的第一要素,在煤礦生產(chǎn)過程中顯得尤其突出與重要。從觀看安全警示教育片中,使我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識淡薄, 安全生產(chǎn)責任制落實不到位,安全監(jiān)督管理跟不上,僥幸心理嚴重,自我保護能力差而造成的。教育片也從不同側(cè)面介紹了安全生產(chǎn)任務(wù)和目標;安全生產(chǎn)方式的 “木桶原理”、 “海因里希法則”;認識事故的六個特性。由大到小深入細致的深層剖析,由淺入深,通俗易懂,使一個對安全知識了解甚微的我學(xué)會了解決許多安全問題的方法。更要把“1:29:300”這個對我將來和過去工作起到預(yù)警作用的“海因里希法則”銘記于心。它提出假定有一次的.違章,就可能發(fā)生29次的輕微事故,300次的未遂事故,就會存在1000次的安全隱患,這個法則不但對我今后的工作有了重要啟示,而且對我們的日常行為提出了預(yù)警,把安全意識提升到“走路倘息螻蟻命,謹防撲蛾紗罩燈”的慎重態(tài)度,用科學(xué)的思想來強化自己,用安全的行為規(guī)范自己。

  因此,我們要想搞好安全生產(chǎn)工作,就必須做到人人講安全,時時講安全,事事講安全,人人會安全的良好氛圍。對煤礦從業(yè)者經(jīng)行安全思想教育培訓(xùn)。沒有安全意識、安全生產(chǎn)無從談起,我們要懂得本職崗位的職責是什么,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,應(yīng)該注意什么,要安全警鐘長鳴,牢固樹立安全意識,嚴格遵章守紀,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的不安全行為和僥幸心理。安全生產(chǎn)責任制要到位。要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標和任務(wù),根據(jù)各崗位的分工,層層細化分解責任,將責任具體化、合理化、規(guī)范化,切實做到誰管的事、誰負責,有章可循,違章必究。安全工作要到位。安全生產(chǎn)責任制不能流于形式,講得多、做得少。在進行每項工作、每個動作、每個工作行為時都要保證做到計劃、措施到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣,才能使各項工作安全順利的開展。 另外,一切制度都要靠人去執(zhí)行,我深刻體會到不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)是確保安全生產(chǎn)工作的核心。要在平時常動腦、常充電、常請教,提升自己的技術(shù)素質(zhì),自我保護能力和處理突發(fā)事故的能力,做到能及時發(fā)現(xiàn)并違行為和不安全隱患并制止。

  總之,安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上,最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責,在煤礦井下各項工作中做到任何行為任何動作符合三大規(guī)程。

煤礦事故心得體會9

  頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長期的生產(chǎn)實踐中,我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗,也有不少教訓(xùn)。現(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗和體會總結(jié)如下。

  一、加強現(xiàn)場管理,重點嚴把“五關(guān)”

  一是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計關(guān)。根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件,工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計上下功夫,積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計方案,如采用底板巖石大巷開拓方式,就能減少采動影響,或盡可能把巷道布置在全巖中,并盡可能避開井巷交叉,這樣掘進巷道時施工條件好,對頂板管理非常有利,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如,有的頂板在表面上看來完好,執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆,作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護規(guī)定,這也是在編制設(shè)計時重大失誤。因此,這就必須明確規(guī)定臨時支護措施,編制規(guī)程決不能粗制濫造。

  二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。有針對性地加強技術(shù)管理,突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此,在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測資料,包括頂板來壓規(guī)律,編制采掘作業(yè)規(guī)程,使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當作大事來抓,制定“三不批”制度,即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批,規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批,規(guī)程編寫不認 真,措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理,如掘進放炮后要立即出碴支護,不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長,及時消除冒頂因素。“三大規(guī)程”制定后還必須組織干部和職工認真學(xué)習(xí),讓大家領(lǐng)會和掌握,且必須考核合格才能上崗作業(yè)。

  三是工程質(zhì)量關(guān)。小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場管理不嚴和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ),從抓好工程質(zhì)量入手,提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此,在頂板管理方面嚴把支護質(zhì)量關(guān),做到工程質(zhì)量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的.支護質(zhì)量進行安全檢查,實行動態(tài)管理。

  四是初次和周期來壓關(guān)。初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此,必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理,預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距,在來壓前采取加強支護的措施,如加木垛、叢柱等,確保不發(fā)生事故。

  五是事故多發(fā)地點頂板管理關(guān)。要想杜絕頂板事故的發(fā)生,必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作。回采工作面一定要有具體措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離,措施不落實不施工,回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施,由礦總工批準,由生產(chǎn)礦長組織實施,由安監(jiān)部門負責監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護,回采工作面上下順槽堅持超前20米支護,由于壓力大頂板破碎時,加大超前支護長度,絕境工作面重點抓好前探支護的使用,采掘工作面堅持敲幫問頂制度,預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段,是頂板管理的重點部位,也是頂板管理的重中之重。

煤礦事故心得體會10

  通過這兩次重大事故,讓我深深地吸取了教訓(xùn),同時也讓我在教訓(xùn)之余受益匪淺。

  一、 認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,嚴格落實安全生產(chǎn),加強安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感是對我們安全的保障,是對我們技能提升的基礎(chǔ),也是有效防范和遏制重大事故的手段。

  二、 作為一名煤礦職工,我們要認真分析事故原因,認真學(xué)習(xí)事故措施,深刻反思,確保工作安全進行。

  三、 深刻認識了礦調(diào)度的重要性,我們要堅持一班三匯報,及時做好匯報工作,并做好值班記錄,準確詳細地匯報,認真聽取調(diào)度安排,及時處理和預(yù)防事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  事故,我們須引以為鑒,決不可重蹈覆轍;教訓(xùn),我們須慎思獲益,決不能敷衍了事。

  一、 安全第一,是我們一直遵循的安全核心手段。安全運輸,也是遵循的準則之一。這次事故,讓我明白了許多運輸方面的知識,比如膠帶司機職責,膠帶保護,運輸注意事項等等,當然我們得更加加強學(xué)習(xí);安全供電,同樣也是重中之重,如何保障供電安全及時便是我們學(xué)習(xí)的技能之一,尤其對一個電工而言更是重要。我們得認真學(xué)習(xí),虛心對待。

  二、 預(yù)防為主,是保障安全的重要手段之一。這次的事故,讓我認識了預(yù)防工作的重要性,認識到了檢修的重要性,這

  些都需要我們每個人認真對待,如何做好安全供電,如何做好安全運輸,如何做好安全事故處理,這些都需要我們提前構(gòu)思,提前預(yù)防。我們得引以為鑒。

  三、 服從指揮。無規(guī)矩不成方圓,我們須服從指揮,服從管理,按照程序,認真對待。同時認清礦調(diào)度的重要性,及時匯報開展工作。

  煤礦工作是常抓不懈,緊抓不松的,我們也得跟上前進的步伐。篇二:煤礦事故案例心得體會

  事故案例心得體會

  學(xué)習(xí)了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的'負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

  思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

  制度落實是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

  殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦

  形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。 細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設(shè)中,我們不僅需要先進的技術(shù)裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標準等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

  科技興企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來,為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。

煤礦事故心得體會11

  四川省瀘州市桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片后,讓人感到極大的震撼,使我深刻認識到:“安全是最大的效益。”

  該礦違法開采未經(jīng)批準的煤層,安全管理混亂,采煤方式采用淘汰的前進式采煤法,通風(fēng)混亂且不安裝瓦斯傳感器,上層違法違章指揮,現(xiàn)場工作人員違法違章作業(yè),為了個人利益,將人的生命置之度外,造成了重大事故。

  我們應(yīng)該深刻接受事故教訓(xùn),扎扎實實地把安全工作做好,促進企業(yè)各項工作的開展,以人為本,保證安全生產(chǎn)工作。首先,我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員,更應(yīng)當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,從個人的幸福、家庭幸福這個角度,主動地想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細做實。我們主要必須做到以下幾點。

  一、要堅決杜絕違章行為。事故的.發(fā)生,絕大多數(shù)都是人為造成的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時候、什么地點都遵章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會遠離我們。

  二、要學(xué)習(xí)掌握好安全知識和安全技能。不僅要有安全意識,還要做到自我保安,我們必須具備安全知識和安全技能。我們要主動的學(xué)習(xí),在實踐中掌握安全技能,并把這些技能運用到實際工作中,做到“四不傷害”。

  三,要把安全工作落實在現(xiàn)場、落實在行動中。要將《煤礦安全規(guī)程》、安全質(zhì)量標準化標準、現(xiàn)場安全措施等各項規(guī)章制度和措施,落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。

  在今后的工作中,我們必須以人為本,注重安全工作,從思想到現(xiàn)場扎住安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),從開班前會、換工作服,到現(xiàn)場工作的每一個步驟,都要時刻,以安全為前提,做好“四保”,確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

煤礦事故心得體會12

  經(jīng)過“事故反思月”活動的開展,全礦各級干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機意識進一步增強,在全礦構(gòu)成了強管理、嚴落實、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍,進一步夯實了自主安全管理工作的`基礎(chǔ)。

  同時,該礦組織各科室專業(yè)人員對礦井偏遠地區(qū),薄弱環(huán)節(jié),薄弱地點進行隱患大排查,各業(yè)務(wù)科室和隊組及時制定出相應(yīng)措施,各級干部進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴格執(zhí)行“三走到、三必到”制度,深入現(xiàn)場查隱患。針對整合礦井安全監(jiān)管工作,常村礦進一步健全完善以礦帶礦,以科帶科、以隊帶隊方案,安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動,幫忙整合礦井查找存在的問題,制定出相應(yīng)的整改措施,提高其管理質(zhì)效。

煤礦事故心得體會13

  一.心得體會

  20xx年7月15日早班,煤礦綜采隊在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動變電站時,移動變電站失衡側(cè)轉(zhuǎn),擠傷移動變電站與巷幫之間作業(yè)的人員,后經(jīng)組織施救、搶救無效死亡。

  事故暴露出的主要問題:

  1.現(xiàn)場措施落實不力、現(xiàn)場違章作業(yè)。吊裝大型設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場沒有專人統(tǒng)一指揮,吊裝現(xiàn)場旁站監(jiān)護不到位。吊裝現(xiàn)場要設(shè)立警戒人員和警戒線,禁止任何與作業(yè)無關(guān)人員靠近吊裝物波及范圍;起吊過程中,在起吊點不許有其他閑雜人員。現(xiàn)場吊裝作業(yè)過程中沒有按規(guī)定設(shè)立警戒人員和警戒線,沒有對吊裝危險區(qū)域進行封閉警戒。

  2.職工安全意識淡薄、自保、互保、聯(lián)保意識不強。職工在現(xiàn)場作業(yè)時,對周圍環(huán)境、作業(yè)工序掌握不清,沒有起到監(jiān)督管理的作用。

  3.現(xiàn)場管理人員風(fēng)險辨識不到位。對吊裝作業(yè)存在的安全風(fēng)險辨識不到位,且沒有落實相應(yīng)管控措施,作業(yè)人員吊裝作業(yè)前沒有進行安全確認及風(fēng)險辨識。

  4.區(qū)隊作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施培訓(xùn)不到位。區(qū)隊對當班作業(yè)人員作業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)不到位,作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)時管控措施含糊不清。

  5.現(xiàn)場盲目蠻干、趕急圖快現(xiàn)象沒有杜絕。現(xiàn)場作業(yè)時,臨近交接班期間,現(xiàn)場急著完成任務(wù),沒有采取相關(guān)措施,作業(yè)人員有趕急圖快的.現(xiàn)象。

  二.下半年工作打算

  今年以來,煤礦公司上半年安全生產(chǎn)、疫情防控等工作整體較為平穩(wěn),實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的奮斗目標,但根據(jù)目前公司實際生產(chǎn)情況,下半年面對采掘生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)緊張、大型設(shè)備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大,作為公司一名中層管理人員,為確保公司下半年安全持續(xù)穩(wěn)定,主要從以下幾個方面做起:

  1.堅守安全生產(chǎn)紅線的思想不動搖,嚴格執(zhí)行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上,嚴格按照上級及公司的相關(guān)規(guī)定,堅決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習(xí)。

  2.緊緊圍繞“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動,認真學(xué)習(xí)宣貫國家煤礦安全監(jiān)察局7月1日頒布的煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級和評分方法,不斷鞏固提高本身專業(yè)知識,力爭做到按標準要求開展工作。

  3.加強雨季“三防”及應(yīng)急管理,確保各項應(yīng)急工作有序進行。

  4.加大反“三違”力度,確保生產(chǎn)安全。在作業(yè)現(xiàn)場,嚴查“三違”行為及“三慣”作風(fēng),對一些習(xí)慣性違章、裝置性違章,從嚴從重追責查處,確保作業(yè)現(xiàn)場無違章行為。

  5.加強風(fēng)險管控及隱患排查力度,值帶班期間,嚴格落實值帶班責任制,對井下作業(yè)區(qū)域的各類安全風(fēng)險和相應(yīng)的管控措施落到實處,對查處的安全隱患及時督促整改,全面消除各類生產(chǎn)安全隱患。

  6.履職盡責、干好本職工作。在工作中,要嚴格要求、以高起點、高標準地開展各項工作,從點滴做好,腳踏實地,一步一個腳印干好工作。

煤礦事故心得體會14

  20xx年8月20日,集團公司召開了8月份安全視頻會議。會議上通報了集團近期發(fā)生的四起安全事故,集團領(lǐng)導(dǎo)李董事長、翟總、吳總和唐總對近期集團嚴峻的安全形式作出了具體的原因分析,對下一步的安全工作進行了重要安排。會議強調(diào)到年底前集團安全“零容忍”,實現(xiàn)“零工亡”。

  為認真貫徹和落實本次視頻會議的精神我部門也積極組織召開貫徹安全科務(wù)會,結(jié)合實際,分析工作中存在的不足和問題,對涉及到本專業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)情況進行討論,及時找出管理不到位的地方,制定了相關(guān)措施,并認真落實,保證礦井的安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)狀況:

  一、地質(zhì)方面:

  1、超前鉆探:嚴格執(zhí)行集團公司239號文的規(guī)定,根據(jù)我礦實際情況,各掘進工作面布置鉆孔不少于5個。每次鉆探實施開鉆驗收、單孔驗收和循環(huán)驗收制度。

  2、地質(zhì)預(yù)報:每月5日前發(fā)放地質(zhì)預(yù)報月報,遇特殊情況發(fā)放臨時預(yù)報,指導(dǎo)本月安全生產(chǎn)。

  二、測量方面:

  1、巷道進尺日報:每天八點班我部門聯(lián)合施工單位對所有掘進巷道進行進尺驗收,劃定巷道剩余可掘距離。對剩余距離不足5米的.巷道下發(fā)停掘通知單。

  2、貫通控制:巖巷20米,煤巷30米開始對巷道的貫通距離實施日報,并嚴格執(zhí)行貫通安全技術(shù)措施。貫通距離剩余5米時用釬子打透,再次確定距離,保證準確安全貫通。

  三、防治水:

  1、每月組織相關(guān)生產(chǎn)性科室進行一次井下防治水檢查,并對檢查出的問題進行五定落實,并到期復(fù)查。

  2、礦井涌水量觀測:每旬進行一次水量觀測,及時掌握井下各淋水點水量變化。

  3、巷道積水和水溝情況:每次技術(shù)人員下井對各工作面的巷道積水情況和水溝的通暢情況進行檢查。對檢查出的問題對施工單位進行考核。

  存在的問題和隱患:

  1301工作面三條順槽以及主副切眼都處于下山掘進階段,施工用水和巷道淋水不能靠水溝自然排出,巷道迎頭極易積水,影響施工的同時,也給安全造成較大的問題。各施工單位的排水設(shè)備僅限于風(fēng)泵或潛水泵,造成的問題就是風(fēng)泵揚程不夠,對于距離較長的下山巷道不能滿足排水要求;備有潛水泵的工作面只有一臺,沒有備用水泵,而放置潛水泵的水窩往往清理不及時,導(dǎo)致潛水泵堵塞,造成水泵經(jīng)常損壞,影響工作面排水。

  整改措施:

  1、思想上,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)會議精神,以安全為抓手,提高部門人員綜合安全素質(zhì),互相監(jiān)督,互相促進,杜絕麻痹大意,排查一切潛在隱患,真正做到本質(zhì)安全,確保安全生產(chǎn)工作順利進行;

  2、工作中,九月份組織兩次井下排水設(shè)施、設(shè)備檢查,督促各施工單位對井下排水設(shè)備進行更換和補充。

  亮點工作:

  1、日進尺和旬進尺驗收工作的開展,對井下各類情況能夠及時掌握,防止超掘。

  2、井下物探的實施,巷道掘進到位后,先物探后鉆探,對前方區(qū)域的地質(zhì)情況進行探測,同時指導(dǎo)鉆探的進行,使鉆探更有目的性,真正達到物探先行鉆探驗證的目的。

  事故的發(fā)生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會避免這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地干好自己的工作。

  李村煤礦建設(shè)管理處地測部

  20xx年8月26日

煤礦事故心得體會15

  深刻剖析,反思工作不足。一是對自己的要求不夠高。二是安全知識還不夠豐富。三是服務(wù)意識仍需要提高。主要體現(xiàn)在個別時候要求的多,批評的`嚴,而指導(dǎo)基層工作幫扶的次數(shù)少、不深入。四是工作方法創(chuàng)新程度不足。

  制定計劃,切實提升自我能力。

  嚴于律己,不斷提高。進一步增強工作積極性,樹立強烈的自覺意識和責任意識。不斷提高工作標準,落實好各項制度,明確責任,加強安排工作的落實。

  加強學(xué)習(xí),夯實知識。在新規(guī)定、新標準、新要求下發(fā)后,及時召開部門內(nèi)部學(xué)習(xí)會議,積極學(xué)習(xí),認真討論、研讀,確保學(xué)習(xí)到位。

  轉(zhuǎn)變意識,提升服務(wù)。切實轉(zhuǎn)變意識,下礦檢查不只要找問題、查隱患,更要現(xiàn)場指導(dǎo)整改,為問題、隱患整改定思路、想發(fā)法、謀對策,不斷加強對基層單位工作幫扶的次數(shù),以此持續(xù)提升服務(wù)意識。

  開闊思路,強化創(chuàng)新。積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流,不斷總結(jié)和完善,開闊思路,創(chuàng)新工作方法,確保各項工作高效完成。

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