在部門的心得體會
當我們積累了新的體會時，可以記錄在心得體會中，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？以下是小編為大家整理的在部門的心得體會，歡迎大家分享。
在部門的心得體會1
自培訓結束至到駱駝中隊上班，時近半月。此前對于城管工作的印象止于攤販的管理，市容的整治。深入工作崗位之后才發(fā)現(xiàn)，城管所面對的工作內容相當復雜，幾乎包含了城市日常生活的各個方面。20xx年10月10日《寧波市城市管理相對集中行政處罰程序規(guī)定》實施后，寧波市城管的工作職責加重，職責范圍擴大。作為新進隊員，在感到自豪的同時，也深切感到肩膀上的擔子加重。
不過好在在老同志的帶領下，正在逐步的`學習和成長，從他們的言行舉止，處理事務方式方法中汲取經驗。葛分隊長帶領我，用腳丈量了分管片區(qū)的每一寸土地，熟悉片區(qū)的具體情況，并詳細講解遇到情況后的具體處理方式。對于像我這樣的新隊員來說，真如“當頭一棒”，“清夜聞鐘”。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在城市化迅速的今天，城管工作也面臨著日新月異的變化。正如中隊老陸同志所講：“既要沉得下去，又能飛的起來，處事能力與全局觀缺一不可。”任重道遠，自我勉勵！
在部門的心得體會2
各位老師，各位同學
大家晚上好，下面我來為大家介紹一下志愿服務部上學期的工作，同時對下學期的工作做一個簡單的計劃說明。過去的一學期里，在經貿系老師的幫助下，我們部依然保持著團結、奮進的精神繼續(xù)努力完成系部交代的任務。在這學期里，我們部取得了一些成績。不僅表現(xiàn)在個人的突出才能，更體現(xiàn)于這個大家庭所有成員付出的。共同努力。
這學期，我們部主要開展了以下幾個活動：
第一、我們部在學期的一開始負責了經貿系暑期社會實踐申請書的撰寫。我們一共向學院申報了四個先進個人，一個先進集體。其中，先進個人申報中，我們志愿服務部被經貿系推舉了三個人。最終，經過我們的努力，我們部一位同學獲得了南通市暑期社會實踐先進個人榮譽稱號，另外三人均獲得了“院暑期社會實踐先進個人”稱號。另外，由我們部申報的先進集體也獲得了院里的表彰。在院暑期社會實踐交流會上，我作為經貿系代表做了發(fā)言。
第二、我們部代表我院參加了南通市優(yōu)秀大學生“我的青春故事”高校巡講會，分別去到了南通大學、紫瑯學院、航運學院以及我們學院做報告。用我們志愿服務部參加中國扶貧基金會“愛心包裹”項目的實踐作為例子，向全南通市大學生宣揚志愿服務精神。巡講團來到我院時，由我們志愿服務部配合院學生會負責組織、接待等工作。第三、我們部在過去實踐的基礎上，繼續(xù)與社區(qū)保持著聯(lián)系。南川園社區(qū)作為我們的定點幫扶單位，這一學期我們參加了該社區(qū)的很
多活動，如幫助社區(qū)進行保險費用的收繳、參加崇川區(qū)社區(qū)文明新風典型評述大賽、老年藝術團參加“魅力農院”表演的接待服務、重陽節(jié)時與居委會成員一起到老年人家里進行慰問、幫助南川園社區(qū)征兵、這個星期我們還會聯(lián)合文藝部、宣傳部在社區(qū)元旦晚會上為社區(qū)居民表演節(jié)目，在此，向文藝部和宣傳部表示感謝。本周四的時候，我還會代表社區(qū)參加義務獻血活動。除此之外，我們還參加了學田街道婚姻法講座、建設銀行南通分行行政座談會等活動。
第四、除了與社區(qū)聯(lián)系，我們還與學田街道合作，與該街道空巢老人形成一對一幫扶政策，每周六到社區(qū)空巢老人家中提供無償志愿服務。這一活動的開展，不僅向需要幫助的人伸出了援助之手，對志愿部同學來說，多了一個鍛煉自己的機會，同時也標志著志愿部的服務范圍進一步擴大。并且，我們這一活動，受到了江蘇文明網和南通文明網的聯(lián)合報道。
第五、這學期對外做了許多服務與活動同時，我們部對內也進行了一次主題為“攜手共進”的集體活動，因為我們部的同學比較多，為了讓部里同學盡快認識彼此，也為了讓我們部盡快成為一個有凝聚力的集體，特地搞了這次活動。本次活動主要通過做游戲，個人才藝表演等形式，讓大家彼此熟悉。在這次活動中，也讓大一同學深刻體會到了志愿服務部所要有的團結精神。
通過以上的活動，志愿服務部這學期不僅展示了大一新生的風采，更展示了志愿服務部的無私奉獻精神！為他人，為社會服務是我們的責任，更是我們的榮幸！下學期，我們會繼續(xù)努力，為建設成有
特色的學生會部門而努力。
同時，這學期也暴露出了我們的一些問題。
第一，有些同學還沒有擺正自己的位置。學生會是為同學服務的組織，但有些同學這一意識比較淡薄。在接下來的一學期里，要讓他們擺正自己的姿態(tài)，努力成為一名優(yōu)秀的學生干部
第二，雖然我們部有很多活動，但由于我們部門人比較多，表現(xiàn)機會自然就變少了，有些人因為有課，也不能參加活動，這直接導致有的人一直在做事，而有的人很少做事。接下來的一個學期我們會注意這個問題，給每個同學表現(xiàn)的機會。
此外，我們部門還存在其他一些問題，希望各位老師、部長能夠提出寶貴意見，我們會在以后的工作中努力糾正，將志愿部做好。
這一學期，我們部的陳坤、周虎、王慧、朱志豪、許斌炳、曹椿宇等同學表現(xiàn)不錯，在此提出表揚。
對于下學期的工作，我們的計劃是，在繼續(xù)積極的'聯(lián)系社區(qū)、繼續(xù)開展一對一幫扶活動的同時，每個月都有一個主題。三月份時，大家都知道的，是雷鋒月，到時我們會選擇一個主題，然后形成一個系統(tǒng)的計劃，寫好策劃書，圓滿完成雷鋒月學雷鋒活動；四月份，爭取承辦一場校內活動，我相信，我們部完全有能力組織一次活動，并且把它辦好；五月份時，出于培養(yǎng)新一屆學生會骨干的目的，我們會搞一些活動，而這一個月的所有活動全部交給大一的自己來計劃、組織，以便讓他們更快適應，到了大二也好盡快接手。
以上就是我們部這個學期的工作總結以及對下個學期工作的簡
單計劃，希望我們系老師下學期能夠為我們部提出更多的寶貴建議，各位部長能夠繼續(xù)關注我們部的發(fā)展，謝謝各位！
在部門的心得體會3
企業(yè)中層管理者是企業(yè)的中堅力量，承擔著企業(yè)決策戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層與決策層進行溝通的作用，具有既承上啟下又獨擋一面的特點，直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。從公司的實際角度來看，當務之急就是要培養(yǎng)和造就一支會管理、懂技術、能說會干的中層管理隊伍，我們更應該為此而努力！以下是我在學習中對中層的認知：
第一，中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，企業(yè)的成功取決于正確的決策和有效的執(zhí)行，二者缺一不可。中層管理者作為企業(yè)規(guī)劃的執(zhí)行者，與公司同甘共苦，雖然自己的職責是有限的但是自己的責任是無限的，努力提升自我的管理水平和專業(yè)技術，不斷地完善自我，為企業(yè)發(fā)展起到應有的作用。
第二，管理從來不是一個人的事情，作為一名優(yōu)秀中層管理者應表現(xiàn)出團隊的工作風格，應該樂于協(xié)同作戰(zhàn)，在實際管理工作中，是“領頭雁”，是足球場上的“靈魂人物”；善于營造團隊協(xié)作、平等溝通的氛圍；堅信1+l≥2的理論，善于開發(fā)集體的智慧；以開放的心態(tài)迎接批評、面對沖突，關注團隊成員的共同發(fā)展。一個優(yōu)秀的團隊對中層管理者的成功起著舉足輕重的作用。我們應學習如何帶好一個團隊，更應該學習如何管理出一個高績效的團隊。
第三，中層管理者要從細微之處著眼全局的，把問題制度化
回想下過去的生產我們很多質量問題都是沒有把：“小事”做好例如我們車間曾經出過的事情：剛剛試機生產的分切班組在分切中沒有注意細節(jié)沒有注意膜面，導致一卷電暈面劃傷的薄膜產生，其主要原因是穿膜少穿一個輥子，如果我們注重了細節(jié)，把簡單的事情做好就不會出現(xiàn)這樣的事情；車間的環(huán)境衛(wèi)生也很重要，地面的塵土，空氣中的灰塵、蚊蟲等等都有可能造成流延膜面晶點多、甚至出現(xiàn)色差；最近一段時間出現(xiàn)加錯造成批量性的事故，加料崗位的“習慣性”就造成產品中出現(xiàn)大批量的質量問題等等，我們應該把所能預料到的問題，提出有效的預防措施，防患于未然。現(xiàn)在車間內出現(xiàn)的問題在雖然在減少，但新的問題又在不斷地發(fā)生，這是我們作為一個管理者的缺失，是需要思索改進的。
第四，中層管理者是高層管理者和基層之間進行溝通的橋梁，起著承下啟上的作用。中層管理者在企業(yè)中一方面起到將企業(yè)決策向基層推行執(zhí)行的作用，另一方面，也負有將基層在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及向高層管理者進行反饋的職責。
中層管理者作為企業(yè)的中堅和脊梁，其重要性是不容置疑的，在學習中發(fā)現(xiàn)自己作為一名中層管理人員在觀念、素質、能力、結構上有很多不足的地方，在日常管理中常暴露出一些問題。普遍缺乏管理經驗，缺乏有效的執(zhí)行能力，沒能起到良好的溝通橋梁的作用，缺乏創(chuàng)造性，沒有端正工作態(tài)度，在以后的工作中有意識的`鍛煉自己的弱項。
作為一名好的中層管理者要與公司一起成長發(fā)展，要適應公司發(fā)展的需求，不斷地學習完善自我。因此，在以后的工作中注重學習的方向：
一要端正態(tài)度，做好表率。 “正人先正己，做事先做人”中層管理者不同于一般員工，個人的素質高低在很大程度上影響一般員工的行為。因此，我更應該正確定位自己的角色，端正心態(tài)，養(yǎng)成良好的工作習慣，遵規(guī)守紀、關注細節(jié)、講究原則、以身作則，說到做到，全力以赴，以務實積極的態(tài)度做好員工的表率。另外，還要在工作中控制好自己的情緒、理智、客觀地對待工作中的各種問題。情緒化的語言和行為不能解決任何工作中的問題，反而會讓其他員工喪失對你的認同和不滿。“已所不欲，勿施于人”。通過表率的行為樹立起在員工中的威望，從而做到上下同心，不斷提高團隊的整體戰(zhàn)斗力，管理處一支高績效的團隊，真正的起到“領頭雁”的作用。
二要擅于管理，提升工作效率。要做為一名優(yōu)秀的中層管理者，首先要在日常的工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，能系統(tǒng)全面地分析問題，提出自己的處理意見，對于部門工作要有計劃性，要明確目標，成分合理的調配、利用現(xiàn)有資源制定工作目標的計劃，合理地安排好時間，在計劃的時間達到工作目標，在工作中避免想到什么做什么“拍腦袋做事”，要分輕重緩急，抓住重點，并通過計劃實施完成，要有良好的執(zhí)行力，對公司的規(guī)章制度或上級領導的指示要堅決貫徹執(zhí)行，落實到實處，講速度，不推諉
扯皮，該出手時就出手，只有行動才會有結果。不要再講任何理由，執(zhí)行的結果才是衡量辦事能力的最好證明，及時反饋工作進度。
三要經常溝通，一個人溝通能力的高低常常是決定一個人在工作中能否正常發(fā)揮的重要因素。在與上級、下屬溝通協(xié)調中，能準確領會對方表述的意圖，能向對方準確表達自己的觀點，能夠在適當?shù)臅r機把適當?shù)男畔鬟_給別人。對上級，能及時反饋工作進展、存在問題和解決辦法，對下屬能準確發(fā)布指令，合理的安排日常工作，去檢查他們的工作，要及時糾正錯誤的工作方法，在與部門間的協(xié)調中，能聽取意見，表達意愿，達成共識。四要加強學習，提高素質。企業(yè)在發(fā)展，中層管理者具有天然的學習分為，施展才能的機會，創(chuàng)造良好的社會關系等等，我們不能抱著老經驗、老辦法，而是要積極主動地學習現(xiàn)代會的管理知識，要把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學習和實踐過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，提升自己。做任何一件事都要認真想一想，全面的系統(tǒng)的考慮，看有沒有更好的方法能使布置的任務更好更快的去完成，吸取教訓、學習經驗、完善自我。在以后合理利用好業(yè)余時間，要多看書、多學習，全面提高自身素質。
要當好一名中層管理者，我應該改善的地方還有很多，在以后的工作中，一定謙虛謹慎，查找自身的不足，努力學習，認真吸取別人的經驗教訓，不斷完善自己做好自己的事，要繼續(xù)發(fā)揚吃
苦耐勞的精神，踏踏實實做好工作。最重要的是要落到實處！
在部門的心得體會4
學習了企業(yè)文化之后極大的鼓舞了我們部門員工的士氣，為企業(yè)提高了基層的凝聚力及強大的精神動力和智力支持，增強了我們企業(yè)文化的吸引力和感召力。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足各位員工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設，緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。
首先我們工程設備部門的保護和維護作為我企的一個窗口“形象工程”，是我企對外與客戶互動的紐帶和橋梁，是打造優(yōu)質服務品牌的前提和要害。目前，工程設備部在加強人才培養(yǎng)、塑造企業(yè)形象、增長經濟效益等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。我們重視學習企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展要求，我們提倡團結互助的風尚，并用人性關懷、愛心幫扶的實際行動踐行企業(yè)的社會責任。工程設備的安全是一種看不見、摸不著的非凡商品，工作中我們對餐廳電力系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)、給水排水系統(tǒng)、廚房設備、制冷設備進行維護、維修、故障檢修的技術指導。我們部門從企業(yè)、客戶最敏感的需求意向出發(fā)，組建一個常態(tài)的全天候值班的中心，建立非常必要的服務舉措。在組建中，應配備現(xiàn)代化的搶修工具，選調德能兼?zhèn)涞膿屝揸爢T，全面保障我企各項工作的順利完成和實現(xiàn)，把各項安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，務求設施完好率達到100%。我們部門不斷創(chuàng)新，全面考慮顧客的需求，努力于產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是我們的追求。
其次誠信立業(yè)，我們堅持“QSCV”服務標準，以顧客101%滿意度為實現(xiàn)目標。在設備的采購、訂貨及簽訂合同和設備的安裝、調試及零配件采購中，我們愿意傾聽和回應每位工作伙伴、每位顧客的心聲。努力完成各項工作的規(guī)章制度、工作程序、工作計劃。抓好我部門員工的思想觀念教育。一是應堅持常態(tài)的周期性的思想教育活動，組織學習企業(yè)有關文件和文件精神，從理論上解決觀念該不該變的問題。另外開展外出觀摩活動，組織部門員工到現(xiàn)代企業(yè)治理模式的公司觀摩學習。對日常工作中出現(xiàn)的有損服務、有損效益、有損安全的典型事件，及時組織全體員工進行分析討論，悟出心得體會，使員工既學習了現(xiàn)代企業(yè)的工作標準，又提升了思想觀念。
另外，我們部門的員工秉持理直氣和的原則，不斷加強自身修養(yǎng)素質，用正面積極的態(tài)度進行團隊合作，用團結和氣的精神實現(xiàn)與合作伙伴健康成長。抓好員工的業(yè)務素質教育，并根據(jù)員工的掌握程度推出工作考核激勵制度，解決做必做好、做好做壞不一樣的問題。如舉報投訴有獎制度、違章下崗制度、辦法、優(yōu)質服務與精神文明建設考核辦法等。
最后，創(chuàng)新是企業(yè)生存、發(fā)展的動力，也是我們企業(yè)的靈魂所在，只有適時地調整已有的`服務舉措，推出全新的服務手段，才能適應企業(yè)發(fā)展的需要及形勢的變化，滿足市場的需求，同時實現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展目標。我們廣納具有不同學識背景，但有相同道德要求的人才，因為我們堅信德才兼?zhèn)涞膯T工是百盈成功的堅實基礎。融和我企的工作大局，做企業(yè)滿意的好部門；通過技術創(chuàng)新，不斷提高科技服務含量，為客戶提供現(xiàn)代化的服平臺。我們部門的員工深信認真只能做對，用心才能做好；我們堅持以用心的態(tài)度，成為我企的明星部門，永爭第一，保障我企走在行業(yè)的前列。
總之，企業(yè)的經營，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，我們部門通過“人立于誠，事經于心，業(yè)勝于信”的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展，促進企業(yè)文化長盛不衰！企業(yè)文化指導如何做人、如何工作的地方很多很多，我所提到的只是其中一小部分，希望所有員工通過學習，能領會到她的內涵所在，規(guī)范自己的行為。愿所有員工家庭和睦相處，我們的企業(yè)不斷發(fā)展與壯大。
在部門的心得體會5
我懷著忐忑不安的心情來到xx電力公司，即將從一名學生走上實習工作崗位，面臨的一切都是那么新鮮。以前總是期待也像大人們上下班，貢獻青春服務人民。現(xiàn)在這機會終于到來，心里很是高興，但同時無形中也感到了一份責任。既然工作了，就得學習更多知識，懂得更多做人的道理。要想不被社會所拋棄，就必須不斷充實自己，完善自己，豐富自己。
初到公司，進入了我人生第一個科室，見到了我的第一位領導。在科室長輩的教導下，每天都能學到不少新東西。
首先，學著畫高層圖。每天早上來到辦公室，打開計算機，坐下來就開始畫，常常一坐就是一天。在師傅耐心細致的指導下，我從剛開始總是犯錯，到后來終于自己一個人也能完成，每天都在進步中成長。雖然每天重復做一件事，就是畫圖，可心里還是覺得挺滿足的，至少我學會而且做好了一件事，獨立完成一件事嘛。
接著，學習填寫桿塔明細表。剛開始時我對各種桿型還不是很熟悉，對桿上的材料更是丈二和尚摸不著頭腦。科長拿了一本《貴州省農村電網10kv及以下架空配電線路典型設計圖集》給我，意味深長地說：“好好看，以后很有用的”。于是慢慢地我認識了桿型，各種材料配用的方法。可紙上談兵是不切實際的，所以當?shù)玫礁L輩們下鄉(xiāng)驗收線路的機會時，我十分期待。
每天我們都追趕太陽的腳步，早8：30就出發(fā)。記得第一次下鄉(xiāng)是到維新，那天是星期六，科長帶著我，很耐心指點我：什么是分支桿，門桿，直線桿，轉角桿，耐張桿等等。那天腳都走酸，汗水大滴大滴流得滿臉都是，累是有點，但心里總是美滋滋的。
下鄉(xiāng)驗收是進步最快的時間吧，不光是身體鍛煉得棒棒的，而且認識了不少材料，知道不少新知識。五眼聯(lián)板，橫擔，抱箍，撐腳等等這些材料以前只是在圖集上看到，現(xiàn)在到了現(xiàn)場終于見到了它們的真面目，親自用手感受下，還真有點激動。每當從長輩們那里學到一樣新東西的時候，感覺生活真是無限美好，真感謝他們不厭其煩言傳身教，也感到其實自己不知道的地方太多，需要學習的太多。驗收過程中不僅看到，而且有機會還能觸摸到那些“新朋友”，真開心。
長輩們懂的太多，有時他們太忙，我就“偷偷”在一旁學，從他們一言一行中真能學到不少知識。驗收線路中，施工隊的'缺陷總是逃不過他們的火眼金睛：“拉線松動，桿偏5°，導線對地距離不夠……”，等等。他們認真工作的樣子“帥”極了，真想有一天我也像他們一樣。
踏著太陽我們啟程，乘著月光我們歸來。雖然有時有點苦，有點餓，有點熱，有點累，但是想到千家萬戶燈火通明，孩子在燈火下學習，老人們在燈光下慈祥的目光，幸福的感覺油然而生。所以不管走過多少路流過多少汗，大家都感到很值得，臉上總洋溢著欣慰的微笑，放松的心情。朋友與我見面，第一句話“你又曬黑了”，聽到這話我不僅不感到沮喪，而是發(fā)自內心的自豪。
因為我一直堅信，有付出不一定有回報，但不付出決不會有回報。真心感謝長輩們孜孜不倦的教導，讓我明白踏實做事，真誠待人，虛心學習，勤于實踐是做人和工作的基本準則。
前方的路還很遠，需要我腳踏實地，一步一個腳印走下去……
電力部門畢業(yè)生實習心得體會的延伸閱讀——心得體會的含義
一、學習需要目標和計劃
一個有理想的人一定會有自己的奮斗目標，并為此而努力。想使理想最終得以實現(xiàn)，需要不斷為自己設定具體的目標。每日審視自己，找出與目標間的差距，你會從中獲得動力。
制定適當?shù)挠媱澥潜匾模芴嵝涯阆乱粋�目標是什么，此刻應做些什么。它能使你有緊迫感，每當你有些倦怠時，看一眼你的計劃書，提醒自己：此刻付出的一切努力，都是為了自己的將來，辛苦定會有回報。
有些人的計劃會制定得相當具體，例如可以具體到某一個知識點等。但也許你并不習慣于制定過于具體的計劃，這也沒有關系，你可以根據(jù)自己的需要做。計劃應該是個性化的。
計劃要具有可操作性。應盡量將計劃制定得適合自己，并且應該務實。
二、學習需要興趣
老師能在教學中提起學生的興趣，使學習顯得不枯燥，同時也使學習顯得更容易。這個過程也需要學生自己的積極參與，學生不應該基于自己對人的喜惡而排斥某位教師的課程或教師本人。試著使自己有一點耐心，也許你會有新的發(fā)現(xiàn)。
如果你對自己所必須學習的東西不感興趣，那么你將會極為痛苦。與其天天生活在苦悶中，倒不如主動地對自己所學的東西培養(yǎng)興趣。這樣做，你會漸漸感到學習變得輕松了。
三、學習要專心
專心是效率的保證。人不容易像計算機一樣高效率地執(zhí)行多線程任務，不專心往往會使你的學習效率不高。
也許學習并不是你一天之中最愿意做的事，但為了你的理想，你需要學習。每個人都有自己想做的事情，但你應該暫時將它們放在一邊，先不讓它們分散你學習時的注意力。注意力不很集中時，你的學習效率會降低，出錯率會上升。這樣，你的學習效果就不會很明顯，辛苦付出的努力也很難得到回報。
假如你以前學習有時不是很專心，我建議你試著強迫自己專心一些。你會發(fā)現(xiàn)這樣做會使你的學習效率提高，效果變得明顯起來。
四、學習要刻苦
"學習要刻苦。"可能你曾聽過無數(shù)人講這句話，可能你并不喜歡這句話。但從很多人的經驗來看，你需要這句話。
刻苦會使你的學習成果很扎實。也許在有些人眼里，刻苦讀書的人是書呆子，但刻苦學習的人腳踏實地，這樣做的好處會慢慢顯現(xiàn)出來。它會帶來成績的穩(wěn)定性，并繼而帶來較好的心理素質。
總之，耐心地再聽一遍這句老話，對你應該是有好處的。
在部門的心得體會6
作為管黨員的部門、管干部的干部，組織系統(tǒng)的創(chuàng)先爭優(yōu)顯得尤為重要。如何創(chuàng)先爭優(yōu)？從哪些方面創(chuàng)先爭優(yōu)？關鍵要緊密結合工作實際，把握好創(chuàng)先爭優(yōu)的整體要求，爭當創(chuàng)先爭優(yōu)的表率。
1、要在思想認識上創(chuàng)先爭優(yōu)。通俗地說，創(chuàng)先爭優(yōu)就是創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，但是組織部門與其他單位不同，要求組工干部思想認識要更高，工作作風要更優(yōu)，形象素質要更好。組織系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動意義特殊，要在認知上高人一籌。組織系統(tǒng)作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)的組織者和參與者，組工干部首當其責、首擔其責、首當其先。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是鞏固學習實踐活動的重要舉措、是加強基層組織建設的重大機遇、是提高組織工作科學化水平的重要載體，組工干部必須身先士卒、以身作則。組織系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求特殊，要在標準上從嚴一分。要與深入推進“講黨性、重品行、作表率”活動緊密結合起來，標準要更高，要求要更嚴，組工干部要做最講黨性、最重品行、最能作表率的干部。組織系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動地位特殊，要在作為上領先一步。實干能興邦，有為才有位。組工干部必須圍繞黨委、政府的中心工作，服從大局、愛崗敬業(yè)，精益求精、有所作為，公道正派、樹立形象。
2、要在本職崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)。創(chuàng)先爭優(yōu)不是標新立異、玩一些花樣，不是種別人的田、荒自己的地。李源潮部長近日到清華大學調研創(chuàng)先爭優(yōu)活動時指出：“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)就是要在自己的崗位上創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，爭當先進個人。”要通過設立組工干部學習日、組工講壇，開展業(yè)務知識培訓、業(yè)務知識競賽等多種形式和載體，加強對組工干部的業(yè)務學習培訓，促使他們學習和掌握《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度等相關組織工作政策法規(guī)，不斷夯實業(yè)務知識的厚度，不斷提高業(yè)務知識的水平和能力，爭取業(yè)務上人人通曉政策、個個了解程序。在熟悉政策法規(guī)的前提下，組工干部要注重深入基層調研，緊密結合本職崗位、日常工作，圍繞組織工作的重點、難點，敢于打破傳統(tǒng)思維，不斷創(chuàng)新方法和思路，制定既符合上級政策又符合本地實際的工作舉措，以推動本職工作有序運轉、高效運行，爭創(chuàng)一流的`工作業(yè)績。
3、要在服務大局上創(chuàng)先爭優(yōu)。哪些是工作中心和工作大局？黨委、政府的發(fā)展戰(zhàn)略就是中心，為發(fā)展配班子、選干部、育人才就是大局。組工干部要牢固樹立“組織工作出生產力”的理念，在主動融入、主動服務經濟社會發(fā)展大局上創(chuàng)先爭優(yōu)。要及時了解和掌握當?shù)亟洕鐣l(fā)展情況，圍繞經濟建設大局中存在的新情況、新問題，積極調查研究，努力探尋新思路、新途徑。如怎樣應對沿海產業(yè)承接轉移、如何發(fā)揮農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育作用促進農村經濟發(fā)展等，要深入一線，深入基層，切實有效地進行調研，及時提出合理化建議，以推動經濟社會又好又快發(fā)展。要將那些懂經濟、善管理的人才，特別是具有開創(chuàng)精神的經濟型人才選拔到各級領導班子擔任要職，為加快發(fā)展提供有力的干部保證和人才支撐。要在干部培訓上下功夫，切實提高培訓的針對性和實效性，不斷提高干部服務經濟發(fā)展的能力和本領。
4、要在服務群眾上創(chuàng)先爭優(yōu)。為人民服務是根本宗旨，群眾滿意是永久追求。組織工作業(yè)務繁忙、頭緒繁雜，但為民服務的宗旨決定了組工干部服務的重心在基層、在群眾。因此，組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點是干好事、干實事、干群眾歡迎的事，讓群眾切實感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新氣象、新變化。要切實抓好組工干部下基層活動，實行組工干部基層聯(lián)系點工作制度，做好民情調查，寫好民情日記，幫助群眾做1－2件看得見、摸得著的實事、好事。要認真做好村級活動場所建設、遠程教育站點建設等工作，撲下身子，深入基層抓落實，豐富農村的文化娛樂生活，讓群眾得到真正的實惠。要積極組織開展科技下鄉(xiāng)活動，深入一線，深入現(xiàn)場，解疑釋惑，面對面?zhèn)魇冢职咽种笇В逊⻊账偷饺罕娛掷铮偷饺罕姷男目采稀Ｒㄆ谧咴L尉問困難黨員，對他們進行資金、技術、信息幫扶，幫助解決生產生活中的實際困難，讓他們感受組織的關懷和溫暖。
在部門的心得體會7
黨政秘書部門的職能之一，是在黨政領導授權下，對黨政領導作出的重大決策在各地各部門的落實情況實行督促檢查。般列入督查范圍的事項都是黨政工作中重中之重的“大事要事”，秘書人員在具體實施督查工作中要掌握好以下特殊的方法要領。方法當否，直接影響黨委、政府“大事要事”的落實效果。
（一）在思想上，要確保與黨委、政府制定和實施“大事要事”目的和意圖的一致性。開展“大事要事”督查，首先要求督查部門進一步調整工作指導思想和基本思路，使之更加貼近黨委、政府的目的和意圖，實現(xiàn)與黨委、政府“合拍共振”。一是指導思想上堅決把“大事要事”督查作為責無旁貸的任務。一是工作思路上力求突出重點，兼顧一般，顧此而不失彼，在抓好“大事要事”督查的同時，積極做好其它工作。三是督查部門內部要形成圍繞“大事要事”督查的工作機制。把“大事要事”督查放在首位，按工作需要，科學排列工作位次，做到力量集中，責任分明，工作有序，運用有力，并把“大事要事”督查結果作為檢驗整個督查工作質量和水平高低的最重要標準。
（二）在運作上要確保“大事要事”落實不留死角。開展“大事要事”督查，僅靠督查部門很難保證落實的涵蓋面，必須啟動督查網絡，實行網絡式的督查。首先要科學分解量化事項，落實承辦單位，打好網絡督查的基礎。同時，確立一批負責“大事要事”落實的承辦單位、承辦牽頭單位及分管領導，使方方面面都認領和擔負相應的`督查任務。其次要以橫向網絡為主，抓緊日常工作調度，強化網絡動作。“大事要事”承辦單位的突出特點是，主管部門多，下級黨委和政府相對較少。因此，在督查中，必須以橫向網絡為主，重點加強對有關部門督查工作的協(xié)調引導，采取集中調研、聯(lián)合督查等形式，調動承辦部門督查積極性，利用與部門督查機構的業(yè)務聯(lián)系，了解掌握其承辦要事的落實情況，并將掌握的情況進行綜合分析，呈報領導，再結合領導意見將結果反饋到有關部門。通過經常性的活動，調動部門督查積極性，促成與部門協(xié)調聯(lián)動的局面。
（三）在時限上要確保“大事要事”任務的如期完成。針對“大事要事”落實時效性明顯的特點，督查中要十分注重時間順序的排列。第一，突出抓好年度目標的督查，推進督查活動層層深入，確保年度目標如期實現(xiàn)。注意向黨委反饋年度目標各階段的運行情況、存在問題及對策，使黨委了解掌握年度目標落實的全過程。第二，切實抓好年內目標的督查。年內目標在“大事要事”中占有一定比例，落實時限又長短不一，督查中要區(qū)別對待。農業(yè)類目標落實時限多與農時季節(jié)同步，春秋界限比較明顯，出現(xiàn)災害性天氣，會增添新的困難，開展督查要盡量與之適應，保證在有效期內完成；對一些階段性的中心工作，既有發(fā)生的突然性，又有解決處理的時限性，督查部門要做好思想和力量上的準備，當階段性中心工作出現(xiàn)后，有能力組織有效的督查，決不延誤時機；對于“大事要事”中明確規(guī)定落實期限的事項及量化目標，要態(tài)度明朗，實施有效督查，堅決防止延期落實。第三，注重抓好跨年度目標的督查。跨年度目標由多個年度目標組成，多屬于黨委中長期決策內容。督查活動要前后貫穿，逐年相接，循序漸進。
（四）在項目上要確保“大事要事”中關鍵性事項的高質量完成。“大事要事”中有很多關鍵性項目和量化目標，這些目標的落實效果，影響和制約“大事要事”的整體落實質量。督查部門的重要任務之一，就是尋找篩選這些重點事項，并把它們單獨歸納出來，有所側重地實施督查。一要從中央、上級黨委與本級黨委“大事要事”的重疊和交匯點上篩選確立重點事項。二要在本地特色較明顯的事項中篩選確立重點事項。三是針對重點事項實施超常規(guī)督查。除在督查力量上做到進一步集中和傾斜外，在督查的方式方法上更要注重實效，對一些層次高、事關全局的事項可采用由黨委督查部門牽頭，黨委、政府督查部門和組織、考核部門“三位一體”的督查方式；屬于社會熱點和難點問題的事項，可協(xié)調有關部門，借助新聞媒介，實施跟蹤系列督查。四要根據(jù)決策形勢的變化，適時調整重點事項。由于各種因素的影響，“大事要事”中各事項落實的緊迫程度經常發(fā)生變化，重點事項更是處于動態(tài)運行中。因此，動態(tài)地看待和操作“大事要事”中的關鍵事項，是非常重要的。
（五）在反饋上要確保黨委、政府提早了解和處理“大事要事”落實中遇到的困難和問題。正確對待和處理決策落實中的困難和問題，直言敢言，向黨委連續(xù)報憂，是檢驗督查工作有無力度的重要尺度，這方面要注意把握四點：一是大膽。要發(fā)揚督查工作“明是非，講真話，真督查”的精神，克服“懼憂”思想，向黨委提供實事求是的負面信息；二是超前。盡可能反饋苗頭性、傾向性的問題。反映問題要具有預警性，以使問題解決在萌芽狀態(tài)；三要系統(tǒng)。反饋問題要有連續(xù)性、系統(tǒng)性。要通過反復深入的督查調研，抓住某個事項每個階段的問題，連續(xù)反饋，徹底摸清影響落實的深層次原因；四要有選擇。選擇黨委最關注、對“大事要事”落實影響最大的問題進行反饋，避免事無巨細，本末倒置。
在部門的心得體會8
xxxx年對活動與策劃部來說是既平凡又特殊的一年。平凡，是因為在這一年里我們一如既往，踏踏實實的做好本職工作，繼承了活策的優(yōu)秀傳統(tǒng)，伴隨著社聯(lián)一起成長；特殊，是因為在這一年里，我們突破創(chuàng)新，我們光彩閃耀，活動與策劃部進入了全新的階段，取得了驕人的成績。可以說11年是我們付出的一年，更是我們收獲的一年。在此，我們將這一階段的工作總結如下：
一、部門建設
自陜西青年職業(yè)學院學生社團聯(lián)合會第二屆第一任換屆結束以來，部門建設就一直作為活動與策劃部工作的重點。一方面，為了部門后期工作順利、高效的開展，給部門打下良好的基礎，我們建立了完善的部門規(guī)章制度，在基礎建設方面狠下功夫，在最短的時間內讓部門工作全面正規(guī)化、正軌化；另一方面，為了建立合理的人事組織結構，讓新成員盡早熟悉工作，以便部門各項工作的順利開展，我們組織了多次部門成員的培訓會，并取得了可喜的成果。
1、基礎建設工作
基礎建設方面，我們以規(guī)范、高效、溫馨為基本目標，在規(guī)章制度、檔案整理等方面花心思、動腦筋，制度與情感并重，既規(guī)范了各項部門工作，又創(chuàng)造了家庭般的工作氛圍。
規(guī)章制度：活動策劃部部門基本規(guī)章制度分為值班制度、財務制度、例會制度、成員分組制度、部門考評制度等五方面內容。規(guī)章制度共經過一次草擬、兩次修改后最終定稿。對部門的各項工作起
到了良好的規(guī)范作用。所有成員都必須嚴格遵守部門制度，并以此相互監(jiān)督，做到言之有憑，行之有據(jù)。
辦公室的布置：我們的辦公室布置簡潔大方，既體現(xiàn)了實用性——將與部門工作有關的材料全部上墻，便于提供最新工作信息；又創(chuàng)造一種溫馨的工作環(huán)境——為部門設立了照片欄、留言板等，讓大家在工作之余也倍感溫暖。
檔案資料：我們將每次活動的策劃、流程、注意事項等相關資料都做了細致的分類存檔。良好的歸檔工作有益于我們對前階段工作的總結，也為以后的工作借鑒之所用。同時，我們還建立人才儲備庫，將部門人才資源最優(yōu)化。
辦公材料：部門日常辦公材料有值班表、分組表、值班記錄本、工作記錄本、通訊錄，以及特別制作的簽到表、電話通知表、部門專用請假條等。準備齊全的辦公材料是為了方便工作，讓一切正規(guī)化、正軌化，幫助我們高效的完成工作
2、新生培訓工作
新生的培訓工作一直是社聯(lián)的傳統(tǒng)項目。為了讓新的部門成員盡快了解工作，提高業(yè)務素質，除社聯(lián)的全體培訓會之外，我們還針對部門自身的性質和特點，組織了多次部門成員培訓會：
xxxx年10月16日，在社聯(lián)辦公室舉行了部門首次全體見面會。分管副主席和其他幾位副主席也出席了這次見面會。會上分管副主席、部長和各位副部長分別作了發(fā)言，部委們也作了富有個性的自我介紹。通過這次會議，讓新成員對社聯(lián)、對活動策劃部都有了初
步的了解。會后，大家還做了一些輕松的游戲，讓氣氛變得更加活躍，讓大家既感受到了感受到了我們活策的團結向上的工作精神，同時也感受到了活策家一樣的溫暖。
10月22日，我們在社聯(lián)會議室對新部委進行了一次初期的培訓。會上，部長組織大家學習了活動策劃部規(guī)章制度，對部門職能及常務工作做了詳細的講解，并對分組和值班等作了布置安排。
10月31日，在社聯(lián)活動事務部召開了部門第三次全體會議，同時也是我們的第二次培訓會。所有部門成員均到場，分管副主席到場指導并講話。培訓主要由秘書組、活動策劃組和活動現(xiàn)場組每個組的副部長針對本組工作方面的要點進行講解培訓。此外還涉及了不少跨部門、跨職能的工作培訓，打破工作職能的界限，讓大家能做到博而有所長。培訓后，部門成員之間進行了良好的交流。整個會議持續(xù)了兩個多小時，應該說是一次十分成功的培訓會。
另外，在王老師和主席團的安排下，部門全體成員對《學生干部培訓手冊》進行了學習。通過學習，大家對社聯(lián)的工作、工作性質、規(guī)章制度等都有了進一步認識。這也是作為部門培訓的一個重要環(huán)節(jié)。
二、 部門常務工作
1．部門例會
每周三下午5：40準時在社聯(lián)會議室召開活動與策劃部部門例會。例會基本內容是對上周的工作作回顧與總結，并對下周的工作做出安排；同時提出部門工作中存在的問題，并針對性的`解決。
2．值班工作
我們根據(jù)部門各成員情況，安排了辦公室值班工作任務，以保證工作正常、及時的開展，同時也提供機會讓大家相互交流、溝通，更多的參與到部門工作中來。盡管每天只安排兩名同學值班，但值班
時間部門常常很是熱鬧，可見大家真正把活策當做自己的又一個家了。
三、“社聯(lián)五周年系列活動”
定向越野
XX年10月28日，我們參加了在武大本部和工學部舉行的社聯(lián)定向越野賽。通過比賽，加深了部門間成員的相互了解，培養(yǎng)了團隊精神，加強了團結與協(xié)作意識。
社聯(lián)內部籃球賽
11月3日，在工學部籃球場舉行的社聯(lián)聯(lián)誼籃球賽中，我們部門表現(xiàn)優(yōu)異，勇奪桂冠。這不僅僅來自于場上隊員的努力，更來自于整個部門同學的支持。可以說很好的體現(xiàn)了部門的凝聚力和團隊精神。
徽標設計大賽
在第二屆學生社團徽標設計大賽中，我們部門積極配合宣傳部，上交了大量參賽作品，為大賽的組織工作貢獻了自己的一份力量。
部門內部慶祝社聯(lián)成立五周年
11月24日為了慶祝社聯(lián)五周年，我們在工學部大學生活動中心舉行了部門內部的聯(lián)誼慶典活動。部門成員準備了精彩的節(jié)目，各自發(fā)揮特長，用我們活策人自己的方式來慶祝這樣一個特別的日子。整個慶典活動歡笑不斷，精彩連篇，活動中我們不僅增進了部門成員之間的感情，更加深了對社聯(lián)，對活動與策劃部的感情。同時社聯(lián)網也對我們的活動進行了報道。
在部門的心得體會9
20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉型的一年。我部在工廠領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在工廠各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞工廠的發(fā)展目標及團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和工廠領導交給的各項工作任務。現(xiàn)將20xx年工作總結：
一、開展全員培訓，提升員工素質
現(xiàn)代人力資源管理是幫助工廠面對不斷的.變化提升員工素質和技能，完成工廠戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個工廠文化，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。
這次培訓歷時一個月，參加培訓人數(shù)人，人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質服務，去支持工廠，積極主動地去工作。通過節(jié)的檢驗，員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。
二、積極學習、開拓創(chuàng)新
在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導學習、積累、總結、提高學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義，積極參加了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。
三、人力資源的管理和調配
今年，為了實現(xiàn)工廠利益的最大化，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。
四、20xx年工作設想
繼續(xù)秉承團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設計
1、制定《工廠工資制度改革方案》，通過后組織實施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評估方案并組織實施。
4、干部、技術人員信息臺帳。
5、整理檔案，補辦檔案內缺少的相關錄用手續(xù)。
6、設計并組織實施20xx年員工崗位培訓。
20xx年的諸多良好因素必將成為我們工廠快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
在部門的心得體會10
習慣了淡如云煙，看石上清泉，聞水聲潺潺，不問世事為那般。也常聽人勸，既處身凡世間，又怎能纖塵不染?取一捏古茶，沸于瑩盞，浮華淡盡，蒼閱流年。何不以“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”為警言，甘為蒼生續(xù)塵緣。幸得此次見習之機，堅定了我從政為民謀福音的信念。也對，如此才是不負少年。
在很多人眼中，政府機關是神圣而又神秘的。今年暑假，我有幸成為我縣第一批到政府機關部門見習的大學生，去體驗機關部門工作人員的日常工作。時光如梭，轉眼間在住建局政辦股的見習生活也已經畫上句號。短暫的見習生活除了讓我在工作經驗和知識上有所增長外，最大的收獲莫過于“轉變”二字，從校園思維模式到社會或者職場思維模式的轉變，從“紙上談兵”到“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的轉變，為我今后盡快適應社會、融入社會生活奠定了基礎。
第一天。冷霧薄霜，枕簟邀涼。數(shù)九寒冬，輕呵素手。踩著白霜，應聘我的新工作——政府見習。出乎意料的被分配到了住建局，一個全新的領域。在這里結識了與我同為見習生的新朋友們，還有在這個領域多年的主任和漂亮溫柔的學姐，他們待人接物的方式，他們對工作的熱情，深深的感染了我。這次的見習，我們在這里學的不僅是知識，更重要的是學習做人做事、與人交往的方法。
工作。這里的工作看似簡單，實則復雜：主要負責局機關政務工作，監(jiān)督檢查機關工作制度的落實;負責重要會議的組織和會議決定事項的督辦;負責人大建議和政協(xié)提案的辦理;起草本局重要文稿;負責文秘與公文管理、辦公自動化、新聞發(fā)布、政務信息、機要保密、檔案、信訪、保衛(wèi)和接待工作;負責局機關離退休人員的服務管理工作，負責機關和直屬單位的干部人事、勞動工資、專業(yè)技術職務管理工作。
承辦局黨委管理的領導班子和兩道干部的考察、選拔、任免的具體工作和日常管理工作，組織實施目標責任制考核、獎懲工作。可見，這就相當于一個中樞機構，工作繁瑣而重要，雖然短時間內我不可能接觸到每一項工作，但我深深意識到自己身上的擔子有多重要，“任重而道遠”，或許我可以從這里開始體現(xiàn)我的價值。
第一項任務。
由于我以前有過主持經歷，所以很榮幸地參與了春節(jié)前聯(lián)歡晚會的活動討論。討論之中才發(fā)現(xiàn)工作單位和大學的確很不一樣，一場聯(lián)歡會從策劃到最后舉辦都不容易，要考慮到各種因素和突發(fā)狀況，是對人應變能力的極大挑戰(zhàn)。看似簡單的一份工作，背后付出的努力和汗水也不容小覷。沒有人能隨隨便便成功，要學習的`東西還有很多，從理論到實踐的轉變，才是挑戰(zhàn)的開始。
相對大學校園而言，外面的世界的確是很精彩的，可繁華的背后是繁復，復雜的社會生活是需要很長的時間來適應的。大學期間自己的很多想法比較單純和簡單。步入社會，面對的人員和事務比較復雜，在這樣的環(huán)境中，若要更好的工作，就必須適應這個環(huán)境。“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下”，凡事必從小做起，學會協(xié)調、處理好各方關系，謙虛謹慎，虛心求教，逐步實現(xiàn)自己的社會價值。
第二項任務。
忙碌的工作終于開始了——整理檔案。工作簡單，卻需要堅持。面對眾多的文件，確實有些無從下手的感覺。但是一旦開始，每天忙碌卻又充實，這才是真正進入工作狀態(tài)了。在整理文件的過程中，我漸漸地了解了住建局一年的工作內容，從人防燃氣到保障性住房，從市政園林到村鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)，小到春季防火冬季預防煤氣中毒，大到森林防火市容市貌，還有行政管理各項會議，原來機關單位的工作人員并不像我們看到的那么輕松。
并且，我還知道了紅頭文件中通知、報告、請示和函的區(qū)別，還有紅頭文件中“報”指的是給上級報告情況用的;“函”指的是對平級別的單位請求、答復、協(xié)商等情況下用的;“發(fā)”指的是對下級布置工作、提出要求等等用的;“字”指的是決定、公告等等用。黨委的直接用單位簡稱，政府的要加上“政”字。這些知識，都是平時不曾注意也無從了解的。正所謂“玉不琢，不成器;人不學，不知道。”這次見習，是對我們的知識更全面的補充。
結束。花開花落，風煙飛雪，恨聚散離合。有聚便有散，離別總是來得讓人猝不及防。見習雖然結束了，可是“轉變”還在繼續(xù)，實踐也在繼續(xù)。以聯(lián)歡會作為這次見習的結束，更是多了幾分美好的回憶。暮云漸落山嵐，轉眼的冬季換了春顏，藏匿留戀，銷盡遺憾，不予理會天意的冷冽，只記得此番經歷的所得。見習之后才讓我明白以前的自己是多么的愚蠢，對政府的偏見被網絡以謠傳謠，仇富仇官的情緒被網絡擴大化。雖然我無從得知那些丑聞的真假，但至少讓我明白不能以偏概全。
我們應該學會正確看待社會上的一些對政府機關的偏激言論，不能盲目聽信，以訛傳訛，要想知道事實的真相，必定要親自去探尋;無論從事任何職業(yè)，無論身處何種職位，都要謙遜待人，謹慎做事，熱愛自己的崗位，實現(xiàn)自己的人生價值;政府和人民的關系是魚和水，無論作為哪一方，我們都是這個社會的一份子，都有義務讓我們的社會變得更美好。政府好壞與否，社會弊病多少，“三人成虎”的故事都知道可為什么不吸取前車之鑒?若想真正了解我們身處的社會，“絕知此事要躬行”。
置身紅塵，責任如山。縱然有時候拘于肩上的責任，追尋于喧囂世界，置身煙塵一隅，疲于奔命，匆匆又匆匆，然心中要記得：既然不能遁世隱身，沉寂深山古剎，那就廟堂之高，兩袖清風為天下;既然無法晨鐘暮鼓，相伴木魚袈裟，那就朝九晚五，甘為蒼生作奴馬。常懷一顆寬容之心，對自己，對他人;盡一己之力，為社會，為國家。
在部門的心得體會11
7月21日、22日，利用周未時間，我局和縣委宣傳部組成聯(lián)合團隊在欒川養(yǎng)子溝進行了為期兩天的拓展訓練。此時正是一年中溫度最高的時節(jié)，也是最磨礪人意志的時候。沒有時間看養(yǎng)子溝美麗的風景，也沒有時間聽樊梨花動人的養(yǎng)子故事，全身心投入到了拓展訓練當中。
兩天時間里，進行了隊列展示、驛站傳書、信任背摔、篝火晚會、穿越生死網、領袖風采、激情節(jié)拍、翻越生死墻等十幾項活動。
項目的總體設計非常科學。其一，項目設計上的漸進特點。正式項目之前都有一二小時的熱身項目，通過喊口號做游戲把隊員們的身體與激情點燃，在無所顧慮的心態(tài)中開始正式項目的訓練。項目結束后，全體隊員進行心得分享，隊員們講過之后，教練做總結。其二，項目設計的重點在于提高團隊意識。體驗團隊的巨大力量，增強團隊成員的責任心與參與意識，樹立相互配合、相互支持的群體意識。其三，團隊之外的自我挑戰(zhàn)。拓展項目都有一定的難度，需要隊員克服困難，向自己的能力極限挑戰(zhàn)，才能順利完成任務，項目完成以后，隊員們能夠發(fā)自內心的體會到勝利的喜悅與自豪感，獲得極大的心理滿足。
通過拓展訓練讓我們認識到了自身的潛能，增強了自信心和完成各項任務的決心；克服了心理上的惰性，磨練了戰(zhàn)勝各種困難的意志，特別是對當前正在開展的集中治理庸懶散軟活動有著非同尋常的意義；啟發(fā)了我們的想象力與創(chuàng)造力，提高了解決問題的能力；認識到了集體的作用；領會到了領導與同志之間團結、相互支持的重要性。
這里介紹幾個重點訓練項目。
隊列展示。兩隊選出隊長、政委之后，在他們的帶領下，喊隊名、隊呼，唱隊歌，力求響亮、統(tǒng)一。進行向左轉、向右轉、向后轉，立正、稍息，向左看齊、向右看齊等隊列訓練。熟練后，兩隊PK。通過這樣的訓練，增強了隊員們對自己隊伍的熱愛與信心，提高了戰(zhàn)勝對方的勇氣與決心。
驛站傳書。全體隊員分成四排坐定，每一排要選出自己的皇帝和守邊大臣，培訓師會把一些數(shù)字交給每排最后的守邊大臣，要求在最短時間內把這個信息傳到最前邊的皇帝手中，再轉交給培訓師。時間和準確率都是至關重要的。比賽總共進行四輪，信息傳遞過程當中有很多不準使用的動作。這個項目讓我們認識到了溝通的重要性，認識到了制度和規(guī)則不斷修正的必要性。
信任背摔。一個隊員站在1。6米高的高臺上，一群隊友每兩人一組分6組在臺下交手相接。高臺上的隊友問：我準備好了，你們準備好了嗎？臺下做人床的隊友答：我們準備好了，請相信我們，我們永遠支持你！嗵！臺上的隊友直挺挺仰面而下。這個項目培養(yǎng)了同事之間相互信任的意識，加強了同事之間的感情交流。
穿越生死網。培訓師在兩棵樹之間用繩子織起一道有十七、八個大小形狀不等的洞口，這就是生死網。網上有幾千伏的高壓電，一觸即亡，后有敵人追擊，必須在規(guī)定時間內，在不碰觸到網的情況下全部穿過，并且每個洞口不能穿越兩次。接到任務后，我們的隊長充分發(fā)揮大家的智慧，制定穿越計劃，共同協(xié)作，大部分隊員被抬著面朝上兩面接力從網洞里送了過去。這項活動讓我們認識到了團隊合作的力量，靠個人無論如何是不能通過的。
領袖風采。將全體隊員分為兩隊成圓形站立，從1到50報數(shù)，比哪一組的時間快，時間慢的隊的隊長和政委要接受俯臥撐懲罰。分四輪進行，一至四輪慢隊隊長、政委做俯臥撐的數(shù)量分別為10、20、40、80個。我所在的長纓隊只慢了一次，隊長、政委做俯臥撐20個，其余130個俯臥撐全被蛟龍隊領走。開始的時候，因俯臥撐數(shù)量少，隊長、政委還能承擔，隊員們并未太多感受，但隨著懲罰數(shù)量的增加，隊長、政委承擔不了那么多的俯臥撐而在用盡全力堅持時，隊員們的感情受到了很大的沖擊，有的對員把腳伸在隊長、政委的`膝蓋下，有的對員把腳伸在隊長、政委的腳后面，力圖能有些許的幫助，很多隊員為自己失誤造成隊長、政委付出如此代價的行為而內疚，眼中蓄滿了淚水。這個項目讓我們領悟了領導和同志之間信任、理解與合作的重要性，同事、上、下級之間要消除隔閡，多一些理解和認同，每個人都要做好自己應做的每件小事，為自己負起完全責任，不能讓領導為自己的錯誤行為買單。
翻越生死墻（也叫跨越畢業(yè)墻）。一堵4。2米的高墻，不得借助任何外力，36位隊員（6位隊員因身體原因未能翻越）必須在一定時間內全部翻越。面對快有3人高度的高墻，教練命令一下，我們全部進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。搭人梯，一層不夠，搭二層。站在人梯最下方的有領導、有同志，踩在人梯膝蓋與肩膀上的有胖的、有高的，有的隊員還踩到了人梯的脖子上、頭上，但搭人梯的隊友個個咬緊牙關，沒有人喊疼，沒有人喊累，下邊人梯高高撐起，上邊隊友死死攥住，汗水打濕了墻壁。一個隊友過去了，又一個隊友過去了，36位隊友全過去了。最后兩個隊友，沒有了人梯支撐，一個被送到半墻上被上方的隊友拉住后，另一個隊友抓住懸在半墻上的隊友的腳脖，上方隊友齊發(fā)力、一聲喊全部拉了過去。我們創(chuàng)造了一個奇跡，36位隊友只用了8分26秒全部翻越，比去年30位隊友用時19分跨越了一大步。這個項目給我們的感悟是，當死亡來臨之即，唯有抱著對隊友生命極大的尊重，抱著不懼自我犧牲的偉大精神才能做得到。
這是一次集體力量的大比拼，離開隊友，我們寸步難行；看起來不能戰(zhàn)勝的，有了隊友的共同努力，一切不在話下。
在部門的心得體會12
為期兩天的新員工入職培訓結束了，首先感謝公司領導為我提供了這個機會和平臺，讓我這名新員工充分感受到了公司對于員工的關懷與重視。培訓開始前，董事長、總經理為新員工送來的職前諄諄寄語更是瞬間拉近了我與公司之間的距離，讓我為能在這個充滿活力與美好愿景的舞臺貢獻自己的一份力量感到興奮與自豪。
在本次培訓負責人公司總經理助理及行政人事部、技術發(fā)展部、商務部、生產安全部、財務部各部門主管領導耐心細致的講解下使我對公司的公司基本概況;公司基本管理制度;公司企業(yè)文化;公司員工日常行為規(guī)范;職業(yè)禮儀;高新技術在我公司各類產品中的應用及取得的成果;質量管理、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系在我公司的建立、維護和應用;HSE體系在公司生產經營過程中的重要作用;財務報銷基本程序及管理制度等方面有了深刻的.認知與理解。在第二天的室外拓展訓練中更讓我感受到了公司員工高昂的斗志和高度一致的團隊精神，也加深了我對公司每一位員工的印象，讓我感受到了這個集體的溫暖與力量。
這次培訓給了我一次終身難忘的經歷，更給了我一筆寶貴的精神財富。如何把這次培訓活動的心得體會落到實處，我總結了四點感受：
一是要熱愛我們的隊伍，熱愛我們共同奮斗的事業(yè);
二是要不遺余力發(fā)揮自己的崗位作用和崗位優(yōu)勢;
三是嚴于律己寬以待人，不斷挖掘自身的工作潛能與創(chuàng)造力;
四是勇于接受挑戰(zhàn)，敢于承擔責任，不斷磨礪自己的戰(zhàn)勝困難的毅力與能力，實現(xiàn)自己與公司的共贏。
總之，此次新員工入職培訓讓我受益匪淺，不僅使我的個人素質得到了提升，而且加強了自我認知，開闊了個人眼界，更重要的是給予了我積極投身到工作中的堅定信心，我相信在公司領導的正確領導與呵護下，各位前輩的幫助和指導下，再加上我個人的努力奮斗，定能不辱使命為公司輝煌的明天添磚加瓦。
在部門的心得體會13
行政執(zhí)法對于維護百姓的利益，維護政府的形象都能起到積極的作用。隨著區(qū)域經濟競爭進一步激烈，以提高城市綜合競爭的高度，對行政執(zhí)法工作提出了更高更新的要求。這就要求我們在工作中強調文明執(zhí)法，改變工作態(tài)度，轉變執(zhí)法理念，增強文明執(zhí)法意識，堅持以人為本，依照法律法規(guī)執(zhí)法，堅持教育與處罰相結合，堅持嚴肅執(zhí)法與文明執(zhí)法相結合。
一、堅持以人為本，實施人性化執(zhí)法。每一名執(zhí)法人員都必須把自己的一言一行、一舉一動與廣大群眾的利益相聯(lián)系，在態(tài)度上熱情溫和，在語言上規(guī)范準確，在行動上合法得當，不能在執(zhí)法中有違法和粗暴野蠻行為，切實做到文明管理、熱情服務、以理服人、以情感人，實現(xiàn)在文明中執(zhí)法、在執(zhí)法中文明的目的。
二、端正服務思想。執(zhí)法人員要始終懷有對國家法律的忠誠信仰、對事業(yè)的執(zhí)著追求，本著執(zhí)法為民的宗旨，逐步與執(zhí)法對象由對立關系變成合作關系。
三、規(guī)范服務程序。在查處違法行為時，多運用宣傳、教育的方式，做到文明用語在先、亮明身份在先、指明違法事實在先、權利告知在先，在工作上充滿真情，在環(huán)節(jié)上規(guī)范清晰，使違法者心悅誠服，減少行政執(zhí)法工作的阻力。
四、加強執(zhí)法隊伍建設。在當今知識爆炸的時代，知識更新的步伐不斷加快，在這種情況下建立學習型執(zhí)法隊伍是時代發(fā)展的必然要求。凡是時代發(fā)展的'新知識，都是執(zhí)法人員應該學習的內容，這就要求在學習中要投入更大的精力，與時俱進，不斷開創(chuàng)學習研究的新領域。
總之，只要始終堅持以“以人為本，文明執(zhí)法”思想，不斷探索文明執(zhí)法工作，加速推進學習型執(zhí)法隊伍建設，我們就能贏得人民群眾對交通執(zhí)法工作的支持，為建設文明富裕秀美和諧宜都做出更大貢獻。
在部門的心得體會14
今年上半年，我縣的安全生產工作在縣委、縣政府和上級業(yè)務部門的正確領導下，通過縣安委會各成員單位的共同努力下和社會各界的支持配合下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，以預防為主，加強監(jiān)管，落實責任為重點，深化“三項行動”和“三項建設”，全縣上半年各類生產安全事故繼續(xù)下降，杜絕了較大以上安全生產事故，全縣共發(fā)生交通事故5起，死亡1人;分別比去年同期下降54.6%、87.5%，各類事故死亡人數(shù)占年度控制指標的10%。實現(xiàn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為全縣社會經濟持續(xù)健康發(fā)展營造了安全的環(huán)境。主要做法是：
一、縣委、縣政府高度重視，建立完善了安全生產責任體系
1、建立安全生產工作黨政同責責任制，實行年度目標管理考核。縣委、縣政府十分重視安全生產工作，縣委王書記在全縣性會議上經常強調安全生產工作，縣政府王縣長多次聽取安全生產工作專題匯報，對安全生產工作做出許多重要批示。縣委、縣政府還在萬府發(fā)[]3號《關于進一步明確安全生產監(jiān)督管理責任制及事故行政責任追究的通知》明確監(jiān)管部門工作職責的基礎上繼續(xù)率先在全市推行安全生產工作“黨政同責”責任制，擬發(fā)萬辦字[20xx]12號《縣安全生產監(jiān)督管理及責任制落實管理辦法》將安全生產工作納入各級黨委、政府的重要工作內容，進一步明確了縣委各部門、縣直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的安全生產職責。同時，強化領導責任，全面推行安全生產“一崗雙責”制度，實行黨政“一把手”負總責，分管安全生產工作直接負責，其他領導共同抓的安全生產工作行政責任制，形成了安全生產工作“職責清晰，齊抓共管”的良好氛圍。與此同時，著力完善以落實安全生產控制指標為核心的目標考核責任體系。縣政府對市政府下達給我縣的安全生產控制指標，進行細化，分解落實，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了責任狀，向縣直有關單位下達了責任書，明確各單位、各部門的年度安全生產工作目標和任務，并將安全生產工作列入縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位的年度重點工作管理考評的重要內容。縣安委辦也對考評辦法進行了修訂完善，進一步細化考核內容，規(guī)范考核程序。
2、建立完善企業(yè)安全生產責任制，落實了三項經濟政策。
各級監(jiān)管部門督促企業(yè)建立了與其相適應的安全生產管理職責、規(guī)章制度、崗位責任及操作規(guī)程。為加大企業(yè)安全投入，提升企業(yè)抗風險能力，我縣在高危企業(yè)中全面推行安全生產三大經濟政策，即：高危行業(yè)安全技措經費制度、高危行業(yè)風險抵押金制度和高危行業(yè)工傷保險制度。上半年，寶山煤礦、利民煤礦提取250萬元安措費，用于一通三防設施改造，礦用設備檢測維修，通風巷道拓寬改造;礦山施工單位向指定代理銀行存儲安全風險抵押金，用作施工期間發(fā)生安全事故的搶險救援和善后處理費用;督促全縣高危行業(yè)生產經營單位為員工辦理雇主責任險和意外傷害險11.3萬元。
3、建立和規(guī)范了安委會綜合協(xié)調職能，強化了安全監(jiān)管部門的聯(lián)動機制。縣安委會堅持每兩月召開一次安委會成員單位會議，分析形勢，研究部署安全生產工作，針對安全生產領域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，及時加以協(xié)調解決，同時建立起聯(lián)席會議制度，信息通報制度和備案制度等一系列工作制度。今年上半年，已召開安全生產專題會議5次，開展集中整治行動12次，解決安全生產重大問題3個。
二、安全教育廣泛深入，增強全民安全生產意識
1、加強了社會宣傳。充分利用廣播、電視、報刊、雜志、網絡等新聞媒體，大力宣傳我縣安全生產工作。縣安監(jiān)局利用安全簡報和安監(jiān)網向社會宣傳安全生產法律法規(guī)，通報安全生產形勢;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門根據(jù)各自職能，有針對性地做好專業(yè)法規(guī)案例等內容的宣傳，有效地起到拋磚引玉的作用。特別是企業(yè)利用板報、墻報、刷制永久性標語，開設安全講座等方式，抓好企業(yè)內部的宣傳，并結合企業(yè)的特點，創(chuàng)導企業(yè)安全文化建設。我縣還積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動，以芙蓉鎮(zhèn)城南社區(qū)為試點，設立安全宣傳欄，懸掛安全標語，舉辦安全講座及演出活動印發(fā)安全小冊子發(fā)放到居民手中，增強居民安全意識，提升社區(qū)安全水平。
2、加強安全教育培訓。我縣從三個層面抓好了企業(yè)安全教育培訓工作。一是加強企業(yè)負責人、安全管理人員的安全生產教育培訓。上半年，舉辦培訓班四期，200多名工商貿企業(yè)負責人安全管理人員接受了安全教育培訓;二是開展從業(yè)人員的培訓。利用高危企業(yè)停產檢修的時間上門辦班，對煤礦、非煤礦山、危化生產企業(yè)員工400多人進行了安全教育培訓;并舉辦了煙花爆竹經營網點和危化經營網點人員安全教育培訓，培訓人員300余人;三是開展社會化培訓。以安全生產教育培訓中心為依托，承辦“雨露計劃
”培訓任務，為130名農村勞動力轉移人員開展了就業(yè)技能培訓。
3、加強安全生產月活動的組織領導。縣安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能，與縣委宣傳部、工會、共青團及相關職能部門密切協(xié)作，積極開展了全國第九個安全生產月活動。一是開展了“安全生產月”宣傳咨詢日活動。6月5日，縣安委會組織縣安監(jiān)局、縣衛(wèi)生局、縣交警大隊、縣消防大隊、縣質監(jiān)局、芙蓉鎮(zhèn)等14家單位在縣城北門橋隆重開展了安全生產月宣傳咨詢活動。各單位在活動現(xiàn)場擺設宣傳展板，向過往群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳安全知識，并接受群眾的咨詢。據(jù)統(tǒng)計，活動現(xiàn)場向過往群眾分發(fā)宣傳品2300余份，接受群眾咨詢30人次;二是開展“安全社區(qū)行”活動。為推動安全社區(qū)創(chuàng)建活動，縣安監(jiān)局、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)城南社區(qū)開展了一系列活動，6月5日在宣傳咨詢活動現(xiàn)場舉辦了一場以“安全社區(qū)行，和諧大家庭”為主題的文藝演出，安監(jiān)局、消防大隊在芙蓉小學開展消防安全知識講座和逃生救援演習;城志社區(qū)還與安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門聯(lián)合開展了社區(qū)隱患排查。三是開展應急知識競賽活動。縣安委辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣安委會成員單位集體參賽的同時，鼓勵社會各界參與競賽活動，此次活動共收回有效答卷多份;四是開展安全督查活動。縣安委會結合五月份開展的安全大檢查活動，繼續(xù)安排縣政府16個安全生產督查組督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)整改隱患23處。
三、突出安全監(jiān)管重點，夯實了“雙基”建設
1、縣鄉(xiāng)兩級安監(jiān)機構體制建設進一步增強。為建立上下工作衡接、高效的機關,縣安監(jiān)局設置了辦公室、一、二、三股、應急救援指揮中心等內設機構，裝備了遠程監(jiān)控視頻系統(tǒng);各股都配備精良器材和裝備，機關辦公條件得到了大大改善。在抓好局機關建設的`同時，我縣著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級安監(jiān)隊伍建設。17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和園區(qū)辦都設立了安全生產辦公室，按照“六有”和一案、二圖、三簿、四表、五制度的建設標準，基本實現(xiàn)了分管領導、專職監(jiān)管員專業(yè)化、人員分工穩(wěn)定化、檔案資料數(shù)據(jù)化、安全監(jiān)管規(guī)范化。各村(居)委會也設立了安全生產領導小組，落實村組安全管理人員，“三級機構，四級網絡”的監(jiān)管體系得到進一步充實。
2、安全隱患專項整治進一步深入。針對安全生產工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，我縣依照“依法整頓，綜合治理，鞏固提高，講求實效”的原則，持續(xù)開展了一系列專項整治活動。縣煤監(jiān)局組織開展了以防治水、防滅火為重點的煤礦安全專項整治;縣安監(jiān)局開展了采石場“一面墻”開采專項整治行動，嚴厲打擊“一面墻”式開采行為，對達不到要求的企業(yè)實行停產關閉。交警大隊、交通局、安監(jiān)局聯(lián)合開展交通安全違法行為專項整治活動，重點打擊酒后駕車、客運車輛超員經營等嚴重交通違法行為。農業(yè)局、交通、海事、安監(jiān)、公安等部門在春節(jié)前開展了庫區(qū)漁業(yè)安全專項治理行動，清理非法捕撈和燈光誘捕漁網30多張，確保贛江航道的水運安全。為落實吳省長提出的安全生產工作六個“一定要”要求，安監(jiān)、園區(qū)辦、消防、質監(jiān)、公安聯(lián)合開展了工業(yè)園區(qū)企業(yè)安全專項整治，重點對企業(yè)落實安全生產責任制，建立健全安全生產規(guī)章制度進行了檢查，共檢查企業(yè)63家，排查隱患24處，制止企業(yè)員工不安全生產行為6起。春節(jié)前安監(jiān)、公安、供銷聯(lián)合開展了煙花爆竹零售市場專項整治，出動人員50多人次，對取締無證經營戶17戶，糾正存在不安全經營狀況和行為60多戶，收繳非法煙花180多筒，非法爆竹100余萬響。縣安監(jiān)局還全面啟動了職業(yè)危害專項治理行動，通過開展職業(yè)危害普查，督促70家企業(yè)進行職業(yè)申報，為下一步職業(yè)衛(wèi)生許可證的發(fā)放打下了基礎。
3、企業(yè)安全質量標準化建設進一步有序推進。按照省、市業(yè)務部門的工作部署，我縣在全縣各行業(yè)開展了企業(yè)標準化建設工作，舉辦了企業(yè)標準化建設工作培訓班，精心選擇了一批在本行業(yè)內基礎較好的企業(yè)做為示范企業(yè)加以重點培植。縣安監(jiān)局派出人員到相關企業(yè)，進行指導，按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》的標準，我縣已在交通運輸、化工、礦山、小水電等行業(yè)開展了標準化建設活動。目前，我縣的化工企業(yè)已全部聘請了有關專家開展了標準化達標工作。縣煙爆中心倉庫安全標準化工作已通過市級驗收，采石場企業(yè)的標準化建設工作也已全面啟動。通過開展標準化建設活動，企業(yè)安全生產主體責任進一步落實，規(guī)章制度進一步完善，安全投入進一步增大，安全生產條件進一步改善，淘汰了一批國家明令禁止的落后工藝、技術和裝備，一批先進適用技術和裝備在我縣得到推廣使用，露天礦山消滅了“一面墻”式開采，中深孔爆破技術在采石場企業(yè)中普遍使用。
4、應急救援管理體系和能力進一步提高。縣安監(jiān)局成立了應急救援指揮中心，安排專人負責應急管理工作，開展危險源和應急管理工作調查摸底。縣安監(jiān)局還投入了50余萬元建立了工礦貿企業(yè)遠程監(jiān)控系統(tǒng)，將寶山鄉(xiāng)利民煤礦等主要高危企業(yè)納入遠程視頻及瓦斯數(shù)據(jù)實時跟蹤監(jiān)控，開展生產經營單位應急預案編制修訂和備案登記工作，指導全縣18戶重點高危企業(yè)重新編制應急預案，安排了二中、芙蓉中心小學地震、消防疏練，增強了應急指揮和協(xié)調救援能力。繼續(xù)完善一個中心、大四基地建設，督促礦山、消防、水上、危化四大救援基地健全制度，強化管理，落實資金，保障能力，確保全縣安全生產應急救援迅速、科學有效開展。5月17日下午，一輛滿載30噸二甲酰胺槽罐車在途徑xx高速xx段時，因車輛故障，沖出路面，造成泄露，給過往車輛和周邊居民的安全造成嚴重威脅。接到報案后，縣安監(jiān)局迅速啟動應急預案，組織公安、消防、環(huán)保及當?shù)卣_展救援，經過18個小時的科學、果斷、有序的緊張救援，排除了險情，除司機處，無一人傷亡，將事故損失降到了最低點。
四、加大巡防巡查力度，有效遏制了生產事故的發(fā)生
1、堅持日常經常性檢查。我縣堅持安全生產工作“功夫落在平時”，著力推動安全監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化建設。縣安監(jiān)局制定了年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃，明確了檢查原則、范圍、方式和程序，對每個月檢查的內容和數(shù)量進行了細化，做到每個月對煤礦企業(yè)開展兩次監(jiān)管，對非煤礦山、危化品生產企業(yè)進行每月一查。同時不定期開展重點檢查。四月下旬，縣安監(jiān)局結合我市非煤礦山事故多發(fā)的形勢，開展了全縣非煤礦山安全巡查活動，由三位局領導帶隊，分為三個檢查組對全縣非煤礦山開展了一次全方位的安全檢查，共檢查企業(yè)64家，排查安全隱患70余處，查處非法違法行為23起。六月中旬以來，我縣出現(xiàn)持續(xù)強降雨天氣，縣安監(jiān)局迅速反映，對非煤礦山企業(yè)實行停產檢修措施，尤其是對紅桃仚鎢礦尾礦庫、寶山鐵質砂巖礦、楓林鐵質砂巖礦進行重點盯防，督促企業(yè)指定專人盯守，并安排監(jiān)管人員到危化生產企業(yè)落實安全措施，嚴防危險品泄露，污染水源。據(jù)統(tǒng)計，上半年已排查安全隱患394項，下發(fā)整改指令246份，消除安全隱患363處，整改率達92.1%。
2、堅持重大節(jié)日、重要時期的安全大檢查。一是組織實施重大節(jié)日和重要敏感時期的安全大檢查活動。在元旦、春節(jié)、五一和全國兩會期間，縣安委辦組織16個政府行業(yè)檢查組和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查組，開展了安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照“五落實”的要求督促有關單位整改到位，確保重要敏感時期的安全穩(wěn)定;二是開展專項安全大檢查。按照國務院安委會和省、市的工作部署，我縣在4月底至5月底的40天時間里開展了一次大規(guī)模的安全大檢查活動。縣政府周立真副縣長高度重視，召開專題會議進行部署，大檢查活動共出動檢查督查人員1200余人次，檢查企業(yè)483家，排查安全隱患197處，現(xiàn)場整改194處。三是組織開展了臨時性安全大檢查活動。“5·23”列車脫軌事故發(fā)生后，我縣迅速行動開展了異常天氣導致自然災害隱患大排查活動，主要對各類山塘水庫、公路、礦山、在建工程進行了檢查。縣國土資源局及時開展了預防地質災害的宣傳咨詢活動，對12個地質災害隱患點進行監(jiān)測。縣公路分局在排查過程中發(fā)現(xiàn)芙蓉公路西山坡路段發(fā)生護坡滑坡，附近電力桿有可能傾倒，易引發(fā)事故。在縣安監(jiān)的協(xié)調下供電、公路、枧頭鎮(zhèn)政府對該隱患點及時進行了處置，及時消除了這一可能導致群死群傷事故的隱患。
3、堅持依法行政，打擊安全生產非法違法行為。我縣加強了依法查處安全生產領域非法違法行為的工作力度，并嚴格按照《x省安全生產行政執(zhí)法自由裁量權標準》的規(guī)定，對非法違規(guī)行為處理上按“有理、有利、有節(jié)”的要求，公平、公開、公正進行處理。著力解決安全生產執(zhí)法不嚴，成信不足的問題。夏造鎮(zhèn)一磚瓦窯位于和南康市交界處，企業(yè)負責人借此長期逃避有關部門的管理，非法生產經營。縣安監(jiān)局經過認真調查，決定該企業(yè)的生產區(qū)域在我縣，供電在，屬于我縣管理的范圍，便及時與xx市安監(jiān)局聯(lián)系，對該企業(yè)實施聯(lián)合執(zhí)法，責令其限期改正，由南康供電部門停止對該企業(yè)供電。與此同時，縣安監(jiān)局還加強對安全生產案件的執(zhí)法力度，對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令，抗拒安全執(zhí)法的單位和個人移送縣人民法院強制執(zhí)行4起。目前，已執(zhí)行到位1起，在社會上引起了較大反響。今年來，我縣已查處煙花爆竹非法經營行為30起，取締無證經營戶13戶，對2家非法違規(guī)生產的磚瓦窯實施了停電措施，查處非煤礦山非法違法行為18起，取締非法幼兒園1家。
五、圍繞縣重點中心工作為重心，較好地完成了目標任務
1、抓好了招商引資工作。我局堅持“全員參與，重點突破，以商招商”的工作思路，成立了招商領導小組，按照“重商、安商、助商”的理念，積極開展了招商活動。三月份，在縣委、縣政府開展的招商引資會戰(zhàn)50天活動中，我局主要領導帶隊，先后到浙江臺州、溫州、寧波、永康，與20多家企業(yè)進行了洽談，已有3家企業(yè)明確表示有投資意向。為使項目盡快實施，我局成立了幫扶小組，協(xié)助企業(yè)做好各項服務工作。目前浙江客商投資的醫(yī)藥中間體項目已落戶我縣，項目總投資5022.08萬元，主要生產沙坦類系列精細化學品、六甲基二硅烷、二甲氧基苯丙酮等產品，已通過了相關部門的審批，生產設備即將安裝到位。其它項目也指定專人進行跟蹤，全力爭取。
2、抓好了機關效能建設。今年來，我局以“創(chuàng)業(yè)服務年”為主題，以“效益效率”為目標，積極開展了機關效能創(chuàng)建活動，推行一站式服務，限時辦結制，服務承諾制和首問負責制，開辟創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，進一步規(guī)范行政審批事項簡化審批辦證手續(xù)。年初，局機關進一步修訂完善了機關工作制度，制定了各股室目標管理考核細則，掀起了學先進、趕先進，爭先進的熱潮。
3、抓好了機關黨建工作。一是推進學習型黨組織建設。局機關堅持每周定期學習制度，有效地提高了干部的知識水平和政治素養(yǎng)。二是加強黨風廉政建設。為抓好推行黨風廉政建設，局機關層層簽訂黨風廉政責任狀，經常性地開展廉政教育和警示教育，使局機關干部群眾遵紀守法，設有發(fā)生違法亂紀行為。三是豐富黨員活動內容。局機關積極開展黨員活動，提升黨員地位，增強黨組織的凝聚力。上半年，發(fā)展了一名同志加入黨組織。
4、抓好了扶貧幫困工作。一是與武術鄉(xiāng)大廖村實行對口幫扶，局里在資金十分緊張的情況下，籌集3000元支持該村的基礎建設，局機關黨員干部與該村的貧困戶結對幫扶，為他們購買農資，及時提供致富信息。二是開展了向玉樹災區(qū)獻愛心活動，局機關和黨員干部捐款1900元。
5、抓好了機關教育工作。上半年局機關投入xx元購買添置各類書籍和音像設備設施，建立了學習閱覽室，積極為干部職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。同時，進一步完善了周五學習日制度和自學制度，進一步提高了干部職工的學習意識，增強了隊伍的戰(zhàn)斗力。
存在的問題：
1、安監(jiān)隊伍的執(zhí)法能力與現(xiàn)代條件不相適應，執(zhí)法能力不夠強，人員偏少。
2、部分企業(yè)負責人安全意識淡薄，安全投入不足，存在安全隱患。
在部門的心得體會15
一、人才要求的提升
隨著近年來公司急速的發(fā)展和進步，在員工的能力要求方面也有了進一步的需求。并且隨新項目的召開而導致公司人手不斷短缺，我們人事部在招聘工作中也非常的緊張。
但目前公司的狀況，需要的不僅僅是人員，更需要有足夠專業(yè)能力的人才!為此，我們積極行動，在工作中向各部門領導確定能力需求，并根據(jù)空缺崗位的需求量進行計劃，在領導的批準后，最終確立了新的招聘需求。
盡管對招聘要求的提升也進一步的增加了我們對人才的招聘難度。但我們并沒有因此感到失落，反而嚴格的要求了自己，認真的做好每一個崗位的招聘工作。
二、招聘的工作
在逐步更新了招聘要求后，我們也在各大招聘網站積極的尋找人才招聘，通過在網絡上的溝通后，我們會選擇出基本適合的人員，并參加第一輪的面試。
第一輪的面試也主要是由我們人事部負責，通過對應聘者的個人個人交流來了解面試者的個人氣質以及思想和發(fā)展的方向是否符合__x企業(yè)的團隊要求。此后，才會選擇出參加第二輪面試的應聘者。
第二輪則是由各部門管理階層的領導盡心篩選。盡管在第一輪應聘后留下的應聘者已經不多，但在第二輪中，各部門的管理者們會以更嚴格的態(tài)度進行能力的考核與審查，篩選出最后的合格者。
當然，除了網絡的招聘外，我們也在各大高校招聘有基礎的應屆畢業(yè)生，并在企業(yè)內部進行專業(yè)培養(yǎng)，這不僅為公司崗位提供了更加專業(yè)性的人才，也能帶來大量的人力資源。
今年的情況來說，我們人事部共接待了應聘者__x人，其中應屆成功的共有__x人，目前還留在公司的有__人。
三、其他工作
除了招聘以外，我們也在工作中加強了員工的管理，對企業(yè)員工的資料進行了補齊，并針對員工能力進行評估，調整員工福利等等。
如今，盡管這段時間的人員情況已經穩(wěn)定，但公司在不斷的發(fā)展，我們作為人事員工，也必須不斷的努力調整工作，并且，也要加強自我的提升，這樣才能更好的'更著公司的發(fā)展不斷的前進!
一、個人品行
在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行20__年人事工作。
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