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餐飲的心得

時間:2024-05-15 07:32:07 心得體會 我要投稿

餐飲的心得

  有了一些收獲以后,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編幫大家整理的餐飲的心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

餐飲的心得

餐飲的心得1

  為期半個月的餐飲實習(xí)結(jié)束了,回想這次在xx酒店餐飲部實習(xí)的點點滴滴,覺得從中獲益匪淺,學(xué)到了許多在課堂和書本上都無法學(xué)到的知識。

  之前在xx培訓(xùn)了理論知識,及各部門的工作職責(zé),對于我從沒有接觸過餐飲這個行業(yè)的來說一切都那么默生,雖然知道了怎么做,但終究沒做過,一切都只是想象,可以說那時侯是急切地期盼著這一天的到來。對此我又高興又害怕,高興的是終于可以接觸餐飲了,終于可以面客服務(wù)了,害怕的是不知道自己能不能勝任,能不能處理好與客人的關(guān)系。

  來到x后,顧老師給我們介紹了酒店的發(fā)展史、酒店的'各各部門及人員編排。這使我更加想好好的了解一下x,了解一個四星級酒店到底是怎么服務(wù)的,這個團隊是怎樣帶起x的?這個酒店的營業(yè)能力為什么會在大同市眾多五星級酒店都很出眾?

  餐飲部分有燕鮑翅、雅間區(qū)、宴會廳、早餐部、火鍋廳、毋米粥、吧臺、傳菜部和前臺接待九個部門,我們9個人分別在不同的部門,兩天輪換一次。這樣能讓我們比較全面的了解整個餐飲業(yè)的服務(wù)與管理,這也是我們來此的目的。

  從擺臺、折口布、傳菜、上菜、餐中服務(wù)、撤臺我們都親身體驗,一開始覺得自己做得很差勁,站也站不住,做事總有些毛手毛腳。慢慢地,工作就上手了,越做越順了,但覺得應(yīng)該還能做的更好。全體員工對我們都很熱情,不厭其煩的幫助我,并跟我講工作的內(nèi)容,注意事項,工作程序。毫無保留地把她們的工作經(jīng)驗傾囊相授,讓我感覺到團隊的溫暖。之前所學(xué)的理論知識在開始的時候很難應(yīng)用到實際中,通過師傅們的指點,使理論與實際相結(jié)合,經(jīng)過一段時間對客服務(wù)也輕松自如了很多。閑下來的時間和主管們討教管理員工的經(jīng)驗,各位主管也都有問必答,傾囊相授。

  對于餐飲我要學(xué)的東西還很多,要學(xué)會觀察,做好服務(wù),服務(wù)要仔細、周到、及時,要了解客人的需求,對常客要做好個性化的服務(wù),知其喜好,盡力給予滿足,做到提前一步的服務(wù),讓客人有賓至如歸的感覺。

  半個月的時間過去了,在這半個月的時間里,感覺自己完全成為了酒店的一分子,對酒店有了深厚的感情,和一起工作的同事也建立了深厚的友誼。在酒店這個大家庭中,可以感覺到大家庭中各部門相互幫助的手足之情,有一首歌唱的好“相親相愛一家人”,而整個酒店上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工就是最親愛的一家人。感謝__酒店給我這樣的實習(xí)機會,讓我在實習(xí)中增長了見識,體驗了生活,我衷心希望__酒店能夠越來越好,也祝愿明天會更好。

餐飲的心得2

  一、引言

  隨著學(xué)校生活結(jié)束,我們即將面臨就業(yè)的挑戰(zhàn),為了更好的實踐課堂知識和增強我們的實踐能力和對社會的進一步了解。學(xué)校安排了這次實習(xí),使我們能夠熟練的掌握酒店的理論知識,

  為此我在xx賓館,餐飲部進行了為期六個月的實習(xí),收獲頗豐,掌握了許多課堂上學(xué)不到的服務(wù)技巧和工作經(jīng)驗。

  二、實習(xí)時間和實習(xí)單位

  2.1實習(xí)時間

  2011年04月08日-2011年10月08日2.2

  xx賓館

  xx賓館座落于山東龍口xx工業(yè)園旅游景區(qū),是一座集住宿、餐飲、旅游、會議及娛樂、休閑為一體的三星級旅游涉外賓館,它的地理位置優(yōu)越,環(huán)境舒適,現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備完美,以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏得中外賓客的贊譽。xx賓館擁有大、中、小會議室15處,會議設(shè)施先進,具備多種同聲傳播、多媒體投影系統(tǒng),會議服務(wù)周到細致,是商務(wù)洽談、新聞發(fā)布、學(xué)術(shù)交流、簽約儀式、舉辦展覽、舉行會議的理想場所。

  三、實習(xí)崗位與內(nèi)容

  3.1實習(xí)崗位

  餐飲部

  3.2實習(xí)內(nèi)容

  1、熟悉酒店及酒店所處環(huán)境的基本情況,包括:

  2、酒店公共設(shè)施、營業(yè)場所的分布及其功能。

  3、酒店所能提供的主要服務(wù)項目、特色服務(wù)及各服務(wù)項目的分布。

  4、酒店各服務(wù)項目的具體服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時限、服務(wù)部門及聯(lián)系方式。

  5、酒店所處的地理位置,酒店所處城市的交通、旅游、文化、娛樂、購物場所的分布及到這些場所的方式、途徑。

  6、酒店的組織結(jié)構(gòu)、各部門的相關(guān)職能、機構(gòu)及相關(guān)高層管理人員的情況。

  7、酒店的管理目標(biāo)、服務(wù)宗旨及其相關(guān)文化。

  8、參加公司的崗位培訓(xùn),熟悉自己的工作職責(zé),了解本崗位的重要性及其在酒店中所處的位置,了解工作對象、具體任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、職責(zé)范圍。

  9、熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應(yīng)的品種;

  四、實習(xí)主要收獲和體會

  4.1實習(xí)收獲

  通過這次實習(xí),我對酒店的管理又有了更深層次的理解,并且對酒店行業(yè)有了自己的見解和認識。在酒店實習(xí)期間我不僅更加熟悉酒店的業(yè)務(wù)操作程序,在待人接物,與人交往方面學(xué)到了不少東西。

  4.1.1服務(wù)技能的提高

  在這次實習(xí)中,我重新培訓(xùn)了服務(wù)技巧和服務(wù)規(guī)范,更加深入熟悉服務(wù)工作,對服務(wù)有了更加深入的了解,服務(wù)技能有了進一步的提高。服務(wù)更加熟練,可以熟練地完成服務(wù)工作。通過酒店的培訓(xùn),對酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷菜品和酒水。并且隨著服務(wù)技能的提高成,提高了員工的工作效率,減少了工作失誤,能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù),由于煙臺是一個旅游城市,龍口更是每年夏天游客會聚的地方,因此酒店特地培訓(xùn)了xx景區(qū)的一些基本旅游知識,和xx附近的旅游景點的路線等,以便為客人提供更加周到優(yōu)秀的服務(wù),當(dāng)然,這在以后的服務(wù)中也驗證了這次培訓(xùn)的正確性與重要性,客人不止一次的向我們了解xx的風(fēng)俗人情旅游景點等,而我們周到的服務(wù)也不止一次的獲得了客人的好評。 隨著生活方式的更新和社會交往的活躍,我國吃西餐的人越來越多。在組織的涉外活動中,為適合國外客人的飲食習(xí)慣,有時要用西餐來招待客人。西餐廳一般比較寬敞,環(huán)境幽雅,吃西餐又便于交談,因此,在公共關(guān)系宴請中,是一種比較受歡迎又方便可取的招待形式。

  西餐源遠流長,又十分注重禮儀,講究規(guī)矩,所以,了解一些西餐方面的知識是十分重要的。今年暑假,我在西安尊品牛排西餐廳有實踐了一個月時間,獲得了經(jīng)驗,更增長了見識,使我對西餐有了更深的了解。

  第一部分:感言篇在尊品的一個多月的實習(xí)已劃上了圓滿的句號.在這里,第一次接觸社會的實踐生活,體驗到生活的艱辛和不易,總體來說還是有不少的收獲和所得。從一個對西餐行業(yè)無知的少年變成一個既具有西餐知識,又懂得西方禮儀和社會交往的青年。實習(xí)的收獲是不能用語言一一所能描述的,總的來說有酸有甜、有苦有樂,苦的是讓人記住那些幾十種西餐食品的特點與制作方法,還得分清它們的消費對象。還有那些中國人不太懂得的西方禮儀培訓(xùn)工作;快樂的是和同事領(lǐng)導(dǎo)的和睦相處以及老板的風(fēng)趣幽默;快樂的是顧客對自己付出服務(wù)的肯定與贊賞;樂的是自己既充實又有滋有味的實習(xí)生活過程.其實實習(xí)的日子不是很長,當(dāng)初的我們不知道牛排還要吃七八成熟?不知道生菜沙拉和水果沙拉是什么東西,以及自己不怎么熟練的在西餐廳鋪臺布.擺刀叉,給客人介紹菜單的種種場景就像昨天才發(fā)生一樣,是那么的叫人印象深刻.

  在這里,自己對西餐方面有了比較深刻的`認識,品味西餐文化,建議大家到正宗的西餐廳看一看,一般都法國浪漫派風(fēng)格布置的西餐廳比較好,裝璜華麗典雅,樂池內(nèi)小樂隊演奏著古典的名曲,服務(wù)員是身著燕尾服的小伙子。研究西餐的學(xué)者們,經(jīng)過長期的探討和歸納認為吃西餐最講究6個“m”。 第一個是“menu”(菜單) ,第二個是“music”(音樂) , 第三個是“mood”(氣氛), 第四個是“meeting”(會面),第五個是“manner”(禮俗),第六個是“meal”(食品), 這些都是西餐行業(yè)內(nèi)必須具有而且重視的地方,好的西餐老板會特別重視這幾個方面的投資與開發(fā)研究。西餐禮儀也是特別重要的方面,好的西餐廳店,會對所有的員工進行西方禮儀的培訓(xùn),會對服務(wù)人員進行定期的考核和認定。

  在尊品實習(xí)最刻骨銘心的是尊品員工竭盡全力為客人提供溫馨細微,物有所值的服務(wù).還有就是典雅淳美的美國西部音樂,韻味悠長的咖啡,以及聞名遐邇的菲力牛排。都說服務(wù)是餐廳的形象之本,是西餐廳的競爭之道,那么湯克的服務(wù)魅力有表現(xiàn)在哪呢那就是一張誠摯動心的笑臉,一聲聲悅耳動聽的話語,一次次全身心投入的服務(wù)而凝結(jié)出一個個回味無窮的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在那里實習(xí)的一個多月期間學(xué)到的東西可不少,感觸也頗多,若要為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就是要充分讀懂客人的心,充分理解客人的需求,甚至是超越客人的期望,在日常工作崗位上為客人提供富有人性化的和藝術(shù)化的服務(wù),高層次的滿足客人的需求,讓客人愉悅地有頻頻光顧的欲望.有人說服務(wù)是個即時的工作,過去了就不會再來,所以要在當(dāng)下滿足客人的多方面要求,把服務(wù)的質(zhì)量提高。

  在西餐廳實習(xí)的這一個多月,在工作崗位上勤勤懇懇付出的不光有汗水,還有智慧和技巧,更多的是自我超越。因此,自己變的成熟了,少了一份脆弱,多了份堅強,忘了如何去依靠,想的是如何去學(xué)習(xí)讓自己獨立自強。沒有了父親和母親的關(guān)懷,沒有了老師和同學(xué)的指點,自己的一切事物都得要自己親自去解決,增強了自己的自信心,從這次實習(xí)中我深深的體會到?jīng)]有自己辦不成的事,只有自己不去做,認認真真的學(xué)習(xí),勤勤懇懇的做事,這就是生活,是真正的生活!!!

餐飲的心得3

  2個月的實習(xí)就這樣結(jié)束了,這些日子里我學(xué)了不少的東西。除了學(xué)到中式餐飲的服務(wù)流程和技巧外,更學(xué)到了一些課堂上很難學(xué)到的東西,如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何調(diào)整好自己的心態(tài),更讓我了解到做為一個員工應(yīng)該具有的執(zhí)行力。餐飲部經(jīng)理特地到別處參加有關(guān)執(zhí)行力的'培訓(xùn),然后回來抽休息時間經(jīng)我們餐飲部的全體員人培訓(xùn)他所領(lǐng)悟到的內(nèi)容。執(zhí)行力反映一個人能力的強弱,放大到一個團隊中,就更能體現(xiàn)出來了,也可以看到一個團隊的精神,這個團隊領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素質(zhì)。執(zhí)行力與制度,工資無關(guān)。后來他把我們分成幾個小組,做了一個游戲,但輸?shù)哪且唤M的組長必須接受相應(yīng)的懲罰,其他組員不能分擔(dān),這是很殘酷的一個結(jié)果,我都在心里暗暗祈禱著,我們組由于失誤導(dǎo)致組長要做一百二十個俯臥撐,當(dāng)我們的組長做到八十個的時候,我們大家一起喊加油,直到組長做完最后的幾十個,看到組長因堅持而通紅的臉,我們的組員都流下了感動的淚水。像經(jīng)理說的,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,他就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,雖然大家還有能完全接受,但絲毫不影響他的道理,只有做到這樣,你才能成為一個真正的管理者!

  實習(xí)對我來說是個難得的機會,讓我學(xué)到在學(xué)校學(xué)不到的東西,我是學(xué)新聞類的,但是我卻選擇了餐飲類實習(xí),我是要鍛煉自己各個方面,我要讓自己有更好的發(fā)展,以后可以面向更多的崗位,補局限于新聞類,我覺得現(xiàn)在的大學(xué)生就要想多方面發(fā)展,這樣樣才會找到更好的工作,自己也有更好的發(fā)展。

餐飲的心得4

  今年夏天,我過了一個與眾不同的特殊的暑假,不再像以前貪玩,而是有了我人生的第一份工作。雖然很累很苦,但卻刻骨銘心,收獲匪淺,實實在在的擁有了人生的第一頁。

  按照常例,我們08級旅游和酒管專業(yè)在大一的暑假出外地實習(xí),早在以前,經(jīng)常聽高一級的學(xué)長學(xué)姐說到他們的實習(xí)經(jīng)歷,很多人說很苦很累,但也有說收益頗多,人生豐富了很多的。因為涉世不深,也從未有過類似他們的經(jīng)歷,不覺想真的會是那樣,充滿了向往的同時,也懷著不安的恐懼。

  偶然聽來一句話,在外實習(xí),酒店的人把女生當(dāng)男生用,把男生不當(dāng)人用。不覺更對酒店多了一份陰影。

  動員大會之前,一個同樓層的學(xué)姐跟我談起了她的實習(xí)經(jīng)歷。她說當(dāng)時她去的那家酒店條件很差。她和同行的同學(xué)到達的第一天,同行的幾個男生看到條件很差,當(dāng)天就離開了。接著沒過半個月,同行的同學(xué)陸續(xù)走完了,只剩下她一個。只有她堅持到底了,的確很苦很累,但更多的卻是收獲,她說她不僅了解了酒店,因此也明白了人生應(yīng)該酸甜苦辣味味俱全,少了哪一樣,人生就會有缺憾,苦難也是一種資本。聽了她的講述,心里也安定下來了,我想不管將來在我面前的不管是什么,即使真的很苦很累,我走一遭,又會怎樣呢,我想我收獲的肯定不是苦難,更多的是苦難后長大成熟后的淡然和堅韌,是比苦難更厚重的東西,我一生受用的。

  動員大會之后,考完試的第二天,幾個專業(yè)幾百人乘著去北戴河的火車就去酒店了。大家拎著大包小包的行李,一副壯志赴死的表情,我想,在我面前的`不管是什么,我都會盡我的努力做好。

  在酒店里,初來乍到,對什么都不了解,我被安排在餐飲部,第一天發(fā)完工作服就開始工作了。穿上稍有些臃腫的工作服,意識到這么快就走上工作崗位,心里有點慌,因為什么都不懂,站在那里一直愣著,結(jié)果第一天就挨了罵,站了一天后,等到休息時滿心委屈,不知怎么辦好。

  接下來幾天里,領(lǐng)班李阿姨給我們進行了基本的培訓(xùn)和講解。什么記菜單,跑后廚,餐廳前臺端菜,怎樣處理與顧客的糾紛;統(tǒng)統(tǒng)都出現(xiàn)了,東西很多,大多都需要經(jīng)驗和技巧。幾天里沒有出現(xiàn)什么意外,但總是慢騰騰的,因此也被李阿姨訓(xùn)了一番。

  第五天,我頂?shù)难砰g里,客人喝酒喝醉了發(fā)酒瘋,他沖我又吼又罵,無緣無故的就罵了。聽著他吼我,我一直忍一直忍,可到最后實在忍不住了,為什么我無緣無故這樣被吼,我也有尊嚴,他有什么資格這樣吼我,我就大聲告訴他:“先生,請你尊重我,我應(yīng)該沒犯什么錯吧,是哪里不對請你直接說,不要這樣大吼大叫,這樣有損您的身份!”說完我轉(zhuǎn)身就走了,眼淚嘩嘩的流下來,我那么辛苦的工作,也沒犯錯,為什么要吼我,為什么?!晚上回宿舍休息,領(lǐng)班過來了,她也知道了這件事,她安慰了我,但也警示我以后絕不能丟下客人不管,有委屈可以忍著不說,客人總是“對”的,我們要給他們臺階下,他們來消費就是為了獲得服務(wù)和尊重,當(dāng)他們發(fā)泄時,我們要有技巧的平息暗示他們,以獲取尊重。

  經(jīng)歷這件事后,我意識到我真的有太多需要學(xué)習(xí)的地方了,尤其是與客人交往過程,如何給客人推薦新菜色,什么時候為客人添茶倒酒,怎樣防止客人跑單,怎樣解決客人對飯菜的無端挑剔,一樣樣一件件仿佛都如數(shù)家珍,每天從早到晚,休息時間很少,只有下班之后才有時間休息,洗過澡后,頭一碰枕頭就睡著了。來之前的諸多恐懼和憂慮仿佛不存在了,我想我是在盡心盡力做一份工作,實實在在的在學(xué)習(xí)一些書上理論所不能教給我的東西,我很累,但我很快樂,我的確很苦,但苦中有樂,我不怕,我的選擇沒有錯!、

  轉(zhuǎn)眼間就到了結(jié)束的時間了,和大家都有了感情,竟有很多不舍,喜怒哀樂,我們一起走過了,留下的是那割舍不斷地眷戀。但同樣的,我接下來還有一段漫長的學(xué)習(xí)之路,關(guān)于酒店,關(guān)于旅行,我還有很多不知道的地方,我做的不是服務(wù)生,而是專業(yè)里的調(diào)查員,想要完全明白還需我更多的努力!

  上學(xué)期徐雪老師說到一段話,我想我們都需要記得:不知道自己不知道是愚昧的,知道自己不知道是痛苦的,知道自己知道將是要收獲成功的。我知道我正處在“不知道”的階段里,我痛苦,是因為我不知道,可我也快樂,是因為我知道我有信心會在這漫長的道路上獲知更多!苦難也是一種財富,更是我們向前的動力!

餐飲的心得5

  20xx年,天源大酒店餐飲部以“提升、發(fā)展、效益”為主題,把“想方設(shè)法擴大客源,千方百計增加收入,精打細算控制成本”的指導(dǎo)思想貫徹于各項工作的始終,做到了把損失降到最低點,營造良好的經(jīng)營秩序,員工隊伍穩(wěn)定,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。一年以來,在董事長的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,本人努力提高業(yè)務(wù)能力,認真履行工作職責(zé),求真務(wù)實,較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度主要工作情況總結(jié)如下:

  20xx年,天源大酒店餐飲部以酒店創(chuàng)建綠色旅游飯店為契機,以服務(wù)地方旅游業(yè)快速發(fā)展為中心,以提高效能為目標(biāo),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了重點工作全面推進、日常工作全部到位,經(jīng)濟效益和社會效益交以往均有大幅提高。

  (一)真抓實干,各項工作取得新成績營收總體狀況

  20xx年餐飲部自營收入考核指標(biāo)為萬,截止到12月20日實際完成萬,完成考核指標(biāo)的%。相差額為 萬。 成本費用的控制

  成本費用的控制從強化員工節(jié)約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責(zé)任制,統(tǒng)一全面盤點,一旦損失、責(zé)任到人。酒店費用控制除在能源類消耗方面節(jié)能降耗以外,還須加強后堂在菜品制作過程中的材料利用率,今年下半年來本人多次與廚師長商議,要求廚師長做到盡職盡責(zé),從初加工、制作過程、到出品層層把關(guān),保證出品質(zhì)量,將菜品制作時間進行嚴格把關(guān),每個環(huán)節(jié)由廚師長統(tǒng)一監(jiān)督管理,落實到責(zé)任人。

  (二)抓好規(guī)范管理,強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

  1。完善餐飲部的會議制度。會議包括服務(wù)技能培訓(xùn)、一周總結(jié)會和員工溝通會,傳達會議精神使上級指令得到及時落實執(zhí)行,這點做得不是很好,這將作為下一步工作重點

  2.建立出品質(zhì)量監(jiān)督制度。每周跟進一次早餐,提高早餐出品質(zhì)量。對午、晚用餐客人及時聽取反饋意見,改進菜品和服務(wù),同時對老客戶在店用餐情況進行跟蹤,及時調(diào)整菜品花樣和口感,以滿足客人就餐需求。

  3.加強協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細、環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門、各員工之間的協(xié)調(diào)合作,在每天例會上提出出現(xiàn)的問題,搞好協(xié)調(diào),將問題及時有效解決。

  4.提高綜合接待能力。今年,全面抓好了服務(wù)規(guī)范,菜品質(zhì)量,加大了餐具及桌椅、轉(zhuǎn)盤的清洗力度,逐步提高接待能力,做好了各類團體宴會、白、喜宴、自助餐、會議餐接待。

  (三)加大員工教育培訓(xùn)力度,增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。

  為了提高餐飲部員工的服務(wù)質(zhì)量與自身素質(zhì),餐飲部定期進行各類規(guī)章制度、服務(wù)技能、消防知識等培訓(xùn)。如每周一次的管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn),每周兩次的服務(wù)知識培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)。為達到培訓(xùn)預(yù)期效果,餐飲部首先明確培訓(xùn)內(nèi)容的目的性和實用性;在實行培訓(xùn)計劃時,采取理論結(jié)合實際、以老帶新的方法落實培訓(xùn)內(nèi)容,并定期進行考核工作。各位員工也都積極配合,踴躍參與,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。同時在每周例會上經(jīng)常強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。完善了有關(guān)制度,明確責(zé)任,依酒店制度去加強控制。

  (四)安全方面

  酒店作為一個公共場所,安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任,為了保障酒店經(jīng)營工作的順利進行,保障賓客、酒店和員工生命及財產(chǎn)安全,保安部門在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作。酒店通過制定“大型活動緊急預(yù)案”等專項安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”( 防盜,防火,防水,防危,防電,防化),保安部安排員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控,使事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài),盡量克制安全事故的'發(fā)生。

  (五)認真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

  為了能夠更好的管理好餐飲部工作,領(lǐng)導(dǎo)員工創(chuàng)造更好的業(yè)績,本人不斷加強自我學(xué)習(xí),利用業(yè)余時間涉獵酒店管理相關(guān)書籍,用知識武裝自己。一是努力學(xué)習(xí)文學(xué)知識提高自身的修養(yǎng); 二是加強對業(yè)務(wù)知識的強化學(xué)習(xí),多方面、多渠道的學(xué)習(xí)經(jīng)營關(guān)理相關(guān)的法律法規(guī)及酒店管理業(yè)務(wù)流程,增強自身的專業(yè)水平和辦事能力;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在實際工作中邊干邊學(xué),以充分適應(yīng)新形勢下的酒店管理工作的需要。

  (六)自身存在的問題

  一是堅持學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)還不夠。日常工作中有意無意地放松了自我學(xué)習(xí),忽視了知識能力的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不夠強。二是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩,按部就班,主動性和創(chuàng)造性不夠強,還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。以上這些問題,還有待于在今后工作中加以克服和改進。

  20xx年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持配合下,在餐飲部員工的共同支持下,本人在各方面都取得了進步,同時工作中還存在一些不足,還有不到位的地方,新的一年,我將進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,以更扎實的工作,更良好的形象,更顯著的業(yè)績,為發(fā)展做出新的貢獻。

  二〇xx年十二月十七日

餐飲的心得6

  為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識,提高他們的綜合素質(zhì),本開展了《餐飲服務(wù)意識培訓(xùn)》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《服務(wù)人員的五項修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識》等培訓(xùn),這些培訓(xùn)課程,使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識,服務(wù)心態(tài)、專業(yè)服務(wù)形象及餐飲專業(yè)知識等方面都有所增強,自今年四月份以來,在歷次的人力資源組織的大檢查中沒有出現(xiàn)員工違紀現(xiàn)象。

  1、開展服務(wù)技能培訓(xùn),提高貴賓房服務(wù)水平

  為了提高貴賓房的服務(wù)接待能力,開展了《貴賓房服務(wù)接待技能培訓(xùn)》、《餐廳點菜技巧培訓(xùn)》,以案例分析、演示的形式對服務(wù)接待中出現(xiàn)的問題進行分析說明,并對標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、推銷技巧和人性化服務(wù)進行了實操演示,提升了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

  2、調(diào)整學(xué)員轉(zhuǎn)型心態(tài),快速容入餐飲團隊

  實習(xí)生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。根據(jù)實習(xí)生特點及入職情況,本共開展了三場《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專題培訓(xùn),其目的是調(diào)整學(xué)員的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。該課程的設(shè)置,使學(xué)員在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

  3、結(jié)合工作實際,開發(fā)實用課程

  培訓(xùn)的`目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。7月份,根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開發(fā)了《執(zhí)行力》課程,使管理人員從根本上認識到“好的制度,要有好的執(zhí)行力”,并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進企業(yè)對執(zhí)行力的貫徹,以案例分析的形式進行剖析,使管理者認識到“沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力”的重要道理,各級管理人員對執(zhí)行力有了全新的認識和理解,在管理思想上形成了一致。

餐飲的心得7

  本月我看了中國餐飲利潤倍增第一人廖靖雄老師的這本《餐飲業(yè)利潤倍增法》,都說做生意難,但做餐飲生意尤其難,餐飲業(yè)是直接面向人的產(chǎn)業(yè),其業(yè)績必然取決于顧客本身的愿望和評價,顧客的喜好,可以決定一家餐飲企業(yè)的盈虧興衰,其實我們想把生意做好,不僅要去關(guān)注客戶,更要把管自己提煉成優(yōu)秀的人,下面我將書中經(jīng)典內(nèi)容分享總結(jié)如下:

  第一、 創(chuàng)造餐飲企業(yè)中的利潤。營業(yè)額是提升利潤的重中 之重,無論進行多少管理和經(jīng)營管理上的突破,最終的結(jié)果都是為了能讓更多的產(chǎn)品得以銷售出去,從內(nèi)外兩個因素上形成合力,人均和客流量一個都不能少。就好像福大碗面館,人頭攢動,爭相排隊,就形成了濃厚的消費意識,顧客們形成了“我也要買到”的心理,促使他們愿意掏錢就餐,以此顯示自己沒有被隱藏在人群中。不管是提高客流量還是增加人均,所需要的都是我們的員工發(fā)揮能力,我們必須學(xué)會用有效的獎勵機制去推進客戶的增長。再一點提高利潤的關(guān)鍵就是,盡可能壓低運營成本,一切經(jīng)濟行為都需要成本,只有成本得到有效的控制和縮減,才能保證利潤的增加。

  第二、餐飲利潤倍增的捷徑。近幾年我們的餐飲業(yè)迅速發(fā)展成為一個龐大的市場,然而真正的超級品牌并不多,餐飲企業(yè)有必要以塑造和傳播品牌為突破口,為自己企業(yè)重新定位,打造出屬于自己的品牌,這才是餐飲業(yè)的第一個捷徑。餐飲業(yè)客戶是企業(yè)的生命線,也是企業(yè)的造血庫,缺少目標(biāo)客戶,就必然缺少利潤的來源,所以研究好客戶群體的特殊規(guī)律,將輕松的為企業(yè)提升利潤。第三個捷徑就是,打造核心競爭力,也就是我們常說的拳頭產(chǎn)品(核心出品),拳頭產(chǎn)品是企業(yè)成功的前提,產(chǎn)品的特點是否能夠突出,產(chǎn)品的質(zhì)量是否上乘,是決定企業(yè)上升的突破口,要學(xué)會打造說服人的出品。最后一個捷徑就是,看透“一點兩線”直擊管理經(jīng)營核心,一點就是企業(yè)營業(yè)額的增長點,兩線,就是成本費用和經(jīng)營費用,對于三要素的'把握,是我們?nèi)粘jP(guān)注的核心,成本的壓低、經(jīng)營費用的控制,做到和諧的統(tǒng)一共存,用提高營業(yè)額來節(jié)約開支,用節(jié)約開支來增加營業(yè)額,讓“一點兩線”相互促進,才會緩慢推進企業(yè)利潤。

  總之,卓越團隊是利潤的保障,餐飲利潤倍增要靠團隊。餐飲行業(yè)說到底是人與人面對面提供服務(wù)的行業(yè),它不像別的行業(yè),人在其中起著非常重要的決定性作用,除了良好的管理之外就是廚師和服務(wù)隊伍了,他們關(guān)系著餐廳產(chǎn)品的好壞,關(guān)系著餐廳能不能留著顧客,所以餐飲企業(yè),要想實現(xiàn)利潤倍增,就必須下功夫打造一個精誠團結(jié)、富有戰(zhàn)斗力的團隊!

餐飲的心得8

  由于這次培訓(xùn),我認識到作為餐廳服務(wù)員,在餐廳工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務(wù)能力。因此,我認為作為餐廳服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力。

  語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格,客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務(wù)員的言和行。

  客人對餐廳的第一感覺很重要,這主要靠兩個方面來體現(xiàn):餐廳特色及員工素質(zhì)。作為餐廳每位員工要把自己當(dāng)作企業(yè)形象代表人,形象要得體、大方、端莊,每個崗位都要專業(yè),有星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),要求熱愛餐廳、關(guān)愛客人、以客人為中心,使客人對餐廳產(chǎn)生信任、滿意。

  服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣健L貏e是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。

  “心有多大、市場就有多大”,把蛋糕觀念變成面團觀念,我們要主動征求來自各方面的'意見和需求,通過座談、聽取意見、溝通信息來和客戶聯(lián)絡(luò)感情,借用顧客的言語為餐廳做免費的宣傳廣告,為我們開拓更廣闊的客戶市場。

  在服務(wù)過程中,客人常常會向服務(wù)員提出一些如餐廳服務(wù)項目、星級檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務(wù)員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo),本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。

  經(jīng)過了培訓(xùn),使我對餐廳的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個人綜合素質(zhì)的集中反映,餐廳更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。培訓(xùn)和平時的強化練習(xí),鍛煉了我的服務(wù)意識,養(yǎng)成了面對客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語的重要性。

  結(jié)束了培訓(xùn)的歷程,竟有些留戀,經(jīng)理的教誨指導(dǎo),領(lǐng)班們溫和的微笑,那些和我一起服務(wù)過的服務(wù)員,都讓我牽掛難忘。經(jīng)歷此次的培訓(xùn),我學(xué)會了細心認真地去生活學(xué)習(xí),學(xué)會了如何待人接物,在生活的道路上,不經(jīng)風(fēng)雨怎見彩虹,今后我將珍惜每一次機會,勇敢地挑戰(zhàn)自我,完善自我,讓自己成熟起來。

餐飲的心得9

  一年之際在于春,賓館的發(fā)展也象春天的花草,到處充滿活力。在淡季的情況下,賓館領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起了“加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進賓館發(fā)展”的活動,各部門都緊鑼密鼓的展開工作。我們餐飲部也不甘落后,我們餐飲部內(nèi)部在賓館的大綱下,又制作了適合我們餐飲時間更詳細的培訓(xùn)計劃,分階段培訓(xùn),分階段考試,即時考察我們學(xué)習(xí)的效果。

  從X月X號開始,到今天已經(jīng)近一個月的時間,我們分別培訓(xùn)了員工手冊、中國飯店行業(yè)禮儀規(guī)范、餐飲部服務(wù)員/領(lǐng)班/主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容、飯店細微化服務(wù)部分、管理人員的十個必須做到、等。在學(xué)習(xí)之前,我們就在夏經(jīng)理開的會議中,了解此次活動的宗旨和目的。深刻理解活動的目的就是學(xué)以致用,把所學(xué)的東西運用到現(xiàn)實工作之中。我們基層管理人員和員工一起,共同學(xué)習(xí),共同討論,共同進步。通過學(xué)習(xí)我總結(jié)了以下幾點體會:

  一、員工手冊的學(xué)習(xí)

  我們更細化學(xué)習(xí)各項賓館規(guī)章制度,了解賓館的發(fā)展方向,從儀容儀表到賓館的勞動紀律,讓我們有了新的認識,為我們以后的工作敲響警鐘。知道什么是我們該做的,什么不該做。每天我們都集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的同時也教我們?nèi)プ鹬匚覀冏约旱墓ぷ鳎F(xiàn)在工作不好找,我們要珍惜眼前的`一切,用我們優(yōu)質(zhì)規(guī)范化的服務(wù)和遵章守紀的工作態(tài)度去把握自己。在工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。

  二、飯店行業(yè)禮儀規(guī)范

  飯店行業(yè)禮儀規(guī)范是為全面提升中國飯店行業(yè)員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,塑造文明禮貌的職業(yè)形象,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,以禮儀促規(guī)范,中國旅游飯店業(yè)協(xié)會特別制訂的。我們在前一段時期粗略的學(xué)習(xí)了一遍,并沒有透徹的學(xué)習(xí),這次學(xué)習(xí),我們時間充裕,和員工一起逐條審過。禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)后,我們恍然大悟,原來在平時的工作中,我們有很多地方做的都不到位,從小小的鞠躬禮到文明用語,似乎我們有太多的忽略,比如在平時工作中鞠躬禮不標(biāo)準(zhǔn)、文明用語太少、面部無表情等常見問題我們好象都沒有多加注意。從基本的禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)中,我們員工知道了什么才是一個合格服務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn),即使在現(xiàn)實生活中也可以用到。與此同時,我們還對前廳、客房、康樂和其他禮儀規(guī)范也進行了學(xué)習(xí),讓我們了解了更多的酒店服務(wù)知識。最重要的是和我們最直接的餐飲服務(wù)禮儀,對我們的服務(wù)細節(jié)更加有了明確的闡述。

  三、對崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)

  讓我們重溫本崗位的職能、重要性及其在酒店中所處的位置。工作對象、具體任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、職責(zé)范圍,工作流程。掌握酒店軟管理措施如相關(guān)票據(jù)、賬單、表格的填寫方法、填寫要求和填寫規(guī)定。一句句看似簡單的詞匯,卻包含著許多實際活動。一天的工作時序是那么的清楚,哪個時間段做什么,都規(guī)定的明明了了。在實際工作中,理解透這些我們工作起來就輕松多了。也讓我們基層管理人員更明確每天的工作環(huán)節(jié),知道哪兒是重點,去督促什么地方。

  四、細微化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  最近我們又學(xué)習(xí)了細微化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的餐飲服務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)部分,在員工手則和飯店行業(yè)禮儀規(guī)范的奠定下,對我們服務(wù)的細節(jié)加以補充。從客人進入餐廳,到客人離開餐廳,一個個服務(wù)環(huán)節(jié)闡述的環(huán)環(huán)相扣。零點服務(wù)、自助餐服務(wù)、酒吧服務(wù)、宴會服務(wù)、酒店相關(guān)的硬件設(shè)施、設(shè)備工具的操作、管理,機電等設(shè)備、工具的使用,應(yīng)當(dāng)知原理、知性能、知用途,即通常所說的“三知”;另外還應(yīng)當(dāng)會使用、會簡單維修、會日常保養(yǎng),即“三會”。即使有些知識有些現(xiàn)在用不到,但是我們增加知識,拓寬視野,都是一件很好的事情。

  五、學(xué)習(xí)管理人員的十個必須做到

  我們基層管理又學(xué)習(xí)了《管理人員的十個必須做到》,作為基層管理人員,最重要的就是帶領(lǐng)員工標(biāo)準(zhǔn)的完成一個個接待任務(wù)。基層管理需求的就是執(zhí)行力,把一條條的指定灌輸?shù)絾T工的思想。通過學(xué)習(xí),給我們基層管理人員打氣,為下一步的工作執(zhí)行情況明確了方向。帶領(lǐng)員工把所學(xué)的東西運用到實際工作中,做好一個榜樣、督導(dǎo)的角色。在工作中、生活上處處關(guān)心員工,使員工感到我們賓館這個家外之家的溫暖。

餐飲的心得10

  會員制營銷是一項非常重要的工作,也是一項非常需要智力的系統(tǒng)工程。雖然,會員制在歐美已經(jīng)流行了半個多世紀,但在我國尚在普及之中。在會員制發(fā)展的過程中,不免會出現(xiàn)很多細節(jié)問題,需要企業(yè)根據(jù)自身情況與解決和變通。

  會員營銷:“粉絲”經(jīng)濟帶動品牌發(fā)展起初的餐飲會員營銷只是在高級會所、等餐飲經(jīng)常用到,隨著O2O社區(qū)營銷模式的出現(xiàn),移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,微博微信“粉絲”經(jīng)濟的發(fā)展,會員營銷逐漸被大多數(shù)的品牌餐飲接受。

  現(xiàn)在的餐企將根據(jù)會員單位在餐飲方面的特點,在規(guī)模優(yōu)勢、地理位置優(yōu)勢、特色優(yōu)勢等方面展開廣告策劃工作。根據(jù)消費者求實惠、求格調(diào)、求新鮮、求享受的消費心理進行更周詳、實在的廣告策劃方案,既注意階段性效果,又符合品牌長期推廣的需要。

  餐飲是生活必須的日常的活動,并且通過微博、微信以及真實的社會網(wǎng)絡(luò)營銷,可以起到傳統(tǒng)廣告達不到的效果,通過會員營銷的真實人際關(guān)系塑造更牢固的口碑。這的確能夠為一個企業(yè)帶來大量新增用戶,如何轉(zhuǎn)換和保留,這是我們在餐飲行業(yè)經(jīng)營下一步的時候最要關(guān)注的問題。

  餐廳受這個特殊因素的影響,注定餐廳的輻射范圍是固定有限的,這就必須提高顧客的回頭率,留住回頭客。顧客關(guān)懷不是一件容易的事。它涉及吸引新顧客、開發(fā)新顧客、留住老顧客并讓老顧客將品牌進行傳播。實現(xiàn)回頭客的大量目標(biāo),不僅帶來效益,更多的是帶來信譽,是客人對企業(yè)或品牌的信任。

  會員制營銷將微博的粉絲、微信的朋友、手機會員有機的結(jié)合起來,打破單一的營銷模式,讓會員在一個系統(tǒng)下,享受更多的服務(wù)內(nèi)容。商家可以通過平臺向會員推送能滿足會員需求的信息,帶來持久的循環(huán)式消費。餐廳根據(jù)會員系統(tǒng)對用戶進行數(shù)據(jù)維護、行為記錄,供未來進行深度數(shù)據(jù)挖掘以及實現(xiàn)二次交叉營銷提供基礎(chǔ),并定期向顧客發(fā)送餐廳優(yōu)惠信息、餐廳動態(tài)、消費提醒和活動邀請,為客戶特殊的紀念日和特定需求進行定制化服務(wù)。

  在宣傳分發(fā)方面也力爭做到凸顯特色全面覆蓋。無論是對餐企的經(jīng)營理念、管理服務(wù)的宣傳,到菜品特色的推介;還是從廣告用語的宣傳到企業(yè)品牌文化的推廣,都將進行全方位延伸式的宣傳報道,營造強大的宣傳陣勢,形成強大的“轟動效應(yīng)”。通過潛移默化、循序漸進的宣傳,提高企業(yè)在飲食界的知名度,贏得廣大消費者的信任和認可,使企業(yè)的品牌在包頭市民中深入人心,使企業(yè)獲得最大的經(jīng)營利益和最高的社會效益。強大的會員制營銷也有它不可避免的弊端,當(dāng)我們竭澤而漁的時候,一定不要忘記亡羊補牢。

  問題一:儲值才算會員,會員被“會員卡”卡住

  我國大部分的餐飲企業(yè)將儲值卡和“會員卡”混為一談,認為在餐廳消費,加會員就得儲值,而且都是百元的整數(shù)倍。這樣一來,會員覺得商家并不是通過“獲利回吐”的形式用感情維系顧客,而是給他們下了套。其實歸根到底是“價格敏感者”客戶太多,哪便宜去哪,缺乏對固定品牌的忠誠。

  因此,部分餐飲企業(yè)對此進行了如下變通:

  1、用少量的錢購買會員卡,當(dāng)餐即可使用,可積分,返券,享受會員價。某連鎖火鍋10元“開卡”,但可獲得禮包——鍋底一份,米酒一份,以及下次使用30元代金券。既給顧客一個加入會員的理由,又吸引顧客再次到店消費。

  2、通過手機,微博,微信等渠道免費加入會員,享受的權(quán)益與實體卡會員相同。新媒體時代的盛行,大部分餐飲企業(yè)紛紛“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”,這種低的入會方式也將被大部分顧客所接受。

  問題二:招募會員體系混亂,流程不嚴格

  中國執(zhí)行會員制有別于美國。在美國,可以在某些店掛出“非會員禁止入內(nèi)”的牌子,而在中國就是和中國人的消費習(xí)慣發(fā)生嚴重沖突,違反消費者權(quán)益。

  為此,很多商家為了“發(fā)展會員”而發(fā)展會員,加入即享打折。結(jié)果,明明是在商家中消費到一定頻次或一定金額的“高價值會員”才可以打折,卻變成了普通消費者隨時加入會員均可立即享受打折。當(dāng)折扣變成常態(tài),這種營銷便失去任何意義。

  對于實行“會員制”的餐廳,加入會員需有餐飲企業(yè)的正確引導(dǎo),很簡單,只需告訴顧客加入會員會獲得什么價值,即使只是一道小菜,一杯飲料。不過,招募會員要有方,切忌說出“我們公司就是這樣規(guī)定的只有會員才可以享受特價菜”類似的話,挫傷顧客的積極性。

  所謂會員,即餐飲企業(yè)的忠誠顧客,要喜歡這個餐廳,認可這個品牌,才會心甘情愿的加入。這是餐飲企業(yè)與客戶之間的相互選擇,與“歧視”無關(guān)。

  面對激烈的市場競爭,除了運用恰當(dāng)?shù)臓I銷策略外,商家更應(yīng)該從菜品質(zhì)量管理,管理等“基本功”上下功夫。另外,有些企業(yè)在招募會員之初可能會許下讓客戶心動的承諾,但之后卻沒有兌現(xiàn),引來客戶的投訴。餐飲企業(yè)需有嚴格的'會員體系,減少誤會發(fā)生。

  問題三:會員即為打折,單調(diào)營銷方式令人乏味

  的確,現(xiàn)在大部分的餐飲企業(yè)都在做“會員制營銷”,但他們只把會員當(dāng)成打折促銷的一個簡單的工具而已。這些會員在消費時,除了價格優(yōu)惠,別無其他利益可言。今天某個甜品店打九折,明天對面開了另一家甜品店,八五折。有些甜品控兩個店都有會員卡,去哪家?

  在競爭激烈的市場環(huán)境下,價格戰(zhàn)的硝煙彌漫在整個行業(yè)。會員制只憑借單純的價格優(yōu)惠,是無法真正打動客戶的心的。未來競爭的焦點是文化與情感,基于“文化與情感”的會員營銷將成為未來營銷的主旋律。如白領(lǐng)女性喜愛的某一休閑餐飲品牌,除價格,贈券,優(yōu)惠等硬性會員權(quán)益,更重要的是賦予了會員服務(wù)、溝通等軟性權(quán)益。每當(dāng)一茶一坐推出新品時,他們會在各個城市召開會員見面會,其CEO會各個城市巡回,拉近餐飲企業(yè)與會員的距離。

  問題四:對會員的服務(wù)深度不夠,造成會員流失

  也許是越來越多的餐飲企業(yè)認識到了“會員制營銷”的重要性,開始執(zhí)行此戰(zhàn)略,也落實到了門店,給執(zhí)行者下達了績效指標(biāo)。餐飲企業(yè)在開發(fā)和吸收會員上不遺余力,投入大手筆,但是招募后,對于會員的日常維護并未形成體系化。大部分餐飲企業(yè)根本沒有相應(yīng)的平臺來維系與會員的關(guān)系,沒有與會員建立起一種互動的關(guān)系,更無法形成口碑效應(yīng)。

  其實,餐飲企業(yè)向會員提供特價、積分是必需的,但更多的應(yīng)是增值服務(wù)。如及時向會員傳遞新菜品信息,新店信息;召開“會員茶話會”了解會員的意見和需求;有條件的企業(yè)亦可舉辦高價值會員娛樂、旅游等活動。只有這樣,“會員制”才能在顧客心中根深蒂固,也使此企業(yè)獲得更多的有價值會員。

  綜上所述,目前餐飲會員制還停留在打折、優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,缺乏實質(zhì)內(nèi)容和深度,這在維持客戶的忠誠度方面效果很不明顯;此外,較死板的會員制管理也給餐飲企業(yè)會員制營銷蒙上了一層陰影。

  然而,我們并不能因為這些,就否定了會員制營銷在餐飲企業(yè)中的先進性和必要性,對于廣大餐飲企業(yè),會員制的精髓在于通過客戶忠誠計劃將服務(wù)、利益、溝通、情感等因素進行整合,為會員客戶提供獨一無二的具有較高認知價值的利益組合,從而與客戶建立起基于感情和信任的長久關(guān)系。

餐飲的心得11

  通過學(xué)習(xí)與工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了較大的改變。

  1、環(huán)境衛(wèi)生

  作為餐飲,衛(wèi)生是個很重要的前提,針對環(huán)境衛(wèi)生。我制定了分工明確,責(zé)任到人的管理方法,對面點,涼菜間,地下室,冷庫,庫房等作定期檢查。對用具和設(shè)備作到每天清洗,嚴格要求個人衛(wèi)生。

  2、菜品質(zhì)量

  對菜品進行規(guī)范操作,原材料必須清洗挑選后加工,嚴格要求菜品形狀以及造型,以火候不到不出,色澤不夠不出,菜量不夠不出,餐具不潔不出為準(zhǔn),嚴抓菜品質(zhì)量。

  3、資源管理

  合理開閉水,電,氣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象及時制止,增強員工工效意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支,正確掌握毛利率,增加效益。

  4、促銷宣傳

  提高綜合接待能力,定時進行前庭與后廚培訓(xùn)。全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力提高。

  5、成本規(guī)范

  時常詢問原料成本,掌握市場動態(tài),降低成本,提高利潤。

  6、設(shè)備檢查

  時常對設(shè)備設(shè)施進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時與工程部協(xié)商,抓好設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng),是處于完好狀態(tài),并得到合理使用,加強時常管理,防止事故發(fā)生。

  在作好酒店餐飲的同時,切實履行職責(zé),認真完成上級交辦其他工作,努力作好本職工作,在接下來的工作中,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,力爭取得更大的`工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價值。

餐飲的心得12

  20xx年12月1日起我在餐飲部的學(xué)習(xí),于總監(jiān)和羅經(jīng)理為我制定了詳細的實習(xí)計劃。

  一、熟悉餐廳環(huán)境。天緣酒店有四個獨具特色的餐廳,一樓有天山緣中餐廳(有阿勒泰、阿克蘇、塔城、克拉瑪依、庫車、烏魯木齊、且末、哈密、吐魯番、和田、伊寧、喀什、庫爾勒13個包廂及散臺)、西域緣清餐廳(有伊犁州、博州、克州、昌吉州、巴州5個包廂及散臺)、良緣西餐廳。二樓設(shè)有大型天緣宴會廳、友緣多功能廳、天緣包廂(天之緣VIP包廂1個、西域風(fēng)情特色包廂1個、貴賓包廂6個)及各種類型的會議室4個(會議一可容納24人,會議二可容納30人,會議三可容納24人,會議五可容納16人)。地下一層還設(shè)有味緣食街、粥緣粥吧等特色餐飲

  二、餐廳技能訓(xùn)練。在餐飲部培訓(xùn)的3個月里我主要掌握了中餐宴會擺臺、餐飲服務(wù)的六大技能(托盤、斟倒酒水、擺臺、餐巾折花、上菜、分菜)、西餐擺臺、送餐、機組用餐接待、宴會預(yù)定、宴會臺型設(shè)計等

  三、熟悉菜品和酒水。了解中西飲食文化;熟悉各餐廳菜譜;海鮮的烹飪方法;酒水、茶水及香煙價格;標(biāo)準(zhǔn)單的制定;菜品推銷的技巧等。

  四、了解管事部工作流程:洗碗機的使用;灶臺和煙道的清洗方

  法;各種清潔劑的用途;庫房管理流程等。

  五、心得看法:

  1、 熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。

  2、 積極參與各種職位培訓(xùn):培訓(xùn)學(xué)習(xí)是進步與發(fā)展的源泉。

  3、 要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些也不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

  5、 要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

  6、 要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會更成功

  7、 責(zé)任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責(zé);就是為客人負責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

  8、 平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的.。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

  9、 團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員

  工和企業(yè)都更成功。

  10、 每天進步一點點:每天創(chuàng)新一點點,是在走向領(lǐng)先;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

  六、總結(jié):餐飲部3個月的培訓(xùn)很快就結(jié)束了,總的來說,在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,也學(xué)會了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道;更重要的是,在3個月的工作中,我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點。最后,感謝酒店能提供這樣的實習(xí)機會。

餐飲的心得13

  很多在學(xué)校讀書的人都說寧愿出去工作,不愿在校讀書;而已在社會的人都寧愿回校讀書。我們上學(xué),學(xué)習(xí)先進的科學(xué)知識,為的都是將來走進社會,獻出自己的一份力量,我們應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識,明天才能更好地為社會服務(wù)。

  雖然這次的實踐只有短短的幾天,而且從事的是比較簡單的服務(wù)工作,但是通過與各種各樣的人接觸,還是讓我學(xué)會了很多道理。

  首先是明白了守時的重要性。工作和上學(xué)是兩種完全不同的概念,上學(xué)是不遲到很多時候是因為懼怕老師的責(zé)怪,而當(dāng)你走上了工作崗位,這里更多的是由于自己內(nèi)心的一種責(zé)任。這種責(zé)任是我學(xué)會客服自己的惰性,準(zhǔn)時走上自己的崗位。這對我以后的學(xué)習(xí)生活也是一種鞭策,時刻牢記自己的責(zé)任,并努力加強自己的時間觀念。

  其次讓我真實的體會到了合作的重要性。雖然我工作的只是小小的一家餐廳,但是從點單到制作到遞送到結(jié)帳這一環(huán)環(huán)的工作都是有分工的,只有這樣才能使整家店的工作效率都大大的提高。以前雖然在書上看見過很多的團隊合作的例子,但這一次是深刻的體會到了,正所謂〝眾人拾柴火焰高〞,〝團結(jié)就是力量〞。在以后的學(xué)習(xí)和工作中,一定會要牢記這一點,將自己融入到集體中,和大家一起攜手走向輝煌。

  再次,這次打工的經(jīng)歷也讓我的心理更加趨于成熟。在餐廳里每天面對形形色色的客人,重復(fù)著單調(diào)的工作。讓從未涉世的我還是有那么一點點不適應(yīng)的,但是堅持就是勝利。打工畢竟和在家是完全不同的概念,我們學(xué)會需要忍耐,需要學(xué)會承受,需要學(xué)會堅持。將自己這短短的幾天實踐同理論相聯(lián)系,我了解到當(dāng)代大學(xué)生與以往的'大學(xué)生相比較,求學(xué)經(jīng)歷。生活條件。所處社會大環(huán)境都相對優(yōu)越,也沒有經(jīng)過必要的挫折教育,因此,意志往往比較脆弱,克服困難的能力也較差,常常是對社會的要求較高,對自我的要求較低。大學(xué)生的責(zé)任意識日益成為社會關(guān)注的熱點問題,責(zé)任意識和誠信意識成為不少地方采用人才的兩個新標(biāo)準(zhǔn)。大學(xué)生參與社會實踐是促進大學(xué)生素質(zhì)教育,加強和改進青年學(xué)生思想政治工作,引導(dǎo)學(xué)生健康成長和成才的重要舉措,是學(xué)生接觸社會。了解社會。服務(wù)社會,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。實踐能力和動手操作能力的重要途徑。對于當(dāng)代大學(xué)生來說,應(yīng)當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高綜合素質(zhì)和運用知識的技能。從大學(xué)生活的開始到走進社會的大圈子中,就只有短短的幾年時間,誰不想在將來的社會中能有一席之地呢?所以大家認為大學(xué)生必須投身校園內(nèi)外的各類實踐活動,有助于鍛煉品質(zhì),提高能力。可見其對大學(xué)生綜合素質(zhì)的提高有不可抵觸的重要性。不能否認有過打工經(jīng)歷的同學(xué),看起來要比其它同學(xué)更成熟。社會適應(yīng)力更強,但對于學(xué)生,社會適應(yīng)力只是一方面的衡量指標(biāo),大學(xué)期間主要的任務(wù)是學(xué)業(yè)結(jié)構(gòu)的搭建,即知識結(jié)構(gòu)。專業(yè)結(jié)構(gòu)的搭建,為了打工影響甚至放棄了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),結(jié)果是得不償失的。

  實踐出真知,社會實踐活動是大學(xué)生活的重要組成部份,培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的歷史使命感。社會責(zé)任感和積極向上的精神風(fēng)貌,充分發(fā)揮實踐育人的作用,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),也是檢驗所學(xué)理論知識的標(biāo)準(zhǔn),社會實踐不但為大學(xué)生提供了一個發(fā)揮自我才能,展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺,也是培養(yǎng)和鍛煉同學(xué)們綜合能力的一個階梯,更是一個大學(xué)生進入社會,走上工作崗位前的演練場地。社會實踐活動,這樣可以使同學(xué)在實踐中更好的認識國情,貼近社會,從而確定比較正確的人生前進方向。作為高校教育者,如果能引導(dǎo)大學(xué)生將強烈的使命感轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)。服務(wù)。實踐。奉獻等實實在在行動,把行動變?yōu)樨?zé)任,將會使大學(xué)生在人生軌跡上樹立起更高的起點。大學(xué)生的社會責(zé)任意識,應(yīng)該說不僅有助于他們較快適應(yīng)。融入社會,同時也是實現(xiàn)自我價值的必即人類的社會交往以及組織。管理和變革社會關(guān)系的活動。如政治活動。社會改革實踐。階級斗爭等。

  因此,大學(xué)生應(yīng)該積極參與實踐,使實踐與認識相結(jié)合。大學(xué)生可以通過調(diào)查研究了解實際情況,結(jié)合所學(xué)為政府部門提供決策參考是一件十分有意義的事情,既提高能力又服務(wù)社會,這是一種雙贏的選擇;二是志愿者服務(wù),將專業(yè)知識與社會需求緊密結(jié)合起來,利用專長服務(wù)社會,回報社會。三是參加各種公益活動,培養(yǎng)自身的社會責(zé)任感,這是一種貫穿于日常生活當(dāng)中的社會實踐形式,以小見大,以細微之處見長,是進行社會實踐活動的一種長效機制。

餐飲的心得14

  從這次餐飲服務(wù)員,改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個有理想。有道德。有知識。有紀律的合格服務(wù)員

  我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺。擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜。寫菜單。取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法。程序和酒水的'一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀。餐飲衛(wèi)生知識。消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

  在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

  熱愛你的工作:

  當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地。更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康。能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

  迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

  要有勤奮的精神:

  餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤。眼勤。手勤。心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

  要有自信心:

  與金錢。勢力。出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙。克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

  要學(xué)會做人:

  做人就是做一位敬業(yè)。感恩。樂于助人。講職業(yè)道德的人,真誠做人。認真做事,事業(yè)將會更成功。

  責(zé)任:

  就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責(zé);就是為客人負責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

  平常心面對工作中的不公平:

  在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

  團隊:

  發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神。善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

  這次的兼職給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔。積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點,是在走向領(lǐng)先;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

餐飲的心得15

  當(dāng)早晨睜開雙眼,點開手機看下時間,無意間翻到了日歷,數(shù)一數(shù)來到中航物業(yè)銀河大廈項目培訓(xùn)中心的日子不知不覺已是一年,這一年經(jīng)受了許多,感受也許多,那個當(dāng)時剛進入社會懵懂的小女孩如今也對世事漸漸有了些許認知。

  作為一名餐飲服務(wù)員,對于工作的理解已不再像以前想象的那么輕松、簡潔。美味的佳肴、得體的儀容、端莊的禮儀,基本的禮貌用語,微笑著面對每一位客人,我們堅信專心的服務(wù)會給客人留下美妙的印象。俗話說,“在崗一分鐘,做好一秒鐘”,除了基礎(chǔ)的服務(wù)工作,每天的日常打掃及整理工作,也需做到面面俱到,只為給來賓供應(yīng)良好的就餐環(huán)境。

  細節(jié)打算成敗,作為迎賓員時,每當(dāng)遇到下雨天,提前預(yù)備一點紙巾或是雨具。在來賓到達的時候準(zhǔn)時遞上一到兩張紙巾讓他擦擦身上的雨水,或是親自到門口用預(yù)備好的雨具迎接一下客人,效果確定比你始終站在迎賓臺展現(xiàn)職業(yè)性的'微笑要好許多,雖然只是一個小小的舉動,但是客人會感受到你熱忱的服務(wù),會覺得你是在為他著想,正所謂:“禮”輕情意重,雪中送炭的暖和叫人怎能不感動?又如客人預(yù)定生日宴會的時候我們在開餐之前就可以提前為他預(yù)備一份長壽面,等端上桌后輕輕挑出來一根來,搭在碗邊上雙手盛給壽星,并說上一句:長壽面,長出來,祝你福如東海,壽比南山。客人紛紛感慨“中航物業(yè)實在是貼心”。在宴會結(jié)束后準(zhǔn)時幫客人拉開座椅,遞上衣物,檢查是否有遺漏,禮貌問候客人。這樣真正體現(xiàn)了我們的真情服務(wù),看似不起眼的小事可在客人心中會感受到這份暖暖的真情。

  記得有句諺語說過:你怎樣對待別人,別人就會怎樣對待你,其實客人也是一樣,當(dāng)我們賜予客人優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,客人也會有不一樣的體會。只要我們始終信任“贈人玫瑰,手留余香”,在為自己制造財寶的同時,不斷為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗,讓客戶切實感受到“我們多努力,讓您更滿足”的服務(wù)理念。

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