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全縣教育工作心得體會
我們在一些事情上受到啟發后,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以不斷更新自己的想法。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編收集整理的全縣教育工作心得體會,歡迎大家分享。
全縣教育工作心得體會1
8月29日,我縣召開了全縣教育工作會議。在這次會議中,張書記、辛縣長、郭局長分別發表了重要講話,本次會議對上一年的工作總結客觀真實,也為本年度的工作提出了具體的目標要求,鼓舞人心,催人奮進!學習了講話后,身為教育工作者的我心情激蕩,幸運感與責任感并重。
一、學高為師,身正為范,為師先做人。
非學無以廣才,非志無以成學。學習是我們認知世界的知識之源,是加強能力、提升素質的第一途徑,是教師的立身之本。面對日新月異的新形勢,作為一名教育工作者,要想適應新形勢、新要求,加強學習則顯得尤為重要。
1、是向書本學習。俗話說,理念決定行為。學習先進的教育理念是我們的首要任務,要注重教育學、心理學、管理學以及新課改理論等現代化教育理論的學習,使自己的知識結構、知識層次等趨向立體化、合理化、實用化。要與時俱進,認真學習現代科技知識。
2、是向同事學習。還應向同事學習,每位教師都有自己的特點,有各自的優勢和特長,因此,我們要學會做一個有心人,善于觀察,相互學習,取長補短,促進大家的共同提高。
3、是向實踐學習。實踐出真知。我們要堅持在實踐中學習、提升。我們要善于把自己所學的理論知識用于我們的教育教學實踐,而在實踐中又不斷提升自己的理論水平,以便更好地指導我們的'實踐。在實踐中,我們應該不斷地總結、歸納,要理論聯系實際,做到學有所思,以所學修其行,使我們不斷成長。
二、融入集體,加強團結,發揮團體的作用。
很多時候,一個團隊能給予一個人的幫助,更多的在于精神方面。一個積極向上的團隊能夠鼓舞每一個人的信心;一個充滿斗志的團體能夠激發每一個人的熱情;一個倡導創新的團隊能夠為每一個人的創造力的延展提供足夠的空間;一個協調一致、和睦融洽的團隊能給每一位成員一份良好的感覺。我們應該下大力氣培養自己的團隊協作精神,在團隊中感受積極的氛圍,讓自己在團隊中工作得更順利,更美好!
三、珍惜集體榮譽,為集體增光添彩!
對于我們每一個人來說必然是要維護學校整體利益的,忠誠是衡量一個人是否具有良好職業道德的前提和基礎。毫無疑問,每個集體更傾向于選擇忠誠的職工,哪怕其能力在某些方面稍微欠缺一些。作為老師固然需要精明能干,但再有能力的老師,不以學校利益為重仍然不能算一個優秀的老師。
當忠誠由生活態度成為工作態度時,工作對于自身的意義就不僅僅是養家糊口的職業,也就不會因為規定而覺得自己的自由受到了羈絆,更不會做出違背利益的事。
四、牢固樹立質量意識。
堅持“優先發展,育人為本,改革創新,促進公平、提高質量”的教育工作方針,突出了教育改革的重要性,強調了教育改革的系統性,注重了教育改革的艱巨性,重視了教育改革的協調性,把提高質量作為教育改革發展的核心任務。作為教育工作者,我們應樹立以提高質量為核心的教育發展觀,講質量應成為我們追求的目標,成為我們工作的努力方向。
五、立足崗位,做好本職工作。
本人對自己職責范圍內的事情要做到優質高效,不打折扣地完成。對領導安排的事情盡心盡力完成,增強服務意識,認真為各位老師做好服務工作。
“采得百華成蜜后,為誰辛苦為誰甜。”我們選擇了教育這個崗位就選擇了奉獻,作為教育工作者,我們要借助全縣教育工作會議的強勁“東風”,積極貫徹和落實十年發展綱要,為教育事業的發展奉獻自己的一切力量。
全縣教育工作心得體會2
20xx年3月9日參加了石總場教育工作會議,聽取了優秀教師的典型發言,王主任和張付政委在講話中提出:肯定成績,堅定信心,進一步增強加快教育事業發展的責任感使命感;理清思路,把握重點,推進教育體育工作再上新臺階;真抓實干,強化創新,努力開創教育工作新局面。校長結合我校的實際情況,成績進行了細致的分析總結,通過學習經過自我剖析,相互交流等,我對教師的職責有了更深一層的理解。
一、熱愛自己的教育事業。
“為教育事業奮斗終身的獻身精神,”是我們教師的最高精神境界。忠誠于人民的教育事業,看成是教師的最高美德。陳局長在講話中對我們廣大教師提出三十個字的要求,即:“有理想,有干勁;講民主,講原則;善管理,敢創新;講團結,肯學習;重研究,嚴自律。”干一行,愛一行,從這三十個字中我認識到工作就要勤勤懇懇、兢兢業業,服從領導,不打折扣,認真、圓滿完成學校領導教給的各項工作任務。工作中,嚴于律己,寬以待人。時時處處對自己嚴格要求,查找不足,及時糾正,對別人的缺點,盡量寬容。教書育人,為人師表,注意教師形象,在教師和學生中形成良好的形象、和諧的氛圍,才能不愧為人民教師的稱號。
二、嚴肅對待教學工作。
在教學工作中的,要認真研讀、感悟、領會教材,了解教材的基本精神和編寫意圖,把握教材的基本線索,分析教材所滲透的數學思想、方法,這樣才能體會新教材蘊含的教學理念,精心編寫教學案,認真上課,重視課堂動態生成,著眼學生發展。不斷捕捉、判斷、重組課堂教學中從學生那里生成的各種各類信息,靈活駕馭教學過程,推進教學過程在具體情境中的有效生成。從而培養學生的創新精神和實踐能力。教師應該精心設計練習,進行有效訓練,從而達到鞏固知識、培養技能、發展智能的目的,提高教學的效果。
三、要經常自省,不斷學習,充實自己。
為人師,不僅要對學生負責,也要對社會負責、對科學負責。如果馬馬虎虎教學,也可以應付過去,這只是敷衍塞責履行教學工作。如果我們養成了自省精神,就可以在一日工作完了之后,自檢一下自己是否盡職盡責。反省自己可以激勵自己,這是積極進取的表現。一個人,貴在自知之明,這需要有自省作為手段。
四、愛戴自己的學生。
有位教育家曾說過:愛學生是對老師最最基本的要求。老師愛學生,可以彌補家庭和社會教育的不足,使教師的影響長久地保存在學生的內心深處。要做一個合格的人民教師,還要愛學生。不論在生活上,還是在學習上,都要給予必要的關心和幫助。我還抽時間給學生談心、交流,和學生共同活動,縮短了師生距離。由于我愛學生,關心學生,處理問題及時,方法得當,注意和學生溝通,所以,學生就信任我,喜歡我,也喜歡上我的課。熱愛學生,還表現在教師對學生的尊重和信任,以及對學生的嚴格要求。尊重學生的人格,了解學生的個性,相信學生,關心學生,既統一嚴格要求,又注意學生的個體差異,區別對待。對程度、水平不同的學生,采取不同的教育方法,因材施教。關愛每一個學生,特別是差生,使每一個學生都學有所得,不讓一個學生掉隊,把每一個學生都培養成社會有用的人才。一個教師能得到學生的信任,使自己的工作順利進行,使學生能健康活潑的成長,是自己最大的成功和欣慰。尊重學生,公平對待每一位學生。師生之間保持一種人格上的平等。我認為要建立一種和諧的師生關系,教師與學生之間的教與學的.關系,處理得好,會教學相長。老師應去研究學生的心理,研究人的個性,因為每個學生都有不同的個性,然后根據不同個性的學生去因材施教,去處理一些問題,才能收到良好的效果,老師要多了解學生的要求,不管是在思想工作還是教與學工作中,只要多了解學生的要求,我們的辦法才會更多,處理問題會更慎重,師生間只要形成了一種和諧關系,教學工作、思想工作就會比較順利。
教師是人類靈魂的工程師,是傳遞知識和文明的接力手,是點燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師,我感到由衷的自豪,也深知肩負的歷史寄托和責任。我清楚要成為優秀的教育工作者,就要不斷提高自身的精神修養,提高自己的師德素養和專業文化水平。與時俱進,開拓進取已成為這個時代的主旋律,信息時代的教師一定要勤于學習,勇于創新,踏實肯干,用自己辛勤的努力培養出新世紀、新時期的新一代。
全縣教育工作心得體會3
9月9日,召開慶祝第xx個暨全縣教育工作會議,隆重表彰教育工作先進單位和先進個人,縣委展書記出席會議并作重要講話。通過學習展書記講話精神,我們備受鼓舞,對寧陽教育發展充滿信心。
在今后的教育工作中,我鎮將緊緊圍繞縣委、縣府提出的教育發展工作思路,以打造教育高端鄉鎮為目標,進一步完善工作思路,銳意改革創新,真抓實干,努力實現我鎮教育的跨越發展。
一、科學規劃,優化區域教育資源配置。
按照全縣“進社區,農村中小學進鄉鎮駐地,高中階段學校和新增學校向兩極集中”的“兩進一集中”戰略,計劃五年內,對全鎮8處完小進行集中合并,保留3處規模完小。在學校辦學條件達到省定標準的前提下,加強學校教育信息化建設,實現校校通網、多媒體班班通,最大限度滿足人民群眾日益增長的優質教育需求。
二、深化改革,提高教育管理水平。
一是深化人事制度改革,建立“領導能上能下,教師能進能出”的.用人制度。建立中小學干部動態管理機制,完善公開選拔、競爭上崗、擇優任用機制,真正把德才兼備、善謀事、肯干事、會干事、干成事的優秀人才推上領導崗位。堅持和完善校長任期目標責任制、末位淘汰制和誡勉談話制度,強化校長的責任意識、創新意識、危機意識。堅定不移地推行教職工全員聘任制,獎優罰劣、獎勤罰懶,以教師為本,最大限度調動廣大教師的工作積極性、能動性。
二是深化教學改革,提高教學質量。以“三環節”教學改革為抓手,加強預習環節、課中改進還節和限時作業的研究。通過評選教學管理樣板學校、樣板學科、樣板教師的做法,掀起全鎮教學改革的高潮,推進全鎮教育質量創新高。
三是深化學校管理改革,建立科學、完善的評價制度。強化對各學校的指導和督導,把學期終結性評價轉變為過程性評價,每月一評,月月督導,提升學校管理水平。
三、強化隊伍,實施人才強校戰略。
大力推行中心學校教師支教制度,抓住全縣教師“一處完小每年一名大學生計劃”“退一補一計劃”和定期補充的機遇,解決教師年齡結構偏大,學科結構不合理的問題。以教師全員培訓、遠程培訓、掛職培訓等工程為契機,努力提高教師業務水平。通過強化師德建設,名師梯級培養模式、“典型培樹”等方式,造就一支“師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力”的高素質教師隊伍。
全縣教育工作心得體會4
農歷正月初八,春節剛過,我縣教育局就組織召開了由校長、副校長、各室主任等人員參加的全縣教育教學工作會議,會議由副局長那日松主持。會上認真聽取了李樹林副縣長、北京教育學院教授吳松年、教育局白景學局長、教育局唐振剛副局長的講話講座和報告。會后,在學校的精心組織下,我又認真學習了《20xx年中學重點工作目標管理責任書》、教育局各科室計劃等相關文件,這一系列的學習與實踐對我來說,不僅是業務理論的學習,也是一次思想認識的提升,使我為開展好20xx年上半年的工作有了深厚的理論基礎和科學的指導。
首先,聽了李樹林副縣長的講話,使我清楚看到我們前郭縣對教育的重視和投入之大,20xx年全縣教育投入1.14億元,加強了對全縣校舍的維護改造和機關新建,并計劃對交通擁擠學校進行遷址。百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師大計,師德為本。我個人一定要順應時代潮流順應全縣對于教育發展的潮流。李副縣長的講話我使我認清了形勢,給我今后工作指明了方向。
第二,聽了唐振剛副局長《關于重點工作目標責任書完成情況通報》,在我個人分管的工作有喜有優,雖然個人的工作沒給學校抹黑,但還有提升和完善的空間。在教育教學工作中,我們教師要始終熱愛和忠于黨和人民的教育事業,一切為了孩子,始終堅持學習,持續發展。努力學習教育教學知識,要樹立全面的質量觀、科學的人才觀、教育創新觀、現代教育價值觀、現代學生觀,堅持終身學習,不斷更新知識結構,形成良好的教師職業道德,無私奉獻為人師表,做好本職工作,服務學校。
第三,白局長的《抓規范促質量開創教育新局面》的講話,使我們在抓好教學管理工作規范教學管理工作,提高教學質量,開展好教學質量文化年活動給出了提示,做了指示。會上局長要求我們要牢固樹立質量意識,建立建全質量機制;明確差距,找準方向;深入規范質量管理,打造教學質量文化。告戒我們:工作作風有漂浮之處;教學管理有缺位之處;常規落實有不嚴之處;教研效率有低下這處;教師工作有倦怠之處。局長的這些指示和告戒,使我深思和反醒:
一是我個人的工作缺少層次,沒有高度,理論指導差,散亂。
二是局長所說的不良現象在本人身上比較明顯,空有一顆對學生的心,在工作中自律不足。結合局的講話今后工作中每學年都要有個人的工作方向和工作要點并為之完成。要力求進步,加強自律。
第四,北京教育學院吳松年教授關于《突破疑難,再創佳績》的講座,指出了當前教育發展的六大趨勢:教育均衡化發展,現代學校建設,創造學校特色品牌,教師專業化發展,軟實力建設,增強管理專業含量。并提出了當前的憂患意識。如何解決辦學疑難提出了思考和解決措施。作為業務管理者擺在我個人面前的是:
扼制學生兩極分化,有效運用校本智力資源,有效精簡配制課時,有效利用學校信息資源,加強管理實效性。
作為業務管理者我們要認識到成就與問題并存時問題更寶貴。我們的'工作價值就在于解決問題,發展是硬道理硬就大理石硬在解決問題并且是以專業化的方式解決問題,問題就是發展機遇,矛盾就是發展動力。
總之,我們的管理是讓每個孩子在學校中得到最佳發展,讓每個孩子都品嘗成功的快樂。心動不如行動,讓我們所有教育工作者立即行動起來,讓我們努力成為培養時代新人的弄潮兒,用自己對教育事業、對純潔兒童的赤誠之愛,嚴愛優等生,關愛中等生,厚愛潛能生,讓每個學生都能成人、成才、成功。讓我們借著這次大會的東風,掛起20xx年學校教學的大帆,勇往直前,開拓進取,規范完善我們的教學,優化教學環節,提高課堂教學質量,開展好教學質量文化年活動。
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