[精選]班級管理的心得體會
某些事情讓我們心里有了一些心得后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣能夠培養人思考的習慣。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編整理的班級管理的心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
班級管理的心得體會1
通過此次網課培訓,使我深刻認識到自己肩上的擔子,更讓我明白自己需要從觀念上樹立創新創業教育意識,并不斷加強創新創業教育的'學習,提高創新創業能力,并且還要積極組織學生參加各類關于創新創業能力的培訓、報告、講座和訓練營,充分發揮輔導員在學生成長成才方面的指導管理作用。
班級管理的心得體會2
各位領導、老師:大家好!
首先感謝學校給我一次向大家學習的機會,總覺得我所做的事情太平凡、都是班主任該做的,無經驗可談。在座的各位,都是經驗豐富的班主任,如果說是經驗交流倒不如說是拋磚引玉。我受劉玉江老師,劉清濤老師,周憲東老師,張春玲老師,趙書華老師的命令在此向大家做一匯報。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。
下面就簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位老師共勉吧! “找個幫手”是我班主任工作成功的秘訣。我知道自己很笨,什么事也辦不成,只好多找幾個幫手來幫忙解決難題,我只坐享其成。
第一“幫手”,得益于學校,年級部,政教處的指導和關心。
班級工作千頭萬緒,叫人一時不知從何抓起,這一點不用擔心,不用犯愁,學校精細化管理早已對各項工作都有了明確的指導,只要嚴格落實政教處的各項要求,班級管理就會步入正規,走向成功!總之跟學校,年級部走省心省力,什么事他們給兜底。
第二“幫手”,我班各學科老師
班級成績的好壞,取決于所有的任課老師,班級各學科老師的齊抓共管,才能讓班級進步。一個班如有幾個操心的任課老師,班主任很省心,什么事班主任還不知道呢就給及時解決了。反之,又管理學生又勸架,那真是忙死了。“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”,為了各科間的平衡,平日里,身為班主任,我決不利用手中的那點權力偏向我的學科,這樣我少了一份私心,班級就多了十份平衡。各學科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。
第三“幫手” 班干部隊伍
常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班干部就好像整個班級的火車頭。他們是班級制度的制定者,執行者,監督者。他們在班級時間最長,了解情況最新最真。只要他們幾個人和班主任一心了,班級沒事了,班主任解放了。因此,要培養一支有責任心,敢于負責任的班干部隊伍尤為重要。然后我大膽放手,給班干部更多的權力,我在班上要求,班干部就是第二班主任。你們看見我的時候,
我說了算,看不見我的時候,班長說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風在班干部的精心管理下很快形成。
第四“幫手” 自己的鐵桿
找好幾個屬于自己的鐵桿,及時匯報班級最新情況,摸清學生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發現問題,將問題消滅在萌芽狀態。在自習課或其他空余時間里,從不使班級處于無序無管理的狀態。只要我想知道的事,很少不能知道。
第五“幫手” 同年級的其他班主任和班長
我開學第一天就說,1.2.4.的班主任和我一樣。有事時見不著我找他們一樣。這樣一個班就有四個班主任看著了。不可能四個班主任同時有事。另外我也經常和那幾個班的班主任和班長聊天,及時了解別班發生我班還沒來及發生的事情,以及時預防。
有了以上的好幫手再加上自己的小小努力,我的班級一直不是太差。關于本人那點小小努力,我想說,認為作為一名班主任,要愛他的學生,與他們同呼吸共命運,我盡力做到:
1、從愛出發,嚴字當頭。
美國一名著名軍事家(小埃德加.普里爾)說過:由一頭獅子帶領一群羊將戰勝一只羊帶領一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰爭,管理的成與敗,要看班主任這只領頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們。我的班主任寄語是,,我舍不得讓你們走彎路,我把你們當成我的孩子,我希望你們成龍成鳳。因此督責多于頌揚;我舍不得讓你們消磨時光,因此我的眼神變成凌厲的'眼光;我舍不得你們在低空中盤旋,因此全力托起你們的翅膀,使你們變成雄鷹在高空中翱翔。從愛出發,嚴字當頭,我做到了,使得班級管理初見成效。
2、從愛出發,勤字為先。
我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現勤勞、敬業的人的心愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結局。班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任,勤勞是基礎,時間的付出是保證。從愛出發,勤字為先我做到了,也確實使得班級管理有了成效。
上述所言只是我對班級管理的一部分做法,相信這些不成熟的做法,是無法
與經驗豐富的老班主任相比的,說出來只是希望領導老師們批評指正,以期更好的做好今后的工作。無論何時,無論何地,有一點不會變,那就是:我會一如既往的為我學生的健康成長保駕護航。
讓我們共同努力。謝謝大家!
班級管理的心得體會3
十年樹木,百年樹人。以培養創新人才為目的的班主任工作是一項艱辛而復雜,繁瑣而特殊的工作。做一名優秀班主任,建設一個好的班集體,是每一個班主任的夢想和工作動力.本人自擔任班主任以來,熱愛教育事業,愛護學生,教育思想端正.工作責任心強,作風正派,有一定的教育教學水平和組織管理能力,能夠按照德、智、體、美、勞全面發展的要求開展班級工作。全面教育、管理、指導學生,使他們成為有思想、,有道德、有文化、有紀律、體魄健康的棟梁之材。正憑著對班主任工作的一片熱愛,我取得一些可喜的成績.
一、親近學生,樹立威望。"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。
"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。
二、為人師表,率先垂范。
整理整齊。諸如此類的事情,發現不足親自去做好。
三,重視學生的德育工作。
德育是學校實施素質教育的重要組成部分,它貫穿于學校教育的全過程和學生日常生活的`各個方面,滲透在德育、體育、美育、和勞動教育中。小學德育是基礎教育,它要在德智體諸方面為學生的成長與發展打好基礎,要為學生步入社會打好做人的基礎。最終可以改變和促進社會道德風尚的進步。我利用每次班會或課前對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想信念教育、道德教育、傳統美德教育、感恩教育等等,都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。
四、加強安全衛生教育。
作為班主任,我很注意充分利用班會和平時,加強對學生的飲食安全、交通安全、上下樓梯安全教育,加強對學生的防火防盜意識教育,加強突發事故處理方法的教育和發現安全隱患及時報告的教育,堅決貫徹執行學校的安全責任制。班內和衛生區指定認真負責任的同學管理,進行監督和獎罰相結合。此外,我還比較注意不體罰、心罰和變相體罰學生,注意在言語上尊重、理解我們的學生,注意對教學成績的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化、科學化,注意學生的良好心理健康的養成,只有學生人身安全了,各項工作才能井井有條。
五、班干部隊伍的培養。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部是"班主任的左右手。"所以只有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。所以在班主任工作中,我很重視小干部的培養。因此,我認真執行“班干部輪換制”,選舉出有能力的班干部。
六、強化常規教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,也是衡量班主任工作的一個重要部分。一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。抓好日常行為習慣養成教育,及時抓住學生點滴的情緒變化及時解決問題,利用班會組織學生學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、以及路隊常規,從思想上給學生深刻的認識,在實際工作中,抓住日常生活中的不遵守紀律現象,對同學進行換位思考并積極進行教育,讓學生在反省中受教育,得真知,約束自己,培養自己良好的行為習慣.
七、與學生家長建立良好的關系。
家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。所以,與學生家長建立良好的關系至關重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。我們班主任向家長說學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關注。
以上幾點是我的一些班主任工作心得,本學期是對我的一種歷練,在不斷學習和反思的過程中,我也不斷加入自己的思考,因為我知道,作為班主任最重要的是要對學生負責,只要我們以人為本,以金子般的愛心來對待學生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無限熱愛中。
班級管理的心得體會4
對于學前教育專業我有多年教學經驗,但擔任學前教育專業的班主任工作才剛剛開始。所以,在這方面雖算不上經驗之談,但卻是我在這幾周班主任工作中的所見所感。在教育工作中,我認為班級管理是一個熱點,尤其在職業學校,學生這一群體有他的特殊性,這種特殊性決定了職業學校的班級管理的難度相對其他學校的班級管理難度更大。下面我就班級管理方面談一談粗淺的看法,愿能起到拋磚引玉的.作用。
“沒有對學生的愛心,就不可能對學生進行真誠的教育。”假如我們對學生沒有愛心,也就不可能去關心學生,更不可能對學生勤于觀察,當然也就不可能發現學生身上存在的問題,更不可能對學生進行及時的、必要的、有效的批評教育和指導,也談不上幫助學生排憂解難了。對待學生偶爾所犯的過錯,盡量采用善意的態度,用委婉含蓄的方式向學生提出指正的要求,遠比我們班主任不分青紅皂白不留情面的批評來得效果顯著,這點我深有體會。因為我性子急,發現學生有什么事情我都是直接地指出,改變方式后,覺得效果更好。
班級管理的心得體會5
班主任接班的時間長了,師生之間相互會逐漸熟悉起來,在最初的試探過去之后,師生間會形成一種對峙狀態。這種對峙狀態永遠都是存在的,只不過有些教師處理得巧妙一些,有些教師處理的笨拙一些而已。在這種對峙狀態下,教師與學生之間每天都在進行著一些你來我往的“斗爭”,這種“斗爭”與軍事中的陣地戰非常類似,只不過學生工作的陣地戰是無形的,看不到摸不著的,但是如果我們認真觀察,這個陣地的界限還是非常清晰的。
首先有校紀校規,其次還有班規。學生要是個個都很老實,從不違反紀律,那班主任可要謝天謝地了。但是這通常都是美好的愿望,學生中常常有那么幾個不是省油的燈,總會給老師添那么一些亂子,要是教師方法不當,處理不力,班級弄得一團糟,紀律失控,教師的陣地也就全部被學生奪走了,教師只能接受失敗的結局。除了守住自己的陣地之外,教師還得要進攻學生的陣地。教師總是有教學任務的,現在的學生,嬌生慣養的多,能吃苦的少。教師的教學要求往往要被學生打折扣,對于個別學習情況很糟糕的學生,教師就得使出一些手段了。除此之外,在一些突發事件中,教師也不得不面對一些難度很高的攻堅戰,教師如果缺乏經驗,倉促上陣應戰,遭遇滑鐵盧的事也是常常發生的。
對于教師來說,要守的陣地很多。以前的教師通常要守住“師道尊嚴”這個陣地,現在的教師觀念比較開放,對此并不十分斤斤計較,然而教師畢竟還是教師,有一些底線是不能被學生攻破的。
譬如說,我不大能容忍學生當面直呼我的名字,雖然我知道學生直呼教師其名也未嘗不可,在有些地方有些學校那里甚至得到推廣,但鄙人既保守又倔強,總是不能忍受,因此,這個就是我的陣地,我必要守住。
其實,我主要是不能容忍學生不尊重教師,因此,學生在我面前直呼其他教師名字時,我也要加以批評,當然,如果有其他更加過分的學生不尊重教師之行為,我更是要與之斗爭到底。
客觀地說,教師要守住自己的陣地還是很容易的。相對于教師來說,單個的學生的攻擊力并不是很強,教師可輕松戰而勝之。但是如果教師面對的是一個學生群體,就要謹慎了,不能力拼,必須找個“戰壕”躲起來,以以此作掩護。這個“戰壕”就是師生間的距離,教師隔得遠遠的,藏在掩體或工事的后面,不用擔心自己會有被學生射中的危險,對于膽敢來進攻的學生,來一個,滅一個,來兩個,滅一雙。
有人考試作弊?那是一定要按照校規或班規處罰的。違反一人處罰一人。斷不可將首犯之人放過,否則,此人就成為你的軟檔,將來一旦對面有個什么風吹草動,他馬上就被利用,來個里應外合,你的陣地不保矣!
要堅守陣地最好建一些堅固的工事,比如碉堡什么的。僅僅靠與學生拉開距離作戰壕還不太保險,難保沒什么冷槍打到你。因此還是躲到碉堡里安全。那么,碉堡怎么建造呢?我以為,最堅固的碉堡就是兩個字:公正。教師只有恪守公正的原則,盡可以躲在碉堡里高枕無憂。要知道,這公正二字做成的碉堡,可是堅硬似鐵,牢固如鋼,學生是永遠攻不破的。恪守公正原則的教師,即使暴露在學生中,也可高枕無憂,恰似穿了鐵盔鐵甲,不用擔心會被學生的冷槍冷彈擊倒。
說起這公正,也恰似一陣地,或者說是教師的底線,斷不可以失守的,否則,你丟了這個陣地,必定兵敗如山倒,此后,你無論如何進攻,都無法收復失地了。
陣地戰,通常都是易守難攻,教師守住陣地也并不是很難,可是,進攻學生的陣地就不一樣了。
進攻分兩種,主動進攻與被動進攻。高明的教師總是采取主動進攻之態勢,在問題剛剛出現還處在萌芽狀態時,一舉進攻,將其扼殺。此時的進攻是容易的',只要看準時機,當學生并無防備且勢力并未壯大之時,一擊得手。譬如說班級中有學生說臟話粗話,此問題如毒細胞一般傳播極快,教師必須在第一時間發現問題,在只有星星之火之時,及時出手,采取斷然措施,將其撲滅,并懷有高度戒備心理,以防復發。這種策略就如同集中優勢兵力,在局部戰場形成絕對優勢,以強擊弱。如果發現的比較晚,等到星火燎原之際,教師的工作就陷于被動了。
一俟班級真的出了突發性的大問題,教師只能被動地處理,此時的進攻稱之為被動進攻。被動進攻由于學生方準備充分,且已經構筑好防線,對教師來說通常頗有難度。譬如班級發生偷竊事件,教師若此前毫無思想準備,且沒有掌握任何相關情況,處理起來必定十分棘手。當然了,也正因為難,教師如能圓滿處理這樣的事情,成功攻破對方陣地,此戰一定是十分經典的。我看過的幾則著名案例有異曲同工之妙,一般教師先對全班作一番聲情并茂的思想工作,給作案者施加一定的心理壓力,然后采取巧妙手段,比如說有教師做一個大的空紙箱放一房間里,全班學生每個人排隊進去,把手放進去再拿出來,最終丟失的東西出現了,但是也保全了偷竊者的顏面。
被動進攻對教師素質要求較高,教師要以情動人,以智取勝。譬如說有學生打了架,欺負同學,性質比較嚴重,按規定要給予處分,班主任做其思想工作。這是一個攻堅戰。我們講教師要以智取勝,指的是教師不要硬攻,要找到學生思想深處的薄弱環節,先打開缺口,有時,不免還要使用一點迂回戰術。一旦打開缺口,就要集中強大火力,使學生思想防線徹底崩潰,教師要善于曉之以情、動之以理,最終以情和理取勝。
當然,最好還是不要等問題發生了,教師采取進攻,工作應該做在前面,教師應該有深刻的洞察力,對學生的情況要有充分的了解。我們說攻心為上,平時要做一些瓦解學生陣營的工作。如若班級的工作及每一名學生的思想都在教師的控制之中,教師的工作算是做到家了,如果班主任對于這個班級是部分或者完全失控的,今天不知道明天會發生什么事情,那么,這個班主任將疲于應付,最終學生陣地沒攻下來,自己陣地丟光光。
班級管理的心得體會6
通過三個多月的班主任工作下來,讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的責任重大,回過頭來想一想,確實還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改進。
來到這里,第一次與初二的同學打交道,我發現同學們都很活潑可愛,從本質上來說,他們都是好樣的,他們熱情、積極、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著老師們去完成對他們人格上的塑造,這讓我既欣喜又緊張,我害怕一點工作上的失誤,給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我特別謹慎,尤其注重學生的行為規范和學習習慣的培養,“細節決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學生“學會做人”放在首位。在培養學生良好習慣的同時,還注重挖掘學生學習中的非智力因素,能較大限度地調動學生學習的積極性和主動性,多用談心和整體教育的方式幫助學生樹立正確和積極向上的人生觀。“多表揚少批評。”這是我一直堅持的。
另外一點就是要多和同學們交流,因為寄宿制的學校,同學們天天住在一起,很多時候,班級里的問題,學校里的問題,同學們比我更加清楚,也能使很多問題,及早發現,及早解決。
最后,還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級。班干部每月至少進行一次正式的例會,在會中,我可以了解班級的現狀,有什么新的問題,從另一方面也增加了班干部的責任感,讓他們感到自己做的工作是有意義的,老師是很重視他們的意見的'。
作為一名班主任,我深深知道我肩上的責任,每一名學生,對于老師來說,僅僅是幾十分之一,而對于一個家庭,卻是,是一位父親和母親的全部希望。都說老師是人類靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫助學生掃除學生人生前進的障礙;班主任也是引領學生走向成功的人。面對一群孩子,帶著一份責任和無數的希望,我每天都在想:我應該為他們做些什么……?看著學生一天天成長、成熟,一天天地為自己的理想奮斗著,這便是作為一名老師由衷的欣慰。
班主任工作永無止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。
班級管理的心得體會7
班級是校園教育教學的基本單位,是學生學習的教育群體,也是教育性的生活群體。班主任是學生班級的組織者、教育者、管理者,組織、教育、管理班級是班主任的職責,是班主任活動的主要組成部分。班主任受校園委托,按照國家的教育方針、培養目標對學生的學習、生活進行教育、指導、管理,這就是班主任的事業。
班級就像一個大家庭,學生們如兄弟姐妹般相互關心,相互幫忙,相互鼓勵,相互照顧,一齊長大成人,離開這個家,走向社會。班級就像一座長長的橋,透過它人們到達理想的彼岸。班級就像一條船,乘著它,人們能夠越過江河湖海,奔向能夠施展自己才華的崗位。班級更向一個小社會,社會上有什么,一個班級便可能有什么。一個班級管理得不好,同學間不團結,打架斗毆時有發生;歪風邪氣上升,正氣無法樹立;濃厚的`學習氛圍無法構成,想學好的同學也無法學習。管理得當,學生們在班級這個大家庭中,就能團結互助,互相關心,互相幫忙,構成巨大的合力,每個人都能充分發揮自己的潛力,多做好事,讓班群眾增強了實力,就能超越別的班級。
如何抓好一個班級的管理工作,首先要從常規抓起,班級常規主要包括:
1、學期常規:
①要抓好開學工作,抓好收心教育,讓學生迅速進入正常的校園生活;
②充實改選班干部,發揮班干部的作用,班干部中最關鍵的是班長,班級從紀律、衛生,到出勤、學習、體育、勞動、群眾比賽、社會服務都由班長總負責;
③制定班規班紀,讓每位學生都能自覺遵守班規、班紀
④制定本學期全班學生德智體全面發展的計劃,同時指導每位學生制定好自己的個人學期計劃;
⑤期中考試結束,要對本班的學習狀況進行分析總結,肯定成績,反思不足,以便后半學期改善工作;
⑥召開家長會,通報學生成績,指出存在的問題,要求家長積極配合校園和班主任工作,共同搞好學生的教育工作;
⑦和任科老師多聯系和交流,了解本班學生的學習狀況及上課狀況;
⑧學期末進行學期工作總結,評選“三好學生”、“優秀班干部”、“優秀小組長”、“優秀團員”等,給每位學生寫出鼓勵性評語;
⑨布置好學生的假期生活,要求學生參加力所能及的公益活動,遵守社會公德,認真完成假期作業。
2、一周常規:
①要求學生按校園規定,統一著裝,嚴守紀律,人人參加升旗儀式;
②根據校園工作安排結合本班實際制定本周本班級工作重點;③給學生上好周日晚的班會課,嚴格對學生進行訓導,規范學生行為;
④督促學生搞好周五衛生大掃除,理解校園檢查;
⑤召開班干部會議,抓好一周的班級工作小結,肯定成績,找出問題;
⑥對學困生進行談話,找出存在的問題,發現他們的閃光點,勉勵他們努力學習;
⑦理解校園“流動紅旗”的評估。
3、一日常規:
①要求學生按時進教室,不遲到,到了教室就讀書,不在外面追逐打鬧;
②每堂課前做好課前準備工作,持續教室內安靜,等待教師上課;③上課要守紀,勤動腦、動口、動手,回答問題要大膽,完成作業要及時;
④課間休息要走出教室,上廁所,不違規、不違紀,不起哄亂叫;⑤課間操人人參加,不遲到,守紀律,動作用力準確;⑥午休實行“靜校”制度,保證校園、寢室安靜;
⑦教室、寢室、室外衛生堅持每一天三次清掃,教室做到桌椅整潔衛生,地面無灰塵、紙屑,及時清倒垃圾;
⑧人人講衛生,愛校園、愛公物,不亂丟紙屑、果皮,不損壞校園的設施,愛護校園的一草一木;
⑨嚴守就餐紀律,自覺排隊,督促學生吃飽、吃好,按時就寢,熄燈后不準喧嘩、不準點蠟燭或者利用其它工具照明看書;
⑩要求學生睡覺前對當日的上課資料“過電影”,做自我總結。
班級管理的心得體會8
我作為小學的班主任,已經在這個崗位上工作很久了,我在班級管理上也下了很多苦功夫,因此也有了一些心得體會,現在就來跟大家談談班級管理的心得。
小學的管理需要班主任的耐心和細心,同時又要去適當的放松,因為這個階段的學生還是比較好玩的,大部分的學生都比較調皮,不太好去管理,這時候就不能去壓迫,還是要適當的放寬松,只要學生不涉及到違規違紀的事情,還是可以讓他們進行嘗試的'。一個班級是由班主任、班干部和學生構建成的,因此班主任如果說是管理者,那么班干部就是班級里的為班主任分擔責任的人,而學生就是被管理的這個主體。這樣看來每一個部分都必須要齊全才能夠對班級的管理發揮作用。
我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導者,而學生則是班級里自主發揮自己作用的人,所以我一般都會把權利分散下去,讓他們自己去管理班級。首先就是選好班干部,班干部發揮的作用是很大的,因為班干部也是學生里的一部分,他們相處時間要長過我這個班主任,自然是更加了解彼此的,有什么事情也比較好商量,解決不了的事情再來找我去幫忙,這是比較好的管理方式了。通過他們自主的管理,才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去鍛煉學生在管理方面的能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個班集體提供更有利的幫助。
我在多年的班級管理上,逐漸的摸到了以學生為主體的重要性,因為學生是班級的主人,雖然我是個班主任,但是我也只是他們人生路上的指導者,并不能一直陪著他們走下去,因此只有在小學時讓他們學會自我管理,才能讓一個班級更加團結起來。我們大部分的老師都習慣去干涉很多班級的事務,實際上只要做好自己班主任的職責,其他我們是可以去放權的,這樣也就不會過多的干涉而造成學生們的反感,以至于讓一個班級分散了。
在今天這樣的時代,班主任不再是班級的主體,我們不能什么事去都給學生做完了,一定要讓學習自己去做,才能讓這個班級變得更好。過多的管理是不會有太多的好處的,有可能會造成相反的情況。因此放手讓學生自己去管理班級,才是能夠把班級集中起來管理。
班級管理的心得體會9
(一)建立班級日常工作量化管理機制
小學生大多具有好奇、爭勝的特點,日常行為有多重表現,一方面是愛說、愛鬧的,自控能力差,這給班級管理帶來一定的難度:另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭高低,想當第一,這也是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現納入量化管理,還特制了“誰最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在墻上,進行個人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力,而且使學生養成良好習慣,提高素質。具體做法如下:
1、分項定分。就是把同學們的日常行為表現分為學習、紀律、衛生、文明等若干項,對每項內容提出具體要求,給定分值。
2、職責明確。全班分若干學習小組,設立兩名值周班長,輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內),值班長考評各小組長。這種帶有監督特征的分層管理,能促進班級建設良好循環,達到全面管理每一位學生之目的。
3、定期通報。每周班會,班長通報各小組總得分及排名情況;通報本周個人得分的前十名學生,在班上加以表揚。
(二)建立班干部選任考評機制
班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調動這部分同學的熱情,注意培養并發揮其作用,是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中,我建立新型的干部選任考評機制,面向全體學生,實行競爭上崗,讓每一位同學都有參與競爭的機會,鼓勵每一位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法:
1、民主推舉,競爭上崗。在學生相互了解的基礎上,采用民主推舉方式,讓學生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說,闡明自己對擔任班干部的態度、適合擔任的角色,以及干好本項工作的計劃、措施、等。最后投票表決,當場宣布結果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的'方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順利展開十分有利。
2、定期考評,吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次。考評內容:
(1)工作態度是否認真、積極、負責。
(2)工作任務完成情況。
(3)自身素質修養。考評后,對落選的同學認真作好思想工作,注意調動其的積極性,鼓勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人參與,人人受鍛煉,使學生的組織管理能力和水平的到普遍提高。
(三)建立班級激勵機制
素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:
1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。
2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在黑板報上給以表彰等。
除此以外,我還會經常與科任教師互相溝通,了解同學們在各科的表現和情況,遇到問題的話,就一起商量,力求找出的解決方法,從而引導學生全面發展,健康成長。
班級管理的心得體會10
今年我和一年級的孩子組成了一個溫暖的大家庭,短短的三個月,看到孩子們良好的生活習慣、學習習慣、行為習慣正逐漸養成,看到孩子們取得的點點滴滴的進步,我由衷的感到高興與幸福。
開學初,看著這些剛剛從幼兒園走出來的小不點,我感到了身上那份沉甸甸的責任,他們天真無邪,無拘無束,對新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時淘氣愛撒嬌,又容易有挫敗感。針對孩子們的這些特點,我決定充分利用好他們從幼兒園到小學過渡這一關鍵時期,抓好各種行為習慣培養,總結起來,我的具體做法是:
1、低要求。
一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當的就是循序漸進,所設定的目標要求起點要低,只有掌握實際情況,耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受力,采取多種教育方法,低要求,多鼓勵,才能樹立起養成良好習慣的自信心。如剛入學時,學生還不懂得怎么做作業,為了克服學生做作業的畏難情緒,為以后養成按時完成作業的良好習慣打下基礎,我布置了較少的作業,在課堂上留下足夠的時間讓學生思考;在向學生講完作業要求后,我總是再做一個范例并只提兩個小要求:做作業時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設置臺階,使其不斷進步。
2、巧訓練。
提出了一些細小的要求,如果不進行扎實有效的訓練,等于是空話一句。由于孩子們年齡小,所以對他們的訓練,方法要多樣。音樂老師說過:“優美的音樂,能在潛移默化中,將孩子的心靈導向寧靜優雅。有時在預備鈴響后學生們仍然大吵大鬧,我就會播放一小段輕音樂,慢慢的教室靜了下來,連最鬧的孩子也能乖乖的坐好了。上了課,為了促使學生們能專心聽講,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我說前半句,他們接后半句,大眼睛往前看,小耳朵豎起來,小手指伸出來等等都是我們一年級老師常用的兒歌。當然良好行為習慣的養成也離不開嚴格的訓練,為了強化學生們的路隊紀律,我要求學生做到不說話、不推人、不拉人,人站正、隊排直。如果有一位學生沒做到,我就重新排,不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開始時花得時間多,但經過這樣幾次三番的強化教育,行為要求已深入學生心田,并化為自覺行為,良好習慣也就慢慢養成了,效率也就提高了。
3、勤檢查。
孩子們持久性差,自制力薄弱,容易出現循環往復的現象。因此,勤檢查是督促學生長久做好一件事情的良方。平時我對提出的要求總會勤于檢查。良好習慣的培養涉及的內容很多,有學習習慣的培養、有行為習慣的培養,有生活習慣的培養,還有文明習慣和衛生習慣的培養等等,如果這么多的內容都由我來檢查的話是不現實的,為此,平時我大膽任用小干部,采取輪流值班制并明確分工職責,每位小干部負責檢查一個項目,如衛生委員負責檢查教室環境衛生,課間監督員負責檢查課間安全,執勤班長負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。檢查結果做好記錄,及時通報,便于適時評價和前后對比。這樣采用教師查和小干部查相結合,既鍛煉了小干部,又有效地培養了學生自我管理的.能力。
4、多鼓勵。
蘇霍姆林斯基說:教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學生一個贊揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。七八歲的兒童更是愛聽表揚,為了給學生們更多的鼓勵,我像拿了放大鏡似的,尋找班上學生的優點。我班的鄧涵譯同學很調皮,在上課時他特別喜歡接老師的話,還總愛與同學竊竊私語,我把他調到哪里,哪里就不安靜。面對這樣一個天真爛漫的孩子,我決心好好引導他改正這個壞毛病,經過觀察,我發現鄧涵譯在下課的時候很熱心,不時的提醒這個同學不要跑,那個同學撿起廢紙。上課后,我就借機表揚了他一番,讓小朋友們向他學習,還將他的名字寫在了表揚欄里面。令我驚喜的是整整一節課鄧涵譯都坐的直直的,沒亂說過一句話。后來我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的鄧涵譯不再那么調皮了,他變得越來越又責任心,現在還當上了小組長呢!
5、常示范。
一年級的學生天真活潑,對小學生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什么是對的,什么是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說:身教最為貴,知行不可分。我在要求學生不亂扔廢紙時,就首先做到不亂扔廢紙,要求小朋友們講普通話,我就率先講普通話,再如有些同學讀書姿勢不正確,我就請做得好的同學上臺來當小老師做示范,其他同學向他學習。學生們對故事情有獨鐘,童話中的小動物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習慣和優秀的品格,為了便于學習,激發興趣,我常給學生講一些生動幽默的故事,潛移默化中使學生的習慣受到良好的熏陶。
每個孩子都是一個獨立靈動的個體,他們之間存在著各種各樣的差異,這不僅需要每一位老師的耐心指導,還離不開家長的監督教育。我們學校的很多老師都非常注重與家長的溝通,如孩子身體狀況、飲食狀況,哪方面又進步了等等都會及時與家長交流。看著他們每件事都親身力行的認真模樣,我深知自己做的還遠遠不夠,在以后的學習工作中我還應該多向他們學習,不斷完善自己,提高自己,把班主任工作做得更好。
每個孩子都是一朵花,只是花期不同而已,我們作為老師,要有耐心、愛心、恒心,相信孩子,靜等花開!以上是我對班主任工作的一些粗淺見解,有不妥之處,請各位領導和老師多提寶貴意見!謝謝大家!
班級管理的心得體會11
回顧自己近些年來的班主任工作,雖然沒有取得驚人的成績,但自己對工作的認真負責、對學生的關愛、對學生綜合素質的培養等方面,體會很深,收益不淺。我來談談我的心得。
一、以思想教育為主導,以常規管理為基礎,規范學生行為。
1.加強思想教育,通過利用各種場合如班會、班委干部會議以及通過學生的個別談心等教育方式,強調勤奮學習、提高專業技能的重要性,激發學生的自覺性和積極性。做為我的學生,我的原則是不寵愛,不遷就,不偏袒,力爭做到公正、公平。在平時的教學活動中,貫穿著愛心教育和感恩教育,傳授尊重與責任這兩樣核心價值觀,時時提醒他們做一個正直的人、熱情的人、有愛心的人、積極向上的人。學生不單純是學業要優,更重要的人品要優。心胸要廣,心理要健康。
2.勤到位,早到位,重視對班級的常規檢查如學生到位情況和清潔衛生的檢查,重點是對學生儀容儀表和安全隱患的檢查。
3.加強學生宿舍管理,重點放在早操、晚寢、寢室內務、夜不歸寢、違規使用電器、防盜等方面檢查。
4.嚴肅校紀校規,加強對學生管理制度的宣傳,嚴格執行學校有關制度。以學生學習的管理為中心,特別是加強日常課堂教學檢查,密切關注學生的上課情況,對那些上課睡覺、聽音樂、玩手機、看小說、講話、上課上廁所、早退的學生做到每天及時教育和處理,不留后患。
5.積極探索學生的自我管理模式,建立班委會和團委會,培養干部,健全班級管理制度,由強制型向主動型、教育型、服務型模式轉變,在管理工作中做學生的朋友和向導。鼓勵學生到學校學生會和團委會去鍛煉工作能力。
6.班級財務公開透明,期末公布班費使用情況。做好班級獎學金的評定發放工作,做到公平、公正、公開。
7.多與家長聯系。我認為和家長的溝通是很重要的,常給家長打電話,交換意見,匯報學生在校表現情況,這樣對我的班主任工作有很大的幫助。
二、以學風建設為中心,積極營造濃厚的'學習和苦練專業基本功的良好氛圍,提高學生的綜合素質。
1.由于學生的自覺性不強,大多數沒有學習目標,學習習慣差。從宣傳教育入手,加強學風建設。組織學生學習學校的各種規章制度,不斷引導學生理解、支持、遵守、宣傳學校的各項規章制度,把學生的生活轉向以學習和綜合素質的培養和提高為中心。
2.學生管理工作必須與教學管理工作緊密配合。做好各科任教師的思想交流工作,經常與各位任課老師交流學生情況,爭取讓每一位教師都能參與學生管理,在平常的教學課堂中滲透德育。
3.充分發揮團員和班干部的積極作用。教育他們帶頭執行學校和班級有關規定,積極帶動身邊的同學,把平時的時間和精力投入到學業中去。
4.作為職校學生,除了學好文化知識外,培養學生的專業意識更重要。讓學生把握專業理論知識與實訓的平衡點,讓理論指導實訓,在實訓中促進理論的掌握。鼓勵學生參加技能等級考試和職業技能大賽,形成專業能力。
5.積極開展了形式多樣、以展示自我特長為中心的活動,來提高學生的才藝表演,豐富學生課余生活。要求每位同學必會一、二首拿手歌曲,會講兩三個笑話,擅長一、二種體育活動項目。每期必舉行一次每人參與的演講活動;每期必完成一本字帖等。通過以上要求和活動,鍛煉學生的組織能力,增進學生相互了解,提升學生參與興趣,培養集體主義觀念,提高學生的綜合素質。
三、圍繞關愛學生健康成長的需要,探索建立班級學生工作的服務體系。
1.主動介紹專業相關情況,讓學生對本專業有整體認識和了解。積極舉辦就業專題的知識講座,給學生分析當前就業情況,為今后就業打下夯實的基礎。在寒暑假積極鼓勵學生勤工儉學,參加社會實踐活動。曾經先后介紹過本班學生十余人次打寒暑假工。既增加了學生的實踐能力和社會閱歷,又解決了學生繳費的燃眉之急。
2.利用學校學生助學體系,開展有針對性的幫扶工作。認真調查研究,建立特困生檔案,對部分家庭困難的學生情況進行全面了解。班上誰家是低保戶,誰家父母離異,誰家負擔特別重,基本上我一清二楚。對于這些學生,我從不歧視他們,而是給他們更多的關愛,讓他們懂得困難是暫時的,勇敢面對現實,走過去的時候是坎坷,回過頭的時候是風景。有時他們生活困難,我會慷慨解囊;有時他們交不起學費,我可以讓他們分期交,我先墊上等。關愛學生的成長不是一句空話,我把它當作一件扎扎實實的工作在做!
3.認真做好學生的心理健康教育和咨詢服務工作。與學生互換QQ號碼,加入班群中,了解學生思想狀態和其它情況。同時充分利用對學生家庭、朋友和本人的了解,引導學生進行心理咨詢和心理調節。對少數不合群的學生、在思想和心理等方面明顯有障礙的問題生,及時進行輸導和耐心地教育,避免意外事件的產生。
我認為,作為一名班主任,就是為班上學生服務的,我也經常對班上的班委干部說:你們就是為班上的同學服務的。官越大,責任越大。在小小的班級里,這個官很小,但我們要擔當起最大的責任。
從以上的工作實踐中我也體會到:桃李不言,下自成蹊。我們的一言一行,對學生有潛移默化的影響,只要為人誠懇,真摯,就會深得人心。只要我們使學生樹立了尊重與責任的價值觀,學生就是一個文明的人、一個守紀的人、一個具有愛心和責任感的人。只要我們為學生付出了,學生就一定不會辜負我們!
班級管理的心得體會12
作戰是要講究時機的。一名好的指戰員在戰場上要不斷地審時度勢,勢指形勢,時也就是時機。在雙方力量相等的情況之下,戰爭的勝負往往可能在一剎那間決定。而一旦錯失戰機,等待的可能就是失敗的苦果。
我們知道,事物都是不斷運動變化的,強弱也是相對的。任何事物,單個來看,都有發生發展的過程,個人也是如此,人有生物鐘,有智力、情感、體力的生理周期。我們有時做一件事沒做好,或失敗了,不是因為這件事本身是錯的,而是時機沒有掌握好。金雞報曉本來挺好的,可是如果總是半夜雞叫,結果反而不美。時機和處理事情的度一樣,都是解決問題的關鍵點,是很難掌握但是又必須修煉的兩項本領。
掌握時機,可以從以下四個方面入手:
一、爭取時機。
有些時機是爭取來的,特別是在和別人競爭時。在戰場上,兵貴神速,大家搶的就是時機。拿破侖有一個很形象的比喻,他說如同物體的動量是質量與速度的乘積一樣,軍隊的戰斗力是兵力與速度的乘積。紅軍長征時,飛奪瀘定橋一役,就是和敵人賽跑,和時間賽跑,沿著大渡河的兩岸,雙方士兵在比賽,最終紅軍搶在敵援兵之前趕到瀘定橋并立刻進行強攻。這是紅軍長征途中的關鍵一役,而紅軍的速度更勝一籌。
教師的教育工作有時也是要搶時機的。比如說,初中學生常常有這樣的特點,初一初二比較糊涂,亂七八糟事情也挺多,但到了初三,會一下子開始懂事了,學習也比以前認真很多。但是當有些學生明白過來的時候,發現已經來不及了,他以前的基礎太差,而馬上就要面臨中考,再想努力但時間已經不夠了。教師如果能夠充分認識到這個規律,便會事前做好充分的準備,讓學生在沒有幡然悔悟之前在學習上盡量能夠跟上,不要拉下太多。并且在初三來臨之前很注意做學生的思想工作,使得學生在醒悟之后仍然有充足的時間把功課趕上。
二、等待時機。
在戰場上有時也是需要等待戰機的,敵人來攻,敲第一遍鼓時,士氣正盛,不能出戰,等到再而衰,三而竭之時,敵人士氣衰弱了,便是出戰的好機會,可一戰而勝。這是《戰國策·曹劌論戰》一篇中的著名作戰思想。在伏擊戰中,時機也是很重要的,布好了一個口袋陣,等敵人來鉆,前面的要先放過去,等到主力全部進了我方包圍圈,再突然發動進攻,把口袋扎緊,畢其功于一役。《烈火中永生》中的邱少云就是在一次執行任務的過程中,敵人的燃燒彈點著了他埋伏的草叢,為了不暴露目標而被活活燒死。等待時機是需要耐心的,在日常生活中,有時候為了等待一個機會的到來,可能要花上幾年甚至幾十年的時間。“君子報仇,十年不晚”,時機不成熟時只能等待。
在學生工作中,等待時機的例子太多了。教師都有這樣的體會,同樣的話語,不同的時間,不同的場合說效果是不一樣的。教師苦口婆心地勸告不及學生自己去碰了一次壁,“不聽老人言,吃虧在眼前”,等到學生自己吃到苦頭之后,你再去勸告他便會聽進去了,他知道你講的是有道理的,是為他好并且是對他很重要的東西。因此,教師要等待這樣的機會出現,一旦有了這樣的機會,便不要放過。表揚學生也好,批評學生也好,也是有一個最佳時機的。學生正驕傲的時候,不要表揚他,等到他信心失落對自己產生懷疑的時候,教師的表揚就顯得珍貴了;學生有情緒的時候,不要批評他,等到他冷靜下來,認識到自己錯誤的時候,再嚴厲的批評學生也能聽進去。在做后進生工作時,教師尤其要有耐心,學生的成長過程不是均衡的,平穩的,而是跳躍式的,有一個量變到質變的過程,教師要等待的就是量變到了一定程度,及時地使學生產生質的提高。
三、利用時機。
隨著形勢的不斷變化,有時候會突然產生一些本來不是機會的機會,高明的將領會隨機應變,及時利用這些機會,創立戰功。三國時,曹操進犯赤壁,劉備與孫權聯合起來抗擊魏兵。周瑜作為東吳的大都督,在善于利用時機上有獨到之處。比如,他少年時代的.好友蔣干從江北來,本來是想當說客的,不想反被周瑜利用,成了他反間計的重要棋子,最終使曹操殺了蔡瑁張玧,去除了魏軍善于水戰的最重要的兩位將領。
在學生每天的學習生活中,每天也會有大量的事情發生,其中有些事情教師如果好好利用,便是非常好的教育的時機。比如說運動會的比賽,全班都參與了,這便是一個很好的集體主義精神的教育時機,教師可以給運動員打氣,組織女生拉拉隊加油鼓勁,組織沒有比賽任務的學生端茶送水,讓他們也參與到集體活動中來。比賽完了之后要及時總結,及時鼓勵和表彰,總之,教師如果充分動腦筋,把一些大家看似平常的事情做足文章,是會產生非常好的教育效果的。
四、創造時機。
當有些工作很緊迫不能等待必須要解決,而又沒有合適的時機時,只能創造時機了。狼要吃羊,便找借口硬說處在下游的羊把上游的水弄臟了,這叫“欲加之罪何患無辭”,是比較原始的創造時機。在古代戰場中,雙方主將在運動戰中,經常會用一些計策來創造戰機,比如說孫臏的“圍魏救趙”之計,使得龐涓不得不回兵來救,魏國軍隊一旦被調動,便為齊軍創造了戰機,齊軍在魏軍回國的必經之地桂陵一帶步下了埋伏,最終魏軍全軍覆沒,龐涓飲恨身亡。
中國人在創造時機上是很有特點的。比如說中國人求人辦事,很少像洋人“此來為某事”那樣直截了當開題。而是講究迂回戰術,有一種起承轉伏的特點。林語堂先生總結這類創造時機的談話可分為四段:第一段是寒暄、評氣候,雙方極容易找共同點,可聯絡感情,不至于遭到抗拒;第二段是敘往事、追舊誼,這是一個深入的過程,做得好,雙方感情可能會有真真的融洽;第三段是談時事、發感慨,這一段做得好,感情更為融洽,聲勢又壯,甚而到了相見恨晚、兩肋插刀的程度,于是,便可以陡然下筆,相機言事了;第四段,可客氣起立,言有一小事奉煩,先生不是認識某某嗎?可否請寫一封介紹信云云,要做得自然隨意,不給對方造成很大壓力或使對方覺得自己該欠他多大之情,而是要利用前敘鋪墊,陡然收筆,總結全文。
學生工作中的創造時機與之類似。其中的重要思想就是在實施自己的目的之前要盡量創設對完成目標有利的條件。教師在與學生的談話中是常常要用到這樣的方法的,尤其是在做學生的思想工作,而學生思想有顧慮或因其他種種原因不愿配合之時,教師不宜開門見山,而要閑聊一些別的話題以拉近師生之間的距離,等到學生的戒備消除了,情緒緩和了,師生感情融洽了,再慢慢進入主題,或許會有好的效果。在教學法中有一類叫做情境教學,其原理是努力創設適合教學目的的情境,學生在適當的情境中會很輕易的達到我們的教學目標。
時機緊迫要爭取時機,時機未到要等待機會,有機會要利用機會,沒有機會要創造機會。這便是我們對待時機的態度。
學生工作由于其特殊性,有一些時機是我們必須特別關注的。教師的教育相當于外因,外因是通過內因起作用的,這個內因就是學生的思想認識。外因要想起到作用,就必須抓住內因出現變化的機會。當學生的思想一直處在閉合的狀態,對外界的作用便不會有什么響應,這時候的教育工作就會很困難,教師既吃力又沒有效果;反之,在學生的思想處于開啟狀態時,外部的影響很容易產生作用,這就是教育的時機。
學生換了一個新的環境是好的教育的時機。比如說學生進入起始年級的時候,面對的是陌生的老師,陌生的同學,陌生的環境。以初中預備班為例,學生從小學畢業進入中學,從外部環境來說,是全新的,從內心來說,經歷著從小學生到中學生的角色轉變,這個時候,一些小小的外部力量可能會對學生產生極大的改變。教師如果善于在起點班給學生樹立遠大的志向,狠抓學生的學習習慣,培養學生的興趣與信心,學生往往會有一個明顯的變化,會出現一個質的提高。這樣的機會不多,是必須等待的,當然了,也可以創造,古代的“孟母三遷”便是一個例子。
每一個新學期的開始也是好的教育的時機,此時的學生總是躊躇滿志的,經過暑假或寒假的長時間的休整,學校的生活還需要他們用一周或兩周的時間去適應。新學期伊始,教師第一次進課堂,有沒有這樣的感覺:學生特別專注?教室特別安靜?好的老師是不會放過這一大好時機的。這樣的機會也是必須等待的,但是有一個好處就是這樣的機會總是存在的,每個學期都有,通常在每個學期開始的前兩周,是最佳教育時期,機會一旦來臨時,我們就不能夠錯過。因為一兩個月之后,學生適應了學校生活,往往又會松散下來。
當學校、班級里乃至社會上發生突發事件時,也是一個非常好的教育時機。比如說班級里發生不團結的現象,發展到打架的地步,教師此時因勢利導,進行謙讓精神與集體主義觀念的教育,通過組織學生座談會,主題班會,或其他一些形式的活動,使學生對這個問題進行深刻地認識,這樣的教育就會更有針對性,也更有實效。這種機會雖然不可預見,但是因為學生在學校里生活,每天發生的事情有很多,教師只要善于觀察,善于分析,總能夠利用其中的一些事情作為教育的時機,甚至可以把一些壞事變成好事。
學生個人犯錯誤、受到挫折或取得成功之時,對他本人來說也是一個很好的教育時機。列寧小時候不小心把花瓶打碎了,并且撒了謊,最終在姑姑的幫助下,他承認了錯誤,受到了很好的教育。小孩子犯錯誤時,通常喜歡撒謊,因為他們怕說出實情會受到懲罰。犯了錯的學生其心理活動是復雜而劇烈的,表現出心事重重的樣子,有經驗的教師一眼就能看出來。受到挫折或取得成功時的學生,同樣也是面臨著心理上的巨大波動,這時教師所產生的教育給學生的印象將會是十分深刻的,教師對受到挫折的學生進行鼓勵,幫助他分析失敗原因,對取得成功的學生進行贊美,并肯定他取得成功所作出的努力,不僅可以使師生間的感情更加融洽,對學生的指導作用也要比平時顯著的多。
學生的成長過程不會是一帆風順的,他們常常有成功、有失敗,有高潮、有低潮。在學生情緒變化最激烈的時候,教育的時機也就凸顯得最明顯。當時機出現時,平庸的教師可能會火冒三丈,或者牢騷滿腹;而高明的教師則是高瞻遠矚,胸有成竹。正確把握教育的時機,是我們教師必須修煉的一項內功。
班級管理的心得體會13
二年級在教育科研層面工作中進行順利,二年級自身便是一個承前啟后的環節,班集體平穩便是大家的較大的考試成績。二年級的管理方法本學年在倆位負責人的領著下逐步完善了自身的特點,各項任務進行的不錯,如:"每星期的班會主題、環境衛生工作中、安全工作等都可以狠下功夫,尤其是住校生的查驗調查和抽樣檢查每星期都開展,確保了學員的安全性和教學秩序。我還在教學管理全過程中得到以下幾個方面體會心得:
一、開展工作要對于化:
二年級能留有的學員一般是想考上大學的,我覺得不但是要抓記錄更關鍵的是抓校風。要想搞好校風我準備以授課為切入點,讓學員有一個好的學習環境。我班學員由于暑期在外面打工賺錢,在思想方面有點兒物思胡思亂想,較為情緒不穩定。因此我這一學期剛新學期開學時關鍵抓組織紀律性和環境衛生。國慶節放假之后我也關鍵抓校風,狀況有一定的轉好。但根據此次月考發覺學員的缺點是數學課廣泛差,為了更好地讓學員更強的學習培訓,我也運用休息日在教室聽藝術生文化課,那樣最少確保了學員晚上不睡覺和講話的狀況。并規定學員運用夜里時間繪畫,早讀課時間入讀或背語文課,英文和數學課,還規定星期四第七節課背誦公式等。
二、學習培訓技術專業要相輔相成化:
我規定她們相互學習,互相逐進的方式。我還在新學期開學編坐位時,就運用無比帶差等生的方式來提升她們的學業成績。
三、推廣工作要及時化:
習慣性的在學員中舉一些關于讀書服裝設計專業有造就的典型事跡,讓學員獲知自身的挑選沒有錯,進而堅定信心而認真學習專業技能。三年級的學員在各層面都主要表現都相對穩定,由于她們有確立的長遠目標,關鍵是要催促她們盡早學習培訓。
我還在教學管理中得到以下幾個方面:
一、鼓勵工作中要常規化:
催促學員趕緊學習培訓,尤其是技術專業的學習培訓,天天要堅持不懈繪畫,保證技術專業發布以后就下大力氣學文化藝術。
二、孩子學習要有總體目標化:
有一部分學員的`學習是盲目跟風的,務必要學員塑造好自身的長遠目標,那樣才有驅動力。
三、管理方法學員要個性化:
如今的學員一心只想要學習培訓,我也從日常生活、業余組層面關注他的發展,進而創建更強的師生情,不管做什么事情點到為止,不必損害學員的自尊。
在新的方式下,教學管理狀況盤根錯節,班級管理方法沒什么規章制度式能夠套入。在工作上注重目的性,使大家的工作中更為系統化,注重針對性,提升
大家工作中的可執行性,注重整體性,在細膩和繁雜中突顯自主創新,另外融合時期的特性,開拓創新,以創新能力邏輯思維,創造性開展工作,使我的老師工作中開辟一個全新升級的局勢。
班級管理的心得體會14
課程改革的不斷深入,班級管理工作越來越重要。班級管理的實質是管理學生,而管理學生的本質核心是學生人格修養、習慣的培養,大多數家長感到自己的孩子越來越不聽話,老師們也普遍認為現在的學生越來越難教了。如何有效地管理學生,讓學生熱愛班級,健康快樂地學習,是每位班主任應該思考的問題。
我擔任的是小學跟班教師,也可以說是副班主任。在班級管理過程中,以“民主、信任、放手與堅持”作為班級工作主要措施之一。小學生是一個相對特殊的團體,他們剛剛踏入學校,正在經歷著人生的第一次重要的洗禮,所以對于小學生的管理、教育、培養要格外耐心。
民主
小學生是一個剛開始接觸新鮮事物的群體,所以班主任對他們的任何一方面都不能馬虎,培養干部時也不能草率行事。我認為,在小學生干部委任時要進行民主的選舉制度,讓他們從小就有民主思想,也給他們一個獨立思考、獨立辨別事情的機會。在選舉時也要適當引入競爭機制,讓所有同學都有被選舉的機會,而不是傳統的依照成績來任命或變相任命班干部。這樣的好處是讓學生深深體會到自己除了課本知識外還有很多方面要學習。我們還可以通過簡單的“評分系統”等方法來實現,在教育的同時也增加班級的學習氣氛。
信任
“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,搞好班級管理得講集體意識。如果說一個班是一艘船的話,那么班主任只能充當舵手的角色,他不可能將船上的所有角色都一一代勞。因此,班主任的.首要任務是群策群力,充分調動學生積極參與班級管理的意識,發揮學生的主觀能動作用。只有“班興我榮,班衰我恥”的觀念深入到每個學生的心里,才會出現“我為班上獻計策,我為班上添磚瓦”的動人景象。
放手
班干部是班主任的左膀右臂,也是班級管理的核心,班風、學風與班干部作用的發揮有密切關系,所以班干部的選拔組成、指導培養和根據變化及時調整組合是班主任工作的關鍵內容。班主任的工作計劃要得以實施,必須得到班委會成員的大力協作。因此,班主任除了要選好班干部外,更重要的是要指導班干部如何去開展工作,使他們在明白如何處理班主任與學生的關系的同時,還明白如何去處理自身與同學間的關系。班主任要充分利用學生間容易溝通的優勢,鼓勵班干部開展工作,使他們在工作中學會自我管理、自我教育,自行解決同學中出現的各種矛盾。班主任不僅要鍛煉學生的能力,而且要讓學生融于班級這個“大家庭”,展現、張揚自我,在與同學的合作中,學會包容、忍讓,相互學習,共同健康地進步成長。
堅持
進行班級管理可以說是班主任及班干部在“執法”。因此班主任不能說話不算數,更不能朝令夕改。古人云:“不積跬步,無以至千里。”如果做事情只講“五分鐘熱情”,可以肯定“那是不行的”。為什么?因為班級管理不是一朝一夕的事,它需要時間。首先需要時間去實踐,其次需要時間去驗證、去擴大。尤其現行的班級和學制密切相連,舉個例子:小學學制六年,那么相應的班也存在六年。因此,我認為班級管理貴在堅持。沒有堅持,再好的管理方法也是于事無補。
班主任要相信,沒有一個孩子沒有天賦。蘇霍姆林斯基說:“并非每個人都能成為學者、作家、演員,并非每個人都能發明火藥,但每個人應當成為自己行業上的能手——此乃全面發展的重要條件。”我們的學生就如要開采的寶藏,要琢磨的美玉,只要精心開鑿,他們就會越來越“順眼”。所以管理學生不應只是壓制,更應是尊重理解。
班級管理的心得體會15
小學一年級是打根底、開展學生智力的階段,這個階段對學生的成長影響很大。幾年來我在一年級的班主任工作中,想方設法關心學生樹立正確的學習態度,養成良好的學習慣,依據他們的年齡特點,及時地進行各方面的教育,初步形成了一個良好的班級體,總結自己的班主任工作,體會歸納起來有以下幾點:
一、抓常規訓練
新的學校生活,要求孩子們樹立嚴格的集體和時間觀念,遵守學校紀律。剛入學的孩子年齡小,僅懂得了道理,假如不經過反復訓練,也不一定做到。因此從開學第一天起,我便對他們進行常規教育,對怎樣上課、下課、回答下列問題、尊敬師長、團結同學等等,都做了明確的要求,然后,進行反復訓練,對做的好的同學給予表揚,并讓他示范給大家看。有的同學做錯了,就讓他們重做一次,兩次……不厭其煩,屢次反復,直到做好為止,不能因為錯了一次而批判,應真誠的鼓舞他們樹立信心去做好。
二、堅持正面教育,寓教育于講故事之中
對一年級的小學生進行教育,僅憑單純的講道理是不行的,孩子們都喜愛聽故事,哪怕是最頑皮好動的孩子一聽講故事,馬上就會安靜下來的。我就抓住了的這一好奇心理特征,常常通過講故事的方法對學生進行教育。為了培養良好的學習慣,我給他們講“聰慧的雞”和“盲童學畫”的故事,使他們懂得遇到困難要勤于動腦,才能找到最好的方法:我們要像盲童那樣,對學習文化知識充滿信心。四十多個孩子在一起學習,難免有打鬧、吵架的現象發生。為了培養孩子們團結友愛的精神,我常依據班內發生的具體事例編成小故事,對學生進行教育。
三、耐心教育,以表揚為主
愛聽表揚是兒童心理特點,表揚運用得恰當,學生的積極因素就會像原子裂變一樣發生連鎖反響。例如:上課了,大局部同學在吵嚷,沒有做好上課預備,假如泛泛批判,收效甚微,假如點名批判,別人往往幸災樂禍;倘若從亂哄哄中找個坐得好,不說話,書本都預備好的同學進行表揚,其他學生便會仿效,秩序井然。人都有自尊心,表揚有批判的作用,是不損害學生自尊心的批判。我常用表揚某個學生道德品質、思想行為上的積極因素去影響和克服后進學生中存在的消極因素,寓批判于表揚之中。這樣有利于學生之間互相學習,到達取長補短的.目的。
四、以身作則,做學生的表率
一年級的學生模仿性很強,教師一舉一動,一言一行對學生都起著潛移默化的影響。工作中我嚴格要求自己,處處以身作則,做學生的表率。凡要求學生做到的事,我首先做到。如要求學生對人講話要有禮貌,我就帶頭運用禮貌語言;要求學生熱愛勞動,我就帶頭勞動。
總之,班主任工作必須從每件平凡而細小的事情做起,充分發揮自己的榜樣帶頭作用。只有這樣,才能把孩子們帶好,把自己的本職工作做好。
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