對標學習心得體會

　　當我們積累了新的體會時，好好地寫一份心得體會，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是小編收集整理的對標學習心得體會，希望能夠幫助到大家。

對標學習心得體會1

　　根據公司黨委關于走出去，扎實有效地進行對標學習的要求，公司各相關部門一行十人，赴xx電廠及xx電廠進行了為期一周的對標學習，深感受益良多。現將個人的一點體會匯報如下：

　　一、大破大立余輝電廠

　　xx電廠為2臺300MW供熱機組，投產日期為xx年末，與我公司投產日期相近。通過在該廠的學習，感到該廠起點高，思路新。進入生產現場給人的第一感覺是標準規范，文明生產工作做的非常到位，安全設施標準化也執行的很有條理。感觸特別深的是，該廠為了降低發電成本，大比例摻燒褐煤，為徹底解決摻燒褐煤帶來的各種安全隱患，對鍋爐燃燒系統進行了大規模更新改造，使之更適合燃用低熱值褐煤，此舉大大降低發電成本，為該廠扭虧增盈找到了出路。雖然由于先天設計限制，在高負荷下，尚存在部分問題，但在電量嚴重過剩的黑龍江地區，電量與機組帶負荷能力不足的矛盾并不突出。

　　該廠為實現文明生產上水平，對設備七漏進行了徹底治理，并在確認效果后投入巨資對現場進行高標準裝修，治理效果顯著。

　　二、精嚴細實看聽

　　xx電廠作為一個建廠二十余年的老廠，企業職工一千六百余人，實行的`仍然是傳統的管理模式。但該廠精嚴細實的企業文化，令人印象極為深刻。作為一個老企業，該廠在管理創新方面理念非常先進，特別是細節管理，真正做到了精耕細作，不留死角。其生產班組小到一瓶鋼筆水的使用及定置管理均有明確的規范，生產現場有專人管理的工器具超市，為機組在一般檢修、搶修等各種情況下提供了非常有效的保障，而且節約了大量的資金。企業文化建設非常到位，其中一個將全家合影置放于更衣櫥上的創意，將安全與個人的關系表達的淋漓盡致，無需任何宣教。

　　在琿電最大的感受就是管理觸角如此之細，看到其設備管理從基建開始的各種照片資料印刷成冊，具有非常強的實用價值，絲毫感覺不出他們是在擺花架子，這一點大家普遍感到非常認可。

　　三、揚長避短振我魯北

　　客觀的講，不管是xx電廠還是xx，都有著各自不同的鮮明特點，也同樣不同程度存在一些問題。

　　余輝電廠雖為新廠新制建廠，但隨著分流人員的大量增加，已達到四百多人，管理體制介于新老兩種體制之間。

對標學習心得體會2

　　此次赴邢臺德龍對標學習，體會如下：

　　一、值得我們學習與借鑒的方面有：

　　1、邢臺德龍公司形成并提煉出了比較完善的企業文化，不論是從人文管理、制度落實還是從黨政學習，都形成了歷史的積淀與提煉，為打造“行業內永久性標桿企業”奠定了良好的基礎，我們應該借鑒學習，提煉屬于我們企業的企業文化并發揚，不建議照本宣科、直接復制的做法。

　　2、企業的環境衛生是真的干凈，不僅僅體現在“眼睛直接看到的地方”，這方面是長時間積累完善形成的良性軌跡，不是靠“突擊清理”、“應付檢查”能夠完成的。我們應該學習借鑒，并形成一套合理的制度，細化、量化、責任落實到人，借用邢臺德龍的文化理念的一句話來講：要充分體現出分工、分權、分責、分憂、分享。

　　二、摒棄逐步趨于形式化、復制化的不可取之處，我們應該加以創新的方面有：

　　1、對于“金剛園”內的藝術品，給人的第一印象確實是震撼、霸氣，可以看出部分藝術品是由廢舊材料制作而成，但是后期的作品，越來越趨向于“為了制作而制作”，材料的使用不分新舊。而且，就我個人觀點而言，鋼鐵企業以“金剛”為主題比較貼切，我們焦化企業如果也復制制作，并不扣題，不應該所有的公司都在復制作品，形成不了每個公司的特色，搞的.千篇一律，費時費力又費錢。值得我們學習與借鑒的地方，就是“廢物利用”、“循環利用”，除此之外，對于展品的制作應該貼合各單位的實際，展現企業的形象與發展愿景為目標。

　　2、對于邢臺德龍各分廠的參觀而言，各單位對于制度的落實、環境的治理、文化的提煉各有特色、各有千秋，但很多地方都需再投入大量資金作為基礎，對于我們來說要結合實際，量力而行，不要刻意去模仿，要敢于創新，因地制宜，既實用又適合就行，體現出特色來，與3A創建和綠化美化和諧匹配。

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