護士學轉促心得體會

　　某些事情讓我們心里有了一些心得后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么要如何寫呢？以下是小編幫大家整理的護士學轉促心得體會，希望對大家有所幫助。

　　俗話講，千招萬招不落實就沒招，這能力那能力不落實就沒能力。中央出臺“八條規定”，要求切實轉變作風。作為黨員領導干部，怎樣做好抓落實的文章，在我看無外乎以下三點。

　　要肯抓落實。這是對各級黨員領導干部黨性純不純、覺悟高不高、境界好不好的最實際考量。再好的規劃，再振奮人心的目標，離開肯抓落實都是空中樓閣、白紙一張。因此，作為領導干部就要強化事業心責任感，充分認識自己所肩負的歷史責任，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的政績觀、地位觀、利益觀，把心思和精力真正用在干事創業、激情工作上，用在服務基層、執政為兵上，放在聚精會神、推動發展上，努力做到接受任務不找借口、執行任務不講困難、完成任務追求完美。要時時認真，事事真抓，把講和做統一起來，把知與行貫穿起來，始終做到摸實情、求真知、出實招、辦實事、講實效。

　　要真抓落實。這是一名領導干部思想、工作作風以及對黨的事業是否求真務實、敢于擔當的直接反映。工作落實不落實，標準高不高，效益好不好，關鍵在于各級領導干部有沒有強烈的真心、真誠、真抓落實的意識。有了真抓落實的意識，才會有求進取、愿作為的動力，有爭上游、創一流的勁頭，才能咬定目標，一刻也不懈怠，一刻也不停頓，一刻也不放松，一招一式、一步一動把各項工作落實到末端。有了真抓落實的思想，就會有想抓落實的激情，就會有抓落實的點子和招數。作為領導干部，解決了真抓這個重要的思想問題，就會積極主動抓落實、創新進取抓落實、高效組織抓落實。

　　要會抓落實。對各級領導干部而言，抓不抓落實，反映的是工作作風問題，會不會抓落實，反映的則是工作能力問題。會抓落實，是各級領導干部必須具備的重要能力。就工作方法來講，方法得當，事半功倍;方法不當，事倍功半。年底前，部隊又進入一個任務繁重期、維穩挑戰期、發展加速期，作為領導干部就要正確處理“抓大事”與“抓小事”的關系、“有所作為”與“有所不為”的關系，善于抓住主要矛盾、抓住重大問題，善于從紛紜復雜的工作中理出頭緒，把精力用在抓好那些影響部隊建設發展的主要矛盾、重大問題、重點工作上。要善于具體抓、抓具體，把目標搞具體，把措施定具體，緊抓不放，一抓到底，通過具體達到深入。要堅持統籌兼顧，加強分類指導，學會“彈鋼琴”，針對不同情況，協調各方面工作全面提高、整體推進。