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風險心得體會

時間:2024-06-04 13:06:06 心得體會 我要投稿

風險心得體會

  我們從一些事情上得到感悟后,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣有利于我們不斷提升自我。你想好怎么寫心得體會了嗎?下面是小編為大家整理的風險心得體會,希望對大家有所幫助。

風險心得體會

風險心得體會1

  稅務風險是企業經營中不可避免的風險之一,應對稅務風險需要企業具備稅務風險防范意識和應對能力。在過去的幾年中,我在工作中逐步了解和認識到稅務風險的重要性。這篇文章將從五個方面來探討稅務風險心得體會。

  建立健全的稅務風險意識是企業應對稅務風險的第一步。稅務風險意識要求企業從經營的角度去看待稅務,知道稅務對企業經營的影響,了解稅收政策和稅法法規的重要性。企業應設立稅務風險意識教育培訓機制,培養員工的稅務識別能力,形成良好的稅務風險管理機制。

  二、稅務合規管理。

  除建立稅務風險意識,企業應該重視稅務合規管理。稅收法規體系復雜繁瑣,企業需要根據自身的情況建立合規管理機制,從納稅申報、會計和審計等方面,做到規范督促和實時監控各個環節。并逐步建立完善的財務和稅務管理制度,確保合規管理的實施效果。

  三、風險評估。

  對于企業而言,風險評估是必要的。稅務風險評估應包括未來的可能發生的稅務問題和風險,要考慮到稅收法規的變化,以及行業和企業經濟條件的變更等多種因素。對于關鍵性的稅務管理崗位和項目,應該建立風險排除機制。

  四、稅務危機應對。

  稅務危機是企業無法避免的,要想防范和應對稅務危機,企業應該在平時積累相關的.知識和經驗,在危機發生的時候,采取科學合理的方法。企業可以制定危機應對預案、組建專業應對團隊、及時通知上級管理部門等方式進行應對。

  稅務風險監控是企業建立風險管理體系的重要環節,它包括多個方面,如風險的動態評估、風險因素的規律性分析、稅務風險的預測和預警等。企業應定期開展稅務風險分析和評估工作,以及建立具有時效性和可操作性的預警機制,保持對稅務風險的有效監控。

  綜上所述,稅務風險本身就是一種發展風險,企業要想長期發展,就必須具備強大的稅務風險管理能力,不斷提升企業風險管理意識和應變能力,避免稅務風險給企業造成的危害。企業應該始終牢記這個道理:稅務風險不是可預見的,但是充分準備可以最大程度減少風險。

風險心得體會2

  作為駐站防護員,發生的兩件違章主要是反映在:一是自己在防護聯控作業隨意性大,明知現場需要作業入網命令號,但卻有章不循,明知故犯,安全責任意識和崗位責任心嚴重缺失;二是自己作為駐站聯絡員規章制度執行不到位,在3月15日駐站防護時精力不集中,未嚴格執行“一看一聽一警示”制度,對龍溝—柳家臺上行線網工區天窗作業后反方向返回柳家臺站軌道車信息未及時向現場傳遞,對防護聯控基本制度沒有執行好。

風險心得體會3

  20xx年8月10日、11日我參與了企業舉行的項目風險管理課程培訓,講課教師根據解讀新項目的特性:特殊的時間、預置的資源、確立的交貨物和零時性機構,要我了解到項目風險管理是一門技術性專用工具科學研究,可以協助大家盡早的理清思路,開展工作,應用基本上專用工具,關心項目風險管理的基本前提和重要環節。

  在課堂上教師根據使我們應用沙盤模擬開展實戰演練演習,要我深入了解到項目風險管理是全部新項目的基本,學習培訓項目風險管理能夠提升工作效能提高職工的專業能力。項目風險管理時要降低因傳送造成的溝通交流偏差,防止危害施工進度。項目風險管理的總體目標設計方案十分關鍵,我們要從項目目標所規定的時間、成本費、品質三層面考慮,對項目目標開展剖析。應用好項目風險管理有九大專業知識行業和五大全過程作出一個橫著“時間費用預算”和豎向圍繞“WBS工作中溶解”的新項目平面圖,讓全部的新項目組員都能搞清楚我們在進行新項目的全過程中每一個人干什么,應當怎么做。通過學習項目風險管理,我相信項目風險管理是公司的個人行為全過程,是公司發展的媒介。歷經此次學習培訓,我覺得我將來在工作上要留意下列幾層面。

  最先,我的感受是我們在做一切新項目的情況下,一定要有一個健全的方案和工作目標。在日常事務中,通常沒有一個實際的方案和方式。一件非常容易做的事兒,最終反倒搞得很繁雜,危害了辦事的高效率。因而,將來不管做一切事兒是,一定要為自己設置一個詳細的方案,才可以效率高、高品質的搞好每一件事。

  次之,高效率運用時間,節約成本。在日常事務中作為管理人員,事兒多,工作中零碎。那樣就必須我保證每日工作中完畢后回望一天的.工作中,并對第二天的工作中開展分配。在分配工作方面要遵照一個次序明晰,分清主次有效的標準。那樣每日當我們一到崗位上就能迅速的進到運行狀態。那樣就很好的掌握和保證——"工作中時效性"。課堂教學上,教師給大家解讀了在項目實施的全過程中,成本費用是頭等大事。一是企業整體要開展成本計算,二是工程項目經理要對本新項目的開支開展操縱,三是成本費的多少也是考量一位工程項目經理關鍵指標值。日常工作中的成本費主要是人力資源,有效的分配工作人員,提升工作人員的使用率是節約成本的重要。工作人員分配穩妥,大家的成本費當然就降低。

  再度,要搞好一個新項目,務必要明白團結協作與溝通交流。尤其是大家基本管理者,在現代社會里,孤身一人一個人孤軍奮戰的時期早早已過去。一個新項目的執行沒有一群人的參加是不可以搞好的。怎樣更強的開展團結協作呢?精英團隊中組員中間的職責分工盡量要十分的確立和細致,組員中間常常要有互動交流和溝通交流,使每一個組員要有明顯的義務。在我所作日常工作中全過程中,與員工中間的溝通交流是不可或缺的,僅有向員工充足的去宣傳策劃公司的展局勢、工作目標總體目標、公司管理制度才可以更強的讓職工為公司不斷發展趨勢積極主動工作中,所以說有著一定的溝通協調能力是務必的。實際上工作中的運行,在內部與每組的溝通交流也是十分重要必需的。我作為一名管理人員,更為自知溝通交流的必要性,溝通交流無時沒有。不一樣的員工擁有不一樣的觀念難題,從員工的工作中、日常生活、行為到家庭糾紛等,并并不是每一員工都能依照你的構思走,溝通交流是處理這種難題的基本,是創建和改進人際交往不可或缺的標準。在溝通交流全過程中,我們要靈活運用了解的語調不必讓聞者覺得是在指令,傾聽;學好自信心與誠摯,僅有那樣才可以使大家能夠更好地進行工作中。

  最終,無論做一切新項目,一切工作中,在執行的全過程中,都是會碰到出乎意料的出現意外事兒產生,因而必須對進水平開展調整,即全過程的調節。它是一切新項目的進行不能缺乏的一個關鍵構成部分。我認為:我們在方案某一個新項目時,都將執行全過程中很有可能碰到的難題考慮到的十分周全和全方位,以一種十分認真細致慎重的心態去做,那樣才可以獲得更強實際效果。

  總而言之感謝公司領導干部給了我此次學習培訓的機遇,使我獲得提高,看到了自身差別和不夠,確立了自身的總體目標好方位。在下面的日常生活、工作中和學習培訓里能更強的應用領悟學習培訓個人所得。

風險心得體會4

  在前段時間的學習教育活動中,我深刻認識到,郵儲銀行事業的成長離不開合規經營,更與防控金融風險相伴。推進合規文化建設,必將為郵儲銀行經營理念和制度的 貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使得風險防控長效機制的建立和實現長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風險,我談幾點 粗淺見解。

  第一,要把以"客戶為中心"的理念貫穿于我們工作的始終。"基礎牢固,穩如泰山;基礎不牢,地動山搖".風險的防范與控制,說到底是人的因素起著重要 作用,客戶創造市場,客戶創造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業務才有發展,員工的價值才能夠體現。如果每個崗位的員工 都能嚴格要求、嚴格規范、嚴格標準、嚴格執行規章制度,業務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全 面風險管理、風險與收益平衡、內控優先等先進理念,讓全體員工了解資產質量與經濟增加值、與薪酬分配的關系,自覺轉變觀念,將自身工作作為第一道防線納入 到風險控制體系中,引導和帶領全行員工形成規范操作,防范風險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發點和歸宿, 就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規、制度的執行和落實,全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。

  第二,要更新服務意識。現實看,銀行的業務基礎是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優質市場和優質客戶就沒有銀行的業務發展,

  加強市場營銷是 目前提高我行核心競爭能力的當務之急。從我行看,我們的經營服務意識與以前相比已有了很大程度的轉變,但這些轉變還僅僅停留在表面層次上,缺乏更深程度的 挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下,要突破原有的局限,創造個性化服務,以全面優質的.服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立 強烈的市場意識,善于研究現實的和潛在的市場,善于拓展優質市場,善于競爭優質客戶,通過有效的市場營銷促進業務的快速發展。特別是要準客戶定位,牢固樹 立為優質客戶服務的意識,因為20%的優質客戶將會給我們帶來80%的經營利潤。

  第三,要著實提高風險管理水平與技能。一方面,從我行自身來看,在銀行成本上受到諸多限制,包括財務成本、稅務成 本、撥備成本、資本金成本、風險損失成本等。在計劃經濟體制下,我們很長一段時間忽略了成本的制約因素,盲目地增人增機構增規模,不計成本造成了相當程度 的浪費。此外,我們的內部管理在成本約束上也存在漏洞,缺乏控制節約成本的有效措施,許多領導到員工沒有很好地樹立節約成本的意識。實踐證明,無約束下的 經營,就會增加經營風險。因此,我們要改變以往盲目地追求規模和數量的增長,重規模、輕效益,重發展、輕風險,重投入、輕產出,重短期效益、輕長期效益的 局面,要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層,要學會在有成本制約條件下的健康發展,每項業務都要講成本管理, 每項經營活動都要講成本制約,認真測算評估投入與產出的數額比例,追求效益的最大化。另一方面,國外先進銀行強調的"風險管理意識

  和能力是以客戶為重要支 撐"的理念是我們缺少的。作為一名員工,特別是作為一名領導,只有風險服務意識還不夠,還要有風險服務技能。要采取有效措施,積極培育員工的風險意識,讓 員工明確那些該做那些不該做,確保在工作中嚴格執行操作流程、崗位制度、合規守法工作標準及紀律懲處規則,把合規管理、合規經營、合規操作落到實處,使警 惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入每個員工的心中,進一步加強內部控制,增強自我約束和自我發展能力,為全面提升銀行的核心競爭力提供有效 保障。

  第四,要樹立全面協調均衡的經營理念。目前,我行利潤的主要來源還是依賴客戶業務,但僅僅依靠這一傳統業務遠遠無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發展,企業的融資渠 道逐漸拓寬,一些優質客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化,都迫使我們去思考今后的發展問題,真正的優質商業銀行應該 在為客戶提供資金融通服務的同時,也能夠向客戶提供資金清算、財務顧問、財富管理服務等中間業務。現在,中間業務的內涵在迅速擴充,提升客戶服務價值和對 客戶價值的最大挖掘,要求商業銀行實現資產、負債與中間業務的均衡發展。同時,由于中間業務的發展不受資本金約束,可以彌補資產負債業務發展受到的限制, 因此協調資產、負債和中間業務的發展,既是市場經濟法則 對商業銀行的要求,也是商業銀行經營規則的內在要求。為上經,我們郵儲銀行在發展業務的同時,要全力推進以員工為主體和核心、面向業務、面向管理、面向操作的 合規文化建設,通過強化教育培訓、

  組織風險點的成因分析,搭建防控體系、優化流程、規范管理,保證業務發展質量等系列活動的深入開展,讓合規人人有責、合 規創造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規經營與管理,按章辦事、合規操作在全行上下蔚然成風。切實整治有章不循、違規操作、屢查屢犯的頑癥,及時消 除基礎管理工作存在的隱患得到,增強防范風險的能力,為業務持續健康地發展創造了良好條件。

風險心得體會5

  近年來,金融行業的競爭日益激烈,金融機構為了實現長遠的發展和規范的經營,加強金融營銷合規工作顯得尤為重要。金融營銷合規報告是金融機構對自身營銷活動進行檢查和評估的重要工具。通過編寫這份報告,我深刻體會到了合規工作的重要性,并且在報告中得到了一些啟示和反思。

  首先,在報告撰寫過程中,我更加深入地了解了金融行業的法規規定和合規要求。金融市場的發展日新月異,各種新興金融產品的涌現給合規工作帶來了新的挑戰。只有深入鉆研法規,時刻關注法規的變化,才能及時調整和改進營銷策略,確保合規運營。報告的撰寫過程讓我深刻意識到了合規的復雜性和重要性,也使我明確了未來需要不斷學習和提升自己的合規能力。

  其次,報告的編寫讓我更加注重了客戶利益的保護。作為金融從業者,我們的首要任務就是保護客戶的權益和利益。在撰寫報告的過程中,我不僅要詳細地列舉我所負責的營銷活動,還要分析這些活動對客戶的影響,并提出相關的改進建議。不少于我們需要思考的是,我們的營銷活動是否真正符合客戶的需求,是否存在誤導或不當的宣傳。通過寫報告,我更加深刻地認識到在金融行業的營銷活動中,客戶利益是核心,合規始終是前提。

  第三,報告的撰寫過程也讓我意識到了強化內部合規管理的重要性。一個優秀的金融營銷合規報告需要深入了解各部門的運營情況,并分析其合規風險。這就要求我們在平時的業務中,加強與其他部門的溝通和協作,形成內部合力,共同推動合規工作的落實。在我參與編寫報告的過程中,我深感合規管理是一項復雜而龐大的.系統工程,需要各個部門的通力合作。

  第四,通過編寫報告,我也加深了對監管部門角度和要求的理解。監管部門為了維護金融市場的安全穩定,加大了對金融機構的監管力度。撰寫報告的過程中,我們需要結合監管部門的要求,對自身的合規風險進行全面的評估。這不僅是在營銷活動中遵守規則的要求,也是展現企業良好形象、贏得市場信任的關鍵舉措。因此,金融從業者應該主動與監管部門保持溝通,了解監管政策和要求的動態變化,以符合監管的要求。

  最后,報告的撰寫使我深刻認識到合規工作持續發展的重要性。合規工作并不是一次性的工作,而是需要持續改進和完善的過程。通過不斷修正和調整營銷策略,金融機構可以降低合規風險,并提高自身的整體競爭力。報告的編寫使我意識到,金融營銷合規工作需要不斷跟進市場、兼顧風險、保護客戶利益,才能實現可持續發展。

  總而言之,金融營銷合規報告的撰寫讓我深刻認識到了合規工作的復雜性和重要性。只有深入了解法規、關注客戶利益、加強內部合作,才能更好地開展金融營銷工作。而金融從業者更需要不斷學習和提升自己的合規能力,以適應金融市場競爭的發展趨勢。在今后的工作中,我將堅持合規原則,不斷完善自己,為金融機構的可持續發展做出更大的貢獻。

風險心得體會6

  為增強廣大同學的安全意識,提高同學們辨別、抵制網絡詐騙的能力,政法學院于11月3日19時在學生活動中心面向全院同學舉辦了防范電信詐騙、校園網貸風險專項教育講座。下面是小編為大家收集關于防范網絡詐騙和校園貸風險心得體會,歡迎借鑒參考。

  防范網絡詐騙和校園貸風險心得體會一

  近年來,犯罪分子利用手機、電話和互聯網實施電信詐騙犯罪案例頻發,由于此類犯罪投入小、回報高、隱蔽性強、難以取證、學生防范意識差的原因,致使每年案件發生率居高不下且破案存在一定難度,嚴重危害社會治安和學校管理安全。

  為了有效遏制電信詐騙犯罪案件高發的態勢,有效提高師生對電信詐騙犯罪的識別和應對能力,認真做好防范工作切實維護廣大師生利益,保障師生財產安全,在學院學生處、保衛處以及海口派出所多部門的聯動支持下,我系于xx年3月4日-7日利用晚自習時間組織師生,分批次在明滙樓觀看了昆明市預防電信詐騙宣傳片,以案情再現和警方專業分析的視角,為我系師生上了一堂生動的防電信詐騙宣傳教育課,并要求各班利用此次契機,深度開展預防電信詐騙及網絡安全主題班會,做到進一步的宣傳與警示,鞏固防范意識。結合我系學生管理工作,現將此次宣傳教育活動總結如下:

  一、及時組建工作小組

  根據學生處下發的學生【xx】3號文件要求,我系領導高度重視,第一時間召開專題會議,并組建了由黨總支副書記袁琳智老師為組長,各班輔導員為組員的人文系預防電信詐騙宣傳教育工作小組,做到工作有安排、工作有落實,旨在將此次宣傳教育百分百覆蓋到我系師生,全面強化防詐騙意識。

  二、組織有序,多渠道宣傳

  由組長牽頭,在工作小組的安排布置下,我系師生積極參與此次宣傳教育活動,由系學生會負責,自3月4日晚自習起到3月7日晚自習,每天晚自習分為兩個時段輪流播放,共播放8場次,覆蓋xx、xx級25個班級,師生1800余人,并要求每一位同學觀看完視頻后撰寫觀看心得體會,及時總結。

  除了觀看視頻宣傳片,我系結合系部學生管理工作特點,多渠道多方向分別對強化宣傳教育效果進行鞏固,一是各班級在觀看視頻的基礎上,及時組織召開主題班會,總結視頻教育,并向學生宣讀《西山警方48種常見電信網絡詐騙手法》小冊,讓學生了解更多的電信網絡詐騙的種類和方法,提高識別與應對能力;二是充分利用自媒體,通過班級微信群、QQ群、朋友圈的方式,用大家熟知和喜聞樂見的方式,反復進行防電信詐騙的'宣傳,并通過學生的自媒體群、朋友圈,將宣傳教育范圍進一步擴大,拓展防范教育的覆蓋面。

  三、活動開展效果

  通過此次宣傳教育活動的開展,使廣大師生了解了各種電信詐騙的方式以及危害,提高了對電信詐騙的識別與應對能力,增強了同學們對電信詐騙的防范意識,讓同學們在今后的生活中有了辨別電信詐騙的能力,減少電信詐騙案件發生在自己身上的幾率,也切實加強了公安機關在打擊電信詐騙宣傳活動中警民協調配合的能力,起到了良好的教育效果。

  四、活動照片

  關于防范網絡詐騙和校園貸風險心得體會5篇

  們對電信詐騙的防范意識,讓同學們在今后的生活中有了辨別電信詐騙的能力,減少電信詐騙案件發生在自己身上的幾率,也切實加強了公安機關在打擊電信詐騙宣傳活動中警民協調配合的能力,起到了良好的教育效果。

風險心得體會7

  風險與收益分析是在我們日常生活中無處不在的一個現象。從個人的決策中到企業的策略制定中,都存在著對風險與收益的權衡。在我的生活和學習中,我深刻地認識到了風險與收益分析的重要性。

  首先,正確地分析風險與收益可以幫助我們做出明智的決策。舉個例子,我曾經在高一的時候,需要在學生會中擔任重要角色,但這個職位帶來的壓力和工作量也讓我感到有些害怕。在考慮了工作的收益和風險之后,我認為擔任這個職位還是值得的。最后,我進入了學生會,也從工作中獲取了很多的成就感和獎勵。如果我只看到了職位帶來的風險,而沒有考慮到工作的收益,那么我可能就會錯失這個機會。

  其次,風險與收益的權衡也是企業制定策略時必須考慮的關鍵因素。當企業面臨決策時,需要綜合考慮到風險和收益的.潛在影響。例如,如果一個企業要進入一個新的市場,那么需要評估該市場的潛在風險和市場前景,再考慮企業的資源和競爭能力,最終進行決策的選擇。如果企業沒有正確地分析風險和收益,那么會面臨失敗的風險。

  然而,我認為在分析風險與收益時,需要認真考慮到信息的真實性和完整性。如果我們建立了錯誤的信念,就會導致錯誤的決策。為了避免這種情況的發生,我們需要不斷地學習并逐步積累相關的經驗和知識,這樣才能正確地分析風險與收益。

  在我的生活和學習中,我深刻地體會到了風險與收益的重要性。我相信在未來的學習、生活以及職業發展中,正確地進行風險和收益的分析,將會對我有很大的幫助。

風險心得體會8

  在中國,醫療問題一直是一個備受關注的話題。作為一個普通的高中生,我也難免會遇到一些醫療問題。在這個過程中,我深深感受到了化解醫療矛盾的重要性。

  首先,我認為,化解醫療矛盾的關鍵在于建立良好的溝通渠道。在我個人的經歷中,我曾經遇到過醫生態度不好的情況。當時,我并沒有及時地與醫生進行溝通,最終導致了醫療矛盾的進一步升級。后來,我認真思考了這個問題,發現問題的根本原因是我沒有及時地溝通,而醫生可能也是因為工作壓力過大才會態度不好。因此,我在今后的醫療問題中,會時刻保持和醫生的溝通,及時互相表達意見。

  其次,我認為,化解醫療矛盾還需要我們保持冷靜理智。在我們遇到醫療問題時,我們往往會情緒激動,不理性地表達自己的想法,這樣很容易導致醫患關系的惡化。因此,我們應該保持冷靜理智,及時尋求專業人士的幫助。比如,在就診時,我們應該主動與醫生溝通,了解醫生的治療方案,如果有不合理的地方,可以及時提出,以免誤解導致矛盾。

  最后,我認為,醫學知識的普及也是化解醫療矛盾的一個重要途徑。在我們面臨不確定的健康問題時,很多時候我們會迷失在信息的海洋中,為了尋求到正確的診療方式,楚歌,我們就需要掌握一些基本的醫學知識。因此,在日常生活中,我們應該多關注一些健康知識,增加自己的醫學素養,從而更好地保護自己的.健康。

  總之,醫療矛盾是一個與我們息息相關的話題,化解醫療矛盾不僅需要醫療機構和醫生的積極配合,也需要患者和就診者的自身努力。在此,我也希望廣大患者和就診者能夠在對待疾病和醫生時,秉持寬容、理性的態度,共同維護醫患關系的穩定。

風險心得體會9

  一、當前操作風險管理的現狀和問題

  自20xx年我行實行綜合柜員制以來,隨著我行綜合業務系統、核算流程系統的投產運行,我行核算一體化格局初步形成,通過有效的事權劃分、重要崗位分離、事后監督、銀企對賬、支付密碼等手段,全行柜面服務質量和操作風險控制能力明顯增強。但由于我行現有的部門間職責劃分不明確及業務處理流程的限制,仍造成一些風險隱患存在。主要表現在五個方面:

  (一)我行操作風險管理職責不明確,操作風險隱患不能及時發現和糾正

  現我行的操作風險由總行風險管理部負責,風險管理部設風險官一名,專職負責全行操作風險。各部室、各分支機構設兼職風險管理員一名,負責各單位日常操作風險的管理。沒有設置專門的合規管理部門或合規管理中心,操作風險管理由風險官一人負責,日常無法對各單位操作風險管理工作進行指導、監督和檢查,各單位操作風險管理情況通過兼職風險管理員上報的操作風險報告掌握全行操作風險事故及隱患暴露情況,對各單位隱瞞不報的操作風險隱患不能及時發現,不能很好的行使操作風險管控職責。各單位兼職風險管理員在工作中既是“運動員”,又是“裁判員”,使得兼職風險管理員在操作風險管理工作中存在私心,不愿意過多暴露自身工作的缺點及本單位工作中的不足,不能很好的履行操作風險管理職責。

  (二)各分支機構會計結算業務管理架構不科學,日常的會計結算業務操作風險隱患不能很好識別、管理

  我行各分支機構的會計結算與操作風險控制職能是由各分支機構營業室行使的,第一,各分支機構營業室既承擔著本機構的會計結算管理職能,又承擔著本機構的營銷等任務,日常工作十分繁雜,各機構營業室設置了一名主管結算副行長,負責營業室的人員及業務管理,沒有足夠的時間和精力來監督會計結算與操作風險防范工作;第二,分支機構檢查、監督人員與管理職責沖突,分支機構日常的檢查、監督基本上全靠主管結算副行長負責,既要管理又進行自我檢查,容易造成日常操作風險隱患不能及時暴露。第三,總行檢查、監督人員不足,不能保證對支行現場檢查的質量。總行審計稽核部作為全行內審部門,現有13人,除各分支機構會計結算業務的內審職能外,還承擔著全行管理人員的離任審計、各業務條線的專項檢查、上級監管部門的臨時檢查任務及配合全行的外部檢查;結算運行部現有專職檢查人員3人,承擔著對36家分支機構及本部各中心的檢查任務;總行紀檢監察部作為視頻檢查部門設有3名專職視頻檢查人員,通過查看錄像對各分支機構日常會計結算業務處理的違規、機關部門違規檢查的任務。這種機構設置的缺陷,造成了管理弱化。

  (三)未將操作風險管理納入柜員、分支機構考核體系,柜員的積極性受到影響,操作風險誘發因素上升

  目前我行對各分支機構前臺柜員的績效考核沒有形成科學的考核體系。營銷任務指標是通過總行的市場金融業務部下達到分支機構后,分支機構往往將這些指標與柜員績效工資收入掛鉤,如完成多少存款、做成幾筆小微貸款都會按存量或增量業績的考核比例得到績效工資,雖然對前臺柜員的日常業務差錯,結算運行部事后監督中心有差錯率考核,紀檢監察部也對違規行為有視頻監控處罰,而對日常會計業務結算中差錯和事故自查或預警的柜員,或者對無違規、無差錯的柜員則沒有相應的考核獎勵,沒有真正體現操作風險防范的價值,使得前臺柜員不重視操作風險的防范。

  (四)總行各部門對分支機構管理缺乏統一協調,形成操作風險管理的空白點

  總行各部門對分支機構的管理職能還是按條線進行考核管理,有的業務部門在一些新業務的推廣過程中往往是只制訂業務管理辦法、操作流程,而對新業務在使用過程中的監督檢查、操作風險防范、前臺服務、客戶反饋等管理缺乏,這就把全行的業務發展和操作風險防范分離,還有的一些新業務在會計結算管理上的歸屬不夠明確,導致與新興業務有關的會計結算管理文件、制度的執行和落實不到位,對前臺柜員的培訓、業務指導不足,各分支機構在前臺業務辦理中出現問題無法及時得到解決。

  (五)有的條線制度建設滯后,部分規定與業務操作系統不匹配,存在漏洞

  近期,我行電子銀行、小微業務等發展迅猛,國際業務也開始辦理,再加上傳統的存貸款業務,雖然有管理辦法、操作規程出臺,但制度建設沒有系統性,對執行的制度沒有回顧性完善,部分業務沒有嚴密的流程、辦法,形成一些操作風險點。

  二、分支機構操作風險隱患的原因分析

  (一)目前,我行雖然不斷加強操作風險管理,分支機構操作風險控制能力在不斷增強

  但是隨著分支機構職能的擴展,有的分支機構管理的職能弱化,職責不清,個別分支機構存在制度落實不到位、執行力欠缺等現象,有章不循,違章操作的問題也常有發生,從不同程度上影響了我行操作風險控制職能的有效發揮。

  (二)對分支機構及前臺柜員的管理考核缺乏長效機制

  我行分支機構會計結算人員及柜員占全行總人數的50%,雖然進行了多次績效考核辦法的修訂,但現在還未形成一套科學評價前臺柜員的完整考核體系,對分支機構柜員考核存在著各部室各自為政、相互脫節的現象,對柜員的考核內容偏重業務,不重視操作風險管理,考核評價指標還不夠合理。

  (三)分支機構管理人員操作風險意識淡薄

  一些分支機構負責人不能正確認識業務發展與操作風險管理的關系,缺乏操作風險意識,只強調業務的開拓與發展,把主要精力用于本機構營銷任務方面,對上級監管規定及行內規章制度和操作規程的執行不嚴格,造成制度在執行過程中大打折扣,導致一些問題屢查屢犯,有些操作風險隱患得不到徹底根治。

  (四)分支機構會計結算人員培訓不到位

  近年來我行業務發展較快,新入行員工較多,但新員工上崗前培訓時間短,到達會計結算崗位后,沒有老員工的傳幫帶,對業務理解不透徹,業務流程不熟練,對會計結算人員的.業務培訓主要依靠各分支機構的主管結算副行長組織,一些分支機構主管結算副行長對員工培訓不認真負責,柜員業務技能提升慢,使得前臺業務辦理效率不高。

  三、對分支機構操作風險防范的幾點建議

  (一)在分支機構構建全員參與的操作風險管理文化

  操作風險管理責任存在于分支機構每個部門、每個崗位和每個工作環節,分支機構每名員工都是操作風險的承擔者,也是有效地識別、計量、監測和控制風險的執行者。因此,分支機構全體員工都要有操作風險管理意識,每個人在做每項業務時都必須考慮操作風險因素,形成全員的操作風險管理文化,使分支機構每個員工都承擔起操作風險管理的職責,使遵守規章制度成為一種文化。

  (二)明確總行各部室職能分工,理順管理職能

  總行各部室對分支機構的管理職能不僅僅包括各條線業務的管理,還應該包括各條線業務的檢查監督、操作風險防范。分支機構是我行對外業務的一個支持平臺,前臺柜員是在這個平臺進行服務的操作人員。總行各部室在制度的制定、執行、檢查上要加強各部門之間協調,明確分工,能夠合并執行的,經過協商形成統一意見后向分支機構安排。對本行的新業務,各牽頭部室首先在相關部室之間溝通后,明確各部室職責,各負其責,并提前或同步對相關部室和分支機構業務人員進行培訓,確保分支機構新業務辦理過程中遇到疑難問題可以及時與相關部室溝通,得到解決。

  (三)完善會計結算管理體系,全面提升業務操作風險管理工作水平

  一是對各分支機構所有能夠集中處理的業務,嚴格實現集中處理系統控制,通過總行核算集中處理,降低操作風險隱患。二是充分發揮事后監督的操作風險的集中管理功能,利用新的事后監督系統對各項業務處理的過程進行監控、實時預警,形成識別、計量、緩釋、控制和處置的系統性操作風險管理體系,強化對操作風險的有效識別,提高事后監督效率和監督效果。三是繼續做好銀企集中對賬管理工作,對現有對賬系統進行改造,提高重點賬戶的對賬監督工作,增強銀企集中對賬的有效性。四是強化分支機構現金的管理和監控職能,總行結算運行部要定期調研,加強分支機構柜員的現金動態的監控,嚴格柜員尾箱現金管理規定,超限額現金必須按規定及時上繳。

  (四)逐步建立柜員績效考核體系

  建立科學的績效考核機制,合理分配員工薪酬,按業務的復雜度和貢獻度設定業務權重,計算柜員的績效分值,對柜員的業績進行全面考核。通過考核以崗定酬,充分調動柜員工作積極性。為穩定會計結算隊伍,有效防范操作風險,對于重要崗位的會計結算人員,可根據其崗位職責和操作風險承擔程度,對崗位工資拉開差距,以調動其工作積極性。

  (五)加強對會計結算人員的有效培訓

  對會計結算人員的培訓要講究實用性,強調有效性,以往我行對會計結算人員的培訓多次進行,有現場培訓,也有視頻培訓。現場培訓,因培訓場地限制,造成人多不能保證培訓質量;視頻培訓,因缺少監督,分支機構不重視,有的培訓也沒有達到預想效果。要繼續加大對會計結算人員的培訓力度,改進培訓方式,增加業務系統的實際操作培訓,提高會計結算人員參加培訓的積極性,全面提高會計結算人員的理論水平、業務技能和操作風險識別能力。對新員工的培訓要采取封閉培訓,延長培訓時間,培訓內容要全面,減少新員工上崗后由于業務不熟悉形成操作風險。

風險心得體會10

  銀行是經營風險的特殊行業,合規經營是銀行穩健運行的內在要求,也是防范金融案件的基本前提。銀行柜面的操作風險包含的范圍非常廣泛,每個業務流程上的操作員都是一個微小的風險點,操作風險涉及銀行各條線、各部門,覆蓋銀行業務的'每一個環節,滲透到銀行每一個員工。

  柜面業務是銀行經營中風險案件的高發部位,如果在治理中出現偏差,風險隱患將無處不在。柜面業務操作風險控制不好,就可能帶來聲譽影響、管理影響和發展影響。因此,對柜面業務風險進行有效的管理,已變得刻不容緩。

  銀行操作風險,是指由于內部程序、人員、系統不充足或者運行適當,以及因為外部事件的'沖擊等導致直接或間接損失的可能性風險。客觀地講,農村信用社近年來不斷完善和加強內控管理,建立和完善了一系列管理制度,但在各道防線的執行、監督、考核及問責方面還存在疏漏和薄弱環節。要盡量降低銀行柜面的操作風險,要從以下幾個方面進行控制:管人、管章、管賬、管庫。

  首先,要建立良好的風險防控文化氛圍,加強人員管理。

  高層人員要以身作則,積極培育柜員養成主動合規的思想習慣,從思想上形成合力,在行動上付諸實施。一要樹立合規辦事意識。牢固樹立“合規創造價值,安全就是效益”的理念,堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事的陋習。二要樹立相互監督意識。同事之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上,發現違反規章制度的行為要主動提示、制止,并視情況向所在機構報告,這是銀行業從業人員與同事相處的基本原則。

  其次,對柜臺的業務操作要進行全流程的監督控制。

  對柜面業務辦理的全過程要實行事前、事中、事后監督,即:

  事前監督——受理業務時,臨柜人員要對業務的合法性、真實性、手續完整性及數據準確性進行認真審查。

  事中監督——對會計處理的憑證、帳表內容和數據進行復核,對經辦的一切帳、簿、證、據、表要進行逐筆審查和復核,未經復核的支款憑證不得付款,報表不得上報、單證不得簽發。

  事后監督——對已經處理過的會計帳務實行再核對,必須保證所有柜員的業務操作均須有人在事后進行序時的不間斷審查,檢查中對重要業務的處理過程包括柜員流水中的授權授信特殊業務進行重點監督,發現問題及時糾正。

  最后,還要制定規范科學、嚴密完善的內控機制。

  如崗位責任制、復核制度、審批授權制度等,將內部崗位進行職責細分,不同崗位職責分配要合理、科學,體現相互制約的目標,使每個員工在其崗,明其責,每一崗位必須對內控措施的落實承擔責任,從而形成完善的崗位責任體系。

風險心得體會11

  我們通過各種形式,如集中學習、晨會、夕會等,結合實際情況,對總行下發的《上海農商銀行運營風險事件案例匯編》進行深入學習。我們詮釋了相關制度,更深刻地理解了制度,從而進一步提升了自己的合規和案防意識。在學習過程中,我們得到以下心得體會:

  首先,在柜員工作中,風險意識的重要性不言而喻。然而,在某些案件中,我們發現柜員們存在著風險防控意識淡薄的問題,工作中缺乏主動性,只是流于形式,對于銀行和客戶來說都是巨大的風險。因此,我們應該時刻保持新員工時期的干勁和恪盡職守的態度,不僅遵守銀行規章制度,更要按照原則辦事。即使在工作中越發熟練,也不能放松對自己的要求。智能柜員機的普及,更加需要我們提高服務質量的同時注意風險把握,切勿過度服務客戶。代客操作更是絕對不能出現的行為。我們應該引起警醒,提高服務質量和風險防范意識,避免在工作中出現類似紅利案的錯誤行為,提升銀行的形象和信譽。

  其次,業務素質的'降低。作為一名柜員,要對自身工作性質的有充分的認識,對存在的風險隱患有一定的認識,對于工作保持嚴謹、認真的態度。應隨著業務變化調節自身業務素質,切不可在日常工作中存在懈怠、怕吃苦的心理。應努力做到對工作嚴格把關,對自己工作認真管理,始終保持高標準、嚴要求。雖然這僅僅是近幾年發生的個案,但是同時也反應了假使一旦柜員對自己要求不嚴,沒有嚴格按照制度約束自己,沒有把銀行的規章制度放在首位的結果,違背作為柜員的職責,忽略四十禁的要求,存在僥幸心理,不僅會辜負了上級領導對自己的教育和培養,還會觸碰風險的紅線,從而滋生更多的操作風險。

  雖然案例中的事件沒有造成嚴重后果,但對于我們這些年輕員工來說,教訓是非常深刻的。我必須時刻銘記以上慘痛的經歷,不斷改進自己的工作方式和方法,樹立風險防范意識,盡職盡責地完成本職工作。具體而言,我會采取以下三個措施:一是加強思想認識,培養正確的人生觀、價值觀和世界觀,認真學習銀行的各項工作制度,細化并規范工作流程。在履行自身職責的同時,也要樹立起全局意識,從大局出發考慮問題。二是增強責任意識,認真貫徹執行相關的崗位責任制度,加強自身的思想工作教育,規范自己的工作行為,盡力避免給銀行帶來任何損失。更重要的是,要時刻保持高度的警覺性,及時排查和處理潛在的風險隱患。三是強化風險意識,著重加強對風險意識的學習和了解,始終保持嚴謹、認真的工作態度。在日常工作中,我們應該時刻保持清醒的頭腦,及時發現和解決各種風險問題,以免造成不必要的損失。金融工作事無巨細,任何一個疏忽都可能對銀行、客戶甚至國家造成重大影響。因此,我們必須從平時的工作中抓起,加強防范措施,警鐘長鳴,切實履行好職責使命。

  在今后的工作中,我將以此為借鑒,時刻反思自己,從思想和態度上不斷提高自身素質,并通過實際工作來不斷改進自己,樹立強烈的責任感和風險意識,全面提升客戶服務能力,做好工作的每一個細節,確保農商銀行的穩健經營和高效發展。通過實際行動,為銀行的發展添磚加瓦!

風險心得體會12

  課程主題:信用風險測量與管理

  培訓目標:學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎知識,了解四大信用風險組合模型的原理,掌握各類風險緩釋技術,能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權和商品市場的基本知識及其風險,了解衍生產品的定價原理,掌握風險識別、敞口計算方法,了解風險價值方法原理、運用,能通過基本參數計算風險價值。了解市場風險的對沖技術。

  培訓內容:

  1、信用風險導論

  結算前風險

  結算風險

  結算風險的處理

  信用風險的成因

  信用風險管理

  信用風險與市場風險的.管理

  信用風險測量:信用損失

  信用風險測量:聯合事件

  信用風險的分散化

  2、違約概率與轉移概率 信用事件

  歷史違約率

  累積與邊際違約率

  轉移概率

  預測違約概率

  公司違約與國家違約 培訓內容:

  3、回收率

  回收率的定義

  回收率的估計

  4、條件求償權方法與KMV模型

  5、對手風險:

  敞口

  回收率

  風險緩釋技術(包括評級觸發、抵押、優先權順序)

  6、信用風險暴露及修正 信用風險暴露的分布 信用風險暴露的修正:盯市 信用風險暴露的修正:頭寸限制 信用風險暴露的修正:息票調整

  信用風險暴露的修正:凈額結算 信用觸發 時間看跌期權

  7、信用衍生產品 信用衍生產品介紹 信用衍生產品種類 信用衍生產品的定價與套利 信用衍生產品的優缺點

  8、信用風險損失 信用損失分布的度量 度量期望信用損失 度量VAR 信用損失度量、定價與資本準備

風險心得體會13

  今年以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,加快實施金融動能轉換,全力以赴推進重點風險企業處置化解和區域不良壓降,推動經濟金融融合發展。

  一、工作開展情況

  (一)依法處置重點風險企業。目前全縣共有12家重點風險企業進入破產重整(清算)程序,工作中,建立“府院聯動”機制,積極引進戰略投資者,加快盤活土地、廠房等資產,目前12家重點風險企業破產重整(清算)工作正在依法有序推進,部分企業已完成破產重整(清算)。

  (二)有序壓降區域不良。發揮銀行主體責任,協調銀行積極向上級行爭取打包、核銷資源,全力壓降區域不良貸款。今年以來,縣內各銀行共通過打包、核銷等方式處置不良貸款約113。7億元,全縣不良貸款率持續下降。

  二、下一步工作打算

  (一)全力保障企業融資需求。深入開展金融輔導員進駐企業工作,將縣重點工程、重點項目向縣內銀行機構推介,著力保障企業融資需求。圍繞要素跟著項目走原則,完善政銀企對接機制,將20xx年全縣重點工程項目推送至縣內各銀行,為全縣重點工程項目提供資金支持,爭取20xx年一季度全縣本外幣貸款實現開門紅。

  (二)有力化解企業債務風險。加強“府院聯動”,全力做好重點風險企業破產重整,協調多方力量,力爭一季度處置完畢,其他破產重整(清算)企業盡快結案。對于其他省市重點調度風險企業,將逐企對接、綜合研判,盡快確定后續處置方式,爭取用1—2年的時間完成處置。

  (三)全面加強誠信社會建設。加強與法院協調聯動,完善金融案件審理和執行運行機制,暢通審理綠色通道。依法嚴厲打擊惡意逃廢債務行為,維護正常金融秩序。抓好公共信用信息平臺建設運行,通過激勵與懲戒并重,努力營造講誠信、重信譽的濃厚氛圍。

  金融風險合規心得體會篇為進一步普及金融法律知識、提高公眾金融風險防范意識,XX司法局按照省、市相關工作部署,多形式、多舉措開展金融風險防范法治宣傳活動,取得了顯著的成效。

  一是擴大宣傳范圍。

  依托“送法進農村、進社區、進企業”等活動,將金融風險防范知識送到群眾身邊,進一步擴大宣傳覆蓋面。各司法所通過深入田間地頭、集市等人口密集場所開展集中宣傳、有獎知識問答、民警現身說法、律師進村宣講等多種形式的活動,宣傳普及防詐騙、金融風險防范等有關知識,幫助村民,尤其是老年人剖析詐騙分子的作案手法,提高對各類法律法規的理解。

  二是集合眾力全民普法。

  充分發揮“七五”普法講師團、法律顧問等團隊的專業優勢,深入開展金融風險防范宣傳活動。推進落實“誰執法誰普法”責任制,聯合銀行、公安局、綜治辦、法制辦等多部門,結合工作進行金融風險防范部署宣傳。“防范經濟犯罪教育宣傳月”活動,深入中老年群體開展面對面宣傳教育,共同營造濃厚的防范金融風險氛圍。

  三是創新載體全面普法。

  利用新媒體互動性強、參與度高的'優勢,依托擁有10萬多用戶的“掌上奉化”客戶端“奉化普法·七五普法在行動”專欄,持續40天推出以金融風險防范為主題的有獎法律知識有獎競賽,以輕松趣味的方式進一步傳播金融法律知識,強化市民群眾金融風險防控意識。借力網易奉化頻道和掌上奉化新聞客戶端,邀請廣大群眾參與觀看金融詐騙、非法集資、傳銷等犯罪案例的實時直播,增強群眾防騙意識。借力公交車普法宣傳陣地,通過在公交車車身噴繪“防范金融風險”“遵法守法”等相關法治宣傳廣告,潛移默化中提高群眾金融風險防范意識。

風險心得體會14

  目前煤礦是我國主要能源生產企業,對推進社會建設和發展起著巨大的作用,我國是煤炭生產大國,對煤炭的需求和依賴程度較大,但是由于煤炭賦存條件比較復雜,很多自然災害與之并存,導致開采難度加大,危險程度增高,加之其他不確定危險因數,導致煤礦事故率極高,因此如何煤礦安全生產難題,提高煤礦安全生產水平,降低生產事故,保證職工生命安全,是擺在廣大煤礦生產工作者面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。

  一、抓好系統設計和規程編制

  要想提高煤礦安全生產程度,首先要抓好系統設計,系統設計要力求規范,簡單,環節少,直觀性好。第一,要抓好礦井整體設計,設計要合理,布局要簡潔明了,不能搞得太復雜,設計復雜會給施工帶來困難,增加投資,增加環節和設備,否則會給礦井管理帶來長期難度。第二,抓好現場生產采掘布局設計,現場采掘布局力求簡化,巷道能直則直,能平則平,盡量減少彎曲起伏。采面布置要正規,系統要合理,避免出現捎帶采和穿采現象。第三,抓好通風系統,一是要保證風量充足,與礦井設計生產能力相匹配。二是通風系統要合理,要按照風流特性設計通風線路,盡量縮短通風路線和減少通風阻力。三是要抓好通風設施管理,通風設施安設建造要規范合理,通風設施宜少不宜多,多了不僅管理困難而且風流不穩定。第四,抓好提升運輸系統設計,提運系統要簡單流暢,做到設備少,用人少,盡量減少不必要的周轉環節。第五,抓好供電和排水系統,供電排水系統要做到要做雙排雙供,供電排水系統要可靠穩定。其次要抓好作業規程的編制,規程編制要周密細致,要緊貼現場實際,制定切實可行的施工措施,做到生產組織合理,工藝先進,流程順暢,具備超前處置問題的預見性和隱患治理的可控性。

  二、提高日常安全管理工作水平

  安全生產工作非一朝一夕之事,長治才能久安,因此必須抓好日常安全管理工作。

  一要抓好制度的建立與落實工作,無規矩不成方圓,要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。要想長期抓好安全工作,不能靠人管人,因為人不但有惰性且精力有限,必須要建立一套完善的系統的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度辦事,形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制。制度建立了,就要抓好執行和落實工作,以保證制度的嚴肅性和權威性。

  二要落實好安全生產責任制,安全生產不僅是口號,更是責任義務,要逐級建立各級人員的安全生產責任制,把安全的責任、壓力、義務分解到基層、個人,使各級都認識到抓好安全工作的必要性和重要性,增強抓好安全工作的積極性和主動性。

  三要抓好質量標準化建設,安全為天,質量為本,由此可見抓好工程質量的重要性,在生產過程中要重點抓好施工質量,施工要高標準,嚴要求,嚴把關,嚴考核,嚴驗收,杜絕偽劣工程,消滅不合格品,提高工程質量,從源頭上減少隱患,消除事故。四要加強現場精細化管理,現場管理要做到程序化規范化,現場每一道工序環節,每一件事情任務,每一處設備物品,都要按照作業規程規定的標準、程序進行操作、管理,嚴禁違規反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理,工安全風險管理,顧名思義,涉及安全就有風險,要對其進行認真管理,強化安全風險防范意識,引入安全風險管理的方法,通過對風險因素的有效控制,達到最大限度減少或消除安全風險的目的。

  怎樣才能讓安全風險控制體系落地、生根、發芽、結果呢?我認為,關鍵還是在于以下兩點。

  一是要強化職工整體素質。第一要提高勞動技能,把職工學習培訓的內容具體化、現場化、崗位化,以職工個體技能的提高,促進隊伍整體素質的提高、以隊伍整體素質促進車間安全水平的提高。以整個車間水平的提高促進整個段站安全業務的提高,做到由被動型、執行型管理向主動型、創新型管理轉變。第二是組織職工學標、貫標。學習標準,把規章制度、技術標準、設備標準、作業標準細化、具體化,組織職工學習熟知標準,全面掌握標準。貫徹標準,認真貫徹落實標準,使各項標準成為日常工作的行為規范,時時、處處得到有效落實,在標準范圍內行動。

  二是抓落實。第一是抓好安全風險意識的強化。要把安全風險意識根植于干部職工的思想深處,貫穿到運輸生產的'全過程,要采取有效措施,讓干部職工牢固樹立“三點共識”,做到任何時候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決,牢牢掌握安全工作的主動權。第二是要抓好安全風險應急處置。進一步完善非正常情況下各項安全措施,明確處置流程、處置措施和職責分工,做到簡明實用、便于操作。第三是要抓好安全風險管理的考核評估。建立安全風險評估機制,對安全風險管控實行有效的監督,進行定期評審考核,對風險防控不力的,及時進行糾正;對觸及風險 “紅線”的,尤其是可能引發嚴重事故的問題,嚴肅追究責任,提高安全風險管理的效能。

  總之,實行安全風險管理,關鍵在于緊盯消除風險的目標、運用科學有效的方法、領導干部、基層職工齊用心,真正把盛部長的安全風險管理講話精神落實到實際工作中去。

風險心得體會15

  總行在全行開展“合規大行動”活動,深入貫徹落實科學發展觀,堅持以管理促經營、以改革促發展,圍繞影響全行管理質量、管理水平、管理效能的關鍵環節和重點領域,長短結合,標本兼治,持續優化制度流程,創新管理工具,完善管理機制,強化信息支撐,提高員工素質,著力解決管理領域的基礎性、機制性和瓶頸性問題,提升管理科學化、精細化和信息化水平,進一步增強市場競爭力、風險控制力和價值創造力,為打造優秀大型上市銀行提供堅強的管理基礎支撐。

  通過開展“合規大行動”的學習,我深刻的熟悉到,合規大行動教育活動是在特定的歷史時期形成具有郵儲銀行金融特點的教育方式及與之相適應的治理制度和組織形式,是郵儲銀行治理經驗方式并付諸實踐的價值觀念,集中體現了郵儲銀行員工的價值準則、經營觀念、行為規范、共同信念及創造力、凝聚力、戰斗力,是推動農業銀行改革與發展的堅強政治保證和組織保證。可以說,這次活動的開展,讓我進一步認清了崗位職責、凈化了了思想、提高了領導務能力。下面,就這次“基礎管理提升年”活動的開展和“合規大行動”的學習獲得自己的心得體會:

  一、加強合規大行動教育,是提高經營治理水平的需要。

  開展合規大行動教育強化學習提高熟悉樹立企業良好形象。我深刻的認識到加強合規大行動教育,是提高經營治理水平的需要。開展合規大行動

  教育活動對規范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發生具有積極的深遠的意義。一方面,要統一各級領導對加強合規大行動教育的熟悉,使之成為企業合規大行動建設的倡導者,策劃者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會,各種新事物不斷涌現,新業務、新知識更是層出不窮。形勢的發展要求我們不斷加強學習,全面系統地學習政治理論、金融業務、法律法規等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質,更好地適應全行業務提速發展的需要。認真履行崗位職責,要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規等方方面面知識的學習,不斷提高自身的綜合素質,增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時,要進一步端正經營指導思想,增強依法合規審慎經營意識,把我行各項經營活動引向正確軌道,推進各項業務健康有效發展。

  要在我行內部大興求真務實之風,形成講實話,報實情,出實招,辦實事,務實效的經營作風,營造良好的經營環境,提升治理水平,嚴明紀律,嚴格責任,狠抓落實,嚴格控制各類道德風險、經營風險和治理風險,維護和提升農行形象。一方面,要提高全體員工對加強企業合規大行動教育的熟悉,員工是企業合規大行動建設的主體,又是企業合規大行動的實踐者和創造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設好優良的合規大行動企業,更談不上讓員工遵紀守法。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓、考核,業務培訓力求達到綜合性、系統性、專業性、實用性、提升性,力求使農行員工隊伍的綜合素質在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動,使全體員工正確把握企業合規大行動建設的真正科學內涵,自覺地融入到企業的合規大行動建設中去,增強內控治理意識,狠抓基礎治理,促進依法合規經營。

  二、加強合規大行動教育,是建立長效發展機制的需要。

  企業合規大行動教育建設是一項工程浩大的系統性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發展目標,在一個時期內要有一定的規劃目標,最終建立適應企業長遠發展的機制。從我行來看,他應該包括企業精神、價值觀念、企業目標、企業制度、企業環境、企業形象、企業禮儀、企業標識等內容,形成有自已特色的文化經營理念。首先要采取走出去、請進來等形式,通過學習、交流、研討使全體員工熟悉到農業銀行應如何發展,員工在自己的崗位上應如何做好自己的'工作,與別的員工相比差別有多大,應如何改進;在農行這個大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,對農行的改革與發展有何建設性意見。要通過談熟悉,談個人的人生觀、世界觀、價值觀,以此建立我行的合規大行動,進而提高農行的凝聚力、戰斗力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業賄賂專項工作結合起來,要統籌兼顧,合理安排,加強對易發不正當交易行為和商業賄賂的業務環節的分析研究,突出重點,有的放矢地開展專項治理,果斷糾正經營活動中違反商業道德和市場規則,影響公平競爭的不正當行為,依法查處商業賄賂案件。要通過開展教育活動,鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事,提供案件線索,推動案件專項工作深入開展,提高企業合規大行動。最后要結合工作實際,認真開展規范化服務,按照總行各項規章規定中的條款,對一些細節問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業務經營和柜臺服務形勢,認真總結和細分客戶群體和業務需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益,打開思路,不斷創新服務方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業合規大行動精華。

  三、加強合規大行動教育,是提高經濟效益的需要。

  加強合規大行動教育的主要目的,是通過提高企業的凝聚力、向心力,降低金融風險,實現企業效益的最大化。工作中,一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性,防止出現為了片面追求高速業務增長而忽視風險防范和內控機制建設的傾向。二要建立健全各項規章制度。要始終把制度建設放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規范日常行為。為此,要結合工作實際,制訂并完善一系列規章制度,堅持用制度來規范業務經營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規行為的發生,確保每一個環節都不出現問題。要認真借鑒國際先進經驗,積極運用現代科技手段,建立健全覆蓋所有業務風險的監控、評估和預警系統,要重視貸款風險集中度及關聯企業授信監控和風險提示,重視早期預警,認真執行重大違約情況登記和風險提示制度。要建立健全內控制度,保證經營的安全性、流動性、效益性,建立自我調整,自我約束、自我控制的制衡機制,要在追求自我經濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內部控制制度,加強操作風險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環節,經常開展有關規章制度的學習,有針對性地進行黨風廉政教育,不斷增強依法合規經營的意識,利用金融系統身邊發生的案例進行現身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

  開展“合規大行動”的學習提高了我行員工的思想意識和業務規范的提升,為我行成為優秀的上市公司打下堅實的基礎,全行員工更加緊密有效地圍繞在新一屆總行黨委的周圍,將郵行的未來建設的更加美好!

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