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員工質量心得體會

時間：2024-09-04 16:39:56 心得體會我要投稿

員工質量心得體會

　　我們得到了一些心得體會以后，好好地寫一份心得體會，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的員工質量心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

員工質量心得體會

員工質量心得體會1

　　安全生產是一種責任，不但是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不但僅關系你自己，更多的是關系到你我他。

　　安全生產是社會發展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。

　　作為一名項目經理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產工作負全面責任。所以，從自身角度就要牢固樹立安全發展，清潔發展的指導思想和安全第一，環保優先，以人為本的準確理念，堅決克服重生產，輕安全的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行，確保生產安全。

　　從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：

　　一、準確理解當前安全生產形勢

　　從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環保工作依然嚴峻，綜合管理水平還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的'要求。所以，需要我們基層領導準確理解當前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地展開安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，持續夯實基層HSE管理，全面提升基層現場的事故整體預防水平，為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

　　二、提升思想理解

　　近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，能夠說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，所以，作為基層領導要充分理解到這個點，持續提升對安全環保工作的理解，增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解安全是否決性指標，經營是計劃性指標，節能降耗是約束性指標，從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好安全環保工作。

　　要搞好安全生產工作，思想理解是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府相關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級相關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，即時研究解決或審批相關安全生產中的重大問題，并按規定提取安全經費，保障安全設施的即時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，持續健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

　　三、全面落實安全生產責任制

　　安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。

　　四、增大執行力度

　　抓安全生產工作，必須注重執行水平建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節，即時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防范施工現場存有的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置水平，樹立安全環保工作沒有問題就是的問題和沒有只有更好的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。

　　五、切實抓好風險管理

　　風險管理是展開各項管理工作的基礎和前提，所以，要切實抓好此項工作，組織全員展開全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織展開，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀展開危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，即時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防范各類事故的發生。

　　總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。所以，安全生產工作必須全員參與，做到人人、事事、時時、處處抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提升全員的安全環保素質，實現要我安全到我要安全，我會安全的思想轉變，從而有力促動公司安全環保形勢持續穩定發展。

員工質量心得體會2

　　市場經濟快速發展的今天，質量是一個企業的生命樹，能體現企業的技術含量和文化。產品質量的高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業占有市場，從而能夠持續經營的重要手段，一個企業想要做大做強，就必須在增強創新能力的基礎上，努力提高產品質量和服務水平。

　　作為制造型企業，產品質量貫穿于每一個生產制造環節的方方面面，從原料、人員、設備、生產過程、包裝運輸、質量控制，以及之后的售后服務才算完成。所以說產品質量它是一個周期很漫長的工作，需要通過企業每個職能部門的協作和配合才能實現。一般一出現質量問題，大家都有一句口頭禪“檢驗員是怎么檢驗的，怎么沒有發現和控制呢？”這樣說的人大都認為出現質量事故是檢驗員造成的，但是大家仔細想想是這樣嗎？產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。產品質量是通過設施設備、操作工技能水平、技術工藝這三個來實現，操作者在這個過程中起著關鍵性的作用，因為影響質量過程能力的六要素“人、機、料、法、環、測”人是排在第一位的。只有規范對操作者進行崗前培訓，在生產制造過程中嚴格執行“三檢”、“三不”，就可以生產出合格的產品。作為檢驗員，他在生產制造過程中只起一個鑒別、把關、預防和報告職能，他是協助生產做好質量控制和管控。只要操作者技能水平好，按照規章制度來作業就可以生產出合格產品，再加上檢驗員的監督和預防工作，就可以事半功倍的'做到卓越質量控制。一個成熟的企業是不需要檢驗員的，因為全員都把質量放在心上，每個人都是檢驗員。

　　檢驗員就是馬路上的交通警察，交警執法是為了維護道路秩序保障路況暢通。但是作為每一個開車的司機們，要時刻注意安全駕駛，把生命放在第一位，不要因為交警不在就可以天馬行空違章駕駛，要時刻把生命安全放在第一位。作為企業要把產品質量放在首位，沒有產品質量，一切都是空談。

　　產品質量是生產出來的，提升產品質量，不是質量部門的事情，需要通過全員參與，以顧客為關注焦點，實現與供方互利的共贏。

員工質量心得體會3

　　隨著經濟的快速發展，車間工作質量成為企業競爭的關鍵因素之一。作為車間的一員，我深感責任重大，不僅要主動適應工作環境和工作標準，還要以高質量的工作成果回報企業的信任。通過多年的工作經驗，我積累了一些關于車間工作質量的心得體會，希望能對其他同事起到一些參考作用。

　　首先，團隊合作是保證工作質量的基礎。在車間工作中，每個崗位都有自己的職責，但只有團隊合作的協同作戰，才能確保工作質量的高效和穩定。我們要相互支持與幫助，共同追求卓越的工作效果。無論是生產線的操作工還是質檢人員，都有共同的目標，即確保產品質量。而只有大家團結一心，相互配合，才能減少失誤和變故的發生，同時提高工作效率和工作質量。

　　其次，良好的工作計劃是提高工作質量的重要保證。在車間工作中，我們經常面臨各種緊急和突發狀況，如果沒有一個合理的工作計劃，就很容易陷入紊亂和混亂之中。因此，我們要提前做好計劃，明確工作內容和工作流程，制定合理的時間表和進度安排。只有把工作分解到每一項任務上，才能更好地掌握工作進程，避免不必要的糾紛和錯誤發生，提高工作質量。

　　此外，專業的技術培訓是提高工作質量的有效途徑。隨著技術的不斷創新和發展，車間工作也在不斷升級。為了適應新的技術需求，我們必須要不斷進行學習和培訓，提升自己的專業素養和技能水平。只有不斷充實自己，了解最新的工作要求和標準，才能在實際工作中更好地運用所學知識，提升工作質量。因此，我們要始終保持進取的態度，不斷學習和提升自己，以適應不斷變化的車間工作環境。

　　最后，正確的態度和工作文化是關鍵。車間工作的質量與員工的.態度和文化密不可分。無論我們是從事什么樣的工作，都要以積極、負責的態度去對待工作。只有我們對工作充滿熱情和責任心，才能從細微處發現問題、解決問題，確保工作質量。此外，良好的工作文化也是提高工作質量的重要保障，如尊重他人、平等友善、互相幫助。只有營造一個和諧的工作氛圍，才能激發每個人的工作潛力，提高整體的工作質量。

　　總之，車間工作質量是我們共同努力的目標。通過團隊合作、合理的工作計劃、專業的技術培訓和正確的態度和工作文化，我們可以不斷提高工作質量，為企業的發展貢獻我們的力量。

員工質量心得體會4

　　李總從國際國內形勢一針見血地指出了當代人們思想道德水準不以樂觀，過份追求個人得失，缺少愛國熱情和積極向上的精神，更重要的是親情，友情已被淡忘。

　　通過反復學習深刻領會，我認為李總這篇文章對我們今后的工作有很的推動作用，從而提醒我們在當今的負責社會中，長期保持頭腦清醒，正確對待事物的變化。

　　我作為福星保安公司的一名員工，就李總提出“關于人生態度和工作質量的問題”談個人的體會，人生態度取決于德人生價值觀，大千世界，無奇不有，在日常生活中各種各樣的人都有，各種各樣的事時有發生，人一但踏入社會，就要看你能不能適應社會形勢的需要，有不有正確的人生價值觀和奮斗目標。

　　人一生中不可能一帆風順，如果遇到挫折，不能及時的調教思維，轉變人生態度，會一敗涂地，一個成功人士踏本身具有一個相當好的品行和綜合素質，具有行事干練的風格，胸懷大度的人生態度，有奮發向上的拼搏精神。

　　目前有相當一部分人不是沒有工作能力和機遇，而是沒有正確的.人生態度，盲目的追求個人得失，忽視集體主義精神，不重視學習，對生活失去信心，整天牢騷滿腹，無所事是，對工作極端不負責，做得和尚撞一天鐘。總想時時處處得到人家的包容，這樣的人能有立足之地得到別人的尊重嗎？不會，要想人家尊重，必須學會尊重別人，從根本上端正思想態度，轉變工作作風，踏踏實實的做事，實實在在的做人，在崗一任，平安一方，珍惜來之不易的工作崗位，力爭創造出不平凡的成績。

員工質量心得體會5

　　時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的20xx年，內心不禁感慨萬千，在20xx年里，我時刻不忘我是一名生產技術人員，我是一名紀檢員，生產技術人員，現在將我20xx年來的工作及學習情況總結如下：

　　在過去的20xx年里，我能夠認真學習有關質量管理方面的各種文件，并積極參加公司舉辦的各種培訓，在工作中不斷的充實自己，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨練自己，讓自己能盡快的成長成熟起來，在工作中，不懂的就問。通過20xx年來的學習，對生產的各種設備有了一定的.了解，能夠操作，但還需要進一步的學習。

　　在生產過程中，由于質檢部人手緊張，我們沒有計劃對生產進行全過程監控，導致很多時候，產品型號、顏色出現錯誤，影響了產品的質量。對于產品的進一步改進我們也做了全方位的思考和規劃。

　　20xx年是質量管理方面最關鍵的20xx年，生產任務很重，質檢部成員來自各個班組，其檢查范圍廣，質檢與生產息息相關，質檢部不定期對各班組進行全方位的質檢抽查，結果顯示，9#、9#的產品全部合格，但是，一直以來，存在的質量問題不單質檢部門反映出來，質檢部門在下一步的工作中，一定要重視，下一步，質檢部門也要從全方面著手，對產品進行全員的質量管理，提高全員管理，加強全員參與，加強過程質量的控制，加強質量的檢查力度，提高全員參與的意識，加強各班組之間的質量管理，提高整體的技術力量，做到全方位的質量控制，以預防為主。

　　1、人員的培訓和提高，服務意識的提升。

　　公司的發展壯大關鍵是員工的增長，所以提高員工的素質是提高企業效益的關鍵。我們將在全面開展培訓，提升員工的素質基礎上，有針對性的進行崗位練兵，對不同層次的員工提出不同的要求和標準，做到個性化的培訓，即：基礎理論培訓，專業技術培訓，實際操作培訓。讓員工盡快掌握各崗位的工作要求及技能，盡快的成長。

　　2、產品的質量，我們是一個追求卓越的企業，公司的快速發展催人奮進，我們要以嶄新的面貌，高昂的熱情，去迎接各種挑戰，超越自我，在工作中尋求創新，在創新中不斷進步。

員工質量心得體會6

　　20xx年在車間領導的正確領導下，經過車間全體員工的共同努力，我們完成了公司下達的各項生產任務。現將本人20xx年來的工作情況總結匯報如下：

　　一、安全方面：

　　安全工作是我們工作的重中之重，只有在工作中不斷的提高自己的安全意識，并將其落到實處，才是保證安全工作不出事故的唯一條。20xx年來，本人在安全管理中，重點強化了對員工的安全意識，在日常工作中，嚴格按照《安全規程》的要求做好了每個工作流程、工藝指標，同時加緊了車間的安全管理工作，對車間存在的隱患以及生產現場的設備問題及時的反映出來，以便于及時的采取措施，避免事故的發生。并且還對一些安全隱患上報給車間主管領導，確保安全生產。

　　二、現場管理：

　　20xx年來，我們加強了對現場管理工作的管理，實行每天的班前白班和周班后白班兩班制，在日常生活中，加強了對員工的日常管理，做到了生產現場的整潔有序。

　　三、設備管理：

　　現場的整潔有序是我們今年最主要的工作之一。在日常工作中，我們對設備進行了統一的維護和保養，對生產線各項工藝指標進行了統一的分析和控制，及時發現設備存在的隱患，并及時的排查和處理，為我們提供了一個良好的生產環境，保障了我們的正常生產用場地的清潔美觀，并堅持車間每天對員工的工作進行檢查和指導，保證了生產車間的有序運行。20xx年的工作中，我們雖然做了很多的'工作，也得到了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要表現在：

　　1、我車間員工的整體素質比較差，特別是新進員工較多，新員工專業技術水平參差不齊，整體素質還有待提高。

　　2、生產現場管理中，有時員工的工藝還不是很熟，在包裝上存在很多的問題。

　　3、現場管理力度不夠，沒有形成規范的行為規范

　　四、20xx年的工作計劃：

　　一)認真貫徹落實公司生產管理工作會議精神。

　　二)加強基層班組建設，提高班組管理的執行力。

　　三)加強安全學習培訓工作，提高員工的安全意識，減少安全事故的發生。

　　四)完善設備管理臺帳，加強設備的維修工作。

　　五)完善車間各項規章制度，加強管理。

　　六)加強設備維護工作，提高生產效率。

　　一)嚴格按要求對生產設備進行維護，提高設備的完好率。

　　二)做好設備的維護保養，提高設備的使用率。

　　三)加強生產操作人員的崗位培訓，規范作業行為，減少操作失誤率。

　　四)加強員工的安全教育，杜絕安全事故發生。

　　總之，在新的20xx年里，我們車間將繼續嚴格要求自己，認真學習，努力工作，為公司實現各項生產目標盡自己的力量。

員工質量心得體會7

　　秦池酒業曾經名噪一時，家喻戶曉，人人皆知，幾年的時間，利潤成倍增長，并且以億元天價買斷了標冠王的頭銜，然而，秦池人在利潤的驅使下麻木了、虛偽了，為了獲取巨額的利潤，他們將質量不合格的產品賣給消費者。秦池失掉了誠信，失掉了客戶，失掉了曾經光彩奪目的光芒，秦池干枯了，永遠的干枯了，是秦池人自己毀了秦池，秦池就象一顆流星劃過天空，消失在遠方的天際，那秦池留給我們的是什么?難道僅僅是茶客們飯后的話柄嗎?

　　日常生活中，我們在電視上或報刊上經常看到這樣一些新聞，我們國家的某些農產品難以走向國際市場，被歐美、日、韓等國拒之門外，原因不外乎就是質量不過關。可是我們卻自我解嘲曰：這是西方國家的綠色壁壘，這是不公平的貿易。我們為什么不能靜下心來，好好想想呢?假如我國農產品質量合格，那還怕什么綠色貿易壁壘呢?產品質量的重要性，已經是顯而易見的了。

　　那如何才能提升產品質量呢?影響產品質量的因素，有這樣幾個，原材料的質量因素、技術的成熟程度因素、設備的因素、人為因素等，除人為因素外，前幾個因素，都是可以加以控制的，而人為因素是比較抽象的，影響人為因素的有工人技術熟練程度、情緒變化、責任心等，只有處理好各種因素，使其處于最佳的狀態，發揮最大的功效，才能生產出高質量的產品。

　　作為一名員工，我感到非常自豪。幾年的大發展，使我們日益強大，就象一輪光彩奪目的旭日，冉冉升起，照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的'貧脊的黃土地，給我們這一方土地帶來了希望、曙光，但市場競爭是非常殘酷的，適者生存，不適者被淘汰的自然法則是永遠不會過時的，殘酷的競爭不相信眼淚，不會同情弱者。我們應該居安思危，每時每刻都應有危機感，就象古人所說，生于憂患，死于安樂，為此我們求取大的發展，擴大生產規模，努力提升產品質量，并且對質量的問題實行一票否決制，建立健全了質量事故追究制度，樹立了“產品不合格就是人品不合格，產品與人品共振”的思想理念，將產品質量升華至人品質量，更加證明了我們真正把質量作為企業的立足之本。

員工質量心得體會8

　　安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。安全工作千萬不能掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。工作在生產一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!

　　企業成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網。

　　安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的`生存發展和穩定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。我公司是電力施工企業，工程點多、面廣，高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁，所以安全生產對于我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。

　　做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下、警鐘長鳴。

　　一是牢固樹立以人為本的思想。

　　再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。

　　提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創建一流電力施工企業需要高素質的干部職工隊伍，保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。

　　二是增強干部的責任感和危機意識。

　　實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

　　三是堅持安全生產、文明施工“八到位”。

　　即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。

　　四是“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標

　　自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。

　　人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。

　　安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；勤于檢查，及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。

員工質量心得體會9

　　在質檢行業從業十幾年，歷經施工員、質量員，到工程質檢科長、工程總工、工程副經理，再到工程公司質量技術科長，參加過很多大型工程的建立，對質檢行業有了肯定的了解。

　　一、質檢員必需要有肯定的專業技術水平。

　　具備專業技術技能是開展質檢工作的根底。一個合格的質檢員必需看懂圖紙、熟識標準標準、把握質量治理條例規章。一個連圖紙都看不懂的人不行能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進展有效的過程檢查與掌握。質檢員需要和工人直接打交道，就肯定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去治理，才簡單讓人承受你是治理。

　　二、質檢員必需要有較高的質量意識。

　　意識打算態度，態度打算行動。一個沒有質量意識的質檢員，不行能有積極的態度和行動去治理質量。由于他心里沒有質量或者說沒有較高的質量標準，到了搶進度的時候，他更不行能會想起質量。工程中往往消失“蘿卜快了不洗泥”，道道工序降低標準，到了驗收的時候才發覺工程質量真的很差，所以說質量意識差，質量標準低，糊弄將就思想嚴峻的人千萬不能讓他做質檢員，更不能讓他當領導。

　　三、質檢員應養成好學的習慣，擅長分析總結，持續改良。

　　社會在進展新材料、新技術、新工藝不斷在應用，新的標準、標準都需要我們去學習去認知，已經公布的質量治理條例、合同法等也需要我們熟識。

　　施工過程消失問題在所難免，消失了問題不行怕，可怕的是問題的重復消失。這次屋面沒有做好滲水了，分析下什么緣由，人、機、料、法、環五個要素哪個是主要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過分析總結做好質量的預控，持續改良。

　　四、質檢員要具備現場發覺問題的`敏銳視力。

　　現場質量掌握不是紙上談兵，書本理論學問豐富了還不夠，到了現場發覺了問題是很多質檢員的缺憾。舉個例子，屋面防水卷材施工，兩個人同時去看，有人一眼就能發覺問題，比方基層沒有清理潔凈，冷底子油涂刷不勻稱、太隨便，轉角、雨水口沒有按規定做附加層，鋪貼方向、挨次不對，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯開，熱熔不夠、收邊不嚴密等問題。而具備了敏銳視力的還能捕獲到更細節的問題，如將卷材魚目混珠偷換牌子的，將4mm厚換成3mm厚的，將聚酯胎換成復合胎的等，要練就成這樣的“真功夫”，就要留心質量標準中涉及的每個質量關鍵細節，培育敏銳的觀看力。

　　五、質檢員要有治理質量的手段和處理問題的力量。

　　質檢員對質量治理要有預控手段、過程掌握手段，這是做質檢員的關鍵。質量預控可以通過對易消失問題實行各種預防措施和每項工作開頭前的現場交底進展，比方為避開走廊地板磚鋪貼不對稱平衡，可以預先繪制排幅員；為了掌握主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。過程掌握可以要求進展自檢、質量掌握點和樣板的報檢以及巡檢進展，比方柱子鋼筋綁扎好以后，班組必需先自檢合格后報質檢員檢查，否則不能開頭模板支設；新的分項工程開頭，或者新班組進場必需要先做樣板，樣板不合格不能大面積綻開施工。必要時可執行停工權、返工權、獎罰權。執行這幾項權利的時候要慎重，肯定做到以理服人，尤其是執行獎罰，不是張口罰多少就罰多少，正確的方法是要有獎罰實施細則，合同中還應注明執行細則，避開消失不必要的糾紛。

員工質量心得體會10

　　通過這幾年的工作積累，我對各施工工序總結了一些自己的心得，希望能將質量問題解決在下道施工前：

　　1、在地下室施工中為防止滲水，一開始對墊層上邊防水卷材鋪貼，嚴格控制搭接長度，基層粘結力必須符合規范要求。加強成品保護，特別在防水層邊上鋪砂漿保護層時，嚴格督促看管好施工人員的小車斗和車腳不得與防水層接觸，損壞卷材。

　　2、在澆搗地下室混凝土時，預先制定合理的施工方案，對振搗工進行技術指導和學習，增強責任感，對于局部鋼筋密集不能下棒頭的部位預先采取措施，確保振搗棒頭按要求部位伸到底并且能順利拔出來，有預留洞部位及時與振搗工溝通，確保對混凝土振實，前后放料必須控制好時間。防水混凝土不得出現明顯的垂直接槎和水平接槎。

　　3、木工支模前先對職工進行質量技術交底。從配模一開始就督促按規范要求進行施工，模板就位后我們及時按控制線檢查模板移位情況，發現問題及時糾正。大梁底模板放好后，我們及時按標高帶線檢查梁底標高，如有誤差及時改正，并對平臺排架、立桿間距、掃地桿、剪刀撐設置，梁底小橫桿間距等進行檢查是否符合驗收規范，對不符合要求的限時整改，對墻板超過3米高，厚度超過25公分的，板墻下邊兩道螺桿必須增加雙螺帽，在澆搗前反復檢查模板的.加固情況和梁柱接點找補等細部處理是否到位，并檢查多余模具是否清理干凈，轉移到其他部位使用。

　　4、對鋼筋工程的加工、配料、綁扎等各道工序，我們應按圖紙和規范要求進行檢查，特別對鋼筋上下保護層、搭接長度、加密區鋼筋設置、懸挑板負彎矩鋼筋綁扎等進行檢查，必須符合規范要求，并交底好懸挑板搗砼時鋼筋千萬不能踩下去。

　　5、砌體工程施工時，對施工班組人員進行技術交底，擺腳必須按控制線進行，杜絕干磚上墻，嚴格控制構造柱，檢查結筋的擺放是否正確，對梁底斜磚的砌筑或細砼的堵塞天數必須在一星期后進行，防止以后墻體裂縫。

　　6、粉刷裝修時，第一根據要求做好樣板間，從樣板間找毛病，及時整改，樣板間符合要求后再進行大面積施工。在粉刷過程中，對各道工序的操作如下：不同墻體接槎粘貼加強網片，墻體基層處理，墻面要隔天澆水濕潤，貼灰餅，隔天刮糙等，都必須按規范要求進行。特別是貼灰餅，必須按地面彈好的控制線來控制房間內凈尺寸，對于不同材料粉刷的房間不得隨意用料。每天下班前對各班組粉刷人員的粉刷質量及落手清進行檢查，對于不到位的部位督促現場操作人員及時整改，特別注意部分把剩余砂漿當垃圾處理，一旦發現應予以處罰。7、地面工程施工時，我們預先對房間內高進行檢查，局部有誤差的房間，在做地面時給以調整，并標明這個房間的地面從水平線向下的尺寸。同時在做地面灰餅時及時檢查是否按要求控制。地面基層清理必須干凈，做地面時特別注意掃漿情況。在砂漿鋪上去時表面濃度和濕度是直接產生地面空鼓的主要原因，不得有積水和干涸現象并親自操作給工人做示范。地面壓光必須掌握好表面濕度，晚上壓光必須有管理人員值班看管，做好地面澆水養護工作及成品保護，新做好的地面門口放上擋板，貼上警語牌，防止閑人進入。

　　8、屋面防水卷材做好后及時做好閉水試驗，同樣在下道工序操作時加強成品保護，分格條的設置標準直接體現屋面觀感，必須帶線粘貼。

　　9、外抹灰時，預先對上下門窗洞垂直和洞口尺寸大小進行檢查，如有誤差及時糾正，貼灰餅時既要考慮上下垂直，又要考慮灰餅厚度，然后對基層刮糙、找平、貼保溫板，貼面等各道工序。每道檢查是否按要求操作，確保產品符合驗收規范。

　　10、及時做好廁浴間的閉水試驗和外門窗淋水試驗，發現滲水及時處理，限期返修到位，不得影響涂料工程施工。

　　11、在涂料工程施工時，預先對墻面和地面進行檢查，是否有空鼓，及時通知施工班組限期返修到位，不得影響涂料工程進行。

　　12、做好分戶驗收準備工作，對房間內凈、高度進一步復查并配合好其他分項工程的外包班組，發現問題及時處理，特別要做好最后的成品保護工作。

員工質量心得體會11

　　學習是教學的根底、教育的根底，如何提高個體與社會的學習力量，明顯應當成為教育學理論討論的最重大課題，然而在現行教育學的教科書中，不僅沒有特地的章節討論和爭論學習問題，甚至連學習的概念和定義都找不到！這三個贊嘆號應當引起教育實踐和理論工的深思，從中不難看消失行教育種種弊端的根源，或許還能找到走消失行教育種種誤區的盼望之路。

　　作為一名關注教育實踐和教育改革的教育理論工，近三年我把主要精力集中于對學習問題的討論和實踐，尤其是探究在當代信息技術新環境下個體學習行為的變化和人類學習方式的變革。下面將我的一些感受寫出來，向河南的教育工請教。

　　在當今世界中，個體的學習力量已成為一項最根本的生存力量。學生學習力量的凹凸不僅打算著現實的學業成就，而且是打算今后事業成敗的關鍵性因素。現代人都盼望改善和提高生活質量，但大多數人只知道生活質量的凹凸與學歷的凹凸成正比，于是舍命追求高學歷，其實，比學歷更重要的是學習力量。隨著信息時代的降落，社會對個體學習力量的要求越來越劇烈。聯合國教科文組織在《學會生存》的聞名報告中指出“將來的文盲是那些沒有學會怎樣學習的人。”

　　人類的學習活動，是一個極其簡單的系統，近二十年來，對學習的討論成為多學科共同關注、聯合攻關的科學前沿，并已取得很多重大成就，但由于種種緣由未能準時引入教育理論與實踐中來，致使目前學校教育中的學習方式與課程、教學、教育評價模式都非常落后，學生學習效率普遍比擬低，更嚴峻的問題在于：師生的學習生活質量低得使個體乃至家庭、社會難以忍受！問題的根源與出路何在？我認為，不管教師還是學生，僅僅憑個體狹隘的學習閱歷，不行能成為一個高效率的學習者，只有擅長了解和捕獲國內外關于學習討論的新進展和新成果，用以指導和改善自身的學習，才能真正成為一名聰慧的、緊跟時代步伐前進的'優秀學習者。

　　尤其重要的是，以多媒體和國際互聯網為代表的當代信息技術，正以驚人的速度轉變著人們的生存方式和學習方式。很多有遠見的戰略家都認為，近5至10年內，從根底教育到高等教育，都將發生一場歷史性的巨大變革。信息化、網絡化的生存環境對個體的學習力量提出了一系列新要求，同時也為全面提高個體乃至整個社會的學習生活質量制造了新的條件與可能。我認為，必需把公民的學習生活質量應作為衡量一個國家或地區現代化水平和教育水平的一項重要標志，才能正在落實教育的戰略地位，也才能使師生盡快適應這種日新月異的數字化生存與學習新環境。

員工質量心得體會12

　　通過一周的管理體系培訓，受益匪淺。深深感到自己在學習。理解質量管理標準方面的差距；參加這樣的培訓很有必要，作為一種企業，不但要對質量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執行。下面是自己的學習認識，并結合工作也談一點自己的看法。

　　質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業所看重，成為企業證明自己產品質量。工作質量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業完善管理。提高產品和服務質量提供了科學指南，同時為企業走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。

　　毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業全體員工的質量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業的管理工作由人治轉向法治，真正做到了凡事有人負責。凡事有章可循。凡事有據可查。凡事有人監督，實現了以預防為主規范了企業的作業程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發生，降低了企業質量管理成本。通過定期組織質量檢查。質量審核活動，能夠及時發現和找出經營管理活動。服務質量方面存在的問題和薄弱環節，并進行有效糾正，從而提高了企業整體經營管理水平和質量監控能力，為企業實施全面的科學管理奠定了基礎；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業務技能和綜合素質，為企業長遠發展打下了堅實的基礎；并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業的社會形象和市場競爭力。

　　我認識到：ISO9000族標準是世界工業發達國家先進企業質量管理經驗的科學總結。當今市場競爭日趨激烈，科技的迅猛發展，生活水平的不斷提高，使顧客對產品質量和質量保證保障的要求和期望日益高漲起來，促使企業必須關注質量管理和質量控制，作為企業的管理者必須不斷進行觀念創新。戰略創新。制度創新和市場創新。帶領全體人員參入ISO90x質量管理體系的建立和實施。并通過PDCA的管理模式持續改進，才能不斷提升企業的綜合管理水平，才能創造出一流的的產品，提升企業價值。

　　經過此次學習本人改變了以往對內審員的偏見，以為審核員就是到其他部門挑刺。找毛病的其實內部審核的目的是對ISO90x質量管理體系的適宜性。充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步需要改進的地方。內部審核是按照準則收集審核證據形成審核發現，編制審核結論，提出改進建議使企業的質量管理體系日趨完善的.作為每個內審員更需做好的是體系的建設者。如果每個內審員都能把本部門的質量管理體系自我完善，做好相關部門的溝通，那整個企業的質量管理體系才能得到更有效的健全和發展。

　　作為企業的員工，要想充分體現自身價值，唯有不斷學習，做一個“學習型”的員工，珍惜每一次學習和培訓的機會，不斷提升自身的綜合素質，在工作中充分發揮個人才智，為企業和社會創造更多的效益，才能使自己的人生更有意義。更有價值！

員工質量心得體會13

　　3月份是公司規定的質量活動月，有關質量的大紅標語及時貼出，“質量管理知識專刊”適時發放，公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質量、抓現場管理”的熱潮;5月份是安全活動月，各種安全法規學習材料紛沓至來。領導號角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓安全又成了主旋律，諸如這樣的活動月，無疑能提高職工認識、引起重視，對促進公司發展意義重大。

　　但是，我認為作為生產一線的職工，不能僅僅有“活動月”的意識，因為質量、安全、節約挖潛等系列問題是企業發展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識應貫穿于在崗的時時刻刻、分分秒秒，不管領導當班強調與否，所以，對某一方面無須刻意去努力，只要能持續，就能收到事半功倍之成效。

　　領導強調注意的事，要努力去做好，但無須“刻意”去修飾，因為人的精力有限，你如果“刻意”去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問題。今天領導強調了注意現場衛生，于是一心一意去打掃衛生，卻耽誤加醚化劑;明天強調注意安全，卻又對成品中的.黑黃點視而不見，這些表現都是極端錯誤的，我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應時刻考慮到企業的利益，踏實工作，不要只做表面文章，要有強烈地責任感及事業心，我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是沒有“持續努力”。

　　作為一個腳踏實地工作的人，面對一些“潮流”的現象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位，都應養成自己的一種工作思維定勢，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較，工作上細節不馬虎，要把遵章守紀化為習慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮，盡管沒交警，仍要等綠燈亮了再通過，這就是守法成了習慣，把美德化成了習慣。習慣造人，什么樣的習慣造就什么樣的人，因此，在工作中，我們應注意養成良好的工作習慣，嚴謹的工作作風，進而形成素質，一種瑞泰人特有的素質。讓遵章守紀，抓安全、重質量、節能降耗等觀念時刻充斥著大腦，不能有絲毫松懈，無須刻意去強調某一問題，要在每一方面都做到持之以恒，堅持不懈。

員工質量心得體會14

　　秦池酒業曾經名噪一時，家喻戶曉，人人皆知，幾年的時間，利潤成倍增長，并且以億元天價買斷了標冠王的頭銜，然而，秦池人在利潤的驅使下麻木了、虛偽了，為了獲取巨額的利潤，他們將質量不合格的產品賣給消費者。秦池失掉了誠信，失掉了客戶，失掉了曾經光彩奪目的光芒，秦池干枯了，永遠的干枯了，是秦池人自己毀了秦池，秦池就象一顆流星劃過天空，消失在遠方的天際，那么秦池留給我們的`是什么?難道僅僅是茶客們飯后的話柄嗎?

　　那么如何才能提高產品質量呢?影響產品質量的因素，有這樣幾個，原材料的質量因素、技術的成熟程度因素、設備的因素、人為因素等，除人為因素外，前幾個因素，都是可以加以控制的，而人為因素是比較抽象的，影響人為因素的有工人技術熟練程度、情緒變化、責任心等，只有處理好各種因素，使其處于最佳的狀態，發揮最大的功效，才能生產出高質量的產品。

　　作為一名員工，我感到非常自豪。幾年的大發展，使我們日益強大，就象一輪光彩奪目的旭日，冉冉升起，照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地，給我們這一方土地帶來了希望、曙光，但是市場競爭是非常殘酷的，適者生存，不適者被淘汰的自然法則是永遠不會過時的，殘酷的競爭不相信眼淚，不會同情弱者。我們應該居安思危，每時每刻都應有危機感，就象古人所說，生于憂患，死于安樂，為此我們求取大的發展，擴大生產規模，努力提高產品質量，并且對質量的問題實行一票否決制，建立健全了質量事故追究制度，樹立了“產品不合格就是人品不合格，產品與人品共振”的思想理念，將產品質量升華至人品質量，更加證明了我們真正把質量作為企業的立足之本。

員工質量心得體會15

　　9月1日，公司召開職工大會，布置9月份為“質量治理月”。提到質量，都會和化驗室聯想到一塊，認為質量就是化驗室的工作，其實不然，我認為它應該包含原燃材料質量、設備質量、環境衛生質量、工作質量、生活質量、治理質量、產品質量、效勞質量、甚至到每位員工的個人質量等等。質量時刻在我心中，質量的好壞與我們每個人都有著密切的聯系，結合我們水泥企業，在目前水泥行業不景氣的情況下，產品質量、治理質量、效勞質量更為重要，總之，這一切最終就是為了提升我們自己的生存質量。在本月的“質量治理月”活動中，我們每一位員工都應該重視方方面面“質量”，首先從個人自身素質，如：自身修養、遵章守紀、團結同事、遵守平安操作規程、增強責任心、提升執行力等；盡心盡職，把自己的工作做好，維護好自己的崗位，巡檢好所轄設備，搞好設備、環境衛生，既為自己營造干凈的工作環境，又能保證設備高質量運轉，提升運轉率；團結同事，和大家心往一起想，勁往一處使，把自己所在團隊打造成鐵桿軍；遵守崗位平安操作規程，沒有規矩，不成方圓，每個崗位都有崗位平安操作規程，每個人都應該對照逐條執行，保證平安操作；每個人都要明確自己的責任，視責任如泰山，竭盡全力完成任務，盡到自己的責任，團隊才能出成績、出效益；提升執行力，執行力是企業員工對領導、單位對部門所布置的任務在完成中所進行的過程體現，這個過程包括對該項任務的熟悉、思想、態度，也是效果好壞的表達，所以說它是決定企業成敗的一個重要因素，是企業核心競爭力形成的關鍵。

　　企業就像一臺機器，有成百上千個功能各不相同的零件配合而成，每個人都是其中一個小小的零部件，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位，每個人需要做的是發揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪運行。同時我們也知道任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的.產品質量造成不同程度的影響，從原、燃材料進廠質檢人員的限制，半成品和成品的生產、檢驗，治理及售后效勞等。我們都是企業的主人，為了企業的開展而工作，為了提供我們生存的經濟來源而工作，假設有人敷衍了事，不用心工作，那就是自挖墻角，自斷后路。所以在每一道工序中，讓質量就是生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，質量是準那么，質量是忠誠，質量是責任，質量是生命，在此細節上精益求精，做好每一道工序，讓質量在可持續開展的道路上充滿生機和活力，只有這樣我們才能生產出一流的產品。質量在我們每個人心中，質量是企業之本，質量是企業的生命。我真心的希望大家一起努力，用我們嵩基人的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁，在公司領導的正確指引下，緊緊抓住“平安第一、質量第一”這條生命線，使我們嵩基水泥在劇烈的競爭中創造奇跡！

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