工廠演講稿

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成�，F如今，在很多情況下我們需要用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編整理的工廠演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

工廠演講稿1

各位領導、各位員工：

　　大家晚上好！明月生輝映美景，花燈吐艷慶佳節。今晚，我廠在此隆重的舉辦“慶五一，迎五四”聯歡晚會。熱烈慶祝五一國際勞動節此文網站五四青年節。我謹代表工廠總經理向辛勤工作在各個崗位上的全體員工此文網站青年朋友們，致以親切的問候此文網站衷心的感謝！感謝你們為工廠默默無聞此文網站兢兢業業的工作。感謝你們為工廠的辛勤勞動此文網站無私付出。

　　此時此刻，我的心情與大家一樣的激動，工廠從小到大，從弱到強的歷程，無不見證了我們每一位員工的勤勞此文網站智慧。工廠的每一次進步，每一次成長，每一項變化，無不凝結著每一位員工的心血此文網站汗水。全體員工與工廠同呼吸，共命運；工廠不斷發展壯大的同時，始終不忘與全體員工共同分享成長的果實，時刻將提高員工待遇做為一項重要工作來抓。

　　眾所周知，近幾年來，玩具產業面臨著嚴峻的市場競爭，原材料價格的`不斷上漲，能源的短缺與緊張，國際市場貿易壁壘的不斷加強，使產品利潤愈發薄弱。但是工廠力頂各種壓力，在不斷努力提高員工的物質文化生活的同時，并在每年的三四月份調升員工的薪資福利，是因為工廠一直視員工為最大的財富。

　　在此，希望全體員工都要認清形勢，緊緊圍繞著工廠的生產任務，在改革、創新、發展的實踐中，在各自的工作崗位上以忘我的熱情，昂揚的斗志，發揮出團隊的戰斗力，投入到工廠新一輪的宏圖偉業中。

　　在此，希望每一位員工能夠發揚五一此文網站五四的艱苦奮斗，自強不息的拼搏精神。以的企業文化建設為導向，不斷學習，豐富自我，完善自我，創新自我，眾志成城，攜手并肩，奮力拼搏，鼓足干勁，向著更高、更遠的目標前進，為效率，人文，此文網站諧，平安獻出自己的一份力量。我堅信的明天一定會更加的美好！

　　最后祝全體員工五一勞動節快樂！20xx廠“慶五一，迎五四”聯歡晚會圓滿成功！謝謝大家！

　　謝謝！

工廠演講稿2

敬愛的們，親愛的們：

　　大家好！

　　首先很高興，俞總能給我這次表達自己感想的機會。感謝俞總，感謝領導們對我來的支持與肯定！

　　充滿機遇的20年已經悄然離而去了，在過去的一年里，我們都曾為了公司，為了家庭，為了自己努力過，奮斗過，不管過程如何，我們都用了一年的光陰去換取最終的成果。顯而易見，我們的業績也是可喜可賀的！

　　對于這次先進個人獎的評定，我覺得我是幸運的`，這是汗水與努力結合的產物，是我對公司盡心盡力的表達，也是領導們對我工作的認可！當然這也不能代表許多同事幕后的努力白費了。公司是大家的，努力也要靠大家努力，只有我們大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！

　　20xx年的鐘聲已經敲響了！在新的一年里，我們又會迎來新的挑戰，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們不能躺在過去的成績上，沾沾自喜，而讓眼前的大好機遇白白浪費掉。明日復明日，明日何其多。我們應當珍惜眼前，珍惜現在，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，才能在以后的工作中取得更好的成績！

　　我的感言就此收尾，感謝大家！

工廠演講稿3

尊敬的各位領導、工人師傅們：

　　大家好！

　　首先，我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫×××，××年畢業于××學校，同年8月到1997年4月，在××科工作。十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業業地干好自己的本職工作。

　　我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘××車間主任這個職位自身的優勢；二是談談做好××車間主任工作的思路。

　　進入工廠工作十余年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實際工作中進行優化和改進，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優勢。第二，我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產的各個環節，了解生產的實際狀況。第四，具有高度的.自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在××車間得到實踐。

　　鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年××車間“提高、優質、改善、高效”的目標，不斷實現提高產品品質，降低產品成本，改善工作環境，培養高效團隊，讓“工藝、設備、安全、現場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標的達成：

　　第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常，努力實現車間生產裝置和設備設施“安、穩、長、滿、優”動態循環目標的持續實現。

　　車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產的因素，進行分級評價，確定重點，及時進行有效地整改，確保生產的穩定，圓滿地完成生產任務。

　　第二、整合資源，優化管理，共克時艱，踐行“四化一追”目標。

　　在過去發展的十年里，企業憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進，車間的精細設備管理、安全標準化管理，創最佳工藝管理活動，找準三種管理融合的切入點，各種資源需要整合，以此達到簡潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。

　　第三、強化產品質量意識，落實質量監管體系中成員的職責，通過工程技術措施的改善，細化車間產品質量管理的各個環節，不斷提高尿素產品品質。

　　第四、創建學習型組織，打造高績效的尿素團隊。

　　知識改變命運，學習成就未來，這是工廠固化的人本理念。創建學習性的組織就是使××車間內部全體人員能全身心地投入并持續增長學習力的組織，每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時，通過學習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發生。

　　精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是工廠文化的核心價值觀，車間團隊建設績效的好壞將直接影響到工廠的整體利益。要打造高績效的團隊，首先就要制定明確并富有挑戰性目標，通過賦能授權讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車間團隊的每一位管理人員將關系和溝通作為工作的一個部分；當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產品品質卓越，決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美；每個人都士氣沖天，快樂著工作。

　　第五、不斷激勵員工，塑造陽光文化，通過績效管理贏得員工的微笑。

　　在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步，通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強與部門之間的配合，創造良好的工作氛圍和人際關系，使每個人工作起來更加愉快、更加高效。

　　將績效考核上升到績效管理的層次，通過對員工績效的考評，不斷發現車間內部存在的基礎管理問題，并在實踐中及時加以改進。

　　為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成，車間所有人員必須遵守以下幾個原則：

　　第一、明辨是非，黑白分明原則，通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。

　　第二、第一推動原則，車間管理人員用行動去率先垂范。

　　第三、沒有借口的原則，提高員工的主觀能動性。

　　第四、執行原則。

　　第五、團隊至上原則。

　　第六、結果高于一切的原則。

　　作為這次競聘活動的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會坦然地接受失敗的好處，從中我會深刻地體會企業人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何，我仍將都將一如既往的工作。

　　今天毛遂自薦，只是想向各位領導展示一個真實的我，鍛煉自己的能力，并借此機會將我的夢想與大家一起分享，我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信，憑著我的政治素質，愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情和管理經驗，一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。

工廠演講稿4

　　各位領導、各位同事：

　　承蒙組織對我的信任和重托，安排我來公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長等領導送我到崗。

　　從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學習，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從出去的，現在又回到咱們廠，心里有一種說不出的'親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有著光榮的傳統和輝煌的歷史。二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄。我走上這個崗位，深感自己身上的責任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認真履職，一是盡快融入這個集體，熟悉情況，進入角色;

　　二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹風氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結，增強凝聚力和戰斗力，營造一個更加團結、寬松、和諧的氛圍;

　　三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今后工作中，我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。由于我比較年輕，在業務知識和工作經驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發言權。當然，我需要表明一個態度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。

　　我相信，只要我們團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好!

　　謝謝大家!

工廠演講稿5

　　植根生產一線，協調生產 為企業飛速發展保駕護航 我叫**，xx年7月畢業，畢業后被分配到添加劑廠，工廠職工生產調度崗位競聘演講詞。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業業，把學到的的理論知識和生產實踐相結合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產調度實踐，我認為生產調度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。

　　一、埋頭生產一線

打好生產實踐基礎 在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現查字典，詳細了解。發現圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現故障時，多次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同研究生產工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業，××要想在激烈的市場競爭中取勝的`話，首先必須把生產一線搞好，生產成本的控制也主要在一線，崗位競聘演講稿《工廠職工生產調度崗位競聘演講詞》。

　　xx年3月，由于車間需要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

　　二、精通業務

協調好裝置運行 由于在車間干得較好，得到了認可，在xx年9月，出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產，負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產，防止安全事故的發生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中，我除了按照規章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際，用理論知道實踐；從實踐中總結經驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，及時了解生產實際狀況；每次當班都到各裝置現場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發事故，能在最短的時間內了解，并著手解決，將企業損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業領導排憂解難，保障企業安、滿、優生產。調度作為企業領導的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達領導的指令，向領導反應一線實際狀況，輔助領導解決實際問題。添加劑行業作為一個典型的精細化工行業，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產工藝復雜，副產物多，污染嚴重，產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務，協調好兩者關系非常重要，為了克服安全和生產的矛盾，我首先做到”安全“。

工廠演講稿6

尊敬的領導、各位評委：

　　大家好!

　　今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動，因此，感謝領導們給我這次展示自己的機會。

　　我的競聘材料分為兩個部分：

　　一、個人簡介及競聘優勢;

　　二、工作思路。

　　第一部分：個人簡介及競聘優勢

　　個人簡介：我叫xxx，畢業于鄭州交通職業學院經濟管理系物流管理專業，大專學歷，年月進入。年月：積極響應領導號召有幸受主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作，由于，年月至月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為專柜做促銷工作的經驗，憑著腳踏實地一步一個腳印，熟練掌握了業務技巧。經過半個多月時間的磨練，不僅積累并總結了我對促銷工作的經驗，而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風，和同事們為當地的經銷商成功處理了所有的老日期產品并迅速的恢復了百分之七十的市場占有率;

　　競聘優勢：1、良好的協調、溝通和平衡能力：帶隊赴銷售促銷的工作經歷，使我具備了良好的協調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時發現問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發事件，防止出現被動局面;2、對政策的深刻理解：在工作的這段時間，使我更深刻的`了解和認同了特有的企業文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執行更有力;3、具有高度的敬業精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。

　　第二部分：工作思路

　　如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：

　　一、愛崗敬業，執行有力，監督到位，恪盡職守。

　　樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中注意力，密切關注生產、安全動態，對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監督、管理、考核。

　　傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要，下發有關調度文件和發布有關信息。

　　對本廠的安全進行調度與監督，堅決貫徹“安全第一”的生產方針，對存在安全隱患的地方及時排查，盡早發現盡快消除，確保安全生產。當發生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關單位和部門采取有效措施，再向領導詳細匯報，并提出建設性的處理意見。

　　負責有關調度數據的統計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析，做好交接班記錄。

　　養成雷厲風行的工作習慣，絕對服從領導安排，遇見任何困難都盡力克服，強化執行力，不折不扣完成領導交給的任務。

　　積極配合各部門做好日常溝通協調，合理規劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業業地干好本職工作，當好領導的參謀、助手。

　　二、立足生產，認真推行標準化管理。

　　立足生產，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實各項規章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律，通過考核力度約束職工規范操作，保證安全生產。

　　在安全生產系統中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實際問題，從而激發職工工作熱情，調動工作積極性，不斷提高工作效率。

　　自工作以來，我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業，高度認同企業理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于并立志報效滿腔熱情，我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職，積極配合各位領導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領導的重托。

　　各位領導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會，無論結果如何，我都會為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。

　　最后祝愿公司：明天會更好!

　　謝謝大家!

工廠演講稿7

　　作為安監陣線的一名新兵，近多少年的工作，我深深領會到，保險生產是大事，又是件難事。平安生產事關國民性命健康、經濟發展跟社會穩固，雖不是新工作，但面臨著很多新情形、新問題。特殊是安全生產工作點多、面廣、量大，在安全生產方面的歷史欠賬在較短時光一時還難以還清，再加上安全生產有諸多不斷定因素，安全出產確切又是個難事。

　　然而，既然挑起了這副擔子，我就無怨無悔，就要干出實效。要想干出實效，必需有強烈的事業心，做安全生產的熱心人；要有強烈的責任感，做安全生產的明確人。

　　所謂熱心人，就是要熱心安全生產工作，只有這樣，才干加強自動性，干好安全生產工作。組織上剛任命我為xx市安監局局長時，有許多老友人都勸我，安監工作義務重、責任大，說近50歲的人了，平溫和和干幾年就退休了，不要再擔危險，干這苦差事。但是，我對安全生產是這樣懂得的：一個處所政績可能有良多，如果用數字來權衡的話，安全生產是“1”，是擺在首位的獨一的有效數字，其余都是1后面的.十進位的零，假如安全生產搞不好，其余政績再多都是零。

　　組織上將這副擔子交給本人，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番花樣。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業，干事業。XX年建局伊始，我和班子成員就提出了要發揮“團結、求實、謹嚴、創新”的安監精力，達到“職員精悍、裝備優良、工作高效、爭創一流”的工作目標，并及時向xx市委、市政府反應全市安全生產情況，爭奪市領導的支撐。市委、市政府先后多次召開常委擴展會、市長辦公會議聽取安監部門的匯報，研究解決安全生產存在的凸起問題，并確定安全生產實行一票否決。

　　在經費上，xx市委、市政府重要領導明確表現，再緊也不能緊安全，安監部門經費財政要給予充足保障。市安監局成立后，為盡快建立起縣、鄉“三級”安監機構，我屢次向市、縣政府的領導陳說利弊，市政府就縣鄉安監機構建設專門立項督查，各縣區都建立了正科級的安全生產監督管理局，鄉鎮全體建立了安監辦公室。市安監局編制也先后由12人增添為35人，各縣區安監局編制都在10人以上，鄉鎮在2人以上，多的到達8人。

　　當初，xx市三級機構初步樹立和完美，為抓好安全生產供給了組織保障。為切實增強各級安監步隊設備建設，我一一縣區作縣區長的工作，各縣區、鄉鎮都專門撥付了專款，配置了安全監察專用車輛、電腦、攝像器材等裝備，為實行有效監管發明了前提。

　　所謂明白人，就是面對安監工作的新情勢，增強責任感，主動學習和研究、探討安全生產的法則和特色，居安思危，居危思進，捉住重點，成為安全生產的明白人。只有成為安全生產的明白人，能力成為安全生產的責任人，會干、并且干好。安監局機構新、人員新，面對安全生產呈現的新情況、新問題，需要去學習、研究，制定出契合當地實際的措施。

　　在帶頭學習、研討的同時，我們提出建破“學習型機關、立異型個人”，激勵寬大干部職工加強學習，敢于翻新，摸索出合乎xx實際的安全生產監管方法和方式。咱們劃定，每位同道每年都要肯定一個標題，到基層進行調研，并將其倡議和辦法是否被采用作為干部考察和選拔任用的條件，在全局構成了人人出主張、想措施的良好氣氛。

　　在監督管理上，我們踴躍推行安全生產目的化管理。將安全生產的事故和工作指標層層分解，逐級下達，從市、縣政府、部門始終到企業班組、人頭，人人肩上有指標、有壓力。在縣區實行縣級引導包鄉鎮，鄉鎮干部包村落、企業，劃片管理。實行安全檢討責任制，事故隱患存案制、隱患銷檔制。對全市危險源進行了普查，依據其危險水平，履行“abc”三級治理，重點監控；在制度建設上，盡力適應安全生產局勢發展的須要，適時制訂出臺相干的規章制度。20xx年，我們提請市政府下發了《對于建立xx市安全生產監視管理舉報制度的告訴》，建立舉報獎勵軌制，頒布舉報電話，從財政列�？钤O立舉報嘉獎資金，勉勵廣大市民參加安全生產監督。出臺了《xx市安全管理工作責任制規定》，對各級政府、部分及其負責人在安全生產方面應負的義務作出了明白規定。以政府令宣布了《xx市行政機關負責人安全管理賞罰暫行方法》，確定安全生產實施“一票否決”，對安全生產目標管理進步單位市政府給予獎勵；在宣傳教育上，我們專門成立了宣傳培訓科，調動全社會每個企業、每個人的積極性，造成宣揚教導社會化大格式；在事變救濟方面，我們出臺了各個行業的事故應急救援預案，落實了救援設施，實行政府同一指揮，部門結合舉動，多實施勝利救援；在關懷干部職工生涯方面，千方百計積極和諧，激發了廣大干部職工愛崗敬業的熱忱，動搖他們獻身安監事業的信念和信心。

　　安全生產只有出發點，不終點。只有熱情安全生產工作，做安全生產工作的清楚人，安全生產工作必定可能抓好、抓出功效。

工廠演講稿8

各位員工，各位領導：

　　大家好！

　　首先，我代表全體員工感謝x總，能給我們這樣一個機會，大家濟濟一堂，回顧過去，展望未來。

　　20xx年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年，也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下，在各部門的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了20xx年度的生產銷售任務。為了能在來年的工作中更上一層樓，總結經驗，吸取教訓，現對20xx年工作總結如下。

　　一、加強生產管理。

　　其中特別強調了現場管理，明確了工作現場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題，并且認真組織各班組實施，嚴格執行。

　　二、加強班組長隊伍的建設。

　　通過每周例會制度將公司的創業精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發展要求、前景和目標，筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。

　　三、狠抓質量不放松。

　　產品質量是企業的生命力，在過去一年中，我們始終貫徹質量第一，信譽至上的原則，狠抓質量管理。但是也曾經出現某些員工在生產過程中只求量，不求質的情況，對此我們已經責令有關部門人員進行整改，嚴防此類情況再次發生。并加強了車間產品質量的檢查力度，強化生產技術管理力度，從而使情況明顯好轉。

　　四、新設備成功投產。

　　20xx年度我們雪尼爾車間引進了一批新設備，通過全體員工的努力，現在這批設備已經完全投入到正常生產中，使得紗線產量大幅上升，率創新高。

　　20xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，為了能在新的`一年中取得更好的成績，有必要對來年的工作做一個總體的規劃。

　　一。進一步提高產品質量，維護企業形象。目前紗線市場競爭日趨激烈，各廠家為確保銷量、占領市場都更加注重產品的質量，為維護公司形象，我們將把質量管理工作作為20xx年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識，加強對各生產工序的管理、考核和監督。

　　二。加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間里的現場管理人員，其工作直接影響車間的產品質量與產量。因此，在20xx年的工作中，我們將重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮現場領導和模范帶頭作用。

　　三。穩定員工隊伍，提高員工思想素質與業務能力。員工是企業里的一線操作人員，加強員工培訓，打造一只高素質的隊伍，不但能提高產品的產量與質量，還能提升企業的形象，形成良好的企業文化。

　　四。加強設備維護管理，切實降低生產成本。上一年度，我們引進了許多新設備，并且已經全部投產成功。20xx年我們的任務將轉移到如何保養維護好生產設備，要從硬件上保證產品生產的質量與產量。

　　以上就是我的報告，相信在大家共同的努力下，我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產銷兩旺，事業蒸蒸日上。

　　最后祝愿全體員工新年快樂，工作順利，合家幸福！謝謝大家！

工廠演講稿9

尊敬的領導們：

　　大家好！

　　十分榮幸各位領導能給我們這樣一個提升自我的機會，我是來自xx車間的員工xxx。此次，我的目的十分明確，為了爭奪xx車間主任的寶座。

　　作為一名車間的老人，我也十分清楚這個位置對于車間而言有多么的重要，是多么關鍵的職責！所以，我也不會說自己只是看著有個機會，就來嘗試一下。作為一名競爭者，我在決定要競爭這個崗位之前，也進行了深刻的學習和規劃，我認為，我有“八成”的`把握能做好這份工作，所以我要來競爭，我要來挑戰！

　　為什么說是“八成”的把握呢？因為我知道，面對這樣對我們而言一個更高的崗位。我們誰都不能說自己一定能做好，這是虛假的！并且，我知道，對于我而言，這份崗位也同樣是一次挑戰，一次改變自我，向上攀登的挑戰！是挑戰，就有可能失敗，但正因有這失敗的可能，我們才要挑戰！達成一個百分百能做好的事情，只是在推進度，再怎么努力也只能是百分百的結果。但是，當我們向著只有百分之八十的可能的目標去奮斗和努力的時候，我們就有機會去突破自己，去激發自己的潛能！以此為目標，我們能付出百分之兩百的努力！

　　當然，為了達成這個目標，我自身也有充分的準備和學習過。自20xx年x月以來，我在xx車間已經工作了x年的歲月了。雖然已經經歷了這么長的時間，但我在工作的中卻一直保持著自身積極努力，奮斗向上的精神！

　　通過這些年的經驗，我對于xx車間的安排，工作以及發展都有著十分豐富的經驗和體會。并且我也一直在學習。在了解著工廠的發展和進步，并不斷吸收經驗，提高自我能力。

　　且對于團隊而言，我也一直在積極維護集體秩序，在平時幫助同事，團結隊伍，在我們車間找那個也有著一定的管理基礎和引導能力。

　　為此，我相信自己有能力，也有信心擔任這份工作！且如果我真的有幸得到了這個機會，我也不會放松自己，我會牢記領導的信任，分析自己和車間的情況，繼續不斷更新，不斷提升，以身作則，創造更好的結果和成績！

　　我雖沒有百分的把握，但我卻有著十足的信心和熱情！望領導能信任我，給我一次展現的機會，我定不會讓大家失望！

　　我的演講結束，謝謝大家！

工廠演講稿10

各位領導、同志們：

　　今天，我能夠參加公司舉行的競聘演講會，感到非常榮幸，十分激動。公司領導準確把握市場形勢，適時推行內部人員改革，為我們公平競爭提供了舞臺，必將激活企業活力，提高經濟效益，為公司的發展注入新鮮血液。

　　我叫xxx，現年34歲，中專文化程度。1995年參加工作，在x廠負責包裝物倉儲管理。企業改制后，被xx集團招聘繼續從事包裝物倉儲管理工作。我十分珍惜自已的工作崗位，能夠認真遵守公司的，不折不扣地完成各項工作任務。在今后的工作中，我將做好以下方面：

　　一是加強學習，深化認識。堅持向書本學、向市場學、向同事學，謙虛好學，不恥下問，增強憂患意識，增強對市場經濟的認識，增強增效創收意識。同時，要不斷更新自身文化知識結構，努力提高自身文化素質。

　　二是忠實履行，積極完成各項工作任務。堅持認真負責、一絲不拘的工作作風，把公司各類包裝物管理的井井有條。對每一批貨都要親自仔細查看、清點，嚴防殘次品入庫。在日常管理方面，要經常清點庫存包裝物，及時、認真地記錄好各類表冊賬表，并按照倉儲部的`要求，及時報送。對包裝物的發放使用上，要按照公司的規章制度辦事，嚴把出口關，要求領物車間按需領用，領物人必須簽，并經常到車間查看包裝使用情況，嚴防浪費。

　　三是樹立發達我發展的思想，一心一意為事業的發展盡職盡責，不遺余力。要愛崗敬業，恪盡職守，把工作崗位作為實現個人理想和抱負的平臺，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點，從無怨言，從不計較個人得失，心中想的總是武酒的發展。把團結作為為人處事的第一標準，善于從公司利益出發，與同志精誠團結，坦誠相見，互相學習，相互幫助，共同促進，共同提高，為武酒的發展努力工作，為全面建設小康社會做出新的貢獻。

　　我的發言完了，謝謝領導和同志們。

工廠演講稿11

尊敬的各位領導各位來賓：

　　大家下午好！

　　非常有幸參加今天的安全生產交流會，作為一名安全戰線的新兵，我受益匪淺，學到了許多安全管理的好辦法。

　　在近半年的工作中，我深刻體會到安全責任重于泰山，感覺到安全員的工作是光榮和神圣的。

　　無知無畏，是安全生產的大敵。從干安全工作的第一天起，我認真學習了安全生產法律、法規，學習了安全規程、崗位操作規程、設備維護規程，對安全事故案例進行了分析，對過去的錯誤理論以及所謂的經驗進行了深刻反省，真正領悟了安全生產的真諦。隱患猛于虎，徹底消除現場隱患是安全工作的重點。

　　就如何加強車間的安全工作，我淺談以下三點：

　　一、傾心加強安全教育：

　　1、班組安全學習要有創新，以前的讀報紙、讀文件已經很難起到很好教育作用，安全學習要充分發動大家的主管能動性，分析違章案例，傾聽員工的心聲，引用運營轉型的五個為什么進行分析，讓大家明白錯與對，共同制定合理有效地事故預防措施。

　　2、引入親情教育，積極開展親人安全囑托，互愛聯鎖活動，讓員工真正明白注意安全不是你一個人的是，安全牽連著你的家庭幸

　　福，遵守安規是對父母最大的孝敬，是對妻兒應盡的責任。督促員工認真學習三大規程，由讓原來的要我安全，變為我要安全，我會安全，我能安全。

　　二、現場隱患治理：

　　1、建立三圍一體的現場隱患排查治理體系，一是，崗位員工班中巡檢，交接班進行檢查交接，放射源、消防設施、設備對輪罩、電機接地線、夜間照明、設備泄漏等情況及時匯報值班室，立即聯系解決，解決不了的做好記錄，制定防范措施。二是，車間安全員、工段長日查制度，每天對生產現場巡查一次，發現隱患立即聯系處理，確保員工安全作業。三是，周四安全生產設備綜合檢查，車間領導帶隊參加，檢查出問題，限期整改。

　　2、消除員工心中沒出過事就不是隱患的錯誤理論，蒸發車間設備多，三月份，一百多臺設備對輪罩不符合要求，整改難度大，我主動和各工段長、焊工班成員進行進行交流，講解設備對輪罩不固定對人體造成的危害和嚴重性，經過大家的共同努力，終于高標準固定好，保證了員工的安全作業。

　　三、建立良好職業安全健康體系：

　　1、液堿配吃時，經常發生燒傷事故，我主動和車間技術員，對現場進行觀察，深入了解，制定了液堿配吃安全措施，組織員工進行學習，杜絕了事故的發生。

　　2、蒸發器酸洗，是一項較危險的.作業，酸濃度高，給身體造成傷害大，車間制定了酸洗安全操作規定，明確了酸洗注意事項，確立

　　酸洗負責人，及廢酸的清理等，為員工創造了良好的操作環境。

　　3、和員工交朋友，交心，了解大家的心理，需要安全工作改善的地方，勞保眼鏡、安全帽需要更換的立即發放，督促現場作業耳塞的佩戴，杜絕職業病。干一行愛一行，安全工作永無止境。以上是我對安全工作的認識，很膚淺，請各位領導和朋友們批評指正。

工廠演講稿12

尊敬的領導、同志們：

　　大家好!

　　首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個方面做簡短發言，希望能贏得大家的信任和支持。

　　一、工作簡歷：

　　我叫xxx，今年35歲，身體良好，精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調車間質檢員、調度員;1997年12月任空調車間副主任;XX年8月任空調檢修車間黨支部書記;XX年任空調檢修車間主任;XX年7月機構整合后任檢修車間副主任;XX年11月至今任xx車間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。

　　二、我競爭廠長助理崗位具有以下優勢：

　　(一)、具有精細化的工作方法及管理水平：

　　從事管理工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項系統性的復雜工作，一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環節細致檢查。通過運用這種精細的工作方法，有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。

　　(二)、具有扎實的業務功底和較強的工作經驗。

　　我參加過的蘭州大學制造本科班學習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時，也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。我先后擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務。不管在什么崗位，我都沒有放棄過學習，從而使自己的專業知識面不斷擴大，工作經驗不斷增強，能夠解決生產中遇到的各類生產難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。

　　(三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷，使我有較強的協調能力。

　　在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調檢修工藝和質量要求，熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法，為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經驗。這些豐富的工作經驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類問題，協調和理順各個車間、部門安全生產關系提供了平臺。

　　(四)、具有較強的領會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。

　　自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放松過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的'是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速，機構又進行了大規模的整合，但不論何時何地，我對上級的各項要求，不是被動的的應付，而是主動積極地抓好落實，把各項階段性工作與現場生產主線統籌兼顧，達到互相促進的效果。

　　三、工作設想：

　　(一)、擺正位置，當好參謀。

　　如果我競聘成功，將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協助領導安排好工作布局，根據不同時期的工作重點，提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作，收集、提供領導決策所必須的信息和資料，決策執行中，注意督辦并根據工作開展情況，及時提出補充性的調整意見，決策后要認真總結工作經驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況，及時向領導反饋各項工作實情。

　　(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

　　為保證客車空調安全的長治久安，對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系，著手進行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上，或出現與生產現場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關部門盡快建立;在保障體系的運作上，從各個環節逐一檢查落實，對每個過程逐一卡控，將各類問題和安全隱患消除在生產過程中，對交驗及出庫檢查時發現的問題，做到件件可追溯定責，切實發揮“體系”對安全生產和管理的促進和保障作用。

　　(三)、嚴抓干部作風

　　協助廠領導對干部量化指標完成情況進行檢查把關，以促進管理人員轉變工作作風，發揮干部現場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質量，而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數、質量進行分析，提報的考核內容單一的管理人員，實行經濟處罰與張榜公示相結合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發動力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發的責任人及出現問題的責任人，不僅要對責任人進行考核講評，而且還要追究主管領導、包保干部的管理責任，實施連責考核。

　　(四)、嚴抓職工兩紀

　　一是抓生產兩紀。重點抓好生產途中作業、途中安全信息反饋、庫內檢修質量等環節，提高職工的整體素質和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業，防止漏檢漏修發生。

　　(五)、抓好班組安全管理能力的提高。

　　一是推行自控型班組建設。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型，發揮好四長作用，使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產環節有序可控、空調檢修質量穩步提高的效果。

　　二是進一步完善班組的講評制度。規范班組的安全講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數，使講評真正體現公平公正合理的分配原則，消除違規操作，使安全講評在一線切實得到落實。

　　三是建立班組質量控制制度，完善質量卡控辦法在班組的實施和落實，明確班組作業人員在保證檢修質量的責和利，促進作業人員自覺落實作業標準，保證客車整修質量。

　　(六)、嚴抓各個階段重點工作的落實：

　　對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作，根據廠的部署安排，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發現問題，隨時解決問題，不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。

　　說到這里，我想起了阿基米德的一句：“給我一個支撐點，我可以撬起整個地球”在這里，我不敢高喊這類豪言壯語，我只想表達一個愿望，那就是：“給我一個舞臺，我會為我廠的發展付出一生心血”。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

工廠演講稿13

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！很高興站在這里為大家匯報總結工作，接下來就我廠質量月活動工作做個簡要的匯報：

　　一、圍繞中心，明確目標努力奮斗

　　一個集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點子上。在質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解明確到人，腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展了針對性的質量指標攻關，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結等指標開展了針對性攻關，有效了控制最差值的增長；在運轉管理方面，要求值班長在巡回時，抓住細節問題，仔細排查，有效控制；設備方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴格檢查制度，認真排查隱患，有效的減少了安全事故的發生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質量。得助于目標明確，落實到位，各項工作取得了一定的成績。

　　二、抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識有人群的地方就有左中右，有先進和落后。時代雖然在發展，但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的`事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點，開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。

　　三、強化一專多能培訓，提升員工操作水平

　　我們企業是勞動密集型企業，技術水平的高低關系企業的質量水平。我們三分廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調配困難，員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度，利用停臺關車時間，進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭，又要會元盤；梳棉車工不僅會梳棉，又要會并條和絡筒；并條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡筒。具體優點是：一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高；二是，便于員工的生產調配，減少了富裕人員；三是穩定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學習的需求；四是，有效的解決了關車人員崗位問題，發揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，并且會絡筒和并條；保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術；梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團隊意識強，在質量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進展起到了積極的作用。

　　四、大力宣傳，強化員工的質量意識

　　質量是企業的生命，近幾年來我們企業一直是受益于質量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線就行，對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產品并不是代表是質量差的產品。在質量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質量意識有了進一步提高，新的理念正在為三分廠的發展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，為公司創出最好的效益，為公司發展作出最大的貢獻！

　　五、以精細化管理和5s管理的標準推動質量的提升精細化和5s有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀念的精細化。我們在質量月中，將影響質量的因素，進行了詳細的分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定；對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高，工作的順利開展起到決定性的作用。

　　綜上所述，質量月開展后雖然取得了一點成績，但是還有很多不足，在接下來的工作中我們將不斷努力，向先進企業學習，努力奮斗，與時俱進，為公司的進一步發展做貢獻。謝謝大家！

工廠演講稿14

　　流年似水，桃符更新。伴隨著新春的第一縷曙光，我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表燒結廠全體員工，向一直關心支持我們工作的上級領導表示深深的感謝，向一年來艱苦奮斗在工作一線的全體員工，致以最誠摯的新年祝福和最親切的問候!向投資者給予我廠的真誠信賴、熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

　　20xx年，我們在公司的關心和支持下，全廠上下同心，頑強拼搏，各方面工作邁上新臺階，較好的完成了各項目標任務，實現了良好開局，取得了七個方面的進步。一是著力創新，服務煉鐵，提前21天完成了公司下達的入爐442萬噸燒結礦的生產任務。二是多頭并舉，努力實現年產入爐燒結礦萬噸目標，超公司下達的奮斗目標萬噸。三是減少設備故障，提高作業率%。四是齊抓共管，促進減排工作上一個新臺階。五是嚴抓三級點檢工作，完善點檢考核制度。六是開好檢修前的協調會，細化各項工作，認真執行“人等機而不是機等人”的出工制度，按時完成檢修任務。七是抓搶修工作，完善考核制度，使搶修時間最小化。八是搞好優質服務、構建和諧，以出色的成績開創各項工作的新局面。

　　但成績屬于過去，新的目標、新的挑戰，等待我們去超越、去突破。20xx年，我們將不折不扣地貫徹落實領導的職代會報告精神，以新思維、新標準、新措施做好新年起步工作，同時，圍繞“兩依靠、一加強”工作思路，努力實現今年萬噸奮斗目標。會后，各位代表要切實發揮作用，傳達貫徹好會議精神，把廣大職工群眾的思想統一到大會精神上來，齊心協力，奮發進取，努力實現今年的各項任務目標。下面，就如何抓好這次會議精神的落實，全面實現目標，強調兩點意見：

　　一、要認清形勢，搶抓機遇，以強烈的發展欲望推動各項任務目標的圓滿完成

　　把會議精神落在實處，首先要認清我廠當前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅定信心；只有找準不利因素，才能保持清醒。當前，各方面形勢對我們繼續加快發展十分有利，從我廠來看，我廠整體經濟實力明顯增強，邁出堅實的步伐。尤其是在開展學習科學發展觀活動中，各級黨組織的凝聚力、戰斗力大大增強，廣大黨員干部增強了黨性，整體素質有了，明顯提高，黨群干群關系更加密切。在推進新一輪戰略發展進程中，全廠干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實惠，看到了希望，增強了加快發展的信心和決心，積極性和主動性空前高漲，為我們更好、更快的`發展提供了保障。

　　但在20xx里，我廠仍然是負重發展、艱苦創業、奮力趕超的時期，面臨著嚴峻考驗：可以說，機遇和挑戰并存，動力和壓力同在。全廠各級干部一定要認清新勢，抓住機遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，以只爭朝夕、勵精圖治、求真務實的精神，進一步強化機遇意識、發展意識、責任意識，把工作做得更細、更實，牢牢把握工作的主動權，為完成各項任務指標而努力。

　　二、要強化責任，狠抓落實，以扎實的工作作風促進各項任務目標的順利完成

　　剛才，在聽取各個代表團匯報時，大家都談到今年的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實都等于一紙空文。要高標準、高質量完成今年的各項工作任務，最終要靠抓落實。而落實的關鍵在領導帶頭，落實的措施在責任到位，落實的成效在嚴格追究，落實的保障在艱苦奮斗。各級干部要嚴格按照廠黨政的部署，通過上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務落在實處。全廠各級領導干部要提高認識，把貫徹落實廠黨政的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領導者。特別是單位一把手，既要當指揮員，也要當戰斗員，絕不能只喊口號，不抓落實。要帶頭發揚嚴、細、實的工作作風，不管任務大小，工作難易，都要盡心竭力，認真完成。要堅持高標準、嚴要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，以實際行動把共產黨員的先進性體現在實際工作中，展示在本職崗位上，切實把職責范圍內的工作抓實、抓好、抓出成效。

　　三、繼續深入推進學習型企業文化建設，努力提高職工隊伍素質。

　　學習型企業文化建設是增強企業核心競爭力的關鍵。為扎實作好企業文化建設工作，廠里將一個時期學習型企業文化建設的重點工作，進行了動員、部署。由此可見我廠對開展企業文化建設是十分重視的。我們要嚴格按照公司提出的要求，切實加強領導，做好統籌規劃，建立健全有效的運行機制，努力創造濃厚的學習氛圍和學習環境，促進創建活動深入持久的開展下去。同時，牢固樹立“以人為本”的思想，不斷提高職工隊伍的整體素質。一是要以倡導崗位奉獻為著力點，引導職工立足本崗，履行職責，建功立業，為提高企業經濟效益做出貢獻；二是認真落實科學發展觀，在利用多種形式，采取多種方法，舉辦不同類型的培訓班，不斷提高職工的業務技術素質和管理創新能力的同時，積極組織職工開展技術革新、技術協作、提建議、獻良策等活動，積極推廣新技術、新工藝，不斷推進我廠技術進步；三是要大力弘揚先進，發揮模范人物的帶頭作用。

　　各位代表，同志們：本次會議提出了：以量足質優、服務煉鐵為宗旨；以對標挖潛、節能降耗為中心；以環境友好、創造綠色燒結為已任；并以200ｍ2燒結機的建成投產為契機，全面推進燒結廠各項生產經營指標的快速提高的的新思路、新舉措。確定了20xx年的工作目標和任務。對20xx年工作提出了又好又快的發展目標，對20xx年工作分個方面作了安排和部署。發展的新藍圖已經展現在我們面前，前途光明，催人奮進。我們要在公司黨政班子的堅強領導下，堅持科學發展，堅持以為核心，堅持以發展目標為指引，全廠上下，同心同德，精誠團結，以高度的時代使命感和政治責任感，以求真務實、甘于奉獻、發憤圖強、爭創一流的精神狀態和工作作風，解放思想，拼搏進取,為開創企業改革發展新局面、實現我廠宏偉目標而不懈奮斗！

　　謝謝大家！

工廠演講稿15

各位領導、各位來賓，女士們、先生們：

　　在這萬木茂盛的黃金季節，我們非常高興地在此聚會，隆重舉行xx工業有限公司開業典禮。值此，我代表市委、膠州市人民政府表示誠摯的祝賀，并向前來參加慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈歡迎和衷心感謝！

　　近年來，xx市緊緊圍繞打造半島制造業基地的目標，搶抓日本等發達國家產業轉移的有利時機，不斷優化投資軟硬環境，全力打造最適合日本等國際企業投資、生活、創業的首選城市。xx工業有限公司的隆重開業，既是 xx公司領導層遠見卓識，搶抓海外制造業向中國轉移機遇的.充分體現，更是我市與日本工商界互利雙贏、積極合作的結晶，為日本企業在xx投資創業樹立了成功的典范，表明我市與日本工商界的交流與合作進入了一個新的發展時期。

　　希望全市各級各部門與xx公司通力合作，不斷提供高效優質的服務，努力營造安心、順心、舒心的發展環境，推動xx工業有限公司不斷膨脹壯大。也真誠希望xx公司能夠成為日本工商界進軍xx的跳板和平臺，通過雙方的互動交流與積極努力，開創我市與日本工商界全面交流與合作的新局面。

　　最后，衷心祝愿日本xx工業有限公司開業大吉，興旺發達！祝各位領導、各位朋友身體健康，萬事如意！

　　謝謝！

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