經濟師的競聘的演講稿

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的社會中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編精心整理的經濟師的競聘的演講稿，歡迎大家分享。

經濟師的競聘的演講稿1

尊敬的領導、親愛的老師、同學們：

　　大家好！

　　從幼兒師范畢業以來，我一直擔任著苗小班的班主任的教育工作。今天我競聘的崗位是苗班的班主任及小班的配班工作。我之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下的幾個優勢：

　　一、我懷揣著對教育事業的熱愛。我深知教師的辛勞與奉獻，明白生活中的平凡與無私。盡管肩負沉重的責任，但我從未后悔我的選擇！我深愛著教師這個職業，用我的汗水，用我的智慧，以及那顆燃燒的心！面對著一群純真可愛的孩子，我竭盡所能地與他們交流，真誠地啟迪他們，讓我們共同托起明天的太陽。

　　二、我擁有扎實的實踐知識：自從步入工作崗位以來，我從未停止學習，勤于鉆研，善于思考，廣泛研究，反復反思，敢于挑戰，不斷豐富和提升自我。因此，我深信我有能力勝任生活英語組組長的教學工作。

　　三、我具備較強的工作能力，并在實踐中積累了一些經驗。我深知生活英語組組長在幼兒成長歷程中的重要*和作用，同時也在實踐中領悟到了一些方法和策略。我深信作為生活英語組組長，必須以“一切為了孩子，為了孩子的一切”的原則為指導。我務實工作，全心關愛幼兒。那么，如何才能成為一名優秀的班主任呢？多年的實踐讓我有了以下幾點體會：

　　細心關愛——讓學生體驗成功的喜悅。教師對學生的愛源于母*，勝過母愛。這種理*的愛能喚起學生身上所有美好的品質，激發他們勇往直前。

　　培養學生自主創新，讓他們成為集體的主人。在班級管理中，我始終堅持崗位責任制原則，鼓勵學生積極參與各項活動，并為他們創造各種機會。作為班主任，我認為創造機會是必不可少的，讓學生在主動參與中發展，在合作中成長，在思考中創新。

　　尊重學生，建立相互理解、尊重和關愛的關系。我常對學生說：“我們都是平等的，你們有受尊重的權利，有發表不同意見的權利。我要求你們做到的，我自己也會做到�！毖猿霰匦校�才能贏得學生的信任。只有真正站在對方的立場考慮問題，才能贏得學生的'理解和喜愛。每個人都需要被尊重，學生也不例外。只有尊重學生，才能得到他們對我們的尊重、理解和關愛。

　　當畢業的學生升入初中后，他們在作文中提到了我對他們的教育以及對他們人生的影響。許多我曾教過的學生在初中畢業后的假期會來我家交流思想。這讓我更加堅信：學生們是我最好的榮譽證書。我常常思考：如果沒有學生，我還會有更多的快樂嗎？選擇了教師這個職業，雖然失去了很多，但卻擁有了滿園春*的喜悅和投桃報李的慰藉。這正是我人生所需要的。我愛我的學生，為此所付出的一切都是值得的，我無怨無悔。

經濟師的競聘的演講稿2

尊敬的領導、親愛的老師、同學們：

　　大家好！

　　首先自我介紹一下，我叫xxx，畢業于天津交通學院，學的是物流管理。我是xxx店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態度和鍛煉自己的能力，初次登臺演講，接受領導與大家對我的'挑眩

　　一、我的競聘崗位是：店長

　　二、個人優勢

　　我競爭門店店長，我認為我的個人優勢在于：有一年半的物流管理經驗，在工作的時候，經常得到經理的好評，做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了，有一定銷售經驗和管理經驗同時也對入庫，打調單這方面接觸的多，多產品也有一定的了解。我熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，善于溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，同時具備了店長應具備的才能，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強的學習能力，勤于思考，有良好的團隊精神。

　　為了我今后所在門店的正常發展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網，網疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發展。

　　三、規劃目標

　　另外我認為作為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是我們如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五點”，為今后執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五點”是指：

　　1、要溝通：經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。

　　2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今后的工作打下良好的基礎

　　3、要交流：經常與店內員工以及各門店員交流、(心態、經驗)，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

　　4、要了解：即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

　　5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。

　　四、店面管理

　　店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

　　1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。

　　2.作為高級餅店企業，所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

　　3.以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

經濟師的競聘的演講稿3

尊敬的領導、親愛的老師、同學們：

　　大家好！

　　站在你們面前的是一個充滿自信、富有朝氣的女孩，她一雙炯炯有神的大眼睛下，映襯著一顆金子般的心。

　　她熱愛集體，關心同學，積極向上。在班級，她擔任中隊長工作，是老師的得力助手，又是同學們的好伙伴。她的理想是當一名大隊長，為全校師生服好務，并進一步鍛煉自己的.工作能力。將來爭當一位令人尊敬受人戴的聯合國秘書長。

　　她愛好廣泛，平時喜歡爬格子，作文在各級報刊發表十余篇，在作文大賽中多次獲獎，其中《豌豆公主致老皇后的信》榮獲新課堂創新作文一等獎，《讀懂母愛》榮獲市新華杯一等獎，《精彩表演的背后》榮獲市郵政杯一等獎。

　　她琴棋書畫都很擅長，古箏現已通過七級考試。她還為大家帶來一首古箏名曲《戰臺風》――這是一首激昂向上的曲子，正好表達了她此時此刻的心情。在隨后的才藝展示上，請大家欣賞。

　　言歸正傳。如果當上了大隊長，她會更加嚴格要求自己，工作做到一絲不茍，認真負責，并且她還會把自己的聰明才智，知識、能力和愛心，毫無保留地奉獻給大家，用她積極向上、熱情開朗的性格感染大家。

　　如果落選，她會很失落，但她不會氣餒。她會再接再厲，做一個優秀的少先隊員；她會一如既往，樂于幫助大家，并堅決支持競爭對手的工作。大家記住她是誰了嗎？她就是我：董一諾，一個永遠充滿自信，富有朝氣，一心為集體著想的女孩！

　　相信我，選擇我，你不會錯！

經濟師的競聘的演講稿4

　　對于一個國家而言，只有改革才有出路，對于一個企業來說，只有競爭企業才有活力，只有競爭員工的工作才有動力。今天，我參加經濟師的競聘，自我感覺還太年輕，缺少資本，沒有前輩們豐富的人生閱歷、工作經驗和社會經驗，盡管這樣，我仍然有信心站在這里，因為我堅信路是靠自己走出來的，機會是靠自己努力去爭取的。未來的人生是靠自己努力去拼搏的。因為我年輕，年輕就是資本。

　　經營工作是一個公司一切工作的前提，是公司取得經濟效益，持續發展的主線，對于公路施工企業，成本管理工作并不是幾個人可以完成的，他需要有一個專業的管理團隊，而經濟師正是這個團隊中不可缺少的角色，他是連接項目部與公司的紐帶，設置這個崗位，可以使公司的經營理念在項目部中得以更好的實施。

　　以往我們的經營管理比較分散，財務人員負責成本，計量人員負責收入，經常在月報表中會出現成本、收入不匹配，無法準確體現工程施工過程中的階段性經營成果，設立總經濟師一職，他可以統領全局，從投標報價開始深入，到工程中標后，制定成本控制計劃，這樣，總經濟師將掌握工程處各項工程的合同價、計劃成本、人工及主要材料單價和用量，結合工程實際收入和成本很容易發現工程施工過程中利潤控制情況，提出解決辦法，以此更好的指導工程施工。

　　在此提出從事經濟師崗位的幾方面設想：

　　第一，建立完備的經營管理體系。

　　工程中標后，前期的成本計劃與成本管理小組要同期產生，成本管理小組的負責人由每個工程項目經理擔任，依據工程進展，定期進行項目經營成本分析，針對實際成本與目標成本的偏差進行剖析，提出改進辦法，我想成本分析的重點應落實在材料使用數量上，主要考察材料的節超情況，以此來發現工程施工中和材料管理上的一些問題和漏洞，實現利潤的最大化。

　　第二，認真做好建造合同系列報表

　　目前公司執行建造合同，它和以往的經營管理有些差別，要求的報表更完備，更系統，對我們工程處來說，我們每年的小工程多一些，因此，我們的工作任務量加大了，這些需要我們去克服，在此我承諾嚴格按建造合同執行工程處的經營管理，保證按規定日期及時上報各種表格，重點是開工前期的經營成本控制計劃，力爭做到單價拆分合理，力求能夠切實指導工程施工。

　　第三，加大工程索賠的管理

　　昌平工程處主要承建北京市路政局和首發公司的工程，工程難度不大，但近幾年部分工程進展不是很順利，主要體現在拆遷不到位，造成工期滯后，致使原材料價格上漲，管理費增加，加大了工程成本（主要體現在駐地建設、管理人員工資、辦公用車等等），為使索賠工作達到預期效果，主要重視原始資料的收集，比如：合同、招投標文件、會議紀要、往來文件、影像資料等。掌握每項工程合同工期及施工進度，這樣可以保證索賠意向提出的時效性。

　　第四，保證投標報價的利潤空間

　　當前，公路施工企業競爭日益激烈，建筑市場投標管理比較混亂，為爭取壟斷市場的占有率和份額，各企業基本是低價中標，這時對于我們來說不能受外界影響，我們要從基本出發，首先計算好工程的成本價格，只有把成本價格算好，才能更好的'應對報價過程中的系列變通。所以經濟師應對投標工程的成本價的提出負責。對于具體項目怎樣報價，就是一個投標團隊智慧的體現。

　　第五，加強工程現場計量的管理

　　工程利潤是干出來的，但同樣也是算出來的，要加強現場工程計量的管理，對于路政局工程我們的計量工作已經很成熟，但對于首發工程，因為我們沒有參與一個完整的工程，所以我們的工作一直是在摸索中前行，沒有形成一套完整計量體系。這樣，就需要我們內部要高度重視，計量人員之間相互溝通，相互學習，共同做好這份工作。

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