精選創業演講稿匯編10篇

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在我們平凡的日常里，在很多情況下我們需要用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編收集整理的創業演講稿10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

創業演講稿 篇1

　　我們用手指向天空，一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶，一定是希望陽光伴著新鮮的空氣涌進窗口;我們用手拖住下顎，一定是在度過充實的一天后憧憬著美好的未來。農村信用社的“二次創業”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是：高舉“二次創業”的旗幟，吹響“二次創業”的號角。

　　省聯社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農村信用社“二次創業”動員大會上說：“農村信用社的發展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務是真正建成規范化、強勢化的農村金融機構，使農村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸，立于不敗，這個階段的主要任務稱為‘二次創業’”。通過這次會議，全市農村信用社正式打出了“二次創業”的旗幟，吹響了“二次創業”的號角。

　　這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農、不斷發展的農信大地上，讓我們每一位農信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!

　　“二次創業”的總體目標是把農村信用社建成規范化、強勢化、親情化的農村金融機構。這便是陽光伴著新鮮的空氣從農信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。

　　“規范化”是陽光，它使規章制度全面覆蓋農村信用社;它使執行力得到大提高，實現遵規守矩的全員化和自覺化;它使違規行為基本杜絕，各類風險得到有效控制。

　　“強勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農村信用社便能在總體實力上強于競爭對手，能在競爭力上優于競爭對手。

　　“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農信的窗口，它面向系統內，又面向系統外，它在全系統打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。

　　伴隨著“二次創業”的陽光和新鮮空氣進入農信的窗口，沁入農信員工的心扉，我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的'空氣中憧憬著美好的未來，這美好的未來便是：業務經營大跨越、行業風氣大好轉、深化改革大突破、硬件設施大改善、隊伍素質大提高、黨的建設大增強!我想：

　　實現業務經營大發展，就是要用迅速壯大的經營和競爭實力使農村信用社矗立于同業之林;用優化的業務結構提升業務檔次、降低經營風險、提高效益水平和現代化水平;用不斷降低的不良貸款占比提

　　高信貸質量;用充滿活力的經營提高資產有效利用率，增加效益，進而提高全員的收入水平。

　　行業風氣大好轉，就是要在豎起優良之風、形成具有自身特色的企業文化體系的同時，強化“從嚴治社”，細化“以德治社”，深化“文化治社”。

　　深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，盡快改制為農村商業銀行，實現從合作制到股份制的根本性體制變革，使我們可以與其他商業銀行平等競爭，使農村信用社進入一個新的更高的發展階段。

　　硬件設施大改善，就是要按照標準化、全能化、現代化、精品化的要求，加快硬件設施的改造和建設步伐，增強農村信用社的吸引力和競爭力。

　　隊伍素質大提高，就是要把農村信用社的員工培養成為具有現代素質的員工，進而適應現代化金融企業需求。

　　黨的建設大增強，就是要健全黨的組織體系，更好地發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　一段段美好的憧憬，一個個美好的未來，在“二次創業”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作為農村信用社的一名員工;作為一名共產黨員，要從我做起，從現在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創業”的前頭兵，為實現“二次創業”的宏偉目標而不懈努力!

創業演講稿 篇2

各位老師，各位同學，各位朋友，大家晚上好：

　　可能大家不知道，我為什么要把聲音提得這樣高，因為啊，一是我尊重大家，而是我害怕上臺說話，特別是面對咱們這些帥哥靚女芊芊學子，更是膽怯，因為也許不久的將來，聽我演講的人們，將會是領導，將會是藝術界出倫拔萃的人物，當然，也有可能是我的老板。

　　今天，我們要談的是關于就業的問題。這是一個老生常談的問題。我當初讀書的時候，我的理想很遠大，很宏偉，那是一個令人激動的奮斗目標，是什么理想呢？我的理想是做一名電影放映員。

　　然而非常遺憾的是，我一直都沒做成電影放映員，不過后來的工作卻與影視或多或少的有關系。一是在昭通電視臺曾經工作過，二是有辛參與到中國一些知名大導演拍電影的工作中去，三是現在與我的親愛的同事門一起努力做影視拍攝和策劃工作。所以，我與我的理想，看上去幾乎很接近了。但是很多同學這時候就會問我，那你運氣好啊，你會選擇就業啊。每每遇到這樣的問題，我都會說，關于就業啊，還是一個心態問題。好的心態，就會跟著感覺走，這讓人感覺咱們不是來打醬油的，是吧？

　　大學生畢業找工作，是人生中一件非常重要的事情，找不到工作，卻是件非常痛苦的事情。但是并不能說明咱們沒工作能力，也不是說咱們沒工作經驗。

　　在元朝建立初期的一個風和日麗的下午，一個年輕人跋山涉水，他走過居庸關，跨過蒙古草原，他一直來到了正在關外帶兵作戰的成吉思汗的帳篷外，年輕人向衛兵說明來意后，衛兵仔細搜查了他的身上是否是武器，發現沒有，然后讓他走進帳篷。成吉思汗見來人很有禮貌，加上那幾天他正感冒好一點，心情也高興，大手一揮，說你坐下你坐下，問到，你來找我有什么事情么？這一問才知道，原來年輕人是來找工作的，成吉思汗很是驚奇，一般很少有人找工作直接找他的，而且這個年輕人應聘表也沒填過，筆試也沒參加過。下面的官員也沒發個電子郵件或打個電話通知說，有這樣一個年輕人要來應聘。年輕人是甩著兩條腿就直接來找成吉思汗面試了。成吉思汗想想這家伙也挺搞笑的，反正也閑著也是閑著，正沒有人和成吉思汗聊天，便按照應聘的流程開始問，一問又才知道，年輕人叫耶律楚才，是個契丹貴族，生長在燕京，也就是今天的北京，他的祖先耶律阿保機，是赫赫有名的遼國遼太祖。人家一個契丹貴族來找工作，這點事情還有點難辦，要安排一個什么工作崗位給他呢，而且人家又讀過大學，一看畢業證書，還是師專藝術系畢業的。

　　作為領導者，成吉思汗慎重地打量著這個年輕人，聽他談話很有見解，因為初次見面，不知道對方的能力，看見推薦表上說，耶律楚才還在金朝的朝廷里實習過，并且還有點點成績。說到這里啊，我順便班門弄斧簡單的說一下當時的歷史：宋朝后期，遼國日益強大，以至風雨飄搖的宋朝最終滅亡，而遼國正在高興的時候，突然又殺出一個金朝，沒多久，耶律家族建立的遼國也被金朝滅亡，而江山都還沒坐穩的金朝，也如曇花一現般，消失在蒙古大軍的鐵蹄下。經過這次見面，耶律楚才被成吉思汗安排了一個職位，什么工作呢，就是每天寫會議紀要的'書記官，偶爾也為蒙古貴族算算命，占卜占卜一下星相什么的。遺憾的是，只到成吉思汗逝世，耶律楚才也沒得到重用，也沒把自己的專業用上。只到窩闊臺即位，耶律楚才才才從一個小小的官做到宰相，而且一做宰相就是元朝的名宰相，為元朝的發展做出了巨大的貢獻，也實現了他的人生價值。

　　我給大家說的這個故事，其實是想說明三點：

　　一、作為即將畢業的大學生，應該敢于主動去找工作，敢于主動去尋找機會就業。

　　在國家不包分配的今天，主動尋找就業，是職業生涯中一個非常關鍵的技巧，而不是等待家庭的安排或者是等待機會的到來；什么是就業？我的理解和新東方的總裁俞敏洪先生理解的幾乎一樣，就是找上一份工作，不管喜歡不喜歡，能有工作干，能通過自己的努力得到一份薪水，不再需要花父母的錢，這就是就業。

　　二、任何工作都需要持之以恒、都需要認定工作是不分貴賤的。

　　剛才我們說到的耶律楚才的故事，就是一個貴在堅持而最后做到宰相的事例。一個人在工作崗位上，作為領導者，不是來看你今天跳槽明天跳槽的，他需要看見自己招聘的工作人員是不是能安心守份地上班。

　　三、只有在尋找就業的時候放下自己，那么才能在工作中開心。

　　你可以讓自己起點高，你可以直接去找成吉思汗去應聘，這說明你起點高，也是一個充分有自信的表現。但是能給你的崗位，也許并不是如你意的，或者還是與你專業背道相弛的，這個時候，要沉下心來，堅持你的崗位，堅持就業的方向。跳槽是允許的，但是一定要條件成熟。

　　所以大家在就業的時候，都會走入一些誤區：

　　例如：1、錯把理想當目標。一個人，有理想是應該的，那樣才有動力，但是理想不是就業時候的目標，就業的目標是做好本職工作。

　　2、錯把就業當擇業。就業，我們剛才已經說過了，是通過社會實踐和通過勞動獲得自己所得

　　創業與就業演講稿第2頁

　　的一個過程。但是當在就業的時候就抱著擇業的思想，那是不對的，只有先就業了，有了一定工作經驗和社會資源，在這樣的平臺上，也才能選擇自己的職業。

　　3、錯把知識當技能。有的同學，認為我有了書本知識，便是一種技能，這對于現在日益競爭的社會來說，充分適宜社會才是最好的技能，知識，有的時候，是輔助自己工作的一種必備前提，而不是工作技能。

　　4、錯把經歷當能力。在就業的過程中，很多人都把實習的經過或者是生活的經歷認為是一種能力，其實這也是不對的，因為每個工作崗位，都是不同的，在新的環境下，你就是一個新人，這樣保持一種謙虛好學的態度，在每個就業崗位上，你都會贏得很好的印象。

　　所以，初期的工作，一定要放下自己，調整好心態，這就是就業。

　　說了找工作，我們說說大學生應不應該一開始就創業。其實這是一個很滑稽的話題，為什么說滑稽，因為創業可以實現自己的夢想，而就業可能就默默無聞。也有同學說了，比爾蓋茨還連大學都沒畢業就去創業，人家不是成功了嗎？可是問題是，象比爾這樣的好同志，全世界也僅僅他一人。也有同學說了，像李想、高燃、婁雷、叢松、孫甜等等這些成功創業的80后，他們不也是大學一畢業或者沒畢業就創業了嗎？但是，我依然說，他們是許許多多失敗者中少數成功的代表。

　　說到這里，有同學也許會問我，那你為什么要創業？我要回答大家，我是就業都快十年左右之后，才創業的，當時我選擇創業，也是因為各種條件已經具備才開始的，而且當初創業的時候很艱難，說直接點是被迫的，也許大家都會說，不被迫誰愿意去創業啊，都是因為生活所迫啊。我可以說，當時我創業的時候，一般的小日子是完全已經能過的，當時我已經任過幾個公司的總經理，已經把自己定位為職業經理人，但是由于領導的無作為，使得我的工作根本無(來源： ）法開展，最后被迫我出來創業。在這里就不多說那些辛酸的事情，我的個人主張是，大學生不適合一走出校門就去創業，而是要找了工作，得到鍛煉并且有一定機會時候，再開始創業。當然，如果一直找不到工作，或者找了工作又無法忍受的時候，可以考慮創業，但是不要沉淪，一定要在任何時候，都要堅強地站起來。

　　有這么一天，在唐朝一條古道上，一個身跨寶劍，穿一身干凈長袍，氣宇不凡的男子疾步走來，他面色蒼白，但眼神堅定，邊走，他還邊從腰間取下一個酒壺喝一口酒，他這是要去什么地方？看到有同學笑了，我知道你們這是聽出我在描寫的人叫李白，是的，他是李白，他正去當時的首都，長安。大家也許會驚奇，這個關于大學生就業困惑是演講，怎么會說到李白？

　　李白一生很傳奇，最為傳奇的是他一生沒沒找到好工作.雖然，他很想找工作，其實也在一直找工作，但是最后還是沒找到他認為合適的工作。他到處游歷，希望結交朋友，結交社會名流，希望得到引薦，一舉登上高位，去實現政治理想和抱負。可是，十年漫游，卻一事無成。有人說以李白的文化知識，他要找個好工作是簡單的，但是這位大詩人卻一直找不到，最好的一次工作是在翰林院，職務是草擬文告，這個官職現在的人可能有點難理解,但是只要解釋一下,大家就懂了,這個職務也就是在陪侍皇帝左右，寫點游記，弄點博客日志、整點qq空間什么的。但這份好工作，也在不久后，草草結束了。史書記載他丟失這份工作的原因是：李白放浪形骸的行為被很多人，也就是長安街上那些所謂的主流不認可，加上又被翰林學士張坦所，兩人之間產生了一些矛盾，最后，李白在競爭中失業了。

　　失業之后的李白幾乎再也沒工作，加上安史之亂，本來想創業做個酒吧的李白也沒了心思，短暫地和一個朋友在酒廝里呆了幾天后，喝得大醉的李白在一個黃昏又開始上路漫游了。但是這次，偉大的詩人選擇了一條不歸路，公元762年，時年62歲的李白病死在他漫游的路途中。

　　我剛才說的這個故事，也是想告訴大家幾點：

　　一、有知識，更應該適應社會環境的發展，使自己融入到社會大家庭中來；有知識，也要沉下心來，先找好工作，再展示能力，最后追求自己的理想；

　　二、不管是工作，還是自己創業，一定要建立在國家的穩定繁榮的基礎上來，李白想創業，憑他當時的社交關系和名聲，他開個酒吧，完全能做大做強，可是面對安史之亂，他能成功嗎？而我們現在要感謝我們穩定強大繁榮的祖國，給了我們這樣的生存環境，我們更應該珍惜，更應該找好工作崗位，為國家的穩定繁榮做自己應該做的事情；

　　三、在座的同學們，都是80后，而80后多是獨生子女，據說80后的人，占有欲望很強，不容易和人分享。其實和人分享自己的勞動果實，也是一種交往，我們要學習偉大的詩人李白，他給后人分享了他偉大的詩篇，也給當時的人分享了交往，他認識了很多人，所以說，不管是就業還是創業，與人分享，與人交往，是當代大學生適應社會的一種技能！所以，大家畢業回到家中，不要做宅男宅女，明天，你就行動起來，為自己的就業去尋找機會吧！

　　最后，因為說到了李白，我就用李白的一句詩歌作為結尾，大家共勉：天生我材必有用，千金散盡還復來！

　　謝謝大家！

創業演講稿 篇3

　　各位前輩，各位評委大家好！今天我給大家演講的題目是，在創業路上

　　在開始演講前，我想讓大家思考一個問題：什么是創業？

　　我相信在大家心中，每個人對創業都有不同的理解。

　　今天，我就來跟大家分享我上一次失敗的創業經歷，以及我對創業失敗后的感悟。

　　我曾有過一個金融公司，確切的講叫做投資顧問，當時我們的口號是：擴大客戶收益，降低投資風險，做金融行業的服務業！期初我們做到了，我花了很大代價請到了一位非常厲害的股票分析師，在20xx年上半年，帶著我們的客戶買股票，幾乎是買啥漲啥，形勢一片大好，短短幾個月時間，讓我們大部分客戶實現財富翻倍。我帶著十幾號員工也掙的盆滿缽滿，內心的膨脹讓我決定要擴張，我要招更多的員工，帶更多的客戶賺錢。就這樣，我們換了更高檔的寫字樓，辦公室。

　　可是，20xx年5月28日的那一天，噩夢開始了。當天，股市高位跳水，收盤時跌幅9%以上的個股有近千家，被稱為千股跌停。短短5天時間，大盤跌了1000點。

　　開始我認為只是偶然，正所謂大跌大漲 小跌小漲，不斷讓客戶加倉 補倉 抄底 想辦法去籌錢準備最后的爆發，可沒想到卻一直跌跌不休。后面的兩個月，我們經歷了千股跌停，千股漲停再跌停，千股停牌，千股復牌。我看著辦公室的人一個一個的離開，我聽到客戶中此起彼伏的謾罵聲，你這個騙子！那一刻，我心如刀絞，我是真真切切的希望讓客戶掙錢，可我一己之力又難以力挽狂瀾。面對曾經朝夕相處到離我而去的同事，面對已經成為朋友到變成仇人的客戶，我的內心就像股票走勢一般，一落千丈。我每天會擔心我的同事會不會離開，我的股票會不會跌停，我的客戶會不會投訴。向病魔一樣每天折磨著我。

　　最終，我沒能熬過去，我將公司關了門，我不愿意面對這所發生的一切，我把自己關在家里整整3個月，我一直在反省，究竟是哪里錯了？是分析師不夠專業？是我不夠努力？

　　想了很久，我突然發現我只是一個投機者，我是拿著客戶的錢在股市中博弈，只是運氣好一點碰上了股市最快發展的一段時間，但這樣的創業能長久嗎？能經得起時間的考驗嗎？

　　父親告訴我，創業這種事，靠投機是不行的，得有真本領，要走正道！創業不僅僅是為了掙錢，而是讓自己的人生活得更加精彩。

　　父親的一席話讓我大徹大悟，我選擇從頭再來！我進入了一家傳統的建筑企業，宜昌富強工程有限責任公司，我從頭積累人脈，學習專業知識。以當初創業的心態對待我的工作，我的同事，我的客戶，通過一年的努力，直到今天，我得到了領導的'認可，同事的認同，我終于不再擔心明天會發生什么，因為我只用全心全意的做好今天，雖然我可能還會賠得精光。但是我創業的初心，永遠不會賠得精光。

　　創業的經歷讓我變得更加開朗，讓我明白了應該如何選擇自己想要的人生。也讓我看到了哪些比我優秀還比我努力的人。讓我在累到半死還能從床上一秒鐘爬起來去工作，因為叫醒我的不是鬧鐘，而是我心中日夜追尋的夢想！

　　今天，我是一個失敗的創業者，但是我要感謝在場的每一位，是你們讓我做了一場關于創業的演講。

　　也是今天我才明白，創業并不是只有做了老板才叫創業，創業是一條永遠不會停止也永遠不會到達的人生之路。只要我們時刻擁有一顆創業的初心，無論你在任何行業，任何崗位，你終將獲得成功！

創業演講稿 篇4

　　各位多倫多大學的同學們，大家下午好。非常高興來給大家講話，也非常抱歉，由于工作原因沒法親臨現場跟大家進行交流。這次給我的主題是有關大學生創業的問題，我想關于大學生創業，主要體現在以下八個能力上，在這八個能力上大家能夠注重培養，就有可能取得成功。

　　第一個能力就是目標能力。

　　首先，大家都想創業，誰不想當自己的老板呢？可是你還得問自己一個問題：為什么要創業？你有什么樣的目標？想把它做成什么樣的狀態？我們不是為了創業而創業，而是為了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在進行自我評估后發現這有可能實現的，這個時候你才能夠開始創業。如果說你都沒有目標，只是一時的沖動，只是覺得你應該去干點什么，并且對所干的事情又沒有太多的熱愛，那創業就只不過成為一種風氣，而不是現實，你也不一定能做成大的事情。就我個人而言，我當初做新東方的時候，有一個非常明確的目標，那個時候從北京大學把大學老師的工作辭退后出來做培訓機構，我希望自己能做成一個真正有意義的培訓機構，也正是有這個目標，新東方的培訓事業才蒸蒸日上、不斷前進。隨著培訓的開展，新東方的目標也在不斷改變，從最初的做一個學校變成想在全中國各地開設新東方學校，到現在我們已經做成了美國上市公司。總而言之，你的目標是上升的，但基礎是不會變的，比如說我最初做新東方的基礎就是想做成一個有品牌、有品位、為學生的前途負責、讓學生喜歡的培訓學校，從本質上來說，新東方到今天依然是這樣的。所以我覺得目標能力對創業來說非常重要，而且你全心全意熱愛這個目標的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一個問題是：你的這個目標一定是能夠做大的，而不僅僅是為了自娛自樂。比如說你喜歡書法，就一下子去創立一個書法公司，這不太容易。

　　第二個我覺得非常重要的能力是專業能力。

　　如果你對一個專業不懂就去創業，失敗的可能性也很大。就像你開了一個飯店，假如你自己不是廚師，又沒有太雄厚的資金一下子請很多大廚師，就很難把控你這個飯店的質量，而且很容易被大廚師炒魷魚。比如你請了一個大廚師，他做的飯很好，招來很多顧客，這時候他一看自己的地位很重要，就反過來跟你要價，說不給更多的錢就不干，你一生氣把他開了，這樣一來你飯店的菜也做不好了，最后面臨倒閉了。十幾年前我開始做新東方的時候，周圍的很多培訓機構都是被優秀老師炒魷魚給炒倒了。也是因為他們課上得很好，學生很滿意，老師就開始向老板要價，老板自己又不懂教學又咽不下這口氣，最后老師都跑到別的培訓機構去了，老板就只能把學校關掉了。新東方當初能做下來很重要的一個原因是我自己就是個大廚師，也就是說新東方當時開設的很多課程，我自己都能教，因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時，就不會跟我提出非分的要求，他們知道，一旦提出過分要求，我自己能把他們的課給上了，同時又不會對新東方造成太大傷害。所以當你白手起家、身無分文，或者資金有限的時候，有一個重要前提：你必須是你創業的這個領域中的專家，是一個能控制住專業局面的人。比如你開一個軟件設計公司，自己都不懂軟件，你首先是把控不了質量，其次你把控不了人才，會很麻煩。這是第二點，就是原則上你必須在想創業的這個領域具備相當的專業知識、達到專業水平、才能有對專業的把控能力。

　　第三個能力是營銷能力。

　　一旦開始創業后，你該怎么做？比如說你的公司開了，產品也造出來了，下一步怎么辦呢？如果產品造出來沒人買的話，那公司白開了，有無數的公司都是開起來了最后卻關門了，其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產品，推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去，一個是賣公司的產品；另一個更重要的是隨著產品的銷售，賣出公司的品牌，就是說讓大眾認可你的公司品牌，讓大家都知道這個產品是從你公司賣出來的。這就涉及到營銷，營銷分兩部分：實的營銷和虛的營銷。所謂實的營銷，比如我做新東方，營銷的是新東方的課程，告訴學生為什么要來上這個課，上完能有什么收獲。但是無數的培訓機構一直以來也在營銷課程，卻始終只是小機構，而新東方能做大，這是什么原因呢？很簡單，因為我們營銷了品牌。就是說，新東方開始不斷有內涵，到最后人們不是因為聽到新東方有什么課程來上課，而僅僅只是聽到新東方三個字就來上課，這個時候品牌營銷就算是成功了，這就是虛的營銷。在中國做企業，品牌營銷往往還跟個人營銷結合在一起，就是說你個人的形象有時候能夠代表企業形象，所以往往要把個人的道德、行為和企業的道德、行為結合起來。比如大家講到新東方的時候會說，新東方就是俞敏洪，俞敏洪就是新東方，講到聯想公司的時候會說，聯想就是柳傳志，柳傳志就是聯想。

　　因此在中國，個人品牌的成長很大程度上就是企業品牌的成長，而企業品牌的成長倒過來也帶動個人品牌的成長，這兩個加起來形成你的公司強有力的虛的營銷。加上你的產品本身也能被老百姓所接受，這樣產品才會有價值。舉個例子，一個生產鞋的公司，沒有任何名氣，盡管鞋的質量跟著名品牌鞋的質量不相上下，但品牌鞋賣一千，他這個也許只能賣一百，這中間差的九百塊錢是怎么來的呢？是品牌營銷，你沒品牌所以價格提不高。所以一個公司要成功，品牌營銷有時候甚至比產品營銷還要重要，品牌營銷的價值是無限的。這就是為什么我們中國造的包只能賣一千人民幣，同樣材質的包印上lv的標志之后就能賣十萬人民幣，背后都是品牌價值在起作用。所以，利用營銷能力把產品推銷出去，把品牌推銷出去，把你自己推銷出去，變成了企業發展的一個重要手段，也是創業者必須具備的能力。

　　第四種能力叫轉化能力。

　　第一種轉化是把科學技術轉化成生產力，這是我們常說的一句話。你擁有了技術，擁有了能力，但沒法轉化成產品賣出去，這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實驗室的話，我估計他就是個窮光蛋了，他把自己的研究成果轉化成了微軟產品，推銷到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科學技術轉化成生產力、轉化成產品能力是非常重要的。第二種是轉化你個人的能力，一般情況下，知識分子創業都有一個前提條件，就是能把在大學里學的專業知識轉化為社會能力、管理能力。比如我從北大出來，完全不知道社會是什么樣子，如果說抱著書生意氣，抱著在學校里的那種單純思想和行為方式去干事情，難度會比較大，即使在西方社會也是這樣，更不用說在中國這樣一個復雜的綜合體里面。因此如果你不能把大學里的專業能力轉化為社會能力、管理能力，就會很麻煩，你管自己一個人的時候也許管得很好，但管一幫人并不一定，那么你就需要學會從管自己一個人轉換成管一幫人，也就是說把專業能力轉換成綜合能力，把專業才能轉化成領導才能。而這種轉化是要經歷很痛苦的過程的，我個人從北大出來，到最后覺得自己當了新東方的領導，管著一百多人的團體管得比較得心應手，至少花了五年的時間。能力是能夠成長的，現在我在新東方手下管著近一萬人的教師和員工，依然沒出現什么大的差錯，表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉化的，關鍵是你自己要努力去轉化，比如有很多大學生性格很內向，不愿意跟社會人士打交道，那你要想創業的話，這個交道是不能不打的，不打的話你就封閉了自己，同時把可能成功的機會也封閉了。

　　第五個能力是社交能力。

　　進入社會，首先你要理解社會，要理解別人為什么要這么做。比如我剛開始出來的時候，社會上那些風氣啊三教九流啊，我完全不懂，跟他們打交道的時候覺得特別吃力，新東方的發展也處處受制于人，一會兒居委會的老太太來把我罵一頓，一會兒城管的人來了又把我罰一通，最后弄得沒辦法。我慢慢慢慢學會了把自己放得心態平和，去理解這些社會上的人，最后當你開始混跡于這個社會，并且思想和境界又超越這個社會的時候，你大概就能干出點事情來了。你不能顯示出不愿意跟社會打交道的樣子，但你看事情的眼光又是超越社會的，“大隱隱于市，小隱隱于山”就是這個概念，小的隱士、沒有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來，不愿意跟社會打交道，那些大的圣人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超于社會的人。做企業也是這樣，一個企業家，如果不能和社會同存卻又不超越于社會，就會很麻煩，所以我覺得社交能力對一個企業家或創業者來說，十分重要。

　　第六個能力是用人的能力。

　　僅僅一個人做事情不能叫創業，那叫個體戶，所以想創業的話你就得找一幫人，你的合作伙伴，你的同事，你的下屬，這些人，從一開始你就得用對了，挑了沒有能力的人最后做不出事情來，挑了過于有能力的人最后跟你造反、老是跟你過不去，你也做不出事情來，把人招進來了就得讓人服你，因此就得展示你的個人魅力，還得展示你的判斷能力、設計能力，讓大家覺得跟著你走是有前途的，哪怕在最艱難的時候大家也愿意跟著你。阿里巴巴的馬云之所以能成功，很大程度歸因于他的個人魅力，他有能力把一幫人聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來，這個未來到最后不知道能不能實現，但大家會有一個期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是領導能力的一個典型體現。當劉邦打下天下，手下問他為什么能做到的時候，他說了這樣一番話：其實我自己一點本領都沒有，但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才，是他們幫助我打天下；項羽身邊有一個范增，他都沒有能力好好用上，最后一定被我抓起來。這就體現了領導能力的重要作用，一個孤軍奮戰的人也許能成為英雄，但他卻不能成就事業。劉邦，不管他有沒有打過仗，他都是我們心目中的英雄，還是領袖，因為他創建了一個幾百年的帝國朝代，容納了那么多的有識之士。

　　所以，用人能力對我們來說是非常重要的，假如新東方沒有相當一批人才，是做不到今天的，新東方有一句話叫做：一只土鱉帶著一群海龜在這兒干，這只土鱉就是我，而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方幾十個高層管理者，他們大部分都是海外留學歸來的。大家都知道，海歸本身眼界是比較高的，很多人眼睛都是長在額頭上的，是很容易看不起土鱉的，所以我就必須抱著為他們服務的心態，同時我自己的學習能力必須超強，在很多方面必須接近甚至超越他們，他們才會服你，才會跟著你干，當然，當你想做出一番大事業的時候，會發現身邊的人越來越多，各種各樣個性、想法的人越來越多，你要能把他們統一在一起，既要運用利益的杠桿，又要動用感情的杠桿、事業的杠桿把他們完美地結合在一起，是一件挺不容易的事情。

　　第七個能力就是把控能力。

　　包括幾個方面，首先是對企業的把控，企業的發展速度是什么？發展節奏是什么？什么時候該增加投入？什么時候應該對產品進行研發？等等。其次是對人的把控，當一個人走進你的公司之后，他會根據自己的能力和貢獻每天衡量自己到底應該得到什么，人與人之間永遠會尋找一種平衡關系；人與人之間還有另外一種關系，就是每天都在衡量我在對方心中的分量到底有多重，當對方覺得你的分量重、他沒有分量的時候，他是不會來跟你計較的'，等到對方覺得他的才能、他的技術或者他的領導力已經達到能和你較勁的時候，對方不提出來，那他就是傻瓜。所以，人與人永遠都是在一種平衡中間，而這種平衡需要你對人性進行很深刻的了解，并且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓制住他們不合理的要求和欲望，能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實對人的把控能力、對環境的把控能力、對企業發展步驟的把控能力，構成了你創業是否成功的重要條件。

　　最后一個能力就是革新能力。

　　所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力，也就是需要你不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進來，進行體制上的革新、制度上的革新、技術上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過程來看，一個人或者一個企業家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認自己的現在，追求自己的未來的過程。一旦你覺得現在這樣就已經挺好，做成這樣已經不錯，就不會有更大發展的空間。我在新東方，經歷了無數次的否定，你看新東方從個體戶發展到家族店，然后變成哥們合伙制，接著變成國內股份制有限公司，然后發展成國際股份制有限公司，最后變成美國上市公司，每一個步驟都是脫了一層皮的，因為每一次改變都意味著要進行大量的利益改革和結構改造，大量的人事改革和改造，如果你改不過來，企業就有可能面臨崩潰。當初跟我一個時期做外語培訓班的人，很多到現在依然是夫妻店，這是我十五年以前的狀態，但新東方迅速把夫妻店改變成了現代化的企業，每年培訓一百五十萬學生。

　　每一次的改革伴隨著陣痛，但也伴隨著發展，而改革還得把握好步驟，如果改得不好、改得太猛了，企業也有可能崩潰掉；但如果停滯不走，也會崩潰掉，這就像中國的社會政治經濟改革，如果想一步到位，一下子把所有東西都變成現代化，那會有危險，但中國若不改，就會陳舊落后，也很危險。因此，每走一步都要小心，又不能不走。對創業的改革也非常重要，比如說在技術方面，你不更新的話，最后就會失去市場，也會失去機會，在這一點上我個人非常佩服stevejobs—蘋果公司的老總，他剛開始在蘋果，后來被蘋果公司弄出去之后他又做動畫片，電影也做得很好，后來又開始研究ipod，ipod還在熱銷的時候他卻又開始研究iphone,現在iphone也在全世界熱銷了，所以每走一步，他的思想都是超前的，盡管stevejobs得了病，身體很不好，但他依然不失為一位創新、革新的英雄和時代的弄潮兒，我們要做企業就得向這樣的人學習。

　　總而言之，以上提到的八種能力，是我覺得在創業中最重要的八種能力，也是人們能成就大事業的八種能力。講這些話，希望跟同學們共勉，也希望大家在多倫多大學這樣的世界名牌大學畢業后能回到中國創業，有事情還可以來找我。祝大家成功，謝謝大家！

創業演講稿 篇5

　　尊敬的各位領導、各位黨員、積極分子、以及應邀前來的各位黨外人士：

　　大家上午好！很高興能在中國共產黨誕生89周年之際，參加咱公司的關于“二次創業我干什么”的演講活動。這是我有生以來第三次參加演講活動，但演講內容與我本人息息相關的就只有這次。

　　談到創業這個詞，我想我們并不陌生，“創業”顧名思義、就是要開創一番事業。需要有開拓進取的精神和創新意識、需要有摸著石頭過河的勇氣和劈荊斬棘的魄力。集團已經成功的經歷了第一次創業，現在正著力于二次創業。在展開二次創業我們干什么、怎么干的話題之前，有必要先了解一下什么是二次創業？企業為什么要二次創業？我查了一下互聯網，上面給出了一段話：說創業過程有兩大階段，生存創業與生態創業。第一次創業是生存創業，第二次創業是生態創業。一個企業在經歷了一次創業之后，本身已經具備了較強的`實力，按照事物發展的客觀規律，如果沒有一種變革，那么企業一定會衰亡。要想讓企業繼續發展下去，實現更高的目標，只有對企業進行根本性的改造，才有可能讓企業在一個新的臺階上重新發展。二次創業，就是企業在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是企業發展到一定階段所進行的一次戰略轉型，是企業發展過程中的一次革命性的進一步的發展。

　　所以說二次創業是企業發展所要經歷的必然階段。我們企業二次創業的目標是要在未來實現千億萬億元。這個數字是定量化的目標，除此之外，還有定性化的，新聘任了一位總裁，準備進軍領域，這是定性化目標。如果把我們企業比成一條船，董事長是船長，那么總裁就應該是這條船的舵手，掌控著船的航向和速度。我們也都在這條船上，那就只有四個字———同舟共濟！

　　我們有一個共同的名字企業人。我們二次創業的主體不是集團這個企業，而是企業人，是人在創業。那么二次創業我們干什么？我們有多少創業激情？要知道創業不會是一帆風順的，我們在創業路上所接觸的好多事物都是新的，

　　會遇到好多疑難問題，打不通這些瓶頸，就無法駛向成功。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數人會死于明天晚上，見不到后天美好的太陽，因此好多人在創業路上都會遭受失敗。這是馬云說的，說得有道理。

　　但說這說那都沒用，關鍵是要透析我們當前和未來可能發生的問題。希望每位人從自我做起，解放思想，拿出創業激情、進入創業狀態、形成創業氛圍。要不斷學習科學文化知識，提高崗位技能，端正樹立科學的世界觀和人生價值觀，這也是黨員義務第一條。把黨員應盡的義務充分體現在日常工作上，不斷完成任務，保證二次創業順利進行，這是我們全體人應該做的！

　　人一輩子就那幾十年，消極懈怠、牢騷滿腹就等于浪費人生。人生的過程就是在不斷的完成任務中進行，一項任務完成了，自然會出現下一個任務，等待你完成，直到臨終，人的最后一個任務是——面對死亡！人生的本質不是索取，而是奮斗。生命不息奮斗不止！

　　感謝黨支部組織了這樣一次活動，這對我本人來說，也是一次學習提高的過程。

　　最后，希望大家在這里吃得開心、玩得愉快！這是我們今天需要完成的任務！

創業演講稿 篇6

　　我來自云南省xx州xx縣，一個偏遠的小山村，xx縣屬國家一級貧困縣，在這樣的環境之下，讀書成了很多人的出路。打小養成不服輸性格的我急切的想通過讀書讓自己的生活不同于別人，但在我們這樣的小山村一個大學生想要順利的畢業是有一定困難的，資金就是最難解決的。但幸好有黨和國家一系列的助學政策，使很多的求學之人能順利的完成自己的學業。我是家里的獨生女，在中學時期就受到了國家對獨生子女上學資金支持的好政策，使我更加的有信心我可以完成自己的求學之夢，并以自己的方式回報國家、回報社會。帶著我的夢想及對國家對社會有所回報的心20xx年我踏上玉溪，開始了我四年的求學之路。

　　一直沐浴在黨和政府資助陽光下的我，在大學里，獲得了國家助學金政策及國家獎學金政策的支持。在大學不用再擔心因資金問題無法順利完成學業，我積極的參加各種活動，通過各種各樣的方式來增強自己的能力。以下便是我在這三年中的奮斗點滴。

　　思想之潮

　　進入大學的我認真學習黨的路線、方針、政策，關心國家大事，自覺擁護中國共產黨的領導。我把“日行一善”作為我的行動指南，在“日行一善”的指導下我從現在做起，堅持每天做一件善事，用實際行動踐行“日行一善”并感染召喚更多的人參與“日行一善”，讓更 多的人產生共鳴，喚醒更多的人參與踐行，創造強大的正向磁場。我還加入了青年志愿者協會，成為了一名光榮的志愿者，在校內校外積極組織志愿活動，服務同學，幫助需要幫助的朋友們。在大學一年級時我積極向黨組織提交了入黨申請書，進行黨員培訓，大二學年成功的成為預備黨員。我會繼續努力爭取早日成為一名合格的`中國共產黨員。

　　學之風采

　　在我內心深處一直明白我是一個來自農村的孩子，我有著我的夢想，我承載著家人的希望，我要以自己的方式回報社會回報國家對我的支持，在這一信念的支撐之下，我對我的大學進行了初步的規劃，我要在這四年的時光中學好知識，增強自己的綜合能力。在學習上，我態度端正，努力刻苦，嚴于律己，始終堅持學習第一位的原則。為了能夠實現自己的目標和理想，我利用一部分的課余時間把所學的各門功課進行仔細的整理，并且反復地琢磨，把它們變成自己的東西。其余的時間，圖書館的書籍就成為了我的好伙伴。泛舟在書的海洋里，我的心變得無比的平靜，無比的開闊。我參加了我們學院組織的《大學生職業生涯規劃大賽》，并獲得了三等獎。為了讓自己的視野更加的開闊，我經常關注財經新聞和一些財經講評，例如：《東吳相對論》、《郎眼財經》。為了更好的運用自己的專業知識及使自己有更多的思考，我在大二學年積極參加了我們學校的科研項目的申報，由我主持的《簡單愛情侶禮品飾品店》成功的獲得校級立項。在20xx年10月我帶著我的《簡單愛情侶禮品飾品店》創業項目參加了《玉溪市紅塔

　　區青年創業大賽》，成功的進入了一百強。長時間的堅持，終于，功夫不負有心人，我成功的獲得了國家勵志獎學金、玉溪師范學院優秀學業獎學金及以上所有的榮譽。“梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出”，榮譽見證著我的堅定不移、勇于當先的個人品質。

　　生活點滴

　　我始終沒有忘記我是一個來自農村的孩子，我受到國家政策的資助，在日常生活上，我一直做到勤儉節約、不鋪張浪費。為了減輕家里的負擔，同時也為了鍛煉自己的實踐能力，我周末去做兼職，我做過好多種的兼職，比如：促銷、發傳單、導購、家教。記憶最深的就

　　是大一學年放暑假時我沒有回家，而是留在了學校做了一個多月的兼職。那次我掙到了最多的一次工資1318元。在宿舍和班級里我與同學們關系良好，大家互幫互助，團結一致。無論在班里，還是在整個學院，我都結交了許多朋友。

　　工作之樂

　　一直堅持著努力學習，鍛煉自己的信念。加之，有著男孩子性格的我，膽大，愛去嘗試，不服輸。第一次的班級會議，我上臺自我介紹，競選班長的職務，如愿以嘗我成功的當上了我們班的班長。玉溪師范學院青年志愿者協會招新，我勇敢的去面試，通過三輪面試及一個月的試用期我成功進入學校的校級組織，成為一名學生干部，一名很光榮的志愿者。在擔任以上兩個職務時，我有過開懷大笑，也有過眼淚，但從未后悔過，我為我能有此機會感到很榮幸，很快樂。通過大家的一起努力，在大二學年，我們班成功的被評為校級優秀班集體，現在

　　正在準備著20××年4月的省級優秀班集體評比。在20××年我獲得了玉溪師范學院“優秀共青團干部”榮譽稱號、玉溪師范學院“優秀青年志愿者”榮譽稱號。在20xx年獲得了玉溪市“優秀共青團員”榮譽稱號。這些榮譽都是對我一直以來所從事的工作的肯定。我會一直努力，做好學生干部的帶頭作用，為同學們服務，給大家傳遞正能量。 大學里的我一直沐浴在黨和國家的資助陽光之下，在大學的環境里我做過的每件事都有很多的收獲，使我不斷的成長，不斷的進步。

創業演講稿 篇7

各位領導、各位同仁：

　　大家上午好，我是XXX。今天非常榮幸站在這里就“二次創業”來跟大家交流和討論。

　 鷹是最長壽的鳥類，它的壽命可以長達七十歲。那么，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因為鷹在四十歲的時候，必須做一個痛苦卻又非常重要的決定：經歷了四十年的風霜，鷹爪已經老化，無法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結束生命；或經過一個十分痛苦的蛻變過程，獲得重生。 選擇重生的鷹，會竭盡全力飛到山頂，筑一個特別的巢，開始長達一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊巖石，直到又彎又長的喙完全脫落。當新喙長出來，再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當新爪長出來，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當輕盈的新羽毛長出來，鷹就完成了脫胎換骨的蛻變，又能傲擊長空，展翅翱翔！

　�。ü�司名稱）自創立以來，如同一只展翅高飛的雄鷹，成功實現了許多很難完成的目標任務，發展成為一個服務機構完善的大公司。但是，隨著公司的不斷發展壯大，日久天長，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公

　　司名稱）這只雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔，就必須經歷一次徹底的蛻變。因為市場在變的更加有秩序，因為競爭在變的更加殘酷，因為經營必須變的更加有效益。

　　如果不進行“二次創業”的變革，那么（公司名稱）這只雄鷹就一定會衰亡。當面臨生存與衰亡的考驗，我們只能像重生的鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落后的經營模式，以科學的管理思路、突出效益為先的經營理念，來進行“二次創業”。雖然蛻變是痛苦的，但我們

　　別無選擇，否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。

　　總公司提出“二次創業、 協同分享、 流程再造”的戰略目標，特別是其中 “小而美”的理念戰略，樹起了“二次創業”的大旗，吹響了“二次創業”的號角。中國最大的網絡公司阿里巴巴集團主席和首席執行官馬云說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數人會死于明天晚上，見不到后天美好的太陽，因此好多人在創業路上都會遭受失敗�！� “二次創業”不會是一帆風順的，會遇到很多困難。但是，我們有理由堅定信念，因為我們是一個非常優秀的team。挑戰就在眼前，“巖石”就在眼前，（公司名稱）這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”，時刻準備著接受挑戰，時刻準備著翱翔在藍天。

　　關于“小而美”的理念戰略，小而美是淘寶提出來的新概念，指擁有自己特色的小店，包括但不限于以下特點：

　　擁有與眾不同的淘寶體驗

　　經營方式創新具有新意

　　即便買賣不成，卻朋友遍天下

　　滿足某個群體認同的需求

　　細節之處讓用戶感動

　　店長個性化的詮釋需求

　　這些店鋪往往沒有眩目的圖片，沒有非常高的'銷量，但是他們用自己獨特的魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客。小而美從本質上來說，是從關注價格、規模轉向關注消費者、品質和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現出來，展示出淘寶的魅力。

　　“小而美”的中心觀念，既源自馬云先生在20xx年APEC峰會上那篇《未來世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結晶。這些觀點集中體現在梁春曉教授于今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中。

　　20xx年的阿里巴巴網商大會，也將小而美定為中心議題以及選拔優勝企業的參考標準。

　　梁春曉教授提及“小而美”這個議題，大致講了三方面：電子商務的技術賦權帶給小微企業更自由的商業操作空間；

　　互聯網對單一而又特別需求的聚攏效應；在空間和時間碎片化推動之下的網商創新。

　　這些技術和非技術因素，讓小前端、大平臺、富生態同時存在，而創新型的小而美也并非孤獨的，眾多小而美將構成未來商業發展的根基。

　　生物多樣性可抵御物種滅絕；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是變革和轉型便是個性化、人性化的回歸。工業時代過分強調大規模、標準化，把個性化需求、人性化要求壓抑住了；而當專業主義越來越突出，當消費者數以億計，哪怕很細分的領域也會有足夠的客戶來支撐。

　　小是控制的結果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎？

　　要破除流俗的偏見容易，下一個標準的定義卻很難。我們在體會“小而美”的一些關鍵詞時，僅作討論的心態，希望在對典型性企業的走訪調查中，得到比較周全的標準。

　　我們發現，如果將“小而美”直接等同于細分行業、極致完美的手工制作這樣的概念，未免將它定義得太死板。

　　首先，企業規模多大多小才是衡量“小而美”的標準？我們不能魯莽判定，因此找到幾個百萬元成交的企業標桿，也有幾個千萬級的。當然還考慮過那些上億元成交的電商企業，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論范圍。

　　其次，“小而美”應該是一個全面而充分的概念，才不至于變得尋找起來目標過小，困難加重。如果小只是大的反義詞，就會限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個關鍵詞上做去魅處理，一是小眾，二是定制，三是極致。

　　“小而美”不唯大小，它未必是大規模、低價格的對立面，喜糖盒子就是一個例子，雖然它的平均客單價較大眾口味產品翻了一番，但仍算不上是高價格的東西。

　　“小而美”也未必唯極致為優，即便只滿足消費者的一丁點特殊需要，就是大大的進步。過分的精雕細琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費市場上的價值。既不能澤被全人類，也不能帶給制造者可觀的經濟收入。

創業演講稿 篇8

各位領導、各位同仁，大家好：

　　今天我演講的題目是《二次創業，從我做起》。

　　20xx年在全球經濟危機的嚴峻形勢下，許多公司紛紛以減員減薪來應對，而我們集團公司王主席則承諾：“不減員不減薪”，穩定了軍心陣腳。如今，在經濟形勢依舊嚴峻的情況下，公司又照常進行了加薪調整，在員工內部引起了巨大反響。對此我有兩點感想：一、是“新奧對我不薄”。這是我們同事間常說一句話，這句樸素、實在的話，沒有華麗的詞藻，卻真實反映了我們員工內心對新奧的心靈感激，公司給我們帶來了富足的生活，為我們創造了展示自我的舞臺。我們該怎么辦？我們唯有在本職崗位上盡職盡責、竭盡全力為我們事業的發展做出更大的貢獻。二、是在全球經濟危機面前，多數公司減員減薪，而我們集團公司能夠頂住外界經濟環境惡化的壓力下逆境加薪，不僅表現了公司以人為本、關愛員工、價值共享的文化理念，更是表現了面對全球經濟危機的自信和實力。

　　二次創業演講稿強大的實力來源于集團戰略的穩步實施，事業的快速發展，為了把我們的事業不斷地推向前進，我們的王主席及時的提出了二次創業的號召，并在集團公司發出了極具感染力的.信——“除了偉大的創業，我們別無選擇”，把二次創業的理念推向高潮。

　　在轟轟烈烈的二次創業的洪流中，我們作為公司員工該怎么辦？也許一位英國主教的墓志銘會給我們啟示：“我年少時，意氣風發，躊躇滿志，夢想要改變世界。當我年事漸長，閱歷增多，我感覺自己無力改變世界，于是決定先改變我的國家。但這個目標還是太大了，隨之我步入中年，無奈之余，我試圖改變我的家人。但天不遂人愿，他們依舊維持原樣，當我垂垂老矣，我終于頓悟了一件事：我應該先改變自己再影響別人。若我能先當家人的榜樣，也許下一步就能改變我的國家，再往后，我甚至可能改造整個世界”。同事們讓我們從改變自身做起，從身邊做起，從細節做起，一步一個腳印，沿著集團公司制訂的戰略目標奮勇前進！同仁們，新奧是個人才輩出，英雄有用武之地的地方，公司為每一個員工提供了廣闊的發展空間，讓我們每一個人點燃起創業的激情，為了我們偉大事業的發展和壯大，同舟共濟，團結協作，共擔責任，共展宏圖！

　　我的演講完了，謝謝。

創業演講稿 篇9

　　今天，由俞敏洪旗下的善緣街0號和創業服務器聯合主辦、主題為“一起開始”的創業本色年會在光華路SOHO3Q二期舉行。

　　會上創業服務器和SOHO3Q二期簽訂了入駐協議。未來，兩者將攜手為創業者提供創業支持，SOHO提供硬件服務，創業服務器提供包括創業指導、找投資在內的軟服務。

　　會上潘石屹發表了題為《我們為什么要創業？》的演講。

　　以下是潘石屹演講全文，由創業邦記者整理：

　　歡迎各位朋友們來到光華路SOHO3Q。我今天早上就想，來的話要跟大家聊點什么東西。我給大家提一個問題，我們大家一起思考，我覺得這個問題特別重要。今天現場有媒體，媒體一定要把這個問題作為標題。這個問題是什么呢?就是回答我們為什么要創業。

　　如果是只會創業，卻不知道為什么創業，是一個很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創業到今年20多年的時間，創立SOHO中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創業這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂里面百無聊賴的待著，有話沒話拉著我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在干活的人已經不多了。

　　我在想為什么，為什么當初這些我們的創業伙伴，20年前非常的意氣風發，在創業的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發揮;可是后來上市了，取得了一些成績，賺了一些錢，這些最優秀的人才，中國最優秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。

　　我兩年前在美國碰到一個年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情。

　　不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。

　　創業讓世界變得更平等

　　今天我們要創業，今天我們為什么要創業?我想最根本的目的只有一個，就是要通過我們每一個人的努力，讓我們這個社會的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。

　　剛才有一位嘉賓說男女之間是不平等的，我實際不同意這個想法，男女是平等的。

　　當然男女之間有沒有差別呢?我們資助了18個中國貧困的大學生，到耶魯跟哈佛去學習。前不久我到耶魯看他們，有一位同學說他是研究性別問題的。我說你研究這個問題，我們出錢讓你研究這個問題，你回國之后還有飯吃嗎?他說有。我說人的'性別分幾種?我想的是兩種或者是三種，他說他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。

　　所以今天我們看到的，如果是不進行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個科學的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話，就是我們今天做的創業就是要讓我們的社會變得更好。

　　創業提高社會效率

　　有沒有這樣的例子呢?我們身邊有無數這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯系到了一起。微博，讓我們在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們看Uber，Uber是SOHO三期里最大的租戶，他讓我們過去坐出租車難的問題變得更加方便，讓我們每個人坐出租車的時候都享受到更好的服務，這些都是創業成功的例子。

　　創業激發潛能

　　我們看到在今天要創業，永遠離不開的東西就是技術。十年前、二十年前，不靠技術，靠關系也可能會成功。可是在今天就不可能了，科學技術讓我們的世界在各個方面，經濟、教育、社會，甚至政治方面都變得更開明。同時科學技術也讓我們每一個人的潛能得到最充分的發揮。創業，同樣是讓每個人的潛能，把你身上潛在的能量都調度起來。

　　試想一下如果我當年不下海，坐在機關的辦公桌后面坐一輩子會是怎么樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創業，我身上的潛能的發揮肯定不一樣。

　　我們為什么創業?就是我們看到過去的舊的經濟秩序、市場秩序在土崩瓦解，舊的行業、舊的公司是沒有出路的。

　　今天建筑物鋼材的價格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢，今天石油的價格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產石油桶的價格是13美元，石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業中沒有出路，新的出路就是創業。

　　創新不是個人的事情，而是要跟所有人聯系在一起，包括60后，50后，我們應該緊緊的團結在所有創業者的周圍，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關系，這個關系是美好的。

　　在這個新的秩序中，發生最大的變化我認為是有直接的關系。變得人和人之間關系的聯系、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結合作，任何一批人想和這個世界脫離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們為什么要創業。

　　今天我只是提出我的想法，不是答案。每個人的答案都是不一樣的，只有把這個問題想明白了，我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們融到資也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長，要繼續堅持下去，我們得思考。

　　當人和人之間的關系發生著變化，我們認為傳統的商業，傳統的辦公遇到新的經濟，新的市場秩序是格格不入的。于是，我們創建了3Q，這構建了一個新的人和人之間的關系。希望大家能夠來我們3Q，在這個平臺上面我們一起創造新的秩序，我們一起思考能夠在這個平臺上面把每一個個人，每一個公司的潛能得到最充分的發揮，謝謝大家。

創業演講稿 篇10

尊敬的各位領導老師、同學們：

　　大家好！

　　我是Ｐxx市場營銷的學生,很榮幸今天作為學生代表發表這次演講 ，首先要感謝學校給了我這個展示自我的平臺，感謝各位領導和老師給了我這個實現自己價值的機會。

　　我有幸參加20xx年大學生管理創業大賽。經歷了比賽的大風大浪之后，平靜下來總結了整個過程的經驗教訓，在此談談我參加這次比賽的感受和體會。

　　這次比賽我們的團隊幸運的獲得了：金銀銅三個獎項。

　　能夠獲得大學生管理創業獎，我感到很榮幸，心中除了喜悅，更多的是感動和感激。

　　我們的老師，在創業項目選定開始，一直到最后創業策劃書的反復修改、潤色，始終認真負責地給予我深刻而細致地指導，幫助我開拓研究思路，精心點撥、熱忱鼓勵。對此我非常感謝培訓我的老師們，他們把技術無私的教給我們，沒有老師們的諄諄教誨和悉心指導，就沒有我們團隊今天取得的成績。我要向所有曾經幫助、支持過我們的領導、老師、同學深深鞠上一躬，謝謝你們。

　　在大賽準備過程中，我們不僅平時犧牲了休息時間，雙休日也常常在一起奮戰。有時經常整改作品到晚上12點多。我們認真尋找與其他選手間的距離，來彌補自身的不足，我們浴血奮戰，我們相互鼓勵，我們全力以赴，因為我們明白要想在大賽中取得良好的成績，必須要不怕苦，不怕累，積極鉆研，在掌握好理論知識的基礎上，不斷地訓練，不停修改完善，沒有量的積累，就不可能達到質的飛躍。

　　人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限；而一名學生，只有置身拼搏創業的氛圍，才能蓬勃向上！在我們學校也不乏那些通過努力而取得成功的`同學，所以我有理由相信自己只要自己努力，同樣會成為一名出類拔萃的學生。

　　過去取得的成績畢竟只能代表過去，今天，新一輪的競賽將要拉開序幕。

　　同學們，學校給我們搭建了良好的平臺，我們應該珍惜機會，積極參加、刻苦訓練、全力以赴賽出優異成績，為學校爭光、添彩。

　　我希望，我們下一屆的參賽的選手，拿出你們不怕苦、不怕累的吃苦精神，磨練自己的意志、強化自己的專業技能，為即將到來的大賽做好充分的準備。

　　為您服務！