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競職演講稿

時間:2022-08-13 12:49:22 演講稿 我要投稿

精選競職演講稿匯總10篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在日常生活和工作中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編整理的競職演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

精選競職演講稿匯總10篇

競職演講稿 篇1

各位副院長、科主任、護士長:

  大家好!

  感謝衛生局領導給我這次競選演講的機會,感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾,同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。

  今天,當我走上這個講臺的時候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現 “內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。

  我叫XXX,分管科教文衛、食品藥品安全等工作。扎實的醫學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫院院長競選的6個條件:

  (1)我有著很強的思想政治素質;

  (2)多次組織開展鄉鎮的大型活動,有很強的組織能力和社交能力;

  (3)具有多年的中層干部管理經驗,有教強的綜合管理能力;

  (4)有扎實的醫學理論功底;

  (5)具有較強的上下協調和周邊協調能力;

  (6)為人正直、作風正派、清正廉潔,具有很強的事業心和高度的責任感。綜上所述,所以今天我來到這里,離開了醫療行業8年后,帶著對醫療事業的熱愛,我想再次回到醫療行業的隊伍中來。

  在此,各位可能會問,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,我來主要是想借人民醫院這個平臺為富源的醫療衛生事業上做點小事。

  大家很清楚,人民醫院經過幾代醫院職工艱苦努力,用74年的時間發展成今天的設施齊全、設備先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫院。然而,曾經全縣人民心目中的品牌醫院,醫療機構中的典范,現現卻進入了一個發展的瓶頸期。

  客觀方面的原因有:

  1、國家醫療衛生體制改革進入了一個深水期,不知下一步的方向如何;

  2、民營醫院、民營藥店的崛起,導致醫療市場競爭激烈;

  3、目前醫療執業環境的惡化,外界對醫生的無端責難,醫患關系的不斷增多,可以說現在的醫生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。

  主觀方面的原因有:

  1、人民醫院目前的基礎設施建設依然薄弱,目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動,各科室業務用房緊張,各種設備設施老化現象突出(比如醫技樓的面貌和我14年前高考體檢的基本沒有改變,還有收費室這棟樓和3年前相比,唯一的變化就是把中西醫結合科搬出去了);

  2、醫院科室布局不盡合理,存在手術科室與非手術科室交叉布局形象,科室設置不全面,作為一個綜合醫院連兒科都沒有,能說的過去嗎;

  3、人才匱乏,高級職稱人員所占比例很小,不足 %,特別是高技術人才很少,招牌式的醫生更少,人員流動性差,醫護人員的活力不足(近幾年來,幾乎沒有上流到更大醫院工作的人員,而進入到本院工作的也基本上剛畢業的學生,沒有真正引進高技術人才,據我所知被縣級領導聯系培養的專家型人才有且只有我們的王副院長一人,很多同志在同一個崗位干了無數年,失去了動力和激情);

  4、外宣工作很差,在院外基本見不到關于醫院的先進典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳,在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒有一點點關于我們醫院、科室及醫生的宣傳,這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑(前幾天,人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時,說了這樣一句話:人民醫院全是庸醫,你去干什么?我無言以對,這個人還是一個科級干部);

  5、沒有形成我們自己的醫院文化;

  6、固定置產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本核算機制。(舉例:各科室的病床都有不同程度的閑置,CT、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,)。

  鑒于上述困難,我認實現人民醫院跨越式發展的思路是:內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌。

  (一)內強素質的主要措施有五條:

  (1)加強人才的培養培養,人才是醫院競爭的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養的長期性規劃,一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫護人員到省、市綜合醫院進修,形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學科帶頭人和重點人才培養,突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向,特色專科建設為依托,業務拔尖人才為核心,選拔培養高層次人次。三是聘請客座專家、教授,定期到醫院進行講學和技術指導,通過對重點專業學科的扶持來帶動專業學科的發展,四適時組織醫護人員外出考察學習。

  (2)組建一個團結干事的領導班子:從我自身做起陽光行政,民主決策,推行院務公開,杜絕“家長制”、“一言堂”,遵章守法,服從上級、尊重同級、善待下級,充分發揮團隊精神,用“抱團取暖”的理念構建(院長-副院長-科主任-護士長-醫護人員)的“利益共同體”,在全院職工牢固樹立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,形成領導為全院服務,機關為臨床服務,全院為患者服務良好格局;

  (3)對固定資產建帳立冊,定期清查,盤活存量,加強內部控制促進資產 “增值保值”,加強營銷,從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院科兩級陳本核算制度,降低醫療成本,需要新增加的醫療設備新論證,后購買,避免浪費。

  (4)加強醫院的基礎設施建設,盡快完成醫院綜合樓建設并投入使用,解決科室業務用房緊張的問題,對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造,使之發揮最大的效應。

  (5)本著對方便患者為出發點,對現有科室進行科學布局,對各科室診療職責進一步細化。(舉例:外一、二、三,內一、二、三等),增設部分必要科室(如:兒科、內分泌科等)。

  (二)外塑形象的主要措施有四條:

  (1)加強對外宣傳工作,利用廣告、標語等形式加大醫院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫院的先進典型,爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。

  (2)提高醫護人員的醫療護理水平,構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛”的目標。從而增加病源,增強患者的信任度,充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。

  (3)加強患者選擇醫生的力度,將每個科室的診療特色和醫生的專長進行公開,為患者選擇提供方便。

  (4)提高行政效率,控制行政人員規模,減少行政開支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫療服務。

  (三)激發活力的'主要措施有三條:

  (1)優化職工考核激勵辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來,多勞多得,效率優先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩定職工隊伍,讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”,增強醫護人員工作熱情。

  (2)創造醫護人員上升成長的空間,創造醫護人員考評職稱的條件,推進優秀醫生到更好的醫院發展,探索科室內、科室間的公開競聘制度,打破輪資排輩的格局,激發內部的活力。

  (3)充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用,加強醫院自生文化建設,構建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。

  (四)創立品牌的主要措施有二條:

  (1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫院發展的支柱產業,著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,人有我強”,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。

  (2)根據科室特點和人員狀況,培養或者引進2-3名招牌式的專科醫生,增強醫院的影響力、感召力、知名度。

  各位副院長、科主任、護士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報名者對醫院進行調研的機會,以上我對醫院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯誤的,或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當好,最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協調各方社會力量的參與,實現醫院“兩個效益”的同時提升,把人民醫院辦了為人民。

  不管你們選擇誰來當你們的院長,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們在艱苦的醫療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。

  謝謝大家!

競職演講稿 篇2

尊敬的各位村民代表:

  大家好!

  感謝各位給了我這樣一次公平競爭新一屆村主任的機會,也感謝各位在百忙之中親臨會場聽取我的競職演說。下面,我向各位代表做一個自我介紹:我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,中專文化,現任南關村黨支部委員、村委會主任。

  在這個競爭無處不在的時代里,選賢任能需要競爭,展現自我風采也需要競爭,本人也是一個敢于競爭的人。今天走上競爭新一任村主任的演講臺,我自信我有這個能力,也有強大的優勢。

  一、我對南關村有著深厚的感情,有為南關村科學發展作貢獻的滿腔熱情。我生在南關村,長在南關村,是南關村的父老讓我接受了教育,走進了軍營,八五年回鄉后,承蒙大家的厚愛,又進了村委班子,從民兵連長一直干到村委會主任,又當選為鎮歷屆人大代表、黨代表。一直以來,我對南關村的父老鄉親充滿了感激,一刻不敢忘記自己的責任。我年富力強,有著滿腔的工作熱情和充沛的工作精力,我要用自己的全部精力,將南關村建設的更好,以此來回報她的養育之恩。

  二、我有著多年積累的農村工作經驗和遠大的科學發展志向。我在南關村從事農村基層工作已經有24年,對南關村的一切比較熟悉,見證了南關村日新月異的發展變化,領導和參與了萬通市場等重點工程建設,贏得了鎮領導和村民的信任和好評。作為上一屆南關村委的領導人,我和村委會一班人制定了南關村長遠發展規劃,這中間有些項目已見到效益,有些項目正在實施洽談中,我十分希望這些關系到南關村經濟發展、關系南關村____名群眾切身利益的項目能在自己手中成為現實,實現自己帶領南關村群眾共同富裕的志向。這也成為我競職演講的原因之一,希望每一位村民能支持我,給我實現理想的機會,把您神圣的一票投給我!

  三、我有開拓創新的精神和清正廉潔的工作作風。南關村近年來的變化是大家有目共睹的,在我擔任村委會主任期間,敢于沖破傳統觀念和來自各方的阻力,發展集體經濟,大辦公益事業,僅萬通市場每年就給村民帶來50余萬元的收益,連年為全村免費解決新農合醫療款6萬余元,村委會的各項工作均能較好完成,連年村委會被鎮評為先進單位,目標管理先進單位,計劃生育工作也多次受市里表彰,本人也多次被鎮評為先進工作者,優秀黨員。

  農民出身的我,具有務實的精神、勤奮的秉性、正直的作風;經軍營教育 的我,立場堅定、原則性強、公道正派,干事雷厲風行;作為一名黨員干部,我時刻牢記宗旨,堅持勤政廉政,密切聯系群眾,和村民打成一片。各位代表,雖然南關村正一步步走向繁榮、富足,但面臨的'艱辛和阻力是巨大的,我今天參與競爭,深知一旦當選,自己的擔子將更加沉重,但我深知當官避事平生恥,我將迎難而上,從小處著手,大處著眼。成績和榮譽只能說明過去,好漢不提當年勇,但對南關的今后發展,我有自己新的打算。

  四、我的承諾

  1、清正廉潔,克已奉公。自己進入南關村工作二十四年,擔任村主任十四年來,已經做到不貪不占,大家有目共睹,當選后,我繼續保持清廉。如有發現我貪占群眾、集體一分錢,不用開村民大會罷免,我立即自動下臺。

  2、踏實工作,任勞任怨,全心全意為群眾服務。我決心積極參與村務,努力為村民做好事務,盡力為大家搞好服務。今后任何時候,任何村民,找我反映問題,解決問題,保證隨叫隨到,耐心細致地幫助大家解決,保證公平對待全村任何一位村民。

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  p; 3、盡職盡責,認真搞好南關村各項工作。除扎實完成鎮黨委、鎮政府安排的日常工作外。首先,重點開發整修萬通市場,使一層街面變成商業門面,二樓以上為住房,達到統一規劃,統一施工。另外,利用三年時間完成健康路臨街房的改造,建成蔬菜市場和專業市場;達到全村小街小巷全部硬化,安裝路燈,美化村容村貌,改善人居環境。其次,把農民增收作為重點,積極招商引資,發展第三產業,依據地理優勢,大力發展和扶持特色經濟,搞好就業培訓和社會保障工作,讓全村群眾人人有活干,天天有錢賺,生活高水平。三是增強工作透明度,搞好村務公開,財務公開,讓全體村民參與到南關村的發展中來,對村委會的工作進行有效監督。四是搞好民生,解決五保戶、困難戶、低保戶的生活問題,發展問題,繼續解決新農合資金,使大病得到較好救治,把南關村建設成為文明、富裕、和諧的新農村。

  完美的計劃和良好的愿望都需要務實拼搏的精神付諸實施,更離不開大家的支持和努力。請大家相信我,我會把愿望變成現實,投我一票,給我一次機會,我一定還您一個滿意!

  謝謝大家!

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺,使我有幸參與今天的競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。

  我叫……,現年……歲,……學歷,……年從……學校畢業分配到……工作,……年至……年期間……

  我競聘的職位是協助村級財務管理,我競聘的信心來源于以下三個方面:

  一、本人思想進步,政治堅定。

  參加工作以來,我服從黨的領導,聽從組織安排,努力學習和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  二、本人虛心學習,精益求精。

  村級財務管理工作既有較強的政策性,同時具有較強的專業性。隨著新農村建設的深入推進,眾多強農惠農政策的出臺,需要我們不斷加強學習,努力創新工作方法,才能適應新時期農村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學習,以空杯的心態不斷汲取新知識,虛心向領導和同事學習,力求在政策上全面理解,業務上精益求精。在政策執行方面,我能在工作中較好的執行黨在農村的各項政策,切實維護好村集體利益和農民的合法權益;在業務方面,我先后取得了會計從業資格和會計專業中級資格,……年重回農經崗位后,通過全站一年多的努力,我鎮……年村的財務核算完全脫離了傳統的手工記賬,實現了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,……年我站被……評為先進單位,我本人被評為先進農經工作個人。

  三、本人敢于擔當,注重團結。

  對于領導安排布置的每一項工作,我都能堅定不移的加以執行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開領導、同事的關心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領導、團結同事;竭盡全力協助同事做好每一份工作。

  村級財務管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農民權益,另一面也有利于農村社會的穩定。對于如何搞好我鎮的村級財務管理工作,根據主管局的工作布署,結合我鎮的實際情況,我有以下幾點想法:

  一、加強“雙代管”工作,促進“三資”管理上臺階。

  要進一步規范村級資金、賬務的“雙代管”服務,深入開展農村集體財務的規范化建設,著力加強內部監督管理,規范代理服務工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監管的行為發生;()要著力推進農村集體“三資”制度化、規范化管理,建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制,保障農民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監督權。

  二、開展審計和財務公開,促進基層組織黨風廉政建設。

  要引導村級建立健全財務管理制度;要做好財務公開工作,要緊緊抓住群眾最關心的問題來開展,在內容和方式上不斷拓展和變化,保證公開內容真實、公正、可信;突出抓好對財務公開和民主管理“難點村”的.治理,要加大對村干部任期經濟責任審計的工作力度,重點對集體經濟總量大、群眾反映問題多的村進行審計,公開審計結果,接受群眾監督。

  三、加強隊伍建設,提高業務經辦水平。

  農村財務如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要進一步健全農村財務管理工作機構,加強財會人員培訓,重點是抓好村級財務審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業務培訓,造就一支素質高、能力強的村級財務管理隊伍。

  既然是競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。我堅信,只要是為追求正確的目標付出努力,既使沒有達到理想的彼岸,也會問心無愧、無怨無悔。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學習,一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現理想的機會。

  祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,

  謝謝大家。

競職演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  您們好!

  首先,非常感謝各位領導給我這次發揮自我、展示自我的機會。在這里,我將用最樸實、誠懇的語言、執著追求事業的責任心,務實的工作舉措來展現自己,希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持,能受聘于稽核監察部主任這個崗位。

  現在,我把我的基本情況介紹給大家:我叫××,中共黨員,大專文化,助理經濟師(……工作經驗)。

  我競聘稽核監察部主任的條件有:

  一是具有較好的政治素養和品質。

  我認為我敬業精神強,政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高,思想活躍,接受新事物快,辦事穩妥,處事嚴謹,能腳踏實地、認真負責地干好各項工作。我現就任的稽核監察工作是一個事情多、事務雜的業務科室。年初,由于科室人員變動較大,科室由原來的4人調整到2人,并且紀檢監察工作與稽核管理工作兼于一身,但我很快能從稽核員轉變到管理員角色,勇挑重擔,有條不紊地處理著科室日常事務、稽核工作事務、紀檢監察事務以及迎接上級聯社、銀監部門的各種檢查任務。

  二是具備了必須的能力。

  第一,有較強的工作能力。無論是在基層農村信用社一線工作、在聯社稽察隊任稽核員工作,還是在稽核科主持稽核監察全面工作,我的工作態度及工作能力均能獲得各級領導的好評。由于工作得到了各級領導的認可,從199×年參加工作至今的9年時間里,我連續7年被評為“先進個人”榮譽稱號,連續2年被評為“優秀稽核員”榮譽稱號,200×年至200×年期間,先后榮獲達州市聯社第十期會計培訓“優秀學員”榮譽稱號、達州市聯社第二屆業務技術競賽“文書編輯第三名”榮譽稱號、達州市宣傳部、達州市共青團委等6家地級單位聯合授予的“技術能手”榮譽稱號、達州市聯社“優秀稽核員”榮譽稱號和×市聯社授予的“優秀共產黨員”榮譽稱號。

  第二,有較強的組織、協調能力。在繁雜的稽核監察工作事務中,我能做到有目標、有計劃、有安排;能做到多想、多做、多請示、多匯報,并做好與各農村信用社、機關各職能科室、聯社領導之間的協調配合工作,能按時按質按量地完成其他科室、聯社領導以及上級各管理機構交辦的各項工作任務。

  第三,具備一定的寫作能力。半年來,通過對近190余篇各類報告、通報、通知等材料的整理、撰寫、校對、修改,使我的寫作能力有很大提高,半年來我擬寫了金融信息8篇、金融調研3篇,均以電子公文形式、或在各類金融網站發表。

  第四、具有一定創新意識。從事稽核工作以來,我能針對稽核工作,做到想辦法、出點子。一是通過參預銀監部門組織的'序時性現場檢查工作,充分借鑒專業檢查方法,制作了(稽核工作底稿)、(稽核取證記錄)等等的工作表格,使我市聯社稽核工作資料在達州市農村信用社范圍內率先達到程序化、規范化、格式化,并在達州市聯社履職審計、序時稽核工作中得以運用和推廣;二是結合日常稽核工作實際,將(農村信用社90種常見違規行為)、銀監局對×聯社序時性現場檢查中涉及信用社經營管理中常見問題及引用的條款,制作成幻燈片,在稽核工作中得以推廣和運用,有效地提高了稽核工作效率。

  當然,我還存在一些不足,在工作中也有一些失誤,但更多的優勢給我能勝任擔任稽核監察部主任奠定了基矗如果我競聘上稽核監察部主任職務,我將根據我市農村信用社實際,順應稽核管理發展,把“稽核管理準軍事化”的理念得到更進一步的貫徹和落實。對基層信用社的管理,將結合省聯社出臺的“農村信用社工作人員違規行為處理辦法”、“農村信用社經營管理禁令”以及各級管理部門出臺的制度、辦法實施有效稽核檢查。

  如果我競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

  (一)進一步提高稽核人員綜合素質,為實現稽核全面質量化管理奠定基矗一是實施稽核培訓計劃。擬定200×年度稽核人員后續教育培訓方案,有計劃、有目的地組織稽核人員培訓,并編制相應考題,實行實時考核,將考試成績納入稽核人員目標考核管理中,使參訓稽核人員學有所獲、學有所用;二是繼續推行稽核例會制度。按月邀請聯社領導、職能科室負責人共同參與稽核例會,共同討論、研究、決策稽核工作中發現的問題,并且達到稽核人員在會議中學習、在討論中提高的目的。三是加強考核考評工作。在每一次稽核工作任務結束后,都要按照規定和要求進行嚴格考核評價,及時通報情況、獎優罰劣,通過考核評價來有效解決稽核人員干好干壞一個樣的問題。

  (二)繼續完善和推行上下聯動,齊抓共管、全員參與的監督管理體系。把經營與監督有機結合起來,建立一線員工制度高壓態式強制自我約束、相互監督機制;業務主管(即信用社主任、主辦會計)定期檢查輔導監督機制;稽核人員稽核檢查監督機制;稽核監察部再稽核以及聯社領導現場檢查、各職能科室實時檢查再監督的網狀管理態勢,以達到上下聯動、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規違紀的目的。并且完善和推行分級負責制,一線員工對業務主管負責、業務主管對稽核員負責,稽核員對稽核監察部負責,稽核監察部、各職能科室對聯社領導班子負責的分級責任負責機制。

  (三)重典治亂,加大制度的執行力度。一是稽核檢查與業務輔導相結合,有效提高一線員工綜合業務素質,逐步減少由于業務素質低形成的操作違規風險。二是樹立一線員工合規經營理念,提高對違規行為的整改力度。三是利用重典懲治違規違制行為,提高干部職工對制度的執行力,讓全市員工充分明白和體會到違規違制需要付出代價。四是開展誡勉談話、警示談話,實時掌握員工思想動態,把防范案件關口前移。我對做好稽核監察工作信心十足。這信心,來自于聯社領導對稽核工作的親切關懷和高度重視;這信心,來自于我們有一個團結奮進的領導集體;這信心,來自于全市信合職工熱衷于單位發展的強烈愿望和執著追求。若我有幸被聘為稽核監察部主任,我將把這份信心變成決心,與全體稽核、監察人員一道,嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽核監察工作。在此,我以最誠摯的態度,尋求各位評委投我一票;尋求各位領導聘我一職;尋求廣大員工代表對我的全力支持。

  謝謝大家!

競職演講稿 篇5

各位老師、同學:

  晚上好! 今天,十分榮幸地站在這里參加本屆學生會主席團成員的競選。我競選的是學生會主席一職,雖然我很清楚,我的競爭對手都是精英,實力不可小覷,但我充分相信自己的能力,所以,今天,我能夠站在這里挑戰主席團!

  也許,在我說出這番“豪言壯語”后,有些人會暗自發笑:這小姑娘怎么這么自負!可是我想說,這不是自負,這是自信!一個人如果連自己都不相信,那么他就沒有資格做任何事,即使做了,也很難成功! 。不過成績代表過去,未來的路還很漫長,在今后我將更加努力,使自己的能力進一步提高!

  在參加班級管理的過程中,尤其是參加競選后,我明白了許多道理:做任何事都要有強烈的 責任感,要認真履行自己的職責,才能無愧于心。在管理的同時,要嚴格要求自己,因為自己的一舉一動都被同學們看在那里,如果連自己都管不好,如何去管別人?

  當然,管理時一定要有耐心,要顧及同學們的感受,不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。否則,會給今后 的工作帶來許多困難。即使有困難,也應勇敢面對,不能因為自己是女孩子就過分依賴別人。

  加入主席團,是一種榮譽,更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰,但我自信我有能力擔起這副擔子,因為我的熱情,我的毅力,我實事求是的'工作態度。如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態,大膽地管理學生會事務,使校園生活更加多姿多彩,真正做好本屆學生會的工作!

  什么叫“一個中心,兩個基本點”呢?

  一是引進來。我們在----校園里,要時刻關注外部世界的動態,用各兄弟學校的先進經驗來武裝我們的頭腦,大刀闊斧地改革。比如,進一步建好廣播站,委任有能力的站長,借鑒電臺的傳煤播音方法和方式,豐富同學們的精神生活;

  完善記者站,提高學生會新聞采訪小組的知名度,采好稿,上檔次,將校刊辦成特色精品,貫徹好上級宣傳工作精神,用正確的輿論引導人;宣傳好黨的路線、方針、政策,宣傳好學校的教學、管理、科研和改革,經常組織大型形勢報告會、大型思想教育報告會, 定期召開思想政治經驗交流會、總結好學校宣傳思想工作方面的經驗,

  開展思想政治研究工作,為學校改進和加強思想政治工作提出意見;收集信息,編發簡報,交流情況;擬定好精神文明建設規劃,及時總結推廣精神文明方面的經驗,推進全校精神文明建設;

  二、走出去。引進了外部的先進技術經驗,建成有大學特色的宣傳模式以后,我們還必須走出校園,放眼社會。讓我們認識社會,也要讓社會認識我們。我們將成立外聯宣傳組,多方開展與團體,社區、兄弟校學生會的聯誼、競技、辯論、扶貧幫困等活動;三、引進來與走出去是相輔相成、緊密相連的。

  兩者統一于一個中心那就是一個“活”字。我們所有的工作,最終目的都是讓同學們從忙碌的學習中解脫出來,讓學生會從守舊的管理模式中解放出來,讓整個宣傳部,整個學生會,整個----校院“活”起來。

  “三個強化”一是強化自身: 從自身做起,嚴格管理自己,起帶頭作用;遵守學生會紀律,服從上級領導;二是強化負責精神:做事公平、公正、不偏私、不袒護,對工作認真負責;三是強化綜合協調:與學生會每一個成員積極合作、配合,共同努力,讓學生會成為全校亮點。

  自信是走向成功之路的第一步,我相信我能勝任這個職務,而且能做好此項工作,我一定會抱著一顆正直的心,專心致志于自己的工作,請-----學長們信任你們的學弟學妹,我們一定能干好的,也請我們-------的兄弟姐妹們相信我們自己,我們是有能力的。

  人是要有幫助的,荷花雖好,也需綠葉扶持,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,有了大家的信任和支持,我們學生會一定會越辦越好的。希望大家支持我,投我一票。謝謝!

競職演講稿 篇6

  各位領導,各位老師,大家好!首先感謝領導給我這樣一個機會,感謝與我朝夕相處、同舟共濟的同事們多年來對我的幫助和信任。對一中,我有種特別的感情,在這里,我學習了三年,又在這里工作了十四年,十七年積淀下來的情感肯定是讓人永志難忘的:這里有我的恩師,他們豐滿了我的回憶,他們充實了一中的品格,我愿意把這種精神薪火相傳。我鼓足勇氣站在這里參加教務處副主任的競聘,初衷有兩個,一是想為一中的振興服務,為廣大的師生服務,;二是讓自己的人生多一種經歷,多一種磨礪!

  首先,我向大家介紹我個人的基本情況。

  我1997年畢業于鄭州大學中文系。曾多次獲得校級、市級、省級、國家級優質課大獎。曾經獲得省級文明教師稱號,獲得全國中語會教改新星提名獎。多次獲得市級省級論文一二等獎和市級省級國家級作文輔導獎。

  競聘教務處副主任,我認為自己具備以下優勢:

  一、 我具有較豐富的教學經驗和過硬的業務素質。

  參加工作十多年來,在領導和老教師的幫助下,我一直學做教師,做好教師;學做班主任,做好班主任,不僅積累了一定的教學經驗,也具備了過硬的業務素質,還鍛煉了班級管理能力。十年的班主任工作,讓我明白,教育是給學生的心靈澆灌知性與德性,知性是學生的生存和發展的本領,德性是其做人底線。因為領悟到這一點,我所帶班級在高考中都取得了理想的成績。擔任備課組長以來,關心年輕教師,扶持年輕教師,為她們的成功創造條件,其中我輔導的盧娜老師參加市級優質課比賽獲得了第一名的好成績。

  二、扎根一線,理解一線。

  因為來自教學一線,因為與同仁們一起苦過、樂過、哭過、笑過,所以對老師們的辛苦、心情、心理就有了深刻的`理解。知識分子代表著人類的良心,教師是凡人,卻從事著神圣的事業,特別是一中的老師們。我們堅定不移地從20xx年的艱難谷底走到現在的柳暗花明,我們叫過苦,說過累,抱怨過,苦惱過,可是,沒有一個人對學生怠慢過,對事業怠慢過!這就是一中教師的風范,一中教師的精神,一中教師的境界!如果有幸能為這么好的同事服務,我將倍感幸福。

  三、女教師的身份。

  一中的女教師已不僅僅是半壁江山了,她們不僅需要工作上的關懷,也需要個人生活上的關懷。所以,教務處配備一名女教務處副主任也是非常必要的。我如果能走上這個崗位,一定會關心女教師的健康,幫助她們,理解她們,使焦作一中的女教師在精神上感受到更多的溫暖,事業上獲得更大的成功!

  四、正直、開朗、誠摯、真實的品格。

  真實是我的名片,開朗是我的性格,誠摯是我的態度,正直是我的人格。我一直以為,一個人沒有善良的品德,也就失去了做人的根本;一個人缺少了實在的支撐,那就沒有了處事的真誠。因為我知道,交人就是交心的道理。請給我一份信任,我一定不會讓你失望。

  如果我能夠成為教務處副主任,我有以下設想:

  一、思變

  將選修課變成教師展示個人魅力的舞臺。根據教師“術業有專攻”的特點,安排教師根據自己所長開設選修課,打破班級界限授課,真正實現焦作一中的優勢師資共享,讓教育公平不再是一句空話,同時也可以促進年輕教師的壓力型成熟。

  定期向學生發放調查問卷,了解學生的需求,掌握學生的興奮點、求知點,采取師生結合的方式,學生才真正成為了學習的主人,增強教學的針對性。

  熟悉的地方沒有風景,所以與市內或省內高校聯誼,聘請高校教師來我校開設講壇,開闊學生的眼界,豐富學生的世界,提高學生的境界。

  二、服務

  教務處副主任必須服務一切教師,服務教師的一切,因為只有服務好教師,教師才能服務好學生,學生才能服務好未來!

  三、特色

  人文精神是校園文化的動力,一中的學生應該享受文明、文化的滋養,一中的校園應該是精神文化的殿堂。有人說,學習的外延和生活的外延相等,其實教育的外延也和生活相等。我們只有具備開放的意識,才能辦大教育,大一中。焦作一中的教師就應該成名成家,因為優秀應該成為焦作一中的習慣。

  希望朋友們給我一個服務的機會,我會讓你感受到不一樣的溫暖!

競職演講稿 篇7

  首先,感謝公司領導給我這次機會。在這里我會盡力闡述好自己的觀點、構思和設想。

  眾所周知,現在的社會是瞬息萬變的社會,市場經濟也在不斷的在變化著、發展著,與此同時資本市場也在不斷的發生著變化,向高標準、國際化發展,社會企業需要和諧的會計、需要健康的會計、

  需要合作和寬容的會計、需要秩序和法制的會計、需要公平和誠信的會計、更需要可持續發展的會計。

  目前現代企業財務管理的體系:

  由于市場經濟對企業的要求國有企業還存在著較多的問題,仍未完成擺脫計劃經濟的管理模式,監督功能弱化、財務管理混亂、會計核算失真,重實物管理、輕價值管理,重資金籌集、輕結構安排,重當期收入、輕遠期風險控制,重強化企業內部管理、輕財務形象管理,致使企業效益滑坡,由此可見,現代財務管理面臨著巨大挑戰與創新需求,對現有財務的運作方式要進行全面改革,建立新型的與現代企業制度相適應的企業財務管理機制已是當務之急。

  構建現代企業制度要把財務管理作為企業管理的中心,這就要求轉變管理觀念,正確認識財務管理在市場體制下的作用,積極借鑒西方財務管理理論,盤活國有企業存量資產,解決國有資產的優化配置,全面高效地建立以財務預算為前提,以資金管理和成本管理為重點,把企業價值最大化作為理財目標滲透到企業生產經營全過程的財務管理機制。

  針對存在的問題,企業財務管理人員必須樹立新的.財務管理觀念:知識化理財觀念,人本化理財觀念。新經濟是以知識、信息網絡來發展經濟的,樹立起“以人為本”的理念,加大對人才的投入,提高企業財務人員適應國際財務環境的能力。

  我個人認為我們企業的財務管理目標不管是企業利潤最大化還是資本利潤率最大化都不能全面具體的體現我們企業的價值,因為企業的發展要求,而且要持續不斷的發展,要從長遠發展的觀點來看我們的企業。如果從這個角度看,我們要以企業價值最大化的財務管理目標方向發展。

  結合公司的管理要求,即針對我公司長遠發展的規劃、構想及管理資源優化配置的思路。

  假如我競聘上崗的話,我的初略構想是:從企業的長遠角度出發貫徹執行高層管理者所制定的重大決策,并監督和協調基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用,對上下信息溝通、政令通行等均負有重要的責任。

  一、首先,制定現代企業制度相一致的企業內部財務制度,包括收益分配制度,財務收支制度,決策制度,以及日常財務管理制度等;

  二、制定資本具體運作形式以及運作步驟;

  比如:具體制定出資產財務部的資本管理的運作步驟:跟蹤經濟市場的發展趨勢,制定或者運作資本市場,更好地為公司的發展以及適應現代企業制度的要求去爭取更多的空間。

  三、借鑒西方成功經驗,建立財務預測系統,強化管理;

  特別是搞好銷售預測及目標利潤預測,同時圍繞效益實績,考核結果,分析誤差,采取措施糾正偏差,強化會計控制。

  四、強化風險管理,加強銷售客戶的信用調查,合理確定賒銷額度,避免呆帳損失,對風險信號進行預測,如銷售下降,成本上升等要密切關注,弄清情況并及時反映,防止嚴重后果的出現;

  五、建立健全資金管理體系,充分挖掘內部資金潛力,抓好內部財務制度建設,在財務收支上要實施嚴格的財務制度,強化內部約束機制,合理安排資金調度,狠抓貨款回籠,增強企業支付能力。提高企業信譽,建立自補資金積累機制,防止費用超支現象;

  六、強化成本管理,成本意識,完善目標成本責任制,對企業實行全過程的成本控制和牽制制度,建立成本報表和分析信息反饋系統,及時反饋存在的問題,拓寬成本考核范圍,不僅考核各環節的成本(制造、質量、責任等),還考核售前成本,售后的后續成本;

  七、調整資產財務部的組織結構,加大建設管理會計的力度,形成會計實務系統和會計管理系統,建立企業信息網絡,以會計數據處理為核心與銷售和財務報表分析等信息系統相連接的信息網絡。

  當然,這些的實現都需要公司領導大力的支持,以及適當權力的授權。

  如果公司發展良好的話,我還想增設一點:

  以網絡技術為主的新的財務管理模式——集成化財務管理模式:以企業物流、資金流和信息流的高度管理統一以及財務的實時管理,以適應柔性生產,組織扁平化和產品個性化的市場要求。

  1、實現整個集團公司內部財務上的集成;

  2、實現整個集團公司內部財務與業務的集成;

  3、實現整個集團公司與供應鏈的集成——這是最高目標。

競職演講稿 篇8

  尊敬的領導、各位評委、同志們:

  大家好!今天,走上這個演講臺,我心中非常不平靜。一是感謝委黨組為我提供了一個挑戰自我、展示自我、檢驗自我的大好機遇;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同事們對我的幫助和信任。我相信,通過這次競爭上崗活動,必將使我在今后的工作中得到更大的提高,為我所鐘愛的計劃生育事業做出更多的貢獻!

  1974年我出生在一個農民家庭,經過十余年寒窗苦讀,1997年畢業于河南計劃生育干部學院,1998年2月有幸加入到計生委這個充滿團結和溫暖氣氛的大家庭。在工作中,我不斷充實自己,認真自學,于20xx年取得河南財經學院秘書大專學歷, 現在正考取河南大學中文本科,即將畢業。

  從參加工作到今天,我一直在辦公室工作。六年多來,兩位主任雷厲風行、求真務實的工作作風,兩屆領導班子團結奮進、開拓創新的精神深深地教育了我、激勵了我,給了我力量,給了我自信。六年多來,我努力工作、埋頭苦干,圓滿完成了領導交辦的每一項工作,在實踐中成長,在實踐中提高,不斷豐富和完善自我。辦公室工作雖然很辛苦,但我從辛苦中得到鍛煉,從鍛煉中走向成熟。

  參加這次競爭上崗活動,我充滿自信。

  第一,辦公室工作培養了我嚴謹踏實、愛崗敬業的作風

  辦公室是一個綜合協調部門,受領導教育的機會較多,在領導的嚴格要求和言傳身教下,我錘煉了品性、培養了作風、提高了素質。

  第二,六年多辦公室生活,使我比較熟悉計劃生育各項業務

  加上我是科班出身,對計劃生育工作新生業務領會和適應比較快,能夠適應計劃生育工作不斷發展的'需要。

  第三,辦公室鍛煉和提高了我的文字綜合能力

  六年多來,在委領導的諄諄教導下,尤其是在連主任的悉心指導下,我的文字寫作能力得到很大提高,得到很好的鍛煉與發揮。

  第四,掌握了較多的計算機知識,能適應社會發展的要求

  為不斷提高自己的能力,工作之余,我努力學習計算機知識,能熟練掌握和運用計算機操作系統和辦公軟件,不斷提高工作效率。

  今天,我滿懷信心地參加這次競爭。如果能夠成功,我將更加努力學習,不斷提高,盡職盡責,爭取突破。我的主要思路是:以“三個服從”要求自己,爭取“四個做到”。

  “三個服從”,就是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。“四個做到”,第一,進一步加強政治理論和業務知識學習,全面提高自己的綜合素質,努力做到政治成熟、業務過硬、水平有提高,工作有突破;第二,增強改革創新意識,適應工作發展需要。做到守法不舊,創新不變,在工作中增加壓力,在創新中形成動力,在和同事們交往中凝聚合力;第三,妥善處理各種關系。做到對領導尊重,多請示,多匯報;和同事們多學習、多交流、多溝通,相互配合,為我縣計劃生育工作水平的不斷提高共同努力;第四,樹立新時期計劃生育工作者良好形象。嚴以律己,寬以待人,有名不爭,有功不居,有責不推,以共同目標團結人,努力做到共事講團結,辦事講效率,在委黨組的正確領導下,樹立新時期計劃生育干部新形象。

  如果這次競爭不能成功,我仍將倍加努力,一如既往。我始終相信:是金子總會發光,有付出終有回報,勤耕耘必能收獲。無論結果如何,我都要“踏踏實實做人,兢兢業業工作”。請大家相信我,我將以實際行動和工作成績回報領導的培養和同事們的信任。 謝謝大家!

競職演講稿 篇9

尊敬的老師,親愛的同學們:

  大家好!我叫朱依婷。在老師眼里我是一個遵守紀律,上課認真聽講,每天按時完成老師布置的作業,做什么事情都一絲不茍的小女孩。首先感謝宋老師和唐老師對我的信任和培養,能夠給我這個機會站在講臺上來競選班長。

  班長是我向往已久的職務,如果我被選上了班長,我一定做好同學們的.榜樣,我會以身作則,嚴格要求自己,為老師分憂,為同學們解難,我會以滿腔的熱情全心全意盡我所能為同學們服務。同學們請相信我,把那寶貴的一票投給我吧!給我一次鍛煉的機會,我相信在我們共同的努力下,刻苦學習,我們三年級100班在新的學期里會名列前茅,更上一層樓!假如我落選了,沒關系,重在參與。這說明我還有很多不足之處,我決不灰心喪氣,我會做到揚長避短,繼續努力!

  謝謝大家!

競職演講稿 篇10

  本次競爭上崗演講,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業邁進的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護廠領導的決策,如果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創新,與部門同事,與全廠員工一起團結一致,積極為我們廠的進步貢獻力量……

  我在動力車間擔任制冷技術員工作,之后調到政工辦一直工作至今,曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施,圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。

  在人力資源處的八項職責中,定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓體系和員工績效考核四個方面是主要內容。1997年進行機構改革時,我就參與過定員工作,并且在1999年,在廠領導的大力支持下,堅決清理了12名“兩不找”職工的合同,并對長期病保人員組織體檢,身體恢復健康人員堅決要求回廠工作,為企業減輕了負擔。去年,又在全廠推廣了主管制和操作師制,鼓勵員工立足崗位學技術,同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發放,堅持全員業績考核工作的深入。 1999年圍繞釀造擴建項目投產和新包裝線投產,合理調配人員并多方面進行培訓,在車間大力支持下,在人員上保證了擴建的順利投產。這些方面的經驗,為今后提高人力資源管理與開發的效力將很有益處。

  專業技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學的考評,現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的管理上,堅持做好服務,及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節”也越來越紅火。

  以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發員工潛力和服務生產經營,圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。

  一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發活動,最大限度地提高全體員工的素質并激發員工的主動性或能動性,將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯系在一起,將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實踐過程中,他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。

  二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當成功的'案例,這表明文化不同,尤其企業文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。

  第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時,要與我們現在建設的學習型組織相結合,要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產企業的員工來說,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且大家共同提高學習能力,共同在學習中提高,經驗共享,才能更全面的發展個人素質,而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

  第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統結合起來。在我廠過去的發展過程中,有很多出色員工在默默地為企業做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業。我們考慮人力資源管理規劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業經理人,技術帶頭人這方面的專家和專才,還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有助于我們更快成長為一流企業。

  本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業邁進的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護廠領導的決策,如果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創新,與部門同事,與全廠員工一起團結一致,積極為我們廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排,我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。

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