項目的合作意向書范文
在日新月異的現代社會中，洽談事務時需要用到意向書的情況越來越頻繁，意向書有單獨簽署式和聯合簽署式兩種形式，一起來參考意向書是怎么寫的吧，以下是小編整理的項目的合作意向書范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
合作目的：
1、減少建材家居聯盟合作三方成本
2、優化聯盟年度促銷活動場次
3、聯盟客戶精細化優化管理
4、切實共享聯盟客戶意向客戶資源
5、專業聯盟執行經理打造聯盟團隊
6、一線聯盟整合一線咨詢公司，強強聯盟優化資源，打造引領當地建材家居發展方向的第一聯盟。
合作途徑：
1、全包
2、半包由動力咨詢三方負責執行經理招聘打造培訓及全年計劃導入由當地聯盟招聘執行經理，動力咨詢負責打造、培養。通過其與聯盟進行活動和
日常管理對接。
合作內容：
1、年度促銷合作計劃
2、聯盟執行經理打造與跟進體系
3、年度聯盟會議
4、培訓模塊(單獨收費、戰略合作有特惠價)
年度活動促銷計劃
第一場活動：開門紅
第二場活動：聯盟版開門紅開門大吉
第三場活動：315愛在(沈陽)(愛家)春雷行動
配套門店自行活動，聯盟聯動定金增加。
第四場活動：四月聯盟聯動
第五場活動：四月小范圍客戶夜宴
第六場活動：常規五一促銷
第七場活動：6月份小范圍閉店落地
第八場活動：7月份聯盟活動
第九場活動：8月份單品銷售
第九場活動：各品牌自行大型促銷活動(開業，周年慶、工廠慶等)
第十場活動：9月份小范圍爆破落地
第十一場活動:10月份常規促銷
第十二場活動:10月底閉店銷售
第十三場活動:11月份大型聯盟聯動
第十四場活動:12月小范圍終端爆破
第十五場活動:元旦常規促銷
第十六場活動:年前小范圍客戶圍剿。
聯盟執行經理打造與跟進體系
1、聯盟招聘執行經理
2、動力咨詢對執行經理進行專項打造培訓(特訓系列)
3、執行經理回去針對團隊進行精細化管理，動力咨詢負責督導糾偏
4、聯盟16場活動動力咨詢負責培訓宣講，執行經理參加培訓回去進行實施
5、區域內執行經理輪換(在不同專項活動中，執行經理針對性的進行城市交流)聯盟年度會議
1、聯盟年度會議策劃與實施
2、聯盟年度合作總結與評估
3、聯盟合作下年展望與實施
4、各品牌新年度啟動實施
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