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托管意向書3篇
隨著社會不斷地進步,意向書使用的情況越來越多,意向書不屬于正式的協議,意在表明一種意向,到底應如何擬定意向書呢?以下是小編精心整理的托管意向書,歡迎大家分享。
托管意向書1
隨著衛生體制改革的深化,醫療機構的經營已基本進入市場化運作,醫療市場的競爭也是不可回避的現實。所以,醫院的生存與發展面臨嚴峻的挑戰。為此,唯一的出路要根據實際,進行深層次的體制與經營機制的改革。現經雙方充分協商和探討,就醫院托管事宜達成以下意向。
一、 托管目的與意義
1、醫院實行托管,是符合衛生體制改革的一種形式,更是盡快恢復醫院開門接診和啟動運行的有效選擇,也使四處尋找生計的員工有一個重新歸宿的機會。
2、實現經營權與所有權的分離,有利轉變政府職能,達到“管辦”分離,“政事”分開,使政府衛生行政部門管好所有權,放開經營權,讓醫院經營管理者以充分的自主權,帶來經營效率的提高。
3、改變衛生事業單一依靠財政有限撥款的經濟管理體制,通過托管經營,有利吸引資金投入,解決醫院繼續再生產的資金短缺問題,可以實現產權結構多元化,引入市場競爭機制和企業化管理摸式。
4、通過托管經營,將醫院推向市場,便于加強內部結構調整,拓展細分市場空間,轉換內部運行機制。進一步改革人事分配制度,調動生產力,增強醫院活力和競爭力,提高醫院發展后勁和市場份額。
二、 提供條件與政策
1、醫院托管后,其與政府的行政(包括黨群組織)隸屬關系、醫院名稱、公立性質、非營利類別、醫院等級、醫保和新農合定點、財政補助、稅費減免等國家和地方政府給予公立醫療機構的一切待遇和政策不變。受托方嚴格遵守國家法律和地方法規及現行政策,實行依法經營、自主經營、自負盈虧和“誰投資、誰受益”的規則進行托管經營。就此,當地政府應在醫院改制時提供以上優惠政策和托管權益的批文。
2、委托方應將醫院人員、設備、房屋及一切財產移交受托方管理和經營,實行自主經營、獨立核算、自負盈虧。
3、受托方在托管期間應投入資金500萬元,用于改善就醫環境、引進符合醫療市場需求的高新技術及人才和醫療設備、藥材周轉、以及預算內虧損等。
4、托管經營期為15年,自正式開業之日起計算。托管合同簽訂之后,應預留二個月籌備期,經籌備完善后方可擇期正式開業。
三、 經營摸式與目標
醫院托管是衛生體制改革和“兩權分離”的一種形式,受托方必然按市場經濟規則經營和建立內部運行機制。在市場經濟的環境中,從規范經營和提高效益的角度,托管期間應建立和實行全面經營的模式。
1、整合內部經營結構。在自主經營的前提下,根據醫療市場的細分空間和社會需求,采取靈活性經營方式、多樣化經營結構,充分利用現有資源和整合外部資源,進行內部結構調整,明確自身戰略定位,逐步建立“大專科、小綜合”的經營格局,培育和提高核心競爭力。
2、提高全員經營意識。托管后的醫院要創新經營,確立自身的經營理念,明確經營管理在醫院中的地位與作用,不僅要重視內部經營,更要注重外部經營。從領導到職工必須樹立現代經營意識,全員都應該成為經營者,才能促進醫院社會效益與經濟效益的提高。
3、全方位的`經營管理手段。堅持“以人為本”,逐步推行人事分配制度改革,將行政手段、經濟手段、法制手段和民主管理及思想政治工作結合起來,尤其要注重充分應用經濟管理手段和文化經營,嚴格實施綜合質量目標考核制,促進質量、效率、業績的提高。
4、全面成本核算管理。首先要提高成本意識,對全院總成本、科室成本、項目成本和病種成本等進行認真核算,做到堵漏、消除浪費、降低成本。同時,
要從醫療服務綜合效益、工作效率和醫療產出指數,完善投入與產出的管理,而不是以業務收入代替醫療產出。
5、力爭雙贏的托管目標。通過托管的改制方式,實現經營權與所有權的分離,有利于政府集中力量解決醫院遺留的債權債務等問題,也保住或盤活國有資本的運作和經營效率。同時,也給經營者提供良好的投資環境和條件,專心致志實施醫院經營管理,確保醫院生存和發展,達到雙贏的目標。
四、 托管方式與規則
(一)、托管組織和管理架構
1、托管期間,受托方是醫院經營管理的最高領導者,具有醫院經營與行政管理決策、資本運作及收支分配的財務管理和人力資源開發與管理的權力。同時,接收醫院的執業證照和公章等。
2、醫院管理層全部實行聘任制,根據管理需要和管理層設置,由受托方聘任院長,副院長及中層干部(一年一聘),并按各自規定的職能履行管理職責。原醫院行政領導干部職務停止,行政級別保留。
3、成立“醫院管理委員會”(簡稱:院管會),由受托方的主要領導和醫院院長、副院長等5~7人組成,發揮集體領導的智慧與力量,行使醫院最高經營管理決策權,主持醫院日常行政、醫療、經營等管理工作。
4、醫院的黨、工、婦、青等黨群組織,仍按原有的從屬關系和組織原則開展工作,并按照相應的組織要求,履行自己的權利與義務,努力為醫院的發展起表率和先鋒作用。以上組織換屆時,由受托方推薦或提候選人。
(二)、醫療活動和行為規范
1、受托方應嚴格遵守《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《藥品管理法》、《中醫管理條例》、《醫院會計制度》等國家衛生法律、法規和現行政策,按照現代醫院管理摸式,依法經營、自律管理。
2、托管期間、醫院應積極參加政府和相關部門組織的公益性活動,如繼續承擔疾病防控、搶險救災、衛生下鄉等。
3、托管期間,受托方應認真貫徹執行國家中醫藥政策,發揚和開發醫院中醫藥特色,為發展當地中醫事業作出貢獻。
4、托管期間,受托方應嚴格按照核定的診療科目執業,對新開發項目應嚴格把好準入關和向衛生行政部門報批。
5、托管期間,受托方有權自行決定設備購置,項目開發,技術和人才引進。涉及需要審批和重大投資項目或大型醫療設備,必須按規定和程序報批后,方可實施。
6、托管期間,如有發生醫療事故和醫療糾紛,受托方有責任按新的《醫療事故處理條例》和醫院有關規定承擔經濟賠償。托管前所發生的醫療糾紛由委托方負責。
(三)人事管理和工資待遇
1、受托方負責接收并安置現有醫院在崗職工共計人。在崗職工按國家規定政策正常晉升職稱,并按人事部門核定指數和醫院對員工考核的等次給予聘任。在崗職工在托管期間正常調資、調轉、退休等,由人事部門按規定給予辦理。
2、在崗職工如自愿或擅自離崗,受托方不承擔任何費用或責任,并按相關規定和程序向人事部門申報除名。職工必須嚴格遵守國家法律、法規和職業道德,執行衛生行業和醫院各項規章制度,接受醫院的綜合質量目標考核。對違法違紀、不遵守規章制度和勞動紀律、不勝任本專業工作或能力,發生醫療事故負有直接或間按責任的,受托方有權按有關規定和程序對職工作出相應處理。
3、托管期間,根據工作需要,受托方有權招聘大中專畢業生或衛生專業人員,并一律實行聘任制。對有真才實學的學科帶頭人或醫療骨干的引進,經
托管雙方的共同認可和同意,可正式辦理調入手續或“落編”,成為醫院正式編內職工。
4、受托方在托管期間,要加強在職職工的繼續教育,強化“三基”培訓,人才梯隊建設。根據重點專科的發展需要,每年應預算一定經費,用于“請進來或派出去”的培訓活動,不斷提高職工的整體技術素質。外派進修人員,應簽訂“培訓合同”,履行培訓和為醫院服務的責任。
5、托管期間,在職人員符合法定退休年齡,應負責向人事部門辦理退休手續,其退休后的養老等一切待遇均由委托方或當地政府部門承擔,受托方不負任何責任。
6、托管期間,推行人事分配制度改革,按照國家政策調資和所在地同級醫院調資執行比例的總額,受托方保證對在崗 名職工的50%工資發放(即單位工資總額的50%),剩余部分工資按不同年度比例的單位工資總額作為績效工資,即托管后的第一年20%、第二年30%、第三年40%、第四年直至托管期滿的50%分別為績效工資基數。在不低于以上年度績效工資總額的前提下,每位員工的績效工資與科室或個人的業績(含管理、技術、責任等要素)掛鉤,其個人績效工資的上下浮動,堅持上不封頂、下不保底。每月工資在次月10日之前發放,做到月結月清。
7、托管前職工工資福利等遺留問題和托管后的職工福利待遇均由委托方負責,與受托方無關。
(四)、經濟財務和資產管理
1、由于托管雙方均具有經濟財務和資產管理的獨立性及特殊性,為此,在托管時雙方均應獨立開戶和建帳,但可以一套財務管理班子共同管理,金融等有關部門應予特許。
委托方應成立包括財務人員參與的國資監管小組,獨立記帳和使用原有的帳號印鑒,受當地國資或衛生行政部門的委托,對托管前的醫院資產進行監管。
托管意向書2
尊敬的家長朋友:
近期根據家長反映,部分家長由于工作和事務比
較繁忙,下午放學后不能按照幼兒園正常的作息時間接孩子回家,建議幼兒園放學后開設托管班,并根據孩子意愿組織學習一些基本才藝,按照服務時間和服務項目自愿繳納托管費用。通過家長委員會討論的意見,參照蘇價規〔20xx年2號〕文件以及20xx年7月20頒布實施的江蘇省幼兒園收費管理辦法第六條第二款內容“托管費(限全日制幼兒園):幼兒園受家長委托,非保教時間(保教時間周一至周五每日不少于8小時),向幼兒提供托管服務收取的費用。”請家長考慮到老師額外的工作量以及園所的提供耗材,兼顧到我們的成本核算,您認為可以收取元/小時的托管服務費?我們會參考廣大家長的意見,確定我們的收費標準,并采取先提供托管服務再收費的辦法,學期結束前根據孩子進托管班的具體次數,結合家長對托管班服務項目的'滿意度,收取該項服務費用,有托管意向的家長本著自愿的原則在托管需求上選擇是,并選擇托管時間和才藝活動項目,我們會認真組織安排托管活動。無托管意向的選擇否。開班前我們會把我們的托管項目報請教育局審批,并擬定與10月24日開辦托管班。
托管需求:是,否
附:托管才藝活動項目安排表,供幼兒與家長參考選擇——
小班托管才藝活動安排表:
請在您選擇的對應項目下打“√”表示選擇并確認簽名。
xxx
20xx年xx月xx日
托管意向書3
受托方: (以下簡稱甲方) 委托方: (以下簡稱乙方)
根據《 》的精神,乙方就本企業有關事項委托甲方管理事宜與甲方達成如下協議:
一、委托方基本情況:
乙方: ,企業職工總數人。 經營范圍:
注冊資本 萬元。
二、委托管理事項:
1、甲方各級組織為乙方各級組織的'上一級組織,按照實行領導和管理。對乙方貫徹執行國家和地方政府有關法律、政策及甲方相關管理規定進行監督,提供咨詢、指導、協調、管理和服務。
2、委托甲方對乙方職工的身份與待遇實行檔案化管理,統一建立職工個人養老保險帳戶,并提供相關咨詢、指導、管理和服務。
3、委托甲方對乙方資金結算、稅收征管、財務審計等提供咨詢、指導、協調、管理和服務。
4、委托甲方在企業登記、變更、注銷、資格認定、執照年審等方面提供咨詢、指導、協調、管理和服務。
5、委托甲方在原材料資源分配、工程承接、勞務等方面提供咨詢、指導、協調、管理和服務。
6、委托甲方對乙方治安保衛、勞動爭議、環保、安全生產與事故處理、法律事務、職工教育等方面提供咨詢、指導、協調、管理和服務。
7、委托甲方在與地方政府行政管理機關聯系方面提供咨詢、指導、協調和服務。
8、委托甲方對企業發展規劃、重大建設與技改項目論證等方面提供協調、管理和服務。
9、其他委托事項。
三、委托管理要求:
1、按照國家和地方政府有關法律、法規政策、甲方的規定要求,乙方須及時向甲方報送有關報告、資料、報表。
2、乙方須及時向甲方通報委托管理事項中的相關信息,方便甲方提供服務和實施管理,對委托事項,乙方須及時報告甲方立項,審核。
3、按本協議規定時間、數額向甲方交納企業托管費用,不得少交或不交。
4、企業托管費用應按月繳納,月繳納金額為當年上月銷售收入的 %,上繳時間為每月 日以前,繳付形式為 。
5、凡逾期欠繳托管費用,按銀行同期貸款利率支付滯納金。
四、委托管理協議的生效、變更與終止:
1、本協議書經甲、乙雙方簽字即發生法律效力,雙方應全面履行,任何一方無權擅自變更協議書內容。
2、經甲、乙雙方協調一致,可訂立補充協議,補充協議與本協議具有同等效力。
3、本協議經甲、乙雙方一致認定無法履行或繼續履行無實際意義時,可以書面形式終止或解除本協議,從雙方簽字蓋章之時起,本協議即失去約束力。
五、本協議一式三份,雙方各存一份備查, 存檔一份。
受托方: 委托方:
法定代表人: 法定代表人:
企業負責人: 企業負責人:
簽訂日期:年 月 日
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