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承包經營責任書
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用責任書，簽訂責任書有助于落實責任。什么樣的責任書才是有效的呢？以下是小編整理的承包經營責任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
承包經營責任書1
甲方：XXXXXXXXXX （以下簡稱甲方）
乙方：XXXX （以下簡稱乙方）
為理順管理體制，激發經營活力，增強干部群眾工作積極性，使承包經營沿著健康的軌道發展。為落實生產經營責任，全面實現公司年度經濟工作目標，經甲乙雙方商定，簽訂本經營承包責任書。
一、承包經營形式和期限
（一）經營形式：以上交管理費為主要指標承包，設立獨立賬套，進行核算，自負盈虧。
（二）責任期限：XX年X月X日至XXX年XX月XX日。
二、經營責任指標
（一）上交管理費：X元。
（二）利潤：考核指標：X萬元，目標指標： X萬元，力爭指標： X萬元。
（三）收入：考核指標：XX萬元。
（四）應收賬款：按《XX年“應收賬款”清理回收工作意見》有關規定執行。
（五）存貨：XX萬元。
（六）工程質量、工期：按公司制定的考核標準執行。
（七）安全：按XX公司安全目標規定考核。
（八）節能減排：按公司節能減排工作要求達標。
（九）職工收入標準：安置職工人均收入不低于公司規定的當年標準。
三、雙方權利與責任
（一）甲方的權利與責任
1、權利
（1）依據《公司法》等相關規定，有對乙方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權利。
（2）有監督、檢查乙方執行國家法律法規、政策和上級各項規定的權利。
（3）有對乙方經營業績進行考核和獎懲的權利。
（4）有監督乙方執行本協議權利，如甲方發現乙方不履行或者不能履行本協議時，甲方有權單方終止協議。
（5）對乙方未執行國家安全法規、XX公司安全規定之行為有處罰權。
2、責任
（1）有協助乙方疏通外部關系的責任，但其發生的費用由乙方承擔。
（2）有協助指導乙方搞好人員管理配置、培訓的責任。
（3）為乙方提供良好的生產經營環境。
（二）乙方的權利和責任
1、權利
（1）在公司生產經營方針指導下，有行使本實體生產經營管理的權利。
（2）在公司工資分配政策的指導下，有自主決定本實體工資分配的.權利。
（3）按照公司規定，有擬訂對本實體所屬人員獎懲兌現政策的權利。
2、責任
（1）有遵守國家法律、法規及甲方各種規章制度，加強內部管理，依法經營的責任。
（2）有落實上級和公司安全規定，保障職工人身安全和安全生產的責任。
（3）有分流安置公司富余人員的責任。
（4）若擴大生產規模，招聘員工，有優先考慮XX公司內部職工子女的責任。
（5）保證安置職工收入在上年度基礎上與XX公司平均收入同比增長。
四、工資收入
1、一般職工：基本工資+住房補貼+安全抵押兌現+遠距離施工差旅補助+效益工資+野外生活補助+各種獎勵。
2、乙方領導班子成員：不享受利潤貢獻獎和產值特別獎，收入水平由乙方自主確定。
五、考核與兌現
1、職工工資按月考核兌現。安置職工收入不低于公司20xx年經濟工作指導意見（20xx年內部承包管理辦法）中規定的相應人員收入標準。以后年度，按當年制定標準執行。
2、職工工資附加及規定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標準執行。
3、工資的發放。（1）乙方必須保證按月按時按標準發放職工工資總額，如果乙方不能足額按時兌現工人工資時，從經營風險抵押中代扣代付。
（2）乙方依據公司核定的發放工資總額，可以自行分配。
六、相關規定
1、新成立XX安置原XX職工XX名，另外外調入X人，原xx廠X人，試用期為三個月，XX對試用期中不適合的人員，可給公司匯報后退回人力資源部，但最多退回X人。然后，由公司另外補足人數，若未及時補充時，由XX同時上交對應人員的工資費用。
2、XX安置公司職工人數不少于XX人，如遇人員減少，公司則按其減少人數補足XX人；如未及時補充時，由XX同時上交對應人員的工資費用。
3、公司原XX固定資產（房屋、設備）由XX租賃使用，并按照公司規定交納租賃使用費。其他流動資產XX公司全部收回。
4、新XX成立后公司借給XX流動資金xx萬元，XX按規定交納利息。
5、公司內部的機加工維修業務仍有XX承擔，其加工維修價格按照XX公司內部價格執行。
6、以后年度的上交管理費屆時另定。
7、合作、協作業務由XX統一管理，若遇沖突協作單位需與XX溝通，并由XX同意后辦理。
8、與集團公司內部市場有關的業務，必須通過XX公司XX簽訂合同，并納入公司XX統一管理。
9、未盡事宜按公司有關規定辦理，協商解決或簽訂補充協議。
10、本責任書自XX年XX月X日起生效。
11、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
承包經營責任書2
為了更好的發揮美發店作用提高經營效率和社會效益，決定對美發店轉型內部承包，就承包經營事宜甲乙雙方達成以下協議：
一、基本原則
1、乙方必須遵守國家的相關法律 法規 守法經營；
2、遵守美發店的各項管理規定和條例，持證上崗。
二、承包經營生效條件
1、在協議簽訂前乙方必須交納風險抵押金為保證金 貳萬元整；
2、在簽協議時必須交納承包金 壹萬捌千元整三個月承包金；
3、三年后再續此合同租金漲幅不超百分之十。
三、承包經營期限
承包經營時間 年 月 日至 年 月 日
四、年承包經營和付款時間
1 、乙方每季度支付甲方承包款壹萬捌仟元整；
2、乙方按季度交款，交款時間為 年月日 ；
3、乙方第二年起按半年交款方式交付承包租金；
五、乙方經營過程中發生的水、電據實交費，由乙方承擔。
六、提前解除合同條件及方式
1、乙方擅自將房屋一次轉租他人；
2、乙方利用房屋從事非法活動；
3、乙方拖欠租金累計3個月 。
因上述1、2 、3甲方有權解除合同，有權要求乙方支付拖欠承包租金。
七、乙方提前解除合同的'條件及方式
乙方提前解除合同，必須提前一個月以書面形式通知甲方并結清本合同約定的應由乙方負擔的相關費用，已交的風險抵押金甲方不予返回
八、免責條件
因不可抗力因素造成的損失如動遷 地震，雙方互不承擔責任
九、本合同期滿后同等條件乙方有優先權（承續權）
十、本合同經雙簽章后生效，本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，均具同等之效力。
承包經營責任書3
甲方： (以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱乙方)
為理順管理體制，激發經營活力，增強干部群眾工作積極性，使承包經營沿著健康的軌道發展。為落實生產經營責任，全面實現公司年度經濟工作目標，經甲乙雙方商定，簽訂本經營承包責任書。
一、承包經營形式和期限
(一)經營形式：以上交管理費為主要指標承包，設立獨立賬套，進行核算，自負盈虧。
(二)責任期限： 年 月 日至 年 月 日。
二、經營責任指標
(一)上交管理費： 元。
(二)利潤：考核指標： 萬元，目標指標： 萬元，力爭指標： 萬元。
(三)收入：考核指標： 萬元.
(四)應收賬款：按《 年“應收賬款”清理回收工作意見》有關規定執行.
(五)存貨： 萬元。
(六)工程質量、工期：按公司制定的考核標準執行。
(七)安全：按 公司安全目標規定考核。
(八)節能減排：按公司節能減排工作要求達標。
(九)職工收入標準：安置職工人均收入不低于公司規定的當年標準。
三、雙方權利與責任
(一)甲方的權利與責任
1、權利
(1)依據《公司法》等相關規定，有對乙方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權利。
(2)有監督、檢查乙方執行國家法律法規、政策和上級各項規定的權利。
(3)有對乙方經營業績進行考核和獎懲的權利。
(4)有監督乙方執行本協議權利，如甲方發現乙方不履行或者不能履行本協議時，甲方有權單方終止協議。
(5)對乙方未執行國家安全法規，公司安全規定之行為有處罰權。
2、責任
(1)有協助乙方疏通外部關系的'責任，但其發生的費用由乙方承擔。
(2)有協助指導乙方搞好人員管理配置、培訓的責任。
(3)為乙方提供良好的生產經營環境。
(二)乙方的權利和責任
1、權利
(1)在公司生產經營方針指導下，有行使本實體生產經營管理的權利。
(2)在公司工資分配政策的指導下，有自主決定本實體工資分配的權利。
(3)按照公司規定，有擬訂對本實體所屬人員獎懲兌現政策的權利。
2、責任
(1)有遵守國家法律、法規及甲方各種規章制度，加強內部管理，依法經營的責任。
(2)有落實上級和公司安全規定，保障職工人身安全和安全生產的責任。
(3)有分流安置公司富余人員的責任。
(4)若擴大生產規模，招聘員工，有優先考慮 公司內部職工子女的責任。
(5)保證安置職工收入在上年度基礎上與 公司平均收入同比增長。
四、工資收入
1、一般職工：基本工資+住房補貼+安全抵押兌現+遠距離施工差旅補助+效益工資+野外生活補助+各種獎勵。
2、乙方領導班子成員：不享受利潤貢獻獎和產值特別獎，收入水平由乙方自主確定。
五、考核與兌現
1、職工工資按月考核兌現。安置職工收入不低于公司 年經濟工作指導意見( 年內部承包管理辦法)中規定的相應人員收入標準。以后年度，按當年制定標準執行。
2、職工工資附加及規定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標準執行。
3、工資的發放。
(1)乙方必須保證按月按時按標準發放職工工資總額，如果乙方不能足額按時兌現工人工資時，從經營風險抵押中代扣代付。
(2)乙方依據公司核定的發放工資總額，可以自行分配。
六、相關規定
1、新成立安置原職工 名，另外外調入 人，原 廠 人，試用期為三個月，對試用期中不適合的人員，可給公司匯報后退回人力資源部，但最多退回 人。然后，由公司另外補足人數，若未及時補充時，由同時上交對應人員的工資費用。
2、安置公司職工人數不少于 人，如遇人員減少，公司則按其減少人數補足 人;如未及時補充時，由同時上交對應人員的工資費用。
3、公司原固定資產(房屋、設備)由租賃使用，并按照公司規定交納租賃使用費。其他流動資產 公司全部收回。
4、新成立后公司借給流動資金 萬元，按規定交納利息。
5、公司內部的機加工維修業務仍有承擔，其加工維修價格按照 公司內部價格執行。
6、以后年度的上交管理費屆時另定。
7、合作、協作業務由統一管理，若遇沖突協作單位需與溝通，并由同意后辦理。
8、與集團公司內部市場有關的業務，必須通過 公司簽訂合同，并納入公司統一管理。
9、未盡事宜按公司有關規定辦理，協商解決或簽訂補充協議。
10、本責任書自 年 月 日起生效。
11、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
承包經營責任書4
一、承包經營單位及責任人
1、承包經營單位：
2、承包經營人：
二、責任期
年 月 日 —— 年 月 日
三、主要承包經營招標
1、 近10萬m2房屋的建設施工、安全、質量整個施工建設在 年6月底竣工完成。
2、確保完成銷售5個億;力爭招標6個億; 年完成銷售5000萬元; 年完成銷售1.5億; 年完成銷售1.5個億; 年完成1.5個億。
3、利潤總額，完成利潤2500萬元，力爭1億。歸 長江總公司利潤2300萬元，力爭2800萬元。
4、房屋建造質量優良。
5、確保整個項目建設中無重大安全事故發生。
四、資金的上繳(含原投資款)
年上繳長江總公司500萬元; 年上繳1000萬元; 年上繳 萬元; 年收回全部投資款及應上繳之利潤。
五、費用
管理費用嚴格按董事會規定的預算執行，不得超過鎮江同類房地產開發企業管理費用在總開發成本中的相應比列，及時交清各項稅費。業務招待費不得超過稅務向規定的房地產開發企業在開發成本中所占的比列。
六、職工收入
在崗職工的收入不低于 同類房地產開發企業的職工收入。
七、承包經營人的職責
1、在經營管理中嚴格遵守法律、法規，執行長江總公司的各項規定。
2、重大事項請示匯報制度(如施工單位的.招投標，大宗建材或配套材料的采購，大的人員調整，對外借款、擔保，商品房的定價、優惠，銷售單位的聘請，大額廣告費用的支出。)
3、遵紀守法、履行職責、努力工作、承包經營期間不得發生下列情況：
(1)由于擅自錯誤決策，致使股東的(企業)的權益受到損失(如向外單位拆借資金或向外企業提供擔保、質押等)。
(2)因指揮不當或經營管理不善，給企業資金信譽造成較大損失。
(3)違法經營行為。
(4)重大質量事故或重大安全事故。
(5)刑案或影響較大的治安案例。
(6)獲取年薪以外的不正當收入或動用企業財物用于個人消費。 發生上述情況的，視情節給予經濟處罰或收回承包經營權。
八、承包經營期間，每年接受長江總公司的財務檢查和審計對財務檢查和審計出的問題必須及時予以整改。每月按時向總公司上報相關財務報表及工程進展情況。公司的主要財會人員由長江公司委派，費用由公司支付。公司的財會人員有權對承包經營者重大經營行為進行監督，并有權拒絕不合理的支出。
九、如不能按時足額交付上繳資金的，終止承包經營權。
十、未經董事會及長江公司同意的，不得虛列成本，各項費用及計提的各項獎勵等必須進入當年成本，不能列入次年或歷年待攤費用。
十一、如公司發生重大變革或遇不可抗力因素，公司有權終止或調整本經營責任書。
十二、本責任書的履約用朱觀武30%的股權及黃建平(實際朱觀武)共55%的股份作履約擔保，直到本經營承包書、所確定的任務全部完成。同時由上海榮正寶島集團有限公司作全責的擔保，若不能按時上繳資金及未完成本承包經驗書目標及任務的，不足部份扣減朱觀武股份應得之利潤或由榮正集團全額支付
十三、承包經營期間，本項目的資金長江公司不再投入，由承包經營人或榮正公司自行籌措，按股份比列分攤承擔財務費用。
十四、承包期結束，由長江公司聘請審計，資金評估單位進行審計，評估后進行總清算。
雙方簽字
甲方：
乙方：
擔保方：
年 月 日
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