車間主任目標責任書

　　在充滿活力，日益開放的今天，需要使用責任書的場合越來越多，責任書是在自己的崗位上分內應做的事，沒有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書。擬起責任書來就毫無頭緒？下面是小編整理的車間主任目標責任書，希望能夠幫助到大家。

　　車間主任目標責任書 篇1

　　為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，樹立“安全生產、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業財產安全，切實保證企業穩步健康發展，根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規要求，按照“一級監督一級、一級對一級負責”的原則，生產副總與車間主任簽訂如下安全目標責任書。

　　1、控制指標

　　(1)中型及以上事故為零，無人身傷害事故發生，輕傷率為零;

　　(2)工藝事故、安全事故、設備事故為零;

　　(3)較大污染事故和重大污染事故為零;

　　(4)職工安全培訓教育率≧97%;

　　(5)消防設施完好率≧98%，防護設施完好率≧98%;

　　(6)消防應急演練≧1次/年。

　　(7)安全隱患整改率達100%;

　　(8)車間員工工作環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準，

　　職業病人數為零。

　　2、責任內容

　　(1)在生產副總的領導下，貫徹執行勞動保護法令、制度，做好車間各項生產管理工作。

　　(2)認真貫徹安全生產“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全環保工作。

　　(3)對上級領導的'指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

　　(4)按照公司要求及時制定、修訂車間安全規章制度、安全技術規程、工藝操作規程、設備檢修規程和編制安全工作措施計劃，并組織實施。

　　(5)積極開展各種形式的安全大檢查，對查出的安全隱患要認真進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃，并上報生產副總，對公司級檢查出的隱患要按照要求認真進行整改。

　　(6)定期召開安全工作會議，根據車間生產情況，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產中存在的問題。

　　(7)積極參加公司組織的各種安全培訓教育活動。

　　(8)組織本車間員工學習工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施。

　　(9)以身作則，不違章指揮、不帶頭違章操作，對發現違反安全生產制度、規定和安全操作規程的做法負有查禁的責任，同時要予以查處。

　　(10)主持落實本車間安全培訓教育工作，領導組織班組安全活動，做好本車間新進員工以及轉崗及脫崗六個月以上員工的車間、班組、安全教育，崗位操作培訓以及應知應會考核等工作。

　　(11)嚴格執行各類危險作業的審批手續，進行動火、進入受限空間、高處作業、破土等危險作業時應按照有關規定申請辦理作業證，進行危險作業時親在現場監護或安排熟悉該崗位人員現場監護。

　　(12)嚴格按照標準發放勞動保護用品，教育員工正確使用勞動保護用品，嚴格遵守勞動紀律，嚴禁員工赤膊、長發、高跟鞋上班，嚴禁員工酒后上崗及在車間吸煙，杜絕“三違”現象，發現此類現象及時教育處罰。

　　(13)參加公司安全生產事故應急預案的培訓和演練工作，組織員工學習和參加應急演練并提出反饋意見，發生事故時及時迅速參加應急救援工作，做好本車間事故及時上報與處置，以及保護事故現場待查等工作。

　　(14)做好本車間各類事故的調查分析、處理及事故匯總等工作，按照“四不放過”的原則對本車間各類事故處理提出意見建議。

　　(15)做好本車間消防設備設施的管理工作，定期檢查消防設備設施運行狀況并做好相關臺賬記錄。

　　(16)完成生產副總安排布置的臨時性安全工作。

　　3、獎懲規定

　　如發生事故，按照公司要求事故管理規定、安全管理考核標準進行考核，造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

　　生產副總：________ 車間主任____ ：____

　　年____ 月 ____日

　　車間主任目標責任書 篇2

　　為了保證20xx年工作目標的順利實現，進一步提高公司經濟效益，樹立良好的社會形象車間根據本年度整體工作安排和車間實際情況，特簽訂目標責任書如下：

　　一、工作目標

　　1.全面負責所轄車間的各項工作，通過有效的統籌、調度安排，達到車間生產效率最大化，保證公司各項生產任務和目標順利完成。負責按公司生產計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃。

　　2、如在生產過程中，情況有所變化影響整個計劃的執行，立即向上級匯報，在第一時間解決問題。制定生產計劃、組織生產實施、制定材料計劃和入庫制度、落實生產分工和流程、監督生產進度、制做生產報表、激勵員工隊伍。

　　車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對廠長和分管副總經理負責。具體工作任務為：

　　1、組織實施生產運行部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

　　3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的.思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

　　6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　車間主任目標責任書 篇3

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做好公司X年度安全生產工作，強化企業內部安全管理，落實單位負責人安全生產責任制，保證完成上級下達的安全控制指標，確保公司及全體職工的生命財產安全，減少事故和職業病的發生，依據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規，按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，特制訂X年安全生產目標責任書。

　　一、工作目標：

　　1、人身傷亡事故為零。2、急性中毒事故為零。3、火災事故為零。4、爆炸事故為零。____ 5、輕傷率小于3‰。6、生產事故為零。7、安全隱患的'整改率達100%。

　　二、工作任務：

　　車間主任對本車間的安全生產全面負責，副主任在主任指定的工作范圍內對安全工作負責，其職責是：

　　1、保證國家和上級安全生產法規、制度、指示在本車間貫徹執行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。

　　2、組織制定車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。

　　3、組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時吸取工人提出的正確意見。

　　4、組織全車間職工定期進行安全檢查，保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態。

　　5、組織各項安全生產活動。總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。

　　6、嚴格執行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等發放標準。加強防護器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用。

　　7、堅持“四不放過”原則，對本車間發生的事故及時報告和處理，注意保護現場，查清原因，采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準后執行。

　　公司負責人(公章)：____ 目標責任人：____

　　時間：____ 時間：

　　車間主任目標責任書 篇4

　　為認真做好我公司20xx年的安全生產工作，確保我公司及全體職工的生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規的要求，按照 “一級監督一級，一級對一級負責”的原則，分管副總經理與車間主任簽訂如下安全目標責任書。

　　一、工作目標

　　1、重大人身傷亡事故為零。

　　2、重大火災事故為零。

　　3、重大爆炸事故為零。

　　4、重大交通事故為零。

　　5、重大生產事故為零。

　　6、重大設備事故為零。

　　7、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。

　　8、多人急性中毒事故為零。

　　9、輕傷率小于3‰。

　　10、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。

　　11、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。

　　二、責任內容

　　1、認真貫徹安全生產“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全環保工作。

　　2、按公司要求及時制定、修訂車間安全規章制度、安全技術規程和編制安全工作措施計劃，并認真組織實施。

　　3、積極開展各種形式的安全大檢查，對查處的安全隱患要認真進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃，并上報分管副總經理；對公司級安全檢查出的`隱患要按照要求認真進行整改。

　　4、積極參加我公司組織的各種安全培訓教育活動。

　　5、按照“四不放過”原則，及時對本部門發生的事故進行處理。

　　7、定期召開安全工作會議，根據車間生產情況，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產中存在的問題。

　　8、完成分管副總經理安排布置的臨時性安全工作。

　　三、考核

　　如發生事故，按照公司事故管理規定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

　　四、附則

　　1、本責任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執一份。

　　甲方（分管安全副總經理）簽字：

　　乙方（車間主任）簽字：

　　車間主任目標責任書 篇5

　　為了進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針和中華人民共和國《安全生產法》，落實安全生產責任制，切實做好安全生產工作，促進公司經濟持續、穩定、健康發展，特簽訂安全生產目標責任狀。

　　一、安全生產目標

　　1、車間職工因公死亡率為零，重傷率為零(指一次性搶救、醫療費達2萬元的事故)。

　　2、車間所轄范圍內，不發生重大火災、爆炸、人員中毒和設備惡性損壞等事故。

　　3、每月四次安全教育到位率100%，臺帳真實完整。

　　4、每月一次的安全隱患排查、整改率達95%以上。

　　5、職工勞動保護用品按規定及時發放，并規范使用。

　　6、特種設備的建檔完整，安全使用規程到位。特種作業人員定期培訓，持證上崗。

　　二、考核對象和依據

　　1、考核對象：為各車間，生產部(含電工、機修、鍋爐)，財務部(含倉庫)，銷供部、質保部。

　　2、考核依據：以生產部統計數據為準。

　　三、獎懲辦法

　　1、生產部每月對各車間考核評比一次。考核結果分為良好、一般、較差三個等級。于次月初公布。公司提供1500元/月作安全獎。

　　2、各車間的`全額安全獎分別為：300元、300元、400元(按車間序號排列);生產部200元、質檢部100元、財務部100元，銷供部100元。

　　3、各車間部門當月發生安全事故，當事人除按公司有關規定進行賠償外，車間部門亦按同等額度進行處罰。

　　4、當月評比為良好，得全額獎金，一般的得70%獎金，較差的不得獎。剩余的獎金額度，用于公司對安全生產有突出貢獻的積極分子的獎勵金。

　　5、車間的安全獎不搞平均分配。車間主任得50%，其余的由車間分配。當車間發生安全事故或受到處罰時其車間主任亦負同樣的責任。

　　四、本責任狀自簽字之日起生效。有效期一年。生產部負責考核，公布結果，兌現獎懲。

　　五、本責任狀一式兩份。車間或部門一份，辦公室一份存檔。

　　六、本責任狀責任人若有變動繼續有效。

　　xx有限公司

　　生產部長簽字：

　　車間主任簽字：20xx年x月x日

　　車間主任目標責任書 篇6

　　一、根據公司決定，聘請為車間主任，負責車間生產、現場管理工作。

　　二、工作內容：

　　做好車間全面管理工作(包括車間制度建設、會議組織、人員考核以及對各車間產品生產完成、品質達成、安全管理等)。

　　三、考核及獎勵方式：

　　四、本任務目標責任書作為《勞動合同書》的補充部分，具有同等法律效力。

　　五、本責任書一式兩份，雙方各執一份。

　　公司負責人(公章)：____目標責任人：____

　　時間：________ 時間：____

　　車間主任目標責任書 篇7

　　一、崗位職責

　　1、貫徹執行公司布置和各項安全法規制度和規定。

　　2、參與修訂車間安全技術規程和管理制度，制訂車間安全計劃和實施方案。

　　3、組織車間的安全檢查，監督排除安全隱患，對不具備安全生產條件的作業場所提出限期整改或停產整改意見、經濟處罰意見。

　　4、配合公司安全科，對生產車間作業場所進行安全綜合評估。

　　5、對車間各類事故進行調查處理，并上報安全科，查明原因、責任人，并進行處罰。

　　6、監督檢查安全培訓和勞動保護等工作。支持車間和班組安全員的工作，對安全員提出的安全問題，幫助、協調解決，對無力解決的向安全科和生產科報告。

　　7、每月向生產科匯報車間的安全生產情況。

　　8、支持和幫助員工組織安全工作。

　　二、責任追究

　　9、有以下行為之一的，給予車間主任警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究其刑事責任：

　　（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；

　　（二）對工作屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；

　　（三）對重大事故預兆或者已發現的.事故隱患不及時采取措施的；

　　（四）拒不執行化工安全監察機構的安全監察指令的；

　　10、本公司發生事故，有下列情形之一的，依法給予車間主任降級開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究其刑事責任：

　　（一）不依照規定及時、如實報告事故的；

　　（二）偽造、故意破壞事故現場的；

　　（三）阻礙、干涉事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的；

　　11、未及時組織分工范圍內進行重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職處分。

　　12、未組織制定車間、班組各崗位的管理制度，或未按有關規定進行考核的，主任負直接責任。

　　13、在車間主任組織的有關設計中出現明顯技術失誤，車間主任負重要責任。

　　14、未及時根據實際情況分析本車間的安全狀況，未向安全科提出具體建議的，負直接責任。

　　15、決策失誤導致他人受傷害或損失的，車間主任負直接責任。

　　16、未及時匯總、總結車間安全員的檢查情況，提出具體改進意見，致使安全檢查工作脫節的，車間主任負直接責任。

　　17、因車間主任不能夠經常常深入現場，現場存在的技術問題不能夠及時解決，生產科負直接責任。

　　18、本車間的安全管理系統工程不能夠有效的運行，車間主任負直接責任。

　　19、在事故調查處理和各種安全檢查、審查中，主任授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，負直接責任。

車間主任簽字：

　　20xx年xx月xx日

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