目標責任書范本3篇【必備】
在不斷進步的社會中，需要使用責任書的場合越來越多，責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。想必許多人都在為如何制定責任書而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的目標責任書范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
目標責任書范本1
為了切實有效地貫徹和執行公司的既定方針，力爭在經營管理與經營業績上實現更大的突破，充分發揮各分公司、各職能部門的自主經營、開拓市場的主觀能動性，順利完成公司x年的目標任務，特制定本責任書。(注本目標責任書采用百分制考核)一、安全生產(10分)
1、確保全年安全生產無重大事故。必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，按上級主管部門相關要求落實到位。
2、發生安全事故的，視事故責任大小以及造成損失程度相應扣減分值。
二、工程質量(10分)
1、所有工程必須一次性驗收合格，且無重大質量事故發生。
2、創市級優質工程加5分，省級優質工程加10分，國家優質工程加20分。
三、工程工期(10分)
1、所有工程應按照約定的工期時間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。
2、屬施工安排不當造成工程延期的，視延誤期限長短相應扣減分值。
四、經營利潤(60分)
1、產值：合同簽訂產值萬元，完成施工產值萬元，其中自營施工產值萬元。
利潤：完成利潤元。
2、每種產值超額完成的，每超過10%，每加5分，如此類推。未能完成產值目標的，則按比例扣減，扣完為止。
超額完成利潤目標的，按實際超過部分的30%～40%獎給經營承包單位，由承包負責人自主分配，承包人享受獎勵金額的50%。沒有完成利潤目標的，按相應比例扣減績效工資。
2、工程當年不能決算的'，根據實際完成工程量，參照同行業的利潤標準計算當年利潤。待工程結算后，留作下年度考核。
3、當年利潤過大的，項目負責人的所得不超過年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補欠。
五、資金回籠到位率(10分)
1、必須按施工合同約定的付款方式及時足額地收取工程款(含增補工程)。
2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。
六、其它部分
1、參與目標考核的人員包括：
2、各分值量化部分，按實際考核結果以及所占權重比例計算總分
目標責任書范本2
為了全面完成廣元市市中區教育局20xx年給我校下達的各項工作目標任務，突出德育的首要地位，進一步做好育人工作，現與德育處簽訂工作目標責任書如下：
一、目標任務
1、在校長的領導下，負責制定和組織實施學校德育，審定和督促實施年級工作計劃、班主任計劃。
2、抓好班級guǎn lǐ工作。定期召開班主任會議，學習先進教育理論和經驗，指導班級積極開展創建文明班的'活動，加強對學生的思想、學習、勞動、生活、衛生等方面的guǎn lǐ。
3、抓好學生行為規范的養成教育，針對不同年級、不同層次、不同班級的學生特點，創造性開展學生德育工作，扎扎實實抓好“困難生”的轉化工作，建立后進生檔案。
4、組織教職工政治學習，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級主任、班主任和其他授課教師，對他們的獎懲、考核、評職提出意見。
5、抓好學生干部工作。定期召開班干部會，大力培養學生干部，指導隊活動，充分發揮學生干部在“自我教育，自我guǎn lǐ”中的先鋒作用。
6、抓好學生操行量化guǎn lǐ工作，建立學生德育檔案，做好畢業生的政審工作;組織評選優秀學生干部和“三好學生”。
7、組織、安排好行政領導、教師值日。
8、廣泛聯系家長和社會有關部門，充分發揮學校、家庭、社會一體化德育網絡的育人作用。
9、抓好安全教育工作，開展交通、消防安全教育活動。
10、加強德育研討，及時總結、推廣先進事跡和經驗，負責撰寫德育工作學期、學年總結。
11、德育副主任協助德育主任工作，并做好自己分管的工作。
二、獎懲辦法
該目標責任書執行結束，學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結果與年度考核和獎懲掛勾。
考核單位：市中區楊家浩小學
責任人：
20xx年3月
目標責任書范本3
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業
績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人：xxxxx。
銷售區域：xxxxx 。
二、目標銷售任務：20xx年責任目標xxxxx元。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年1月1日——20xx年xx月31日
四、銷售責任人的義務
責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，并對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項;接受總公司及授權經理的`領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100 。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監督人：xxxxx責任人：xxxxx
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日
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