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施工單位管理人員安全責(zé)任書
在現(xiàn)實社會中,很多情況下我們都會接觸到責(zé)任書,通過簽訂責(zé)任書,我們可以清楚地認(rèn)識到自己的責(zé)任和職責(zé)。你所接觸過的責(zé)任書都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的施工單位管理人員安全責(zé)任書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
姓名
職稱
是否承擔(dān)技術(shù)資料
簽證崗位證書名稱及編號具體職責(zé)
1.項目部經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項目工程安全施工,對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2.組織編制施工組織設(shè)計,建立和完善項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全生產(chǎn)保證計劃、措施,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,籌措安全經(jīng)費(fèi),并對保證計劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。
3.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。
4.貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59—99和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),不違章指揮。組織和開展安全活動。
5.定期組織項目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,并抓好整改措施的落實,確保安全施工順利進(jìn)行。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),抓好安全生產(chǎn)教育工作。
6.支持項目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力,防止各類事故的發(fā)生。
7.組織安全設(shè)施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質(zhì)量關(guān),防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。
8.抓好文明施工,確保項目部安全管理目標(biāo)的實施。加強(qiáng)食堂、宿舍管理,做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒,確保職工健康。
9.加強(qiáng)外包單位和外包隊伍的安全管理,必須做到經(jīng)濟(jì)合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書及有關(guān)手續(xù)齊全,方準(zhǔn)許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
10.負(fù)責(zé)處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故要遵循“四不放過”原則,采取有效整改措施,防止發(fā)生重復(fù)事故。
11.對分包單位和外包隊伍制定例會制度,建立會議紀(jì)要,發(fā)放給有關(guān)人員。適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。
單位法人代表:(簽字)(單位公章)
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責(zé)任人:(簽字)
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