冶化項目安全責任書

　　在社會一步步向前發展的今天，很多場合都離不了責任書，責任書是寫明責任，明確應該承擔的任務的文書。那么責任書的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的冶化項目安全責任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　為了認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，完善應急救援預系案和應急保障體系建設，確保公司生產經營目標的全面的實現，按照“誰主管、誰負責”；“分級管理、分線負責”的原則，保障公司和個人的財產及生命安全，特簽訂安全責任書。

　　一、責任內容及責任目標

　　（1）認真嚴格貫徹執行國家有關工程技術方面的政策、法規、主管單位的文件、決定；

　�。�2）參與項目可行性研究的編制，負責項目技術、成本分析；

　�。�3）負責項目技術、材料、設備選用的審查、鑒定；

　�。�4）協調公司技術部門之間的關系，技術標準；

　　（5）負責工程圖紙、資料、文件、手續等的完整準確、及時歸檔的檢查落實；

　�。�6）負責解決、協調工程出現的技術問題，避免因工程技術質量原因造成重大人身、設備等事故；

　　（7）負責工程預決算編制、審核的管理工作；

　　（8）負責工程款、材料款撥付的審核；

　�。�9）負責公司技術文件、技術秘密的防外傳、防丟失、防泄密工作；

　�。�10）負責組織公司技術人員的培訓；

　�。�11）完成領導交辦的其他工作；

　　2、總公辦助理工作職責

　�。�1）協助總工做好公司技術管理的日常工作；

　　（2）協助總工做好公司新建、改（擴）建、大修及設備定制采購建設管理工作；

　　（3）協助總工編制公司科研項目、新技術推廣應用計劃；

　　（4）協助總工審查業務部門對外的技術公文、要件；

　　（5）協助總工組織科研項目的立項、實施，編制可行性分析報告和方案論證書，做好組織鑒定和證書報批、請獎等前期工作；

　�。�6）完成領導交辦的其它工作。

　　二、考核辦法

　　公司安全生產領導小組每月對各部門進行檢查，并結合年終公司安全生產考訂評比結果，進行綜合評比考核。

　　三、獎懲辦法

　　1.根據安全生產領導小組每月對各部門的檢查情況結合公司安全考核綜合評比結果評定，全年無事故的部門，對部門負責人及成員給予獎勵。如部門發生較大的安全事故，當年度對該部門負責人及當事人進行經濟處罰，并對造成的經濟損失按比例賠償。造成重大特大安全事故的，將依法追究有關責任人責任。

　　2.凡當年發生各類安全責任事故的，取消部門和當事人評選年先進資格。

　　本責任書從20xx年1月1日至20xx年12月31日止，責任期一年。

　　工程項目主管簽字：xx

　　xx年xx月xx日