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混凝土澆筑班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

時間:2024-02-18 08:12:24 責(zé)任書 我要投稿
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混凝土澆筑班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

  在不斷進步的時代,我們每個人都可能會接觸到責(zé)任書,責(zé)任書是照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的混凝土澆筑班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,僅供參考,大家一起來看看吧。

混凝土澆筑班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

  為認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針,控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況,今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組,實行層層分解,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,實行安全生產(chǎn)目標管理。

  一、目標任務(wù):

  1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi),負輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。

  2、班組應(yīng)建立安全值日制,班組長為兼職的安全員,負責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。

  3、按新部頒標準和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求,班組要積極開展各種形式的安全活動,創(chuàng)建文明安全工地。

  二、主要措施:

  1、提高認識,要使每個職工牢固樹立安全第一的思想,及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。

  2、明確職責(zé),抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作,將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個職工,切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書的落實工作。

  3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工,特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施,必要時系上安全帶作業(yè)。

  三、考核要求:

  1、班組長(即兼職安全員)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

  2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進行自查自糾,并落實到每個職工,要防止形式主義和做表面文章。

  3、項目部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評直至經(jīng)濟制裁。因責(zé)任制沒有認真落實造成安全事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

  本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效,直至本工種班組退場后失效。

  施工單位:xxx建筑工程有限公司

  工程名稱:xxx

  項目經(jīng)理(簽章):xxx

  施工班組(簽章):xxx

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