施工安全生產目標管理責任書(精)

　　在發展不斷提速的社會中，責任書起到的作用越來越大，簽訂責任書有助于我們更好地履行職責。那么相關的責任書到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的施工安全生產目標管理責任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司各部室、隊、項目部：

　　為了認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，進一步加強建筑施工安全生產管理工作，控制和減少傷亡事故，促進建筑施工安全生產形勢進一步好轉，根據安全生產的有關規定，結合公司當前施工安全生產狀況，決定對各項目部實行安全生產目標管理。

　　一、目標和任務

　　1、杜絕和消滅建筑施工重大安全事故，輕傷頻率控制在2‰以內。

　　2、萬人死亡率控制在0.1以內，百萬平方米竣工面積死亡率控制在0.5以內。

　　3、按照JGJ《建筑施工安全檢查標準》，施工現場安全達標率為100﹪，其中優良率達到50﹪以上，創建文明施工工地。

　　4、建筑施工現場實行搭架、圍擋全封閉施工，逐步推行鋼管腳手架，使用合格安全產品和防護技術，嚴禁偽劣假冒不合格的安全防護產品進入施工現場。

　　5、施工工地安全素質要有明顯提高，項目經理、專職安全員及現場施工管理人員都應經過安全技術培訓，持證上崗。專職安全員配備比例不低于職工總數的5‰。

　　二、主要措施

　　1、認識，進一步加強安全工作的領導。各項目部應進一步認真貫徹落實國務院關于加強安全生產問題的緊急通知和建設部、省、市有關部門關于安全生產會議精神，努力提高對安全生產工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想，真正把安全工作納入重要議事日程，堅持“管生產必須管安全”的原則，切實抓好安全生產管理工作，堅決糾正安全工作“說起來重要，做起來將要，忙起來不要”的不良傾向，堅決那種“虛心接受，堅決不改”的不正思想。

　　2、明確職責，抓好安全生產責任制工作的落實，認真執行管理人員安全責任目標的考核制度，要遵照《建筑法》及《安全生產法》的要求，建立健全和完善安全生產責任制，明確和認真履行安全生產職責。項目經理（工程負責人）對本工程安全負總的責任；要求各項目部明確和認真履行各自的安全生產，衽安全生產目標管理，并貫穿于施工全過程，把安全目標層層分解，層層下達，落實到基層、狠抓落實，做到責任明確，各負其責。

　　3、加強安全監督管理，進一步完善安全生產的獎懲機制。依照《建筑法》及《安全生產法》嚴肅查處各類違章違規行為，對違章指揮、違章操作、安全管理混亂、事故隱患嚴重、就，不落實安全技術措施，安全狀況不好的工程項目和個人，要嚴肅處理，決不姑息遷就，以保障安全生產。

　　4、積極開展創建文明施工工地活動，促進安全生產文明施工，要按照省、市有關部門部署和要求，認真組織開展好創建文明工地活動，把創建文明工地作為一件大事來抓，做到場容場貌整潔，“五小”設施齊全、衛生，作業面和現場周邊圍檔嚴密，安全防護措施齊全有效，促進安全生產和文明施工。

　　5、繼續深入開展安全達標和安全生產監督檢查活動，按照安全生產目標和任務要求，采取有力措施，確保安全生產目標和任務的全面實現，達不到目標和任務的工地為安全管理不合格。

　　6、實行施工工地安全生產目標管理，安全生產責任制，創文明工地安全達標管理綜合考評。大力做好安全技術培訓教育工作，提高管理人員及職工的安全素質，增強自我保護能力。

　　三、要求

　　1、項目經理要切實負起第一責任人的職責，適時對安全生產目標管理責任制執行情況進行跟蹤檢查，要真正做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，作表面文章。

　　2、必須建立安全領導小組，配備專（兼）職安管理人員，并將名單報公司備案。

　　3、執行傷亡事故報告制度，凡發生傷亡事故，必須以最快方式上報公司工程部（不得超過1小時），外地工程應在上報公司的同時，上報當地建設行政主管部門和有關部門，并在1天內寫出書面報告，對事故隱瞞不報或謊報，故意拖延報告期或破壞現場，阻礙調查工作正常進行的要依法追究責任。

　　4、公司將于每季度對安全生產目標管理執行和落實情況進行檢查與考核，對完成上述目標和任務的給予表彰和獎勵，對末能完成任務的工地給予通報批評和處罰，罪責任制不落實發生事故的要按照有關規定追究責任。

　　5、積極參加全國“安康杯”競賽活動和全國“安全生產月”活動。

　　6、本責任書經公司領導與項目經理簽字后立即生效。

責任人：xxx

　　20xx年xx月xx日