考核目標責任書
在不斷進步的時代，責任書對人們來說越來越重要，簽訂責任書可以有效強化及責任，明確目標方向。我們該怎么擬定責任書呢？以下是小編整理的考核目標責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
考核目標責任書1
為了切實貫徹落實《安全生產法》堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確責任、防范事故，確保安全生產、職工人身、機械設備和物資的安全，結合我礦工作實際，特制定本年度安全生產目標責任書：
1、無死亡事故、無重大火災事故、無重大設備事故、重傷事故，不發生一般性工傷事故。
1、自覺遵守國家安全生產法律法規，行業標準和本礦的各項規章制度，遵紀守法，文明生產。
2、學習掌握安全生產基本知識和常用機械設備的基本性能和操作維護方法。
3、積極遵守安全教育、培訓制度，經過安全技術培訓，考核合格后再上崗作業;依法參加養老保險、工傷保險、醫療保險，切實保護自身的利益。
4、熟悉本工種安全質量標準，認真開展煤礦安全質量標準化工作。
5、對自己工作范圍內的安全生產工作負全權責任，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，模范遵守各項規章制度;嚴反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)。
6、加強學習，進一步提高業務工作技能，認真執行各項規章制度，團結協作，保質保量完成安全生產工作任務。
7、和全班人員同時上下班，認真巡查工作范圍內的安全情況，發現隱患及時處理，力爭把事故消滅在萌芽之中。
8、發現違章人員有權立即制止，對違章嚴重的人員要及時報告安全管理人員按規定進行處罰。
9、發現機械設備溫度超過規定，有異響，缺件或螺栓部件損壞要立即停機，報告機電部門進行維修，嚴禁機械設備帶病運行。
10、認真學習安全技術和操作技能，熟悉機械設備的`性能，能進行簡單的維護和維修，能準確判斷機械設備的故障。
11、特殊工種人員必須經有資質的培訓機構培訓合格取得資格證后才能上崗作業。
12、責任期內控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，按規定給予處罰。
13、完成控制指標和落實工作目標的，按規定給予獎勵。
本責任書有效期限從簽訂之日起到20xx年xx月xx日止。
按目標責任書具體要求，班組每月進行一次考核。
本目標責任書一式兩份，班組與被考核職工各執一份。
1、安全事故為“0”。
2、職業病事故為“0”。
3、傷害事故為“0”。
4、安全隱患的整改率達100%
5、“三廢”排放符合國家標準，污染事故為零。
6、法規規定的各項衛生標準
車間主任對本車間的安全生產全面負責，副主任在主任指定的工作范圍內對安全工作負責，其職責是：
1、保證國家和上級安全生產法規、制度、指示在本車間貫徹執行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、組織制定車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。
3、組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時吸取工人提出的正確意見。
4、組織全車間職工定期進行安全檢查，保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態。
5、組織各項安全生產活動�？偨Y交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。
6、嚴格執行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等發放標準。加強防護器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用。
7、堅持“四不放過”原則，對本車間發生的事故及時報告和處理，注意保護現場，查清原因，采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準后執行。
8、組織本車間安全管理網，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發揮班組安全員的作用。
1、本責任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本責任書一式兩份，雙方各執一份。安全生產辦公室負責人簽字：
責任人簽字：
20xx年xx月xx日
考核目標責任書2
甲方：總經理
乙方：營銷副總經理
丙方：銷售管理部經理
根據公司20xx年度銷售計劃，結合公司發展的實際情況，經公司研究，共同確定公司_____年度銷售管理部所負責的產品銷售目標，具體事宜如下：
一、責任書期限
1、本責任書生效日期為_____年_____月_____日。
2、甲方和乙方對丙方進行業績考核的時間，從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
二、權利職責
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經理，負責銷售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告（含本月總結及下月銷售計劃）。
3、丙方享有公司規定的利益分配權。
4、丙方所負責的銷售范圍：山西省所屬各市縣。
5、丙方所負責的銷售產品項目：芳芳涂料所有產品。
6、丙方負責項目在_____年度銷售目標：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務。
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的__________%，其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業務提成中扣除。
8、丙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受甲方和乙方領導和監督。
11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的'各項約定。
三、公司對于丙方在20xx銷售業績的獎懲及結算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標400萬元人民幣。
4、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經理。
本責任書一式叁份，三方各執壹份，簽字后生效。
本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。
甲方簽字：_______________
職務：_______________
_____年_____月_____日
乙方簽字：_______________
職務：_______________
_____年_____月_____日
丙方簽字：_______________
職務：_______________
_____年_____月_____日
考核目標責任書3
深圳市XXX電子有限公司采購專員按月份目標考核責任書NO項目考核目標實效權重考核指標核算說明1月考評基準采購專員元按考核目標為基準考核月考評基準額±考核結果=實發金額采購專員實效考評指標2采購專員崗位職能生產副總生產部倉庫采購儲運PMC品質部
1）負責物料采供控制工作,按生產訂單控制齊套物料到位；
２）執行和實施采供控制工作管理規章制度／考評指標；監控來料質量，即時協助處理庫房積壓，保證庫存安全。
�。常┙M織供應商評審，協調供應商關系，開發新供應商，堅持貨比三家，保質保量滿足生產需求；
�。矗└櫸锪喜晒┵|量，不符合條件物料即時退貨／換貨，完善采購檔案，降低采購成本。制訂物料／配備進度計劃，上報市場價格下浮情況，處理異常情況上報；
５）協調采購與相關部門工作關系，完成上級交辦其它工作連續三個月未達標，作離職處理。新任職試用期為元。正式上崗后工作未滿一年自離者扣發一個月工資和獎金。3采購訂單交期達成率98以上采購周期為13天內98以下4生產計劃達成率95以上以PMC計劃單為基準95以下5采購物料合格率來料不良率控制范圍：A類（含機芯、解碼等電子料）千分之五以內；B類（鐵箱五金、塑膠料）10-12以內；C類（彩盒、包材等）3以內。每超標一單超標判退，IQC檢驗后上線如超標品管要承擔相應責任。公司同意特采的由供應商賠償損失。6物料品質退貨率采購物料品質退貨率１％以下7新開拓供應商要求每種物料3家以上，每少一家以送樣確認為準8產品齊套上線實現率95以上采購周期為13天內95以下9套料成本降低額每月1元以上光頭、解碼芯片、機芯除外每月2元以上每月3元以上10產品投入產出率95以下月結11流動物料周轉率物料周轉率1.01以上12庫存占用指標庫存占用相對上月減少13退補料時間超過采購2周期延誤了清機每次罰款元14貨款占用時間少于60天材料貨款占用時間（天）15贖期料款占用低于90贖期料款占用比例16清機完成率當清機未完成率大于千分之一清機及退補物料處理.從訂單下達開始計算30天內清完入倉。14重大質量事故當月發現有重大質量事故15重大安全事故當月發現有重大安全事故16工作失誤因采購專員工作失誤的生產延誤、開單失誤等漏開、錯單、過時單等每次失誤罰款100元17電話費手機費每月包干使用100元,座機費中業務電話以外費用自理，按郵局打單為準。憑正式發票報銷，不足部分自負。但公司打電話如未接或30分鐘內未復或欠費停機一次當月扣50元，當月第二次扣100元……
附則：
一、核算發現有虛假數據,取消一切獎勵,并給予罰款500元整.
二、其他獎懲按公司統一相關規定執行。采購專員責任人簽字：年月日深圳市XXX有限公司營運總監：年月日
考核目標責任書4
甲方：
乙方：
為加強公司管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關系，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標考核責任書。
一、聘用崗位及時間
甲方聘用乙方擔任甲方總經理職務，負責本公司的全面管理工作，聘任、考核時間為20xx年8月1日至20xx年12月31日。
二、乙方的崗位職責
(一)公司《章程》約定的崗位職責：
1、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作；
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
3、擬訂公司內部管理機構設置方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規章；
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1、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
2、負責制訂并落實公司各項改革方案、改革措施；
3、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各各部門的工作。
4、倡導企業文化建設，培養員工歸屬感，塑造企業形象，提升企業的戰斗力；
5、負責處理各部門之間事務矛盾和問題，避免“管理孤島”，制定聯合目標，讓各部門“利出一孔”；
6、負責公司營銷干部培養，技術人才引進，人才梯隊建設；
7、負責審核公司經營費用支出。
8、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。
三、乙方的責任
�。ㄒ唬⿲窘洜I目標未達標負責；
�。ǘ⿲靖母锓桨�、改革措施的實施結果負責；
�。ㄈ⿲境霈F重大經營失誤負責；
�。ㄋ模⿲境霈F重大管理失誤負責；
（五）對公司出現重大安全事故負責；
�。⿲徟馁M用支出不合理負責。
四、乙方的權限
�。ㄒ唬┕尽墩鲁獭芳s定的權限：
1、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；
2、決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；
3、列席董事會會議。
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1、高層管理人員的目標設定、績效考核權；
2、薪酬設計權。對高層管理人員薪酬的建議權，對高層以下員工（含分公司負責人）薪酬的決定權；
3、產品設計權及生產權；
4、公司制度的設計權、審核權、決定權；
5、合同的簽署權（需董事長簽署的'除外）；
6、獎懲決定權。對高層管理人員獎懲的建議權，對高層以下員工獎懲的決定權；
7、物資采購價格審核權。低于萬元及以下采購的決定權；
8、低于萬元及以下單筆開支的決定權；
9、各部門職能的調整權；
10、向董事長、董事會的工作建議權；
11、重大營銷方案的決定權；
12、聽取下屬工作匯報權；
13、人才培訓的決定權；
14、分支機構設置、拆除的建議權；
五、乙方的考核目標
（一）可量化考核指標（考核權重85%）
經營指標
與同行20xx-2019年平均指標值
上半年實際經營指標值
權重
20xx年下半年考核目標值
達標指標（100%）
沖刺指標（120%）
挑戰指標（120%+額外獎勵50萬元）
毛利率
15.98%
13.96%
30%
13%
15%
18%
銷售費用占比
1.91%
2.16%
10%
2.0%
1.90%
管理費用占比
2.96%
5.55%
15%
5.0%
4.50%
研發費用占比
2.92%
5.48%
財務費用占比
2.29%
10.06%
5%
9%
8%
凈利率
6.01%
-9.08%
存貨周轉天數
107
185
5%
108
103
應收賬款周轉天數
77
217
5%
120
110
經營現金流凈額
-1.34億元
5%
經營現金流為正
大于1000萬元
主營業務收入
20xx年度預算：7.23億元
2.58億元
10%
3.92億元
4.29億元
�。ǘ┓橇炕己酥笜耍ǹ己藱嘀�15%，此項由董事會負責考核打分）
1、安全（權重：5%）
2、環保（權重：1%）
3、質量（權重：5%）
4、客戶滿意度（權重：2%）
5、錯誤采購（權重：1%）
6、稅法及法律上風險（權重：1%）
六、乙方的薪酬結構
乙方的工資結構為“（基本工資+崗位津貼）（年薪工資的60%）+目標考核工資（年薪工資的40%）+挑戰獎勵”，其中：
1、基本工資：元
2、崗位津貼：元
3、目標考核工資元（年底按考核系數發放，按實際與目標值的增減比例計算，例如：毛利率的達標指標是13%，如果實際為12%，那么完成率為92.31%，乘以權重30%，毛利率考核項目的得分為92.31%*30%=27.69%；
如果實際為14%，則完成率為107.69%，乘以權重30%，毛利率考核項目的得分為107.69%*30%=32.31%。）
4、挑戰獎金：一次性獎勵50萬元（建議該獎金總經理應與相關關鍵貢獻人分享）
5、當月發放基本工資及崗位津貼，目標考核工資在次年1月份發放50%，3月份發放50%。（主要考慮考核目標的核算時間問題）
七、乙方義務
1、乙方必須保守甲方的商業信息，如有泄漏商業信息要追究乙方的法律責任；
2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業；
3、若乙方在不滿考核期主動離開公司，則取消目標考核工資；
若乙方在不滿考核期被動離開公司，則按照考核工資/12月*已工作月數享有考核工資，但因觸及電網指標受到公司處罰而被動離開公司的，不享有目標考核工資。
八、電網指標
1、公物私用
2、回扣
3、非公司行為行賄
4、泄漏機密
5、公款私用
6、虛報假賬
7、曠工
8、煽動虛假信息
9、銷毀證據
10、虛假預算獲得物質開支
11、利用職務之便制造假數據獲得利益
12、違法
13、出現惡性安全和質量事故
14、不可兼職同行業或投資同行業。投資其他行業需公司書面申請并備案。
乙方觸及電網指標，甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。
九、其他
1、本目標責任書一式二份，甲乙雙方各執一份；
2、如果中間有變化，經雙方友好協商調整；
3、如崗位變更，工資也隨之變化；
4、未盡事宜雙方協商確定。
甲方（蓋章）：
乙方：
法定代表人：
簽名：
協議簽訂時間：xxx年xx月xx日
考核目標責任書5
根據公司投東大會精神，加強各項工作目標及管理措施的實現與落實，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序，公司董事會特與總經理簽訂如下目標責任書。
一、經濟目標
1、產值：確保xx萬元，力爭xx萬元。
2、利潤：確保xx萬元，力爭xx萬元。
3、研制開發新產品不得少于個。
二、管理目標
1、建立健全的各級管理和考核制度、分配制度。
2、服從董事會的管理、服從監事會的監督。
三、安全目標
1、杜絕一切大中型安全事故；
2、違章操作事故為零；
四、成本目標
1、全年的業務費控制在xx萬元內；
2、全年的技術改造費控制在xx萬元內；
3、全年的財務費用控制在xx萬元內；
4、全年的工人工資及福利控制在xx萬元內；
五、精神文明目標
1、組織1-3次集體文體、娛樂或公益活動；
2、嚴格遵守國家法律法規及公司的'各項管理制度；
六、其他目標
1、廠容廠貌、現場定制管理要達到標準；
2、設備管理達到標準。
3、安全管理達到標準。
4、財務管理達到標準。
七、目標責任評分
1、經濟目標（20分）
2、管理目標（20分）
3、安全管理目標（20分）
4、主要成本目標（25分）
5、精神文明建設（5分）
6、其他目標（10分）
八、考核激勵方法
總經理的報酬由工資和節約成本獎勵兩部分組成
（一）工資與獎勵：總經理采用年薪制（合同已定），每月發放以年薪折合的月工資標準的40%；另外的60%為年度指標完成后的考核工資，獎勵情況按節約成本的50%執行。
�。ǘ┠繕藞绦星闆r和激勵辦法；
1、若年度完成考核指標，補發剩余的工資；未完成的按已完成百分比計發剩余工資。
2、在完成指標的情況下節約成本，按節約成本總額的50%給予獎勵.
董事長：
總經理：
考核目標責任書6
為加強公司的審計監察工作，發揮審計監察在公司生產經營管理中的監督作用，特與你單位簽定責任書如下：
一、考核指標：
(一)、績效考核指標(60分)
1、審計數據真實性、及時性;(10分)
2、不合格品處置;(12分)
3、招投標工作的保密、公正性;(8分)
4、合同評審的把關、合同的規范;(10分)
5、報賬審核、費用報銷類別的把關;(10分)
6、員工學習培訓。(10分)
(二)、關鍵工作任務指標(40分)
1、執行法律法規，組織其他要求的識別、收集，做好合規性評價工作;(8分)
2、各單位年度審計和單位主要領導任期或離任審計工作;(7分)
3、完成大宗原材料不合格品的監督處置工作;(10分)
4、對監察對象違法違紀行為的檢舉、控告并調查處理;(5分)
5、企業的招、投標工作以及合同的規范、評審工作;(5分)
6、基建、技改，內外審、工作日志及其他職責范圍內工作。(5分)
二、評分標準
(一)績效考核評分標準：
1、每違規一次，考核0.2分;
2、處理不及時或違規，考核1分/次;
3、泄密或違規，考核1分/次;
4、把關不嚴或合同不規范，考核0.5分/次;
5、違規審核或把關不嚴，考核0.5分/次;
6、未按規定學習培訓，考核0.2分/次。
(二)關鍵工作任務指標評分標準：
1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。
2、完成各項目標指標的工作，得基本分。
3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵0.2分。
4、其它考核按照相關規定執行。
三、考核辦法及規定：
1、考核依據：(1)、年度計劃書(2)、部門職責(3)、崗位說明書。
2、考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評。考核責任單位：公司辦公室。
3、被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分;同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評;組織相關方(分廠代表)進行考評。于10日前將考核結果交人力資源部;基本分95分，每±1%，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10%進行調整。
4、正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產分廠的`平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績效考核平均得分進行計算，每±1%，獎罰其單位負責人±0.5%。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經濟責任制原則意見》的有關規定執行。
6、各單位績效考評根據年終考核結果，根據企業情況適當修正。
四、績效考核期限：
20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日�？冃繕巳蝿障逻_之后，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的，以屆時出臺的方案為準。
五、本責任書一式兩份，公司、審計監察部雙方各執一份。經雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。
分管領導(簽字)：審計監察部(簽字)：
簽字日期：年月日
考核目標責任書7
為嚴肅執行安全生產各項規章制度，提高員工的自我保護意識，杜絕安全事故的發生，確保公司的財產與員工的安全健康，經公司決定，生產工段長(班組長)與全體員工簽訂安全生產職責書。
1、重特大事故為零，因工重傷、死亡事故為零;
2、不發生火災事故、中毒事件;
3、因工輕傷為零;
4、不發生刑事案件;
5、不發生環境污染事件;
6、不發生職業病;
7、不發生特大質量、工藝事故。
為實現上述目標，全體員工必須采取有力措施，認真履行職責。
1、服從領導指揮、管理。認真學習本崗位的.工藝流程和安全操作規程規范。
2、嚴禁班前、班上喝酒，禁止無證、無三級教育不準上崗。
3、在生產工作中要自覺履行自我的安全職責，嚴格執行[安全操作規程，做到不違規，不違紀，并勸阻他人不違章作業。認真執行交接班制度。
4、對自我崗位出現的安全隱患要及時整改，對無力整改的要及時采取措施，并上報主管領導和安全生產管理部門。
5、對工作違章作業，不聽勸阻，造成財產損失和人員傷害的視情節輕重，除承擔相應的賠償外直至追究法律職責。
6、保證本崗位工作地點和設備、工具的安全、整潔、保證安全防護裝置有效，不擅離崗位，正確使用好勞動防護用品。
7、學習安全知識，積極參加各種形式的培訓，開展技術革新，為企業改善勞動條件提出合理化提議。
8、及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。
9、生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。
10、考核期限20xx年1月1日至20xx年12月31日。
11、如果有違反《安全生產管理制度》、《安全操作規程》和《員工手冊》里所要求的，按制度執行考核。發生重特大事故構成犯罪的，依法追究刑事任。
12、對本年度出色完成安全生產指標的優秀員工給予獎勵。本職責書一年簽一次，自簽訂之日起生效，委托各主管領導與員工簽約并監督。
xx有限公司：
主管領導鑒字：
員工簽字：
20xx年xx月xx日
考核目標責任書8
一、崗位類別和聘期
姓 名
任職部門
財務部
職 務
財務總監
入職時間
____年____月____日
聘 期
____年____月____日~____年____月____日
考核期
____年____月____日~____年____月____日
二、主要職責
1.組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。
2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3.財務監控。
4.財務分析與預測。
5.疏通融資渠道。
6.審計管理。
7.分管部門管理。
三、工作目標
1.財務預算與控制，對預算執行過程中出現的問題沒有及時解決，每出現1次，減____分。
2.財務分析。每月（季度）至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，未能提供有效的相關信息，減____分~____分。
3.疏通融資渠道，確保融資渠道暢通，領導交辦的融資任務100%地完成，每差1%，減____分。
4.投資回報率達到____%，每低1%，減____分。
5.資金利用率達到____%，每低1%，減____分。
6.成本控制。對各部門的'成本進行控制，未能按照財務會計制度控制各項費用的情況每出現1次，減____分。
7.分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率達到100%，未完成該項工作，減____分；及時公正地對下屬員工進行考核，下屬員工對績效考核工作滿意度評分在____分以上，加____分。
8.年度重點工作完成情況。
年度重點任務完成情況績效考核 表
重點任務工作事項
計劃目標
實際完成情況
考核標準
評 估
說明：年度重點工作中，如出現子項目或者分階段目標的情況，應對子項目和分階段目標都賦予相應的標準分值。
在年中，因生產經營活動的需要而對年度重點工作進行調整，應對年度重點工作的標準分值進行相應的調整。
四、附則
1.責任人在工作期內若出現重大責任事故，則公司有權對責任人提出終止聘用合同。
2.本公司在生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時，有權修改本責任書。
3.本目標責任書未盡事宜在征求總裁意見后，由公司另行研究確定解決辦法。
4.本責任書解釋權歸公司人力資源部。
考核目標責任書9
為確保全礦安全生產，明確安全目標和強化責任，杜絕各類事故的發生，圓滿完成全年煤礦安全生產的各項指標，按照上級文件要求和本礦實際情況制定并實行安全目標管理，安全目標以一年為限，制定安全目標責任狀，年終進行總結評比，并按責任書規定進行嚴格考核和獎懲，保證全年安全目標的實現，制定本責任書。
一、工作任務：
1、監控室專人值班，值班員必須經過培訓，取得安全技術工種操作資格證后，方可上崗。
2、掌握《煤礦安全規程》對監控系統的有關規定，嚴格按操作規程對監控系統及其設備的安裝、調試、維修、校正、監測等工作。
3、熟悉礦井氣體指標的規定和超限時的處理程序和方法;了解有關煤礦瓦斯、煤塵爆炸的知識;熟悉瓦斯傳感器的性能、參數及安設方法和位置，發現超限報警，立即通知下井人員撤至安全地點，并及時上報礦調度室，由礦值班領導安排，采取措施進行處理。
4、負責礦井監控圖的`繪制，并根據井下實際情況，作出修改完善。
5、負責監測日報表的正常打印、簽字，并報礦長或礦技術負責人審閱。
6、將在籍的安全監控設備、各類儀表逐項建立臺帳，傳感器，傳感器使用管理卡片，故障登記表。
7、安全監控設備必須定期進行調校、校驗，每月至少一次;每天對監控設備及電纜進行安全檢查;協助井下監測工對瓦斯傳感器用光學瓦斯檢測儀或便攜式報警儀進行準確性對照，發現問題，及時上報礦領導進行處理。
8、認真填寫安全監控系統運行記錄、瓦斯超限斷電功能測試記錄、監控設備及電纜日常檢查記錄、儀器設備調校正記錄等各類記錄。每月底集中整理上報礦技術負責人存檔管理。
9、未經礦長允許，不得擅自脫崗;必須嚴格執行現場交接班制度。
10、保持監測監控室及各種設備設施的干凈整潔衛生。
二、安全目標考核和獎懲：
1、能夠完成本年度安全管理目標，無工傷“三違”現象發生，年出勤天在250天以上者評定為“先進工作者”。
2、凡出現“三違”及違犯礦規礦紀行為，將視情按礦獎懲條例予以處罰，并取消其年終評比資格。
3、由于個人原因造成發生死亡1人以上事故，除無安全目標獎金外，罰款1000元，構成重大事故責任罪的，追究其法律責任。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
考核目標責任書10
一、目的
為明確工作目標、工作責任，公司與事業部總監簽訂此目標責任書，以確保工作目標的按期完成。
二、責任期限
××××年××月××日~××××年××月××日。
三、職權
�、賹句N售人員的任免建議權及考核權。
�、趯κ袌鰻I運有決策建議權。
③有權組織制定市場管理方面的.規章制度和市場營銷機制的建立與修改。
�、苁袌鰻I運費用規劃及建議權。
四、工作目標與考核
�。ㄒ唬I績指標及考核標準
�。ǘ┕芾砜冃е笜�
①企業形象建設與維護，通過領導滿意度評價分數進行評定，領導滿意度評價達xx分，每低xx分，減xx分。
�、诳蛻粲行对V次數每有1例，減xx分。
�、酆诵膯T工保有率達到xx%，每低于1%，減xx分。
�、芟聦傩袨楣芾�。下屬是否有重大違反公司規章制度的行為，每有1例，減xx分。
�、莶块T培訓計劃完成率達100%，每低于1%，減xx分。
⑥銷售報表提交的及時性。沒按時提交的情況每出現一次，減xx分。
五、附則
�、俦竟驹谏a經營環境發生重大變化或發生其他情況時，有權修改本責任書。
�、诒矩熑螘暮炗喼諡樯У娜掌�，責任書一式兩份，公司與被考核者雙方各執一份。
考核目標責任書11
甲方：質檢科科長
乙方：化驗員
根據公司生產管理規定，經化驗室與職工協商一致，簽訂安全生產目標責任書：
1、全面落實安全生產責任制、安全技術操作規程、事故應急救援預案、開展經常性的安全和安全培訓活動，防患于未然；
2、全面完成以下化驗室20__年度安全生產方針、目標：
⑴杜絕因公死亡，重傷事故，千人重傷率：0
�、瓶刂埔蚬鹿剩素搨剩�0
⑶按要求參加各類安全培訓學習，培訓時間、內容和效果達到公司要求。
⑷建立分析檔案，檔案建檔率100%，嚴格遵守分析操作規程，確保分析數據準確無誤。
3、甲方為職工提供的條件：
�、拧＝M織化驗室職工學習安全生產禁令，安全管理制度，使每位職工從思想上重視安全生產，懂得安全法規；
�、�。為化驗室提供必備的消防器材，并教會正確便用；
�、�。每月按標準發放勞動防護用品；
⑷。指導化驗室職工熟悉本崗位安全操作規程，特別是新上崗工人，教職工會獨立正確操作。
4、對化驗室職工的要求
⑴�；炇业穆毠Ρ緧徫坏姆治鰞x器、設備、藥品的安全全面負責；
⑵。化驗室的職工要勝任本崗位工作，做到四懂三會，即：四懂：懂原理，懂結構，懂性能，懂工藝流程，三會：會操作，會保養，會排除故障，杜絕錯誤操作；
�、�。化驗室的職工上崗必須穿戴好勞動護品，會正確熟練地使用消防器材；
⑷�；炇业穆毠ひ獔允刈约簫徫�，遵守勞動紀律，絕不允許有脫崗，睡崗，串崗和干私活等違紀現象，按時完成本崗位的各項任務；
�、�。化驗室的職工要服從主任的管理，服從工作分配，有不同意見的.可向主任反映，但不能以此為理由拒絕工作分配；
�、省Σ环䦶墓芾�，多次違紀，批評教育無效的職工，主任有權提出，令其下崗培訓（發下崗工資）、解除合同、直至除名的建議；
�、�。對一貫模范遵守紀律，工作盡職盡責，表現突出的職工，主任給予一次性獎勵，對因工作失誤，造成設備，物料損失的職工，在查明原因后，給予經濟處罰；
5、本安全生產目標責任書有效期一年自20__年2月16日始至20__年2月15日止；
四、本安全生產目標責任書一式兩份，甲乙雙方簽字（蓋章）生效，雙方各執一份。
甲方：
乙方：
年 月 日
考核目標責任書12
為明確界定駐工地代表的責任、權利和義務，確保本公司實現工程建設的預期目的，特制定駐工地代表崗位職責和目標考核責任書。
一、崗位職責
1、對本標段工程的施工質量和監理質量承擔監管責任。
2、負責督促工程監理單位和工程承包方嚴格履行合同，并根據兩單位合同履行情況好壞，提出是否繼續履行或提前終止合同的書面建議。
3、受理監理單位、施工單位和設計單位書面提交的所有涉及工程的有關報告，并提出書面擬辦建議。
4、負責擬定所有涉及工程資金收支事宜的擬辦建議，并負責落實。
5、負責為施工期間提供一個良好的內、外部施工環境，保證施工項目的順利進行。
6、確保工程質量達到市合格工程標準。
二、目標考核標準
（一）嚴格遵守工地考勤制度
1、嚴格遵守工地考勤制度和重要工序施工期間全程值班制度。
2、督促工程監理和項目經理嚴格遵守工地考勤制度和重要工序施工期間全程值班制度。
（二）嚴格執行首位負責制和限時辦結制
1、首位負責標準
對所有涉及工程建設的有關問題做到首位負責，確保工程順利進行，不得因個人原因影響工程的施工環境、施工進度、工程質量以及建設資金收支。
2、限時辦結標準
�。�1）需要公司書面答復或授權但無限時辦結要求的一般事項，自受理之時起48小時內向公司書面提交擬辦建議。
（2）需要公司書面答復或授權但無限時辦結要求的重大事項，自受理之時起24小時內向公司書面提交擬辦建議。
�。�3）對需要公司書面答復且有限時要求的重大事項，自受理之時起1小時內向公司報告并于24小時內補交書面擬辦建議，并自接到公司批復或授權起1小時內開始實施。
（三）督促監理單位嚴格履行監理義務
1、督促工程監理嚴格按照規范控制施工質量。
2、及時發現和制止監理單位或承包單位違反《監理合同》和《承包合同》的行為。
3、對監理單位反饋的施工質量信息及時制定擬辦建議。
（四）嚴格履行工程承包合同
1、未經書面授權，不得擅自同意設計單位或工程承包方變更設計。
2、未經書面授權，不得擅自同意工程承包方變更付費工程量。
�。ㄎ澹﹪栏褡袷亓疂嵶月梢幎�
1、不得主動索取或接受施工單位或監理單位的宴請、禮品、有價證券和現金。
2、不得借用施工單位或監理單位的資金。
3、不得以借用為名占用施工單位或監理單位的車輛、電腦及其他價值超過一千元的物品。
4、不得要求施工單位或監理單位為其報銷本屬于自費范圍的費用。
5、不得向施工單位推薦建筑材料或中介服務。
6、不得發生與其駐工地代表身份不符且嚴重影響公司形象和聲譽的行為。
7、如與施工單位或監理單位的高管人員存在血緣關系或姻親關系，必須主動執行回避制度。
�。┯行б幈苜Y金風險
正確測算所有與工程有關的資金收支標準，并嚴格按合同約定及公司授權范圍執行。
（七）保證良好的施工環境
1、做好施工現場周邊四鄰的外部協調工作，保證工程順利實施。
2、做好開發區管委會、市建委、質量監督站等行業主管部門的協調工作。
3、做好施工現場的內部協調工作，杜絕AB兩個標段之間發生斗毆、械斗等現象。
三、目標任務的獎懲標準
（一）獎勵標準
1、目標任務獎
�。�1）目標任務獎
獎勵標準為3600元，其中包括質量目標獎20xx元、工期目標獎1000元和工地勞動紀律目標獎600元。
（2）考核標準
① 質量目標獎考核標準
A、工程質量達到“省優”標準的，按質量目標獎標準的200%發放；
B、工程質量達到“市優”標準的，按質量目標獎標準的100%發放；
C、工程質量達到“主體優質”標準的，按質量目標獎標準的80%發放；
D 、工程質量達到“合格優質”標準且施工過程中未發生因質量原因而導致的返工或維修現象的，按質量目標獎標準的60%發放；
E、工程質量雖然達到“合格優質”標準但施工過程中發生過因質量原因而導致的返工或維修現象的，不發放任何質量目標獎。
�、诠て谀繕霜効己藰藴�
A、實際竣工日期較合同工期提前的，按工期目標獎標準的130%發放；
B、實際竣工日期和合同工期一致的，按工期目標獎標準的100%發放；
C、實際竣工時間逾期時間未超過30個日歷天（含）的，按工期目標獎標準的70%發放；
D 、工程逾期時間超過30個日歷天但未超過60個日歷天（不含）的，按工期目標獎標準的50%發放；
E、工程逾期時間超過60個日歷天（含）的，不發放任何工期目標獎。
說明：因駐工地代表在規定時間內主動建議采取停工措施而導致的停工時間，可等額抵扣該標段逾期時間。
�、酃さ貏趧蛹o律目標獎考核標準
A、嚴格執行工地勞動紀律，未發生任何違反工地勞動紀律現象的，按工地勞動紀律目標獎標準的100%發放；
B、存在違反工地勞動紀律現象但違反次數在10次以下（不含）的，按工地勞動紀律目標獎標準的70%發放；
C、違反工地勞動紀律的次數在10次以上（含）20次以下（不含）的，按工地勞動紀律目標獎標準的50%發放；
D、違反工地勞動紀律的次數在20次以上（含）的，不發放工地勞動紀律目標獎。
�、軐ξ凑J真履行崗位職責情況的考核標準
凡發生以下情況的，不論工程質量、工期和勞動紀律等情況的好壞，一律不再發放任何駐工地代表目標任務獎：
A、因違反首問負責制度而被單位效能告誡的；
B、因違反駐工地代表限時辦結制度而被單位效能告誡的；
C、違反“駐工地代表廉潔自律規定”的；
D、未及時制止本標段施工單位斗毆的；
E、誤導或縱容施工單位粗制濫造或偷工減料的；
F、誤導、縱容監理單位未嚴格按照規范進行監理的，或阻撓、妨礙監理單位嚴格按照規范進行監理的；
G、敷衍塞責、玩忽職守導致本單位向施工單位提前支付或多支付工程款的；
H、截至本單位或下達該標段正式停工通知之日，未能提前24小時向本單位書面提交針對承包單位粗制濫造或偷工減料等行為的處理建議的`。
（3）考核時間
工程竣工驗收合格后考核兌現。
2、發放工地誤餐補助
施工期間，對嚴格遵守工地考勤制度和重要工序全程值班制度且每天在工地時間不少于8小時的駐工地代表，每天補助誤餐補助15元。
（二）處罰標準
1、對違反工地考勤制度的處罰
�。�1）違反工地考勤制度或每天現場連續工作時間不足8小時（上下午各4小時）的，扣發當日的誤餐補助。
�。�2）每月累計違反次數達到10次的，扣發當月的全部誤餐補助。
�。�3）施工期間累計違反次數達到40次的，取消其駐工地代表資格。
2、對違反首位負責和限時辦結制度的處罰
�。�1）違反首位負責或限時辦結制度，但未延誤工期、未造成公司不良影響或未造成公司資金損失的，扣發當月全部誤餐補助。
�。�2）違反首位負責或限時辦結制度，并工期延誤、導致公司不良影響或公司資金損失的，除扣發當月全部誤餐補助外，取消其駐工地代表資格。
�。�3）全額承擔因自身原因違反限時辦結制度而導致公司向監理單位或施工單位支付的違約金。
3、對未嚴格履行監管責任的處罰
�。�1）未嚴格履行監管責任導致監理單位或施工單位違反設計要求或施工規范，但通過采取補救措施未延誤工期或未造成公司資金損失的，扣發當月全部誤餐補助。
�。�2）未嚴格履行監管責任導致監理單位或施工單位違反設計要求或施工規范，即使采取補救措施仍延誤工期或造成公司資金損失的，除扣發當月全部誤餐補助外，取消其駐工地代表資格。
4、對違反“駐工地代表廉潔自律規定”的處罰
�。�1）凡公司發現或被施工單位提供有效證據證明其違反廉潔規定的，視情節輕重，分別給予取消駐工地代表資格并承擔公司支付給舉報（施工）單位工程總價款1%的資金、扣發績效工資、紀律處分、解除勞動人事關系、移交司法機關追究其刑事責任等處罰。
�。�2）發生與其駐工地代表身份不符的行為，嚴重影響公司形象和聲譽的，取消其駐工地代表資格。
5、對造成公司資金損失的處罰
凡因瀆職原因造成公司重大資金損失的，視情節輕重，分別給予取消駐工地代表資格、扣發績效工資、紀律處分、解除勞動人事關系、移交司法機關追究其刑事責任等處罰。
責任人簽字： 單位領導簽字：
二00九年十一月二十日
考核目標責任書13
為進一步加強企業的各項管理工作，發揮企管、考核等在公司生產經營管理中的作用，促進企業的不斷發展，合理調配人力資源，加大對市場和物資的'監控，充分發揮職能部室的作用，特與你單位簽定責任書如下：
一、績效考核指標
1、工資、績效考核數據的準確性、及時性達95％；
2、公司各單位二級經濟責任制的監管率達到95％；
3、培訓按計劃達成率到85%；
4、人力資源的合理調配以及及時異動率達95％；
5、各項管理制度執行率達95％；
6、各種基礎臺帳的建立健全。
二、關鍵工作任務指標
1、負責監督核查市場管理部對銷售公司和供應公司的考核管理；
2、做好公司工資、績效考核以及目標管理，企業內部各類結算價格標準以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作；
3、員工養老、失業、工傷等社會保險的繳費、結算、申報等工作；
4、工作日志及其他職責范圍內工作。
三、績效考核評分標準：
1、數據的準確性、及時性每± 1 ％，考核分；
2、監督率每± 1 ％，考核分；
3、每±1 ％，考核分；
4、每±1 ％，考核分；
5、制度執行率每±1 ％，考核分；
6、臺帳的建立健全每±一項，考核分；
四、關鍵工作任務指標評分標準：
1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核分。
2、完成各項目標指標的工作，得基本分。
考核目標責任書14
為了抓好我鎮初中的教育教學工作，全面提高教育教學質量，特制定我鎮初中教育教學質量與綜合考核目標責任書。
一、中考責任目標：
二、綜合考核排名的目標與獎懲：
在每學年的中小學教育工作會和每年終縣教育局普教股、教研室對各初中的綜合考核評比中，排名進入全縣鄉鎮初中前六名的按名次的.高低分別獎勵1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎不懲；進入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元；每個位次相隔100元。
鎮內每學期只獎勵綜合考核排名第一的初中，獎勵學校300元。
三、全縣抽考積分排名獎懲：
進入全縣鄉鎮前六名的按照所排名次的從高到低分別獎勵1000至500元，排名在第七名至第十二名的不獎不懲，進入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個位次相隔100元。鎮內統考（抽考、調考）積分排名只獎勵綜合考核排名第一的初中，獎勵學校300元。
四、對教學質量目標的實現實行八掛鉤：
實行教學質量與以下八個方面掛鉤：
專業技術人員年度考核、教師教學質量年度考核、師德師風考核、各類模范評比、骨干教師（教學能手或學科帶頭人或名師評選）、干部考核提拔使用、教師轉段轉崗交流、績效工資發放。
五、說明：
1、錄取黃高人數、縣一中提前預錄人數、錄取縣一中正線人數、普高上線率的具體獎懲目標實施方案有由學校制定，報中心學校備案存檔。
駱駝坳鎮中心學校駱駝坳鎮＿＿＿＿＿＿學
校長：校長：＿＿＿＿＿
考核目標責任書15
一、目的
為明確工作目標、工作責任，公司與事業部總監簽訂此目標責任書，以確保工作目標的按期完成。
二、責任期限
××××年××月××日~××××年××月××日。
三、職權
① 對公司銷售人員的'任免建議權及考核權。
�、� 對市場營運有決策建議權。
③ 有權組織制定市場管理方面的規章制度和市場營銷機制的建立與修改。
④ 市場營運費用規劃及建議權。
四、工作目標與考核
（一）業績指標及考核標準
�。ǘ┕芾砜冃е笜�
�、� 企業形象建設與維護，通過領導滿意度評價分數進行評定，領導滿意度評價達____分，每低____分，減____分。
�、� 客戶有效投訴次數每有1例，減____分。
�、� 核心員工保有率達到____%，每低于1%，減____分。
�、� 下屬行為管理。下屬是否有重大違反公司規章制度的行為，每有1例，減____分。
⑤ 部門培訓計劃完成率達100%，每低于1%，減____分。
�、� 銷售報表提交的及時性。沒按時提交的情況每出現一次，減____分。
五、附則
① 本公司在生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時，有權修改本責任書。
�、� 本責任書的簽訂之日為生效的日期，責任書一式兩份，公司與被考核者雙方各執一份。
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