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九小場所消防責任書

時間:2024-04-17 07:55:09 責任書 我要投稿
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九小場所消防責任書

  在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會使用到責任書,責任書是一項工作涉及到多個部門時,寫明責任范圍、職責的文書。什么樣的責任書才是有效的呢?下面是小編為大家整理的九小場所消防責任書,歡迎閱讀與收藏。

九小場所消防責任書

  一、“九小場所”的發展狀況

  所謂“九小場所”是指消防安全重點以外的小商場、小學校(幼兒園)、小醫院、小餐飲場所、小旅館、小歌舞娛樂場所、小網吧、小美容洗浴場所、小生產加工企業等九類火災危險性比較大、發生火災易導致人員傷亡的場所。近年來,隨著我國市場經濟的快速發展和改革開放的步伐加快,“九小場所”的數量也如雨后春筍一樣迅速激增,這些場所確實給廣大居民的生產、生活帶來了方便,對促進經濟的發展、增加勞動就業,構建社會主義和諧社會有重大意義,但同時也由于“九小場所”發展過快,大

  多屬于家庭式經營,從業人員的安全意識淡薄,相關部門缺乏系統有效地監督管理,導致這些場所存在大量安全隱患。

  二、“九小場所”安全管理現狀

  (一)“九小場所”點多、面廣,流動性強。一般城區就有上千家,就算鄉鎮也有上百家,而且有的還設置在居民區甚至家庭中,平常消防部門監督抽查很難檢查到,造成很多場所失控漏管。

  (二)監督職權不明確,監管人員嚴重不足,管理不到位。法律法規對“九小場所”的安全管理規定的不明確。雖然好多地方都把“九小場所”的管理工作交給當地的派出所,但對派出所進行管理的形式,檢查的頻次以及對消防違法行為的處罰都沒有明確的規定。不管是消防部門還是派出所都存在著警力不足。一般的消防大隊只有4到6名消防監督員,有的地方甚至更少,派出

  所也是同樣情況,每個社區只有一名片警,并且這些人員還從事其他方面的工作,一年下來對轄區的“九小場所”完全檢查一遍都困難。

  (三)業主安全意識淡薄,經濟實力弱,整改隱患不積極。對為其指出的安全隱患,業主整改也多是應付,有的業主甚至抵觸情緒很大。

  三、“九小場所”存在的主要安全隱患

  (一)建筑不規范,安全保障差。目前,大多數地區小規模的“九小場所”現象普遍,有的設置在平房建筑物內,有的設置在高層建筑內;有的是租賃或利用倒閉的廠房,有的是通過民用住房改造,其內部裝飾、功能分區等大多都是經營者自行安排,大多都沒有經過消防部門的防火審核和驗收;在城區內的“九小場所”與其他場所、倉庫甚至生活區連成一片,員工、居民在生產、生活上隨意動用明火,稍有不慎,極易造成“火燒連營”,形成大面積火災。

  (二)責任不落實,有效管理少。很多經營業主重效益,輕安全,只重視自身經濟利益,消防安全責任意識淡薄,消防投入不足,消防器材配備缺乏,沒有相應的安全制度和責任,缺乏有效的監管。

  (三)經營者安全知識缺乏,消防安全意識淡薄,消防管理混亂無序。員工缺少相應的培訓,滅火和逃生常識缺乏,這在相當程度上制約了他們在火災初期的處臵能力;“九小場所”的經營者

  普遍文化素質較低,消防管理無章可循,甚至無人問津。

  (四)消防設施參差不齊,逃生條件差。大多數的“九小場所”普遍存在著防火間距不足、建筑耐火等級低、疏散逃生條件差、消防設施缺乏等安全隱患;而且生產、儲存、生活一條龍,沒有嚴格的界限,既是店鋪又是倉庫,還在里面住人和生火;電線亂拉亂接現象普遍存在,且其大部分線路老化,銅線代替保險絲,設備超負荷運行情況較多;建筑空間狹小且疏散通道堵塞、門窗安裝固定鐵柵欄現象普遍,一旦發生火災,往往處于一種無序的狀態,很難組織起有效的滅火和逃生措施,容易導致人員傷亡。

  四、解決“九小場所”安全隱患問題的措施

  (一)堅持安全社區建設與安全生產緊密聯系,與網格化建設相結合一是安監局發揮“九小場所”安全管理工作的主力軍作用,使這項工作滲透到社會最基層。依托安全社區創建網絡,辦事處13個社區全部設立了安全生產工作站,由社區安全社區推進委員會主任任站長,建立健全了工作制度、職責和檔案,并制訂了《社區“九小場所”考核辦法》,明確規定社區安全社區推進委員會主任對九小場所安全工作負總責,安排1-2名專職人員具體抓,確保轄區“九小場所”安全工作落實到人、責任到人;二是積極與工商等部門建立了聯系制度,對轄區“九小場所”辦理營業執照之前,首先由消防等部門驗收合格,出具消防意見書后予以辦理;

  同時,與轄區所有“九小場所”簽訂了治安消防責任書,實行層次管理。三是開展地毯式檢查,摸清底數,建立“九小場所”檔案。在辦事處安委會的統一部署下,在安監中隊的配合下,2009年以來,先后6次對轄區內的“九小場所”進

  行了地毯式檢查,對于經營范圍、場地大小、消防設施配備情況等進行逐一摸排登記摸清了底數,建立了以社區為單位的“九小場所”安全管理臺賬,并結合社區民警的戶況圖,制作成圖版上墻管理;四是針對“九小場所”變動快的實際,我們按街道、自然村將每個社區劃分為4-6個片區,每個片區聘請2-3名由黨員、計生人員、街巷干部、志愿者等組成的安全協管員,全處專兼職安全生產工作人員達185人。我們對安全協管員進行業務培訓,明確目標職責,要求他們每月巡查,發現業主變化,上報社區,及時變更管理檔案;針對存在隱患,首問負責,跟蹤整改到底,實現了“九小場所”的動態化管理。

  (二)嚴把督導制約關,實地指導,提升安全監管能力結合消防大隊和公安派出所,對各“九小場所”是否依法辦理了消防設計審核、消防驗收,疏散通道、安全出口、應急照明設施、防火分區、防火間距是否符合規定要求,滅火器材的配置是否完好,消防安全管理制度是否健全,“兩個”能力建設的開展進度等情況進行全面細致的檢查。在檢查中,消防大隊指導員向社區專兼職人員詳細講解了消防監督檢查的內容、方法、程序以及需要重點把握的環節,并認真解答了有關疑難問題,使社區安監員更深入

  地認識和了解了自身的消防監督管理職責和權限,掌握了消防監督執法的正確程序和方法,確保了社區消防監督工作真正落到實處。

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