總經理辦公室主任目標管理責任書

　　在當今社會生活中，我們可以接觸到責任書的地方越來越多，簽訂責任書有助于我們更好地履行職責。擬定責任書需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的總經理辦公室主任目標管理責任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　為確保××××物業管理有限公司總經理辦公室年度計劃目標得以實現,經公司與目標責任人總經理辦公室主任共同商討,已確定××××物業管理有限公司總經理辦公室二〇〇×年年度工作責任目標,并由目標責任人代表總經理辦公室簽署確認。

　　一、責任目標

　　1、管理目標

　　1)遵守國家法律法規和公司各項規章制度;

　　2)全年不因本部門的責任和原因而發生重大安全責任事故。“重大安全責任事故”是指:

　　★因失職或玩忽職守引發的員工死亡事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的火災事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的水浸事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的惡性治安事件;

　　★因失職或玩忽職守引發的業主/使用人重傷、死亡事件。

　　3)員工培訓計劃完成率100%,員工上崗培訓合格率100% ;

　　4)抽、檢查員工對總經理辦公室工作的滿意率達90%以上;

　　5)員工績效考評合格率98%;

　　6)服務規范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準) 98% ;

　　7)工作的操作規程內審嚴重不合格為零,輕微不合格10項以下,觀察項20項以下;

　　8)工作的操作規程抽檢合格率92%;

　　9)住戶違章有效處理率98%;

　　10)住戶有效投訴的處理合格率(以回訪結果為準) 100% ;

　　11)住戶求助處理率、滿意率100% 。

　　12)住戶回訪計劃完成率達到100% ;

　　13)社區文化活動計劃完成率100% ;

　　2、服務目標

　　業主委員會、業主(使用人)對總經理辦公室行政事務及其它(如,社區文化活動計劃的安排和實施、員工培訓等)職能工作滿意率97% 。

　　3、經營目標

　　1)全部配員3人。

　　2)全年各項收入、開支(費用)均控制在《預算明細表》計劃內。

　　收入預算明細表(略)

　　費用定額預算明細表(略)

　　二、責任人的權利

　　為保證上述責任目標的實現,責任人(總經理辦公室主任)的權利如下:

　　1、人事管理權

　　1)對總經理辦公室主任屬下之員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。

　　2)對總經理辦公室副主任的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。

　　3)編制范圍內臨時工的招聘錄用決定權。

　　4)崗效工資制標準范圍內的調薪建議權。

　　2、管理決策權

　　3)主持總經理辦公室的日常管理工作。

　　4)組織實施總經理辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

　　5)主持召開總經理辦公室的各類工作會議。

　　6)審核總經理辦公室的各類經濟合同。

　　3、申請支持權

　　1)依據總經理辦公室的工作進展情況,申請專項經營管理資金和其他資金支持。

　　2)申請修改總經理辦公室的組織架構和人員定編。

　　3)申請業務支持。

　　三、責任人的義務

　　; 1)接受公司的統一領導。

　　2)向公司作工作匯報。

　　3)確保責任目標的按計劃實現。

　　4)自覺接受公司其它各職能部門的監控、考評、檢查。

　　5)每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。

　　6)每月2號前組織目標評估,質量評審,進度、質量考評。

　　7)每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。

　　8)積極配合公司完成其他專項工作。

　　9)保證總經理辦公室的各個標準作業規程的貫徹執行。

　　10)保證總經理辦公室的操作不違背國家的法律、法規。

　　11)保證員工的生活、工作秩序。

　　12)保證員工的整體操作技能和工作質量。

　　13)為公司培養人才。

　　四、公司的權利

　　1、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)抽查、檢查、監督的權利。

　　2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權。

　　3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、原始憑據、記錄的權利。

　　4、有對總經理辦公室收入預算、費用定額預算實績的審計權、監控權。

　　5、有對目標責任人的績效考評權、獎罰權。

　　6、專項事件的調查權。

　　五、公司的義務

　　1、及時提供合適的業務支持。

　　2、提供信息支持。

　　3、提供資金支持。

　　六、目標考評

　　1、公司定期(不定期)監控、審計、檢查總經理辦公室收入以及費用計劃的編制和經營實績等財務工作。檢查標準、辦法依據行業法規和公司的財務規定。

　　2、公司總經理負責目標責任人的績效考評。考評標準和辦法的依據為公司績效考評相關標準作業規程和本目標管理責任書。

　　七、目標獎罰

　　1、目標責任人(總經理辦公室主任)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。

　　2、如果工作目標完成,則總經理辦公室可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配(兌結預支的季度獎金)。

　　3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成,則,每不能完成其中一項指標,扣減目標責任人的25%目標獎金,直至扣除全部獎金,并承擔相應的行政處罰。

　　4、若發生不可抗力而致使目標責任無法完成,則本目標責任書失效,遺留問題由公司與目標責任人共同處理。

　　八、其他事項

　　1、本目標管理責任書壹式叁份,公司存檔壹份,目標責任人一份,報董事會存檔一份。

　　2、末盡事宜,由目標責任人同公司協商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。

　　3、本責任書自簽訂之日起生效。

　　4、本責任書解釋權在公司。

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