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公司副總經理責任書
在充滿活力，日益開放的今天，責任書的使用頻率逐漸增多，責任書是寫明責任，明確應該承擔的任務的文書。那么什么樣的責任書才是有效的呢？以下是小編整理的公司副總經理責任書，歡迎閱讀與收藏。
公司副總經理責任書1
xxx副總經理：
為了明確你個人的工作職責，確保公司下達的各項工作順利完成，根據本公司經營管理干部工作職責、工資分配形式及獎罰辦法，特下達元至12月工作責任書：
一、責任指標：
1、協助總經理完成公司全年的各項工作任務和經濟指標；你個人負責完成商品年銷售收入120萬元，月平10萬元。
2、按照分管的工作要求，負責指導公司財務會計編制財務月報、季報、年報工作；搞好公司各部的`財務管理，參與公司經濟決策；搞好財務監督審計工作；搞好財務分析與財務總結；搞好外欠款清收（協助清收歷年外欠房租款）；負責公司辦公室日常工作，協管計劃生育工作以及總經理交辦的其它工作。
二、工資及待遇
1、在公司沒有完成上級下達的任務前，每月領取個人年薪總額的80%，半年結算一次，享受副總經理崗位津貼和正式職工的醫療、福利待遇，從元月起開始執行。
2、不得領取計劃任務內的效益工資。除公休日加班，加夜班的加班工資。
三、考核及獎賠
1、按本公司員工崗位職責考核標準考核，重點考核硬指標，考核評定結果作為年度考核依據。
2、不能完成各項工作和個人負責完成的經濟指標，不兌現全額工資，按你本人檔案工資標準的80%發放工資，能完成和超額完成各項工作任務，補發余下的20%的工資，獎懲按公司制定的部門負責人獎勵標準發放。
3、為公司的發展作重大貢獻或個人單項業務創造大筆利潤，公司將給予個人重獎。
四、其他事項：
1、要嚴格地執行公司的各項規章制度，身體力行為職工作好表率。
2、在職期間，泄漏公司商業機密，有意或因重大過失，損害公司信譽者將為不合格干部，公司有權根據情節的輕重，給予經濟處罰、減薪、降職、免職、停工停薪等處罰。
本責任狀未盡事宜，經公司總經理與責任人另行協商。本責任狀一式二份，公司與責任人各執一份為憑，簽章生效。
公司簽章：xxx
責任人簽章：xxx
xxx年xx月xx日
公司副總經理責任書2
一、目的
為明確工作目標，工作責任。公司與執行副總經理簽訂此項目責任書，以確保工作目標的按期完成。
二、責任期限
8月01日—12月31日
三、職權
1、對廣州至上所有員工的任免建議及考核權；
2、對市場運營決策建議權；
3、市場運營權，決策建議權。有權組織制定市場營銷管理方面的規章制度和市場營銷機制的建立與修改；
4、分公司運營費按照集團審批預算進行規劃及執行。
四、工作目標與考核
（一）經濟目標
1）業績指標及考核標準
1、以上銷售額為電臺媒體銷售；
2、活動收入按利潤計算銷售額；
3、扣除客戶返傭及代理商費用后計算銷售額；
4、深圳臺業績不包含在以上銷售額內，單獨指定深圳臺銷售額業績要求；
5、8月—12月為評估期，評估業績無獎勵。
2）獎金計算
1、銷售收入2100萬以下（含2100萬），無獎金；
2、銷售收入超過2100萬—3000萬，銷售收入（全數計算）的2%作為獎金；
3、銷售收入超過3000萬以上部分，超出部分的3%作為獎金。
上述銷售收入以實際到款日期為準。
（二）管理目標
1、企業形象建設，建立頻道品牌，打造ONMusic品牌，創造品牌延續性活動；
2、建立健全各級管理的考核制度、分配制度、代理商制度等；
3、收聽率維持在廣州地區前兩名內；
4、建立與電臺溝通默契，達成人員合一目標；
5、服從集團公司的`管理，服從集團的監督。
（三）成本目標
全年的各項費用控制在預算范圍內。
（四）團隊建設目標
建立培養自己的團隊。
五、附則
1、公司在生產經營環境發生重大變化或其他情況時。有權修改本責任書。
2、本責任書一式兩份，公司與責任人各執一份。
相關人員簽署：
公司代表：
責任人：
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