公司各部門安全生產責任書
在不斷進步的時代，責任書對人們來說越來越重要，簽訂責任書可以有效增強我們的責任意識。擬起責任書來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的公司各部門安全生產責任書，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司各部門安全生產責任書1
為加強本企業的安全管理工作，根據“誰主管，誰負責”的原則和認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，強化安全生產責任制，以預防、杜絕各類事故的發生，保護公司和個人的財產及生命安全，保障公司經濟又好又快發展，依據相關安全生產法律法規要求，結合公司年度經營計劃，特簽訂xx年度安全目標責任書。
一、部門安全職責
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作(安全生產工作的重心在基層,重點是基礎);
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督;
3、教育和培訓各部門員工，應嚴格執行公司的安全和操作規程，工作過程中要集中精力，正確操作，確保安全;(加強對各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。)
4、認真開展各部門安全自查自糾工作，發現隱患及時消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態，對一些較大隱患要及時報告上級部門，采取措施予以控制;(加強對庫存商品，貨款的管理，確保企業的財務安全。)
5、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動，并及時向各部門員工傳達和貫徹。
6、在工作過程中注意向相關方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環保、職業健康規范和政策向相關方介紹和解釋;(加強對公司所有車輛的統一管理，杜絕公司發生交通事故安全責任事故。)
7、積極組織各部門員工開展班組安全活動，努力學習消防安全知識，不斷提高消防安全技能;
8、努力學習專業知識，精通業務，鉆研技術，不斷提高工作水平;
9、工作過程中相互配合，相互提醒，發現問題及時處理、匯報;
10、積極協助安全管理部門做好安全生產管理工作，認真及時整改和落實公司安全領導小組整改通知各項內容。
二、安全目標
1、質量、安全、環保、職業健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、按計劃參加班組活動率達90%。(優化生產工藝技術，提高生產安全性)
4、各部門(辦公、生產車間)危險源控制率100%。
5、各部門員工有效執行操作規程率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的'，公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進部門，并給予一定的經濟獎勵。
3、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門，公司將根據情節輕重，按照公司《工傷管理規定》嚴肅處理。
4、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份。
有效期自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。
企業負責人：xx責任單位責任人：xx
簽約時間:xx年xx月xx日簽約時間:xx年xx月xx日
公司各部門安全生產責任書2
為進一步加強企業的各項管理工作，發揮企管、考核等在公司生產經營管理中的作用，促進企業的不斷發展，合理調配人力資源，加大對市場和物資的監控，充分發揮職能部室的作用，特與你單位簽定責任書如下：
一、考核指標：
(一)、績效考核指標(60分)
1、工資、績效考核數據的準確性、及時性達95%;(12分)
2、公司各單位二級經濟責任制的監管率達到95%;(8分)
3、培訓按計劃達成率到85%;(10分)
4、人力資源的合理調配以及及時異動率達95%;(8分)
5、各項管理制度執行率達95%;(10分)
6、各種基礎臺帳的建立健全。(12分)
(二)、關鍵工作任務指標(40分)
1、負責監督核查市場管理部對銷售公司和供應公司的考核管理;(8分)
2、做好公司工資、績效考核以及目標管理，企業內部各類結算價格標準以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作;(12分)
3、員工養老、失業、工傷等社會保險的繳費、結算、申報等工作;(10分)
4、工作日志及其他職責范圍內工作。(10分)
二、評分標準
(一)、績效考核評分標準：
1、數據的準確性、及時性每±1%，考核0.2分;
2、監督率每±1%，考核0.5分;
3、每±1%，考核0.5分;
4、每±1%，考核0.5分;
5、制度執行率每±1%，考核0.2分;
6、臺帳的建立健全每±一項，考核0.2分;
(二)、關鍵工作任務指標評分標準：
1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。
2、完成各項目標指標的工作，得基本分。
3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵0.2分。
4、其它考核按照相關規定執行。
三、考核辦法及規定：
1、考核依據：(1)、年度計劃書(2)、部門職責(3)、崗位說明書。
2、考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評。考核責任單位：公司辦公室。
3、被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分;同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評;組織相關方(分廠代表)進行考評。于10日前將考核結果交人力資源部;基本分95分，每±1%，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10%進行調整。
4、正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產分廠的.平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績效考核平均得分進行計算，每±1%，獎罰其單位負責人±0.5%。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《xxX年經濟責任制原則意見》的有關規定執行。
6、各單位績效考評根據年終考核結果，根據企業情況適當修正。
四、考核期限：
20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日。績效目標任務下達之后，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的，以屆時出臺的方案為準。
五、本責任書一式兩份，公司、人力資源部雙方各執一份，經雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。
分管領導(簽字)：xx人力資源部(簽字)：xx
xxxx年xx月xx日
公司各部門安全生產責任書3
為了加強安全生產管理，全面貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的方針，落實安全生產責任制，抓好安全生產日常監管工作，確保全局管養路段安全暢通，確保養護人員作業安全，確保全年不發生各類安全責任事故。現根據安全管理的有關規定及標準，特制定安全生產目標管理責任書，具體內容如下：
一、工作目標
1，重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
2，預防發生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負傷率控制在2以下。
3，做好公路管理、養護和超限超載治理的各項安全工作。
4，所管養路段無安全隱患，無危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側險要路段，確保公路暢通。
5，安全工作做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、責任內容
1、認真貫徹落實市公路局和縣委、縣政府對安全生產工作的要求，并結合公路養護工作實際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實，并按要求總結上報。
2、實行安全生產目標管理，層層簽訂安全生產目標管理責任書，落實安全生產責任；安全生產宣傳、教育培訓工作有計劃、有布置，并按要求開展宣傳培訓和宣傳報道工作，認真開展安全生產月活動。
3、做到工作有安排、有總結；每月召開一次安全生產工作會議，組織職工認真學習《安全生產法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產工作。 3。本著一級抓一級，一級對一級負責的原則，各項目經理部負責人、作業點負責人為本管轄路段安全生產工作第一責任人，負責日常安全生產工作。
4，按照局文件要求，結合實際制定落實好各項管理責任制，加強對各作業點施工作業安全以及道路安全狀況的督促和檢查。
5，防患于未然，開展定期或不定期的安全生產自檢，及時消除道路安全隱患，發現問題，及時處理，杜絕安全責任事故發生。
三、實施要求
各科室XXX項目部XXX負責人要加強對管轄路段安全管理工作的'組織領導，切實加大工作力度，督促落實安全管理工作措施，確保各項安全管理責任目標實現。
四、考核與獎勵
局將于年終對各科室XXX項目部XXX完成上述責任目標的情況組織考評。工作成績顯著，給予通報表揚，并在年度評優評先方面給予優先考慮；對由于工作失職，不履行責任，導致發生嚴重后果、影響惡劣的安全責任事故，依照有關規定追究有關人員責任。
簽名：
日期：20xx年XX月XX日
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