工程項(xiàng)目責(zé)任書
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們都跟責(zé)任書有著直接或間接的聯(lián)系，責(zé)任書可以讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，要同心同德、團(tuán)結(jié)一致。什么樣的責(zé)任書才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目責(zé)任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程項(xiàng)目責(zé)任書1
為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。
一、簽約雙方名稱：
考核方：武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司
承包方：
二、工程項(xiàng)目名稱：
三、工程造價(jià)：
四、承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。
五、項(xiàng)目工期：
按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六、承包方式：按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包，獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。
七、責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：
1、目標(biāo)利潤(rùn)：目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。
2、工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故；工程一次驗(yàn)交合格率100%；完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
3、安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故；汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故；特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故；火災(zāi)一般及以上事故。
4、項(xiàng)目工期：按項(xiàng)目合同工期完成。
5、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。
6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7、精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。
八、考核辦法：
項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。
1、考核工資構(gòu)成：
基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資（包括安全、收益、質(zhì)量）
2、工資標(biāo)準(zhǔn)：
基本工資：3000元/月
外出補(bǔ)助：1000元/月
績(jī)效工資：1000元/月
績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的`1%。
3、其他說明
安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jī)效為零。
九、責(zé)任書有效日期：
本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。
十、其他事項(xiàng)：
1、責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定；
2、責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí)，公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；
3、本責(zé)任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容；
4、本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。
5、本責(zé)任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。
武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人：
年月日
公司代表：
身份證號(hào)：
年月日
工程項(xiàng)目責(zé)任書2
一、工程情況
1、工程名稱：___________
2、造價(jià)：___________
3、開工工期：___________
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：___________
5、安全標(biāo)準(zhǔn)：___________
二、依據(jù)工程合同和公司成本管理辦法及有關(guān)規(guī)定制定工程成本考核指標(biāo)。
A、考核指標(biāo)：___________
1、目標(biāo)成本：___________
2、計(jì)劃工期：___________
3、管理費(fèi)：___________
4、稅收:___________
5、計(jì)劃利潤(rùn)：___________
6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):___________
7、安全標(biāo)準(zhǔn)：___________
B、相關(guān)規(guī)定：___________
1、項(xiàng)目經(jīng)理是該工程的第一責(zé)任人，以上指標(biāo)為項(xiàng)目部和個(gè)人結(jié)算考核的.重要指標(biāo)之一。
2、項(xiàng)目部依據(jù)本考核標(biāo)準(zhǔn)按崗位很責(zé)任到人，必須進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化分解，作為內(nèi)部考核的標(biāo)準(zhǔn)。
3、超過或結(jié)余目標(biāo)和管理費(fèi)，按超過或結(jié)余部分百分比進(jìn)行獎(jiǎng)罰，(原則是控制指標(biāo)準(zhǔn)確、檢查及時(shí))具體由2財(cái)務(wù)落實(shí)。
4、安全事故發(fā)生一起重大質(zhì)量事故或發(fā)生一起安全傷亡事故時(shí)，使用安全責(zé)任一票否決制，罰沒全年獎(jiǎng)金。
5、超過計(jì)劃工期的，業(yè)主對(duì)公司進(jìn)行處罰，此費(fèi)用全部由項(xiàng)目承擔(dān)。但公司應(yīng)按工期計(jì)劃按時(shí)供應(yīng)源材料，保證項(xiàng)目資金準(zhǔn)時(shí)到位。因資金材料原因造成的算是有公司負(fù)責(zé)。
三、本責(zé)任書一式三份，公司兩份，項(xiàng)目部一份，雙方簽字生效。工程竣工驗(yàn)收，經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)后自然省內(nèi)高校。
四、本辦法自簽訂之日起生效，解釋權(quán)歸成本管理領(lǐng)導(dǎo)所有。
工程名稱：___________
開竣工時(shí)間：___________
項(xiàng)目目標(biāo)成本：___________
項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)：___________
核定人：___________
年 月 日
工程項(xiàng)目責(zé)任書3
公司委派擔(dān)任工程第合同段項(xiàng)目經(jīng)理、擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理、擔(dān)任機(jī)械副經(jīng)理、擔(dān)任項(xiàng)目總工。為了強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，激勵(lì)項(xiàng)目人員，體現(xiàn)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則，特明確如下目標(biāo)責(zé)任以及獎(jiǎng)懲辦法：
一、工作任務(wù)：
工程第合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。
二、責(zé)任人：
項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員為責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是責(zé)任代表。項(xiàng)目部班子成員標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級(jí)崗位人員標(biāo)準(zhǔn)工資的10%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。
三、崗位編制：
項(xiàng)目經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、機(jī)械副經(jīng)理1人、項(xiàng)目總工1人、主管級(jí)8人、工程師8人、員級(jí)崗位8人。
四、責(zé)任指標(biāo)：
1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：項(xiàng)目利潤(rùn)基本目標(biāo)%，爭(zhēng)取目標(biāo)%。
2、項(xiàng)目質(zhì)量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。3。項(xiàng)目工期：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。
4、項(xiàng)目管理：沒有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項(xiàng)目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配、設(shè)備使用等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的.行為。
5、文明施工與安全生產(chǎn)目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)必須順暢、整潔，標(biāo)識(shí)齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發(fā)生，無重大財(cái)產(chǎn)損失。
6、工作紀(jì)律及綜合治理目標(biāo)：項(xiàng)目班子成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，各級(jí)員工中無以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀(jì)行為發(fā)生。
五、除公司有關(guān)制度、崗位說明書中明確規(guī)定的權(quán)利外，項(xiàng)目經(jīng)理還具有以下權(quán)利：
1、項(xiàng)目部不超過10萬元的資金支付;
2、購買不超過2萬元的計(jì)量器具、小型機(jī)具、備品備件;
3、購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);
4、購買不超過10萬元的燃油;
5、其他不超過5萬元原輔料的購買;
6、不超過10萬元的機(jī)械設(shè)備租賃。
六、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：
項(xiàng)目班子成員實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×50%×項(xiàng)目工期(月數(shù))×目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位季度績(jī)效考核系數(shù)最小值
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級(jí)崗位實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×10%×項(xiàng)目工期(月數(shù))×目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位季度績(jī)效考核系數(shù)最小值
獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)超過爭(zhēng)取目標(biāo)后，項(xiàng)目所有人員享有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
七、目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計(jì)算
1、工程完工財(cái)務(wù)決算后，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未達(dá)到基本目標(biāo)的，目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)為K=0;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過基本目標(biāo)的，則K=1+(實(shí)際利潤(rùn)-基本目標(biāo))/(爭(zhēng)取利潤(rùn)-基本目標(biāo))，K最大值為2。
2、項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒達(dá)到：K=0。
3、項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒達(dá)到：非外部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲(工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個(gè)月以上，工期超過半年以上項(xiàng)目延期2個(gè)月以上)，K值減0.2。
4、項(xiàng)目管理指標(biāo)沒達(dá)到：根據(jù)事件嚴(yán)重程度，K值減0.2～0.5。
5、文明施工與安全生產(chǎn)指標(biāo)沒達(dá)到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，導(dǎo)致人員死亡，K值減0。5;導(dǎo)致人員重傷或財(cái)產(chǎn)重大損失，K值減0.2。
6、工作紀(jì)律及綜合治理指標(biāo)沒達(dá)到：根據(jù)情況，K值減0.2～0.5;項(xiàng)目部成員出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)、以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定行為，當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)工資為0，并取消季度績(jī)效工資以及項(xiàng)目獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的送交有關(guān)部門處理;根據(jù)事件嚴(yán)重程度，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要取消部分績(jī)效工資、風(fēng)險(xiǎn)工資及獎(jiǎng)金。
八、利潤(rùn)核算原則：
利潤(rùn)核算以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行一定的調(diào)整，以便真實(shí)反映項(xiàng)目部的工作成效。當(dāng)因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價(jià)格變動(dòng)因素嚴(yán)重影響利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)基本目標(biāo)以及爭(zhēng)取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)由于業(yè)主原因項(xiàng)目工期發(fā)生較大延遲嚴(yán)重影響利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)基本目標(biāo)以及爭(zhēng)取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。
九、獎(jiǎng)金計(jì)算與分配：
獎(jiǎng)金總額為超過爭(zhēng)取目標(biāo)利潤(rùn)的20～40%(根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)以及利潤(rùn)指標(biāo)情況確定)。獎(jiǎng)金總額的90%根據(jù)如下系數(shù)分配：項(xiàng)目經(jīng)理8、項(xiàng)目副經(jīng)理以及項(xiàng)目總工5、負(fù)責(zé)人級(jí)3、技術(shù)人員2、其他人員1。同一系數(shù)崗位員工獎(jiǎng)金平均分配(按日平均)并適度考慮績(jī)效考核結(jié)果。留出10%，用作項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)人員。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個(gè)人的獎(jiǎng)金數(shù)額，但同級(jí)別崗位員工獎(jiǎng)金相差不能超過50%，績(jī)效考核結(jié)果不合格員工除外。
十、項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放：
根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果確定獎(jiǎng)金總額后，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出獎(jiǎng)金分配方案，經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放，但要留一部分作為保證金，待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項(xiàng)目班子成員30%，部門負(fù)責(zé)人級(jí)10%，其他人員全部發(fā)放。
十一、在項(xiàng)目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(扣除各種罰金后)
平均每人每月200元以下部分，全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月200元～500元部分，50%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;每人每月最多獎(jiǎng)勵(lì)500元，項(xiàng)目所有員工按在項(xiàng)目時(shí)間平均分配所獲獎(jiǎng)金。
十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》、《工程項(xiàng)目管理制度》執(zhí)行。
公司總經(jīng)理簽名：
年 月 日
項(xiàng)目經(jīng)理簽名：
年 月 日
項(xiàng)目副經(jīng)理簽名：
年 月 日
項(xiàng)目總工簽名：
年 月 日
工程項(xiàng)目責(zé)任書4
甲方： 工程項(xiàng)目部
乙方：班組
一、甲方的環(huán)境安全管理目標(biāo)
環(huán)境目標(biāo)：ｘｘ。
安全目標(biāo)：ｘｘ。
二、甲方的責(zé)任和保證
1、及時(shí)傳達(dá)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策，適時(shí)部署生產(chǎn)任務(wù)。
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。
3、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，制訂現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。
4、制訂和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和專項(xiàng)施工方案，并負(fù)責(zé)在部署生產(chǎn)任務(wù)前向乙方進(jìn)行有書面材料的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。
5、組織乙方學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行安全規(guī)程、措施計(jì)劃和交底要求的情況進(jìn)行定期和經(jīng)常檢查，研究解決存在的問題，消除事故隱患。
6、負(fù)責(zé)對(duì)乙方的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理，建立“三級(jí)”安全教育檔案。
7、督促乙方配備和正確使用各類安全防護(hù)用品和施工機(jī)械設(shè)備，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)品、安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用驗(yàn)收及定期和經(jīng)常的檢查，隨時(shí)解決存在的問題。
8、不違章指揮，制止乙方的違章作業(yè)行為。
9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。
10、及時(shí)上報(bào)安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，參加事故的調(diào)查、處理、善后，制定和落實(shí)整改措施，不隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全傷亡事故。
11、組織和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地工作。
12、加強(qiáng)對(duì)乙方在施工過程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。
三、乙方的責(zé)任和保證
（一） 班組長(zhǎng)的責(zé)任和保證
1、對(duì)本班組人員在施工（生產(chǎn)）中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，開展班前上崗三活動(dòng)（上崗交底、上崗檢查、上崗教育），向班組成員提出安全要求和注意事項(xiàng)，并對(duì)使用的安全防護(hù)用品、設(shè)備、機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即解決或向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
4、班后認(rèn)真做好下崗檢查。每月堅(jiān)持開展班組安全講評(píng)活動(dòng)。
5、不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)上級(jí)違章指揮有權(quán)提出意見，并拒絕執(zhí)行，嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督和檢查。
6、遇有不安全的異常情況時(shí)，及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，待查明情況、確定無安全問題后才繼續(xù)作業(yè)。
7、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重、險(xiǎn)及需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè)。
8、當(dāng)遇有生產(chǎn)需要，必須臨時(shí)拆除某些安全防護(hù)設(shè)施或需對(duì)技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí)，必須報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施，不得擅自決定。
9、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí)，必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或擅自處置。
10、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求，遵守項(xiàng)目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。
11、服從甲方做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制，督促操作工人不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。
（二） 操作工人的責(zé)任和保證
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)有關(guān)規(guī)定、技能和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施，執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的.規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，不擅自改變，有問題及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。
3、施工作業(yè)時(shí)做到落手清，并對(duì)廢物料及時(shí)歸堆。班后下崗前做到工完場(chǎng)清。
4、自己不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，并勸阻別人也不進(jìn)行違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)。有權(quán)拒絕來自任何一級(jí)的違章指揮。
5、遇有不安全的異常情況時(shí)，及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查），并報(bào)告班組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，待查明情況、確定無安全問題后才繼續(xù)作業(yè)。
6、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告和通知?jiǎng)e人采取應(yīng)急措施，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。不得隱瞞不報(bào)或擅自處置。
7、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求，遵守項(xiàng)目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。
8、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，做到不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。
（三） 管理目標(biāo)責(zé)任分解
（必須根據(jù)項(xiàng)目制訂的環(huán)境安全管理目標(biāo)，并結(jié)合工程實(shí)際，
按不同工種班組有針對(duì)性地分解。）
四、考核與獎(jiǎng)罰
1、按照公司制定的《工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定》，由甲方項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)乙方進(jìn)行考核。以考核分值為依據(jù)，并根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰辦法，在工程結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
2、甲方對(duì)乙方違章違紀(jì)、冒險(xiǎn)蠻干、危害現(xiàn)場(chǎng)施工安全的行為，可采取下列措施：
⑴ 要求立即或限期整改。
⑵ 勒令停工整改，按照項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰辦法處以罰款。
⑶ 要求承擔(dān)造成的損失。
⑷ 情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，提請(qǐng)司法部門追究其法律責(zé)任。
3、乙方在施工過程中由于自身因素導(dǎo)致安全傷亡事故或造成經(jīng)濟(jì)損失，由乙方自行承擔(dān)所有責(zé)任。
4、乙方人員對(duì)甲方提供的安全防護(hù)設(shè)施、安全禁示標(biāo)志等，不得擅自拆除或變動(dòng)。未經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全管理人員同意擅自拆除或變動(dòng)上述設(shè)施、標(biāo)志，而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。
五、其他
1、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書自甲乙雙方代表簽字后生效，至乙方在本工程項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)止。
甲方代表（簽字）：ｘｘｘｘｘｘｘ 乙方代表（簽字）：
年ｘｘｘ 月ｘｘｘ 日ｘｘｘ年ｘｘｘ 月ｘｘｘ 日
工程項(xiàng)目責(zé)任書5
公司委派xx擔(dān)任xx工程第xx合同段項(xiàng)目經(jīng)理、xx擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理、xx擔(dān)任機(jī)械副經(jīng)理、xx擔(dān)任項(xiàng)目總工。為了強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，激勵(lì)項(xiàng)目人員，體現(xiàn)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則，特明確如下目標(biāo)責(zé)任以及獎(jiǎng)懲辦法：
一、工作任務(wù)：xx工程第xx合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。
二、責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員為責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是責(zé)任代表。項(xiàng)目部班子成員標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級(jí)崗位人員標(biāo)準(zhǔn)工資的10%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。
三、崗位編制：項(xiàng)目經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、機(jī)械副經(jīng)理1人、項(xiàng)目總工1人、主管級(jí)8人、工程師8人、員級(jí)崗位8人。
四、責(zé)任指標(biāo)：
1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：項(xiàng)目利潤(rùn)基本目標(biāo)xx%，爭(zhēng)取目標(biāo)xx%。
2、項(xiàng)目質(zhì)量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。
3、項(xiàng)目工期：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。
4、項(xiàng)目管理：沒有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項(xiàng)目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配、設(shè)備使用等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的`行為。
5、文明施工與安全生產(chǎn)目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)必須順暢、整潔，標(biāo)識(shí)齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發(fā)生，無重大財(cái)產(chǎn)損失。
6、工作紀(jì)律及綜合治理目標(biāo)：項(xiàng)目班子成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，各級(jí)員工中無用權(quán)謀私、貪腐納賄等違紀(jì)行為發(fā)生。
五、除公司有關(guān)制度、崗位說明書中明確規(guī)定的權(quán)利外，項(xiàng)目經(jīng)理還具有以下權(quán)利：
1、項(xiàng)目部不超過10萬元的資金支付;
2、購買不超過2萬元的計(jì)量器具、小型機(jī)具、備品備件;
3、購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);
4、購買不超過10萬元的燃油;
5、其他不超過5萬元原輔料的購買;
6、不超過10萬元的機(jī)械設(shè)備租賃。
六、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：
項(xiàng)目班子成員實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資x50%x項(xiàng)目工期(月數(shù))x目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)x崗位季度績(jī)效考核系數(shù)最小值
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級(jí)崗位實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資x10%x項(xiàng)目工期(月數(shù))x目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)x崗位季度績(jī)效考核系數(shù)最小值
獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)超過爭(zhēng)取目標(biāo)后，項(xiàng)目所有人員享有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
七、目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計(jì)算
1、工程完工財(cái)務(wù)決算后，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未達(dá)到基本目標(biāo)的，目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)為K=0;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過基本目標(biāo)的，則K=1+(實(shí)際利潤(rùn)-基本目標(biāo))/(爭(zhēng)取利潤(rùn)-基本目標(biāo))，K最大值為2。
2、項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒達(dá)到：K=0。
3、項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒達(dá)到：非外部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲(工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個(gè)月以上，工期超過半年以上項(xiàng)目延期2個(gè)月以上)，K值減0.2。
4、項(xiàng)目管理指標(biāo)沒達(dá)到：根據(jù)事件嚴(yán)重程度，K值減0.2～0.5。
5、文明施工與安全生產(chǎn)指標(biāo)沒達(dá)到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，導(dǎo)致人員死亡，K值減0。5;導(dǎo)致人員重傷或財(cái)產(chǎn)重大損失，K值減0.2。
6、工作紀(jì)律及綜合治理指標(biāo)沒達(dá)到：根據(jù)情況，K值減0.2～0.5;項(xiàng)目部成員出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)、用權(quán)謀私、貪腐納賄等違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定行為，當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)工資為0，并取消季度績(jī)效工資以及項(xiàng)目獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的送交有關(guān)部門處理;根據(jù)事件嚴(yán)重程度，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要取消部分績(jī)效工資、風(fēng)險(xiǎn)工資及獎(jiǎng)金。
八、利潤(rùn)核算原則：利潤(rùn)核算以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行一定的調(diào)整，以便真實(shí)反映項(xiàng)目部的工作成效。當(dāng)因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價(jià)格變動(dòng)因素嚴(yán)重影響利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)基本目標(biāo)以及爭(zhēng)取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)由于業(yè)主原因項(xiàng)目工期發(fā)生較大延遲嚴(yán)重影響利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)基本目標(biāo)以及爭(zhēng)取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。
九、獎(jiǎng)金計(jì)算與分配：獎(jiǎng)金總額為超過爭(zhēng)取目標(biāo)利潤(rùn)的20～40%(根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)以及利潤(rùn)指標(biāo)情況確定)。獎(jiǎng)金總額的90%根據(jù)如下系數(shù)分配：項(xiàng)目經(jīng)理8、項(xiàng)目副經(jīng)理以及項(xiàng)目總工5、負(fù)責(zé)人級(jí)3、技術(shù)人員2、其他人員1。同一系數(shù)崗位員工獎(jiǎng)金平均分配(按日平均)并適度考慮績(jī)效考核結(jié)果。留出10%，用作項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)人員。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個(gè)人的獎(jiǎng)金數(shù)額，但同級(jí)別崗位員工獎(jiǎng)金相差不能超過50%，績(jī)效考核結(jié)果不合格員工除外。
十、項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果確定獎(jiǎng)金總額后，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出獎(jiǎng)金分配方案，經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放，但要留一部分作為保證金，待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項(xiàng)目班子成員30%，部門負(fù)責(zé)人級(jí)10%，其他人員全部發(fā)放。
十一、在項(xiàng)目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(扣除各種罰金后)，平均每人每月200元以下部分，全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月200元～500元部分，50%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;每人每月最多獎(jiǎng)勵(lì)500元，項(xiàng)目所有員工按在項(xiàng)目時(shí)間平均分配所獲獎(jiǎng)金。
十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》、《工程項(xiàng)目管理制度》執(zhí)行。
公司總經(jīng)理簽名：
____年__月__日
項(xiàng)目經(jīng)理簽名：
____年__月__日
項(xiàng)目副經(jīng)理簽名：
____年__月__日
項(xiàng)目總工簽名：
____年__月__日
工程項(xiàng)目責(zé)任書6
甲方：寧波建工集團(tuán)工程建設(shè)有限公司分公司
乙方：工程項(xiàng)目部
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，切實(shí)提高所屬工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的管理水平，最大限度的減少安全傷亡事故及職工職業(yè)病的發(fā)生，保證施工生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行和職工人身安全，以及確保本單位安全環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與各工程項(xiàng)目部簽訂本責(zé)任書。
一、環(huán)境安全管理目標(biāo)及分解
（一）甲方的環(huán)境安全管理目標(biāo)
環(huán)境目標(biāo)：各項(xiàng)工程施工環(huán)境達(dá)到國(guó)家及地方法律法規(guī)的要求，防止污染環(huán)境，保證各相關(guān)方對(duì)施工環(huán)境滿意。
安全目標(biāo)：安全合格率100%；一般工傷事故頻率≤6.3‰，工傷事故歇工率≤0.6‰，無重大安全事故和重大機(jī)械事故。
年工程項(xiàng)目創(chuàng)文明標(biāo)化工地：市級(jí)以上個(gè)。
（二）乙方的目標(biāo)責(zé)任分解
環(huán)境目標(biāo)：。
安全目標(biāo)：。
二、甲方的責(zé)任和保證
1、制訂和實(shí)施本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策，以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)向所屬生產(chǎn)單位、工程項(xiàng)目部傳達(dá)。
2、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。建立本單位安全生產(chǎn)保證體系，并按照行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，明確本單位相關(guān)部門和人員的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)職責(zé)，逐級(jí)簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書，并付諸實(shí)施。
3、制訂本單位相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。
4、根據(jù)建設(shè)部、寧波市有關(guān)安全管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部主要管理人員配備暫行辦法的規(guī)定，成立安全生產(chǎn)管理部門。
5、安全生產(chǎn)管理部門及其他相關(guān)職能部門履行對(duì)所屬生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)等管理職能。
6、及時(shí)研究解決本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)過程中的.突出問題，積極加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的日常管理工作。
7、對(duì)本單位發(fā)生的安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，及時(shí)如實(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，并組織或協(xié)助、參加對(duì)事故的調(diào)查和處理。
8、定期及經(jīng)常開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動(dòng)，積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高本單位職工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)素質(zhì)、增強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
9、制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促項(xiàng)目部必須根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援預(yù)案演練一年不少于2次。救援預(yù)案演練成果書面上報(bào)工程管理處。
10、對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作它用，安全經(jīng)費(fèi)不低于工程造價(jià)的1.5%，以專項(xiàng)費(fèi)用列支。
11、督促項(xiàng)目部在工程開工前按有關(guān)規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)。
12、督促項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)氣候的變化，采取相應(yīng)的安全措施。辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置。圍墻設(shè)置封閉圍檔。
13、建立消防安全責(zé)任制度、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理網(wǎng)絡(luò)。
14、督促項(xiàng)目部采購、租賃具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證、鑒定報(bào)告的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。
15、加強(qiáng)對(duì)乙方在施工過程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。
三、乙方的責(zé)任和保證
1、制訂和實(shí)施工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策，以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)向項(xiàng)目管理人員、作業(yè)班組及分包單位傳達(dá)。
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，明確項(xiàng)目管理人員、作業(yè)班組及分包單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)職責(zé)，分別簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書或協(xié)議書，并付諸實(shí)施。
3、制訂施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。
4、嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求，以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，及時(shí)研究解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)問題，積極加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工工作。
5、制訂和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和專項(xiàng)施工方案，并負(fù)責(zé)在部署生產(chǎn)任務(wù)前向作業(yè)班組或分包單位進(jìn)行有書面材料的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。
6、組織班組和職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行安全規(guī)程、措施計(jì)劃和交底要求的情況進(jìn)行定期和經(jīng)常檢查，研究解決存在的問題，消除事故隱患。
7、定期及經(jīng)常開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動(dòng)，積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn)，建立現(xiàn)場(chǎng)人員“三級(jí)”安全教育檔案，努力提高現(xiàn)場(chǎng)職工的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的素質(zhì)、增強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
8、必須根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援預(yù)案演練一年不少于2次。
9、組織項(xiàng)目部每月不少于二次的安全環(huán)境檢查，督促班組每星期不少于一次的安全環(huán)境檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)落實(shí)整改，并保存書面記錄。
10、及時(shí)做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)品、安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用驗(yàn)收及定期和經(jīng)常的檢查，隨時(shí)解決存在的問題。
11、不違章指揮，及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)人員的違章作業(yè)行為。
12、及時(shí)上報(bào)安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，參加事故的調(diào)查、處理、善后，制定和落實(shí)整改措施，不隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全傷亡事故。
13、現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒各類廢棄物及有毒有害物質(zhì)
14、組織和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地工作。
15、服從甲方做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。
四、考核與獎(jiǎng)罰
1、具體考核按照制訂的項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)及考核辦法執(zhí)行。
2、分公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)、環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位和個(gè)人，以及對(duì)預(yù)防重大安全傷亡事故、環(huán)境污染有突出貢獻(xiàn)的人員，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、分公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)督、檢查職能時(shí)，可對(duì)其存在的安全隱患及其違章違紀(jì)行為采取下列措施：
⑴要求立即或限期整改。
⑵勒令停工整改。
⑶依照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、對(duì)于發(fā)生的責(zé)任事故，分公司對(duì)有以下行為的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予必要的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：
⑴因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；
⑵在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的；
⑶在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的。
其中對(duì)事故責(zé)任者的處理，將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。
五、其他
1、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書自甲乙雙方代表簽字后生效，至乙方本工程項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)止。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）
甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）：
年 月 日 年 月 日
工程項(xiàng)目責(zé)任書7
甲方： 責(zé)任人：
乙方： 責(zé)任人：
為加強(qiáng)甲方公司在建項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保施工期間的人身、設(shè)備安全，甲方委托乙方對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行管理。為進(jìn)一步明確乙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方特簽訂“外包工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任書”作為工程承包合同的附件，有關(guān)細(xì)則如下：
一、管理項(xiàng)目名稱：
二、甲方職責(zé)：
1、開工前向乙方負(fù)責(zé)人就有關(guān)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，并傳達(dá)、學(xué)習(xí)甲方公司有關(guān)安全規(guī)定及安全要求。
2、施工期間甲方有權(quán)對(duì)乙方違章作業(yè)及危及安全行為進(jìn)行糾正、制止并向乙方提出整改要求。
3、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)通知乙方整改并檢查整改結(jié)果。
二、乙方職責(zé)：
1、乙方要嚴(yán)格按照施工安全要求并結(jié)合甲方相應(yīng)規(guī)章制度的具體規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全施工工作學(xué)習(xí)，及時(shí)研究和處理安全施工中存在的突出問題。
2、分包項(xiàng)目人即為安全責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人。
3、開工前必須認(rèn)真審閱并簽屬<<安全管理責(zé)任書>>，加強(qiáng)安全管理和督導(dǎo)檢查，保障安全施工；組織全體施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，傳達(dá)、學(xué)習(xí)甲方公司相關(guān)管理制度。
4、施工期間所需各種設(shè)備和工具等均由乙方自備。設(shè)備和工具的維護(hù)和保養(yǎng)，以及在使用過程中發(fā)生故障和傷亡事故的費(fèi)用由乙方負(fù)全部責(zé)任，甲方不負(fù)任何連帶責(zé)任。
5、乙方在施工過程中對(duì)可能造成的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物影響等均應(yīng)采取相應(yīng)防護(hù)措施，如因沒有防護(hù)或防護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致甲方設(shè)施損壞，由乙方承擔(dān)賠償一切責(zé)任。
6、乙方必須接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)，乙方負(fù)責(zé)人<安全施工第一責(zé)任人>，對(duì)甲方提出的有效意見，必須及時(shí)整改。
7、乙方必須全面落實(shí)安全責(zé)任制，建立和完善第一責(zé)任人為核心負(fù)責(zé)制，組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，堅(jiān)決杜絕一切不安全事故的發(fā)生，消除一切安全隱患。
三、乙方安全管理要求：
1、嚴(yán)禁招用在逃及有犯罪嫌疑人員，所有施工人員必須持有身份證或身份證明信（相關(guān)證件復(fù)印后交甲方留存）。
2、乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)統(tǒng)一辦理公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出證，未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入甲方車間及威化區(qū)域。
3、乙方人員要加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁在甲方廠區(qū)內(nèi)發(fā)生打架斗毆及盜竊現(xiàn)象；乙方所有施工人員嚴(yán)禁在甲方廠區(qū)內(nèi)吸煙。如發(fā)生該條現(xiàn)象甲方將對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（50元－1000元）。
4、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)及特殊作業(yè)者，必須持有特種作業(yè)操作證且有相應(yīng)防護(hù)措施，嚴(yán)禁無證操作。
5、乙方要認(rèn)真配合甲方安全施工檢查，加強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)易燃易爆有毒等危險(xiǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)管理。對(duì)存在安全隱患的崗位和工作場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)整改，消除隱患，防止事故的發(fā)生。
6、乙方配備或指定______為現(xiàn)場(chǎng)專職安全負(fù)責(zé)人，動(dòng)火動(dòng)電施工作業(yè)時(shí)乙方必須有安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
7、乙方施工現(xiàn)場(chǎng)凡是涉及動(dòng)火動(dòng)電施工必須到甲方安全生產(chǎn)辦公室辦理相關(guān)手續(xù)；施工作業(yè)過程中必須要有相應(yīng)預(yù)防措施；
8、乙方要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性大的崗位的安全施工保障工作；加大對(duì)各類隱患的.檢查、整改工作，切實(shí)消除隱患，遏制重大事故的發(fā)生，以保證工程的順利開展。
四、安全管理責(zé)任：
1、若乙方人員在施工作業(yè)時(shí)因違章作業(yè)或違反相關(guān)管理規(guī)定而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)全部安全責(zé)任。
2、若在施工期間，因乙方安全措施不到位，造成重大安全責(zé)任事故，一切后果均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
3、乙方應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工。乙方在安全施工工作中，無失職或?yàn)^職行為。因監(jiān)督、檢查、管理不善造成重、特大事故的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
本責(zé)任書一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方一份。本責(zé)任書中未盡事宜，雙方協(xié)商解決，本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。
甲方代表： 乙方代表：
簽訂日期 簽訂日期
工程項(xiàng)目責(zé)任書8
為加強(qiáng)工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項(xiàng)目的管理水平，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系，強(qiáng)化對(duì)工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟(jì)成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，從而使公司工程項(xiàng)目管理達(dá)到一個(gè)新的起點(diǎn)，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的大潮中，勇立潮頭，滿足對(duì)社會(huì)的責(zé)任和公司的社會(huì)形象得到進(jìn)一步的提升，特制訂工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書。
甲方：x有限公司
乙方：工程項(xiàng)目部
項(xiàng)目經(jīng)理：xxx
一、項(xiàng)目名稱：xxx
二、項(xiàng)目地址：xxx
三、項(xiàng)目建設(shè)方：xxx
四、項(xiàng)目承建方：xxx
五、目標(biāo)責(zé)任書簽訂時(shí)間：xxx
六、工程項(xiàng)目承包價(jià)：xxx萬元，包括：設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、電控、照明、道路、綠化(規(guī)劃范圍內(nèi))、二個(gè)生產(chǎn)期達(dá)標(biāo)、工程項(xiàng)目承接(建)，見附錄。
土建：xxx
安裝：xxx
七、質(zhì)量
嚴(yán)格按照?qǐng)D紙技術(shù)要求和施工工藝規(guī)范進(jìn)行控制。
八、工期
遵循施工規(guī)范，制定施工方案和計(jì)劃，確保在年月日工程交付。
九、安全
嚴(yán)格遵循施工安全規(guī)范的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)各類事故的監(jiān)控，方案、預(yù)案的編制，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的記錄，做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故，造成責(zé)任事故，將實(shí)施連座疊加制處罰。
十、文明生產(chǎn)
嚴(yán)格按照建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的各要求執(zhí)行，切實(shí)做好文明生產(chǎn)，嚴(yán)控三廢及超標(biāo)因素，做到規(guī)范施工，標(biāo)準(zhǔn)操控，文明生產(chǎn)，不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù)，一旦發(fā)生，將由項(xiàng)目部承擔(dān)全部責(zé)任。
十一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
嚴(yán)格依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和環(huán)境因素，努力加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，規(guī)范操作，規(guī)范物流，標(biāo)識(shí)明確，道路暢通，尤其是水、汽、電、火、物料、設(shè)備、人員管理。不發(fā)生因現(xiàn)場(chǎng)管理不善而造成的生產(chǎn)事故的發(fā)生，若出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將對(duì)項(xiàng)目部處以1-5萬元罰款。十二、施工標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化操控施工，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)施安全、質(zhì)量一票否決權(quán)。
十三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
按圖紙及技術(shù)文件和國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
十四、工程財(cái)務(wù)計(jì)劃
按照工程管理的要求，一星期前上報(bào)工程項(xiàng)目資金計(jì)劃，編制工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃與方案，確保工程項(xiàng)目的'順利實(shí)施，若因計(jì)劃不周，不暢，不按時(shí)造成的后果，均由項(xiàng)目部承擔(dān)一切責(zé)任。
十五、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
依據(jù)合同，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)審備案，每周上報(bào)周工作進(jìn)度，嚴(yán)控計(jì)劃，優(yōu)化施工，協(xié)調(diào)溝通，確保施工計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。十六、工程項(xiàng)目中的事故處理按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設(shè)施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類事故，將依據(jù)相關(guān)條款對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全員等，按職責(zé)進(jìn)行連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營(yíng)管理事故，經(jīng)濟(jì)事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
十七、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
(一)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目獲準(zhǔn)責(zé)任目標(biāo)承接后，將實(shí)施1-5萬元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金方式的抵押，以強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。
合格工程：一次性交付甲方。工程造價(jià)1000萬元以下的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理5--10萬元。
優(yōu)良工程：一次性交付甲方。造價(jià)1000-20xx萬元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理15萬元。
魯班工程：一次性交付甲方，造價(jià)1000-3000萬元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理30萬元。
(二)凡合同工程項(xiàng)目造價(jià)超過5000萬元的，按上述三款加倍獎(jiǎng)勵(lì)，并給予其他待遇。
(三)凡給工程項(xiàng)目造成重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失的，公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。上述獎(jiǎng)勵(lì)均為稅后。
上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，可作為法律依據(jù)和約束雙方責(zé)任的依據(jù)。
甲方代表(章)：xxx
日期：xxx
乙方代表：xxx
日期：xxx
工程項(xiàng)目責(zé)任書9
公司委派擔(dān)任工程第合同段項(xiàng)目經(jīng)理、擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理、擔(dān)任機(jī)械副經(jīng)理、擔(dān)任項(xiàng)目總工。為了強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，激勵(lì)項(xiàng)目人員，體現(xiàn)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則，特明確如下目標(biāo)責(zé)任以及獎(jiǎng)懲辦法：
一、工作任務(wù)：工程第合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。
二、責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員為責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是責(zé)任代表。項(xiàng)目部班子成員標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級(jí)崗位人員標(biāo)準(zhǔn)工資的10%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。
三、崗位編制：項(xiàng)目經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、機(jī)械副經(jīng)理1人、項(xiàng)目總工1人、主管級(jí)8人、工程師8人、員級(jí)崗位8人。
四、責(zé)任指標(biāo)：
1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：項(xiàng)目利潤(rùn)基本目標(biāo)%，爭(zhēng)取目標(biāo)%。
2、項(xiàng)目質(zhì)量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。
3、項(xiàng)目工期：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。
4、項(xiàng)目管理：沒有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項(xiàng)目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配、設(shè)備使用等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。
5、文明施工與安全生產(chǎn)目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)必須順暢、整潔，標(biāo)識(shí)齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發(fā)生，無重大財(cái)產(chǎn)損失。
6、工作紀(jì)律及綜合治理目標(biāo)：項(xiàng)目班子成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，各級(jí)員工中無以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀(jì)行為發(fā)生。
五、除公司有關(guān)制度、崗位中明確規(guī)定的`權(quán)利外，項(xiàng)目經(jīng)理還具有以下權(quán)利：
1、項(xiàng)目部不超過10萬元的資金支付;
2、購買不超過2萬元的計(jì)量器具、小型機(jī)具、備品備件;
3、購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);
4、購買不超過10萬元的燃油;
5、其他不超過5萬元原輔料的購買;
6、不超過10萬元的機(jī)械設(shè)備租賃。
六、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：
項(xiàng)目班子成員實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×50%×項(xiàng)目工期(月數(shù))×目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位季度績(jī)效考核系數(shù)最小值
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級(jí)崗位實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×10%×項(xiàng)目工期(月數(shù))×目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位季度績(jī)效考核系數(shù)最小值
獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)超過爭(zhēng)取目標(biāo)后，項(xiàng)目所有人員享有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
七、目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計(jì)算
1、工程完工財(cái)務(wù)決算后，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未達(dá)到基本目標(biāo)的，目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)為K=0;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過基本目標(biāo)的，則K=1+(實(shí)際利潤(rùn)-基本目標(biāo))/(爭(zhēng)取利潤(rùn)-基本目標(biāo))，K最大值為2。
2。項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒達(dá)到：K=0。
3。項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒達(dá)到：非外部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲(工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個(gè)月以上，工期超過半年以上項(xiàng)目延期2個(gè)月以上)，K值減0.2。
4。項(xiàng)目管理指標(biāo)沒達(dá)到：根據(jù)事件嚴(yán)重程度，K值減0.2～0.5。
5。文明施工與安全生產(chǎn)指標(biāo)沒達(dá)到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，導(dǎo)致人員死亡，K值減0。5;導(dǎo)致人員重傷或財(cái)產(chǎn)重大損失，K值減0.2。
6。工作紀(jì)律及綜合治理指標(biāo)沒達(dá)到：根據(jù)情況，K值減0.2～0.5;項(xiàng)目部成員出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)、以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定行為，當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)工資為0，并取消季度績(jī)效工資以及項(xiàng)目獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的送交有關(guān)部門處理;根據(jù)事件嚴(yán)重程度，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要取消部分績(jī)效工資、風(fēng)險(xiǎn)工資及獎(jiǎng)金。
八、利潤(rùn)核算原則：利潤(rùn)核算以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行一定的調(diào)整，以便真實(shí)反映項(xiàng)目部的工作成效。當(dāng)因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價(jià)格變動(dòng)因素嚴(yán)重影響利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)基本目標(biāo)以及爭(zhēng)取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)由于業(yè)主原因項(xiàng)目工期發(fā)生較大延遲嚴(yán)重影響利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)基本目標(biāo)以及爭(zhēng)取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。
九、獎(jiǎng)金計(jì)算與分配：獎(jiǎng)金總額為超過爭(zhēng)取目標(biāo)利潤(rùn)的20～40%(根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)以及利潤(rùn)指標(biāo)情況確定)。獎(jiǎng)金總額的90%根據(jù)如下系數(shù)分配：項(xiàng)目經(jīng)理8、項(xiàng)目副經(jīng)理以及項(xiàng)目總工5、負(fù)責(zé)人級(jí)3、技術(shù)人員2、其他人員1、同一系數(shù)崗位員工獎(jiǎng)金平均分配(按日平均)并適度考慮績(jī)效考核結(jié)果。留出10%，用作項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)人員。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個(gè)人的獎(jiǎng)金數(shù)額，但同級(jí)別崗位員工獎(jiǎng)金相差不能超過50%，績(jī)效考核結(jié)果不合格員工除外。
十、項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果確定獎(jiǎng)金總額后，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出獎(jiǎng)金分配方案，經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放，但要留一部分作為保證金，待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項(xiàng)目班子成員30%，部門負(fù)責(zé)人級(jí)10%，其他人員全部發(fā)放。
十一、在項(xiàng)目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(扣除各種罰金后)，平均每人每月200元以下部分，全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月200元～500元部分，50%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;每人每月最多獎(jiǎng)勵(lì)500元，項(xiàng)目所有員工按在項(xiàng)目時(shí)間平均分配所獲獎(jiǎng)金。
十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》、《工程項(xiàng)目管理制度》執(zhí)行。
公司總經(jīng)理簽名：___________
年 月 日
項(xiàng)目經(jīng)理簽名：___________
年 月 日
項(xiàng)目副經(jīng)理簽名：___________
年 月 日
項(xiàng)目總工簽名：___________
年 月 日
工程項(xiàng)目責(zé)任書10
為了切實(shí)搞好工程項(xiàng)目的施工管理，落實(shí)以項(xiàng)目承包人為責(zé)任主體的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度，明確公司及項(xiàng)目承包人責(zé)任、權(quán)限和利益，以確保順利完成公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同的全部?jī)?nèi)容，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》）之規(guī)定，結(jié)合《建筑法》《合同法》相關(guān)條款，在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司（以下稱甲方）與項(xiàng)目承包人（以下稱乙方）雙方充分協(xié)商，特訂立如下目標(biāo)責(zé)任書：
一、工程概述
工程名稱：大學(xué)禮堂改造工程
工程地點(diǎn)：大學(xué)
建設(shè)單位：大學(xué)
承包范圍：大學(xué)禮堂改造工程招標(biāo)文件中工程量清單包括的全部土建、安裝及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程施工總承包。
質(zhì)量等級(jí)：符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)
二、甲方的權(quán)利和義務(wù)
（一）權(quán)利
1、甲方有對(duì)乙方提出建議的權(quán)利，對(duì)甲方提出的建議，乙方應(yīng)予以采納，對(duì)不予采納的建議，乙方應(yīng)當(dāng)說明理由并征得甲方的同意。
2、甲方對(duì)乙方不按要求和合同規(guī)定進(jìn)行施工的，有權(quán)要求其進(jìn)行整改，拒不整改的，給甲方造成的相關(guān)損失由乙方承擔(dān)。且甲方有權(quán)按照公司及項(xiàng)目的相關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰。
3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失、安全事故等，均由乙方（或乙方的擔(dān)保人）承擔(dān)，甲方不承擔(dān)賠償責(zé)任或連帶責(zé)任，并有權(quán)要求乙方賠償因此所造成的甲方的相關(guān)損失。
4、組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)定期進(jìn)行檢查，當(dāng)施工過程中發(fā)現(xiàn)乙方有嚴(yán)重違反公司制度的行為或因管理、資金等問題不能完成施工合同時(shí)，公司有權(quán)終止其乙方資格，一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
（二）義務(wù)
1、按照公司現(xiàn)行的規(guī)定、辦法，維護(hù)乙方在項(xiàng)目管理上的自主權(quán)。
2、督促公司相關(guān)部室，按照職責(zé)保障乙方正常開展各項(xiàng)工作，及時(shí)解決各項(xiàng)重大技術(shù)攻關(guān)等問題。
3、按約定及時(shí)支付工程款。做好項(xiàng)目范圍內(nèi)的應(yīng)由甲方承擔(dān)的相關(guān)協(xié)調(diào)配合工作并承擔(dān)責(zé)任。
三、乙方的權(quán)利和義務(wù)
（一）權(quán)利
1、參與公司進(jìn)行的該施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。
2、經(jīng)授權(quán)組建路基工程施工一隊(duì)，確定本項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)，選擇聘任管理人員，確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
4、在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)公司授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定本項(xiàng)目部路基一隊(duì)的計(jì)薪辦法。
5、在授權(quán)范圍內(nèi)，有物資采購權(quán)（業(yè)主供材料和公司統(tǒng)一定購的材料除外），采購型號(hào)、生產(chǎn)廠家需經(jīng)標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部核準(zhǔn)、備案。
6、根據(jù)公司授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用有勞務(wù)資質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍。
7、主持本項(xiàng)目部路基一隊(duì)的工作，組織編定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收實(shí)施全過程全面管理。
8、根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部管理。
9、參與工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)所有竣工資料的搜集整理，并按規(guī)定移交。準(zhǔn)備完整的結(jié)算資料，參與辦理工程結(jié)算。處理路基工程項(xiàng)目部的善后工作，接受審計(jì)。
（二）義務(wù)
1、服從甲方及甲方組建的標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》中有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)、項(xiàng)目回訪保修管理等條款的相關(guān)規(guī)定。
2、全面按期完成公司與建設(shè)單位簽訂的有關(guān)該項(xiàng)目的施工合同和相關(guān)文件的全部?jī)?nèi)容，自覺維護(hù)公司形象和信譽(yù)。
3、確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。對(duì)承包工程范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目承擔(dān)保修責(zé)任和質(zhì)量終身責(zé)任。
4、確保安全生產(chǎn)和文明施工，文明工地要求達(dá)到合同規(guī)定的`標(biāo)準(zhǔn)。杜絕重大安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)承擔(dān)其全部經(jīng)濟(jì)損失并承擔(dān)法律責(zé)任;對(duì)項(xiàng)目所使用人員的有關(guān)社保、醫(yī)保等保險(xiǎn)，乙方應(yīng)按規(guī)定為其投保。
5、確保工期達(dá)到合同規(guī)定的要求，因工期延誤所造成的成本擴(kuò)大、業(yè)主索賠等均由乙方承擔(dān)。
6、嚴(yán)格按照責(zé)任書工程量清單進(jìn)行成本核算，產(chǎn)生節(jié)余經(jīng)由乙方自行分配，如生產(chǎn)項(xiàng)目虧損，由乙方自行承擔(dān)。
7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工所形成的債權(quán)債務(wù)的清收償還，并承擔(dān)全部責(zé)任。
8、選擇有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司，為其完成本項(xiàng)目全部施工任務(wù)所應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任等所有法律責(zé)任提供擔(dān)保。
四、民工工資保證金、計(jì)量及工程費(fèi)用撥付
1、乙方自負(fù)盈虧，以監(jiān)理、業(yè)主簽證的計(jì)量單或進(jìn)度報(bào)表（配備齊全的質(zhì)檢、變更等相關(guān)資料）為基礎(chǔ)，以甲方的審核為準(zhǔn)（對(duì)超出合同工程量或變更工程費(fèi)用，甲方不予墊付，待業(yè)主相應(yīng)計(jì)量款到位后，按相應(yīng)百分比支付），工程進(jìn)度款按已完成目標(biāo)成本95%按月?lián)芨?竣工資料保證金、農(nóng)民工工資保證金的扣留及返還按業(yè)主的進(jìn)度同比例進(jìn)行。項(xiàng)目缺陷責(zé)任期滿后，且業(yè)主單位撥付剩余費(fèi)用后，支付剩余目標(biāo)費(fèi)用。
2、營(yíng)業(yè)稅及附加等稅費(fèi)由乙方承擔(dān)，并由甲方代扣代繳，從支付給乙方的費(fèi)用中扣除。
3、缺陷責(zé)任期內(nèi)，乙方組織人員修復(fù)，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)，如乙方不組織人員進(jìn)行修復(fù)，由甲方直接安排人員修復(fù)，其費(fèi)用從乙方剩余工程款中扣除。
五、其他
1、物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整參照甲方與業(yè)主單位簽定的主合同執(zhí)行。
2、在安全生產(chǎn)方面，雙方另簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并由本責(zé)任書的擔(dān)保公司提供擔(dān)保，與本責(zé)任書具有同等效力，雙方均應(yīng)同時(shí)履行各自職責(zé)。
3、本責(zé)任書明確的甲方與乙方的責(zé)任關(guān)系為內(nèi)部承包關(guān)系，履行過程出現(xiàn)的糾紛由雙方協(xié)商解決。
5、本責(zé)任書自甲方、乙方及擔(dān)保單位簽字蓋章后生效，工程保修期滿，債權(quán)債務(wù)清理結(jié)束后終止。
甲方：
乙方：
日期
工程項(xiàng)目責(zé)任書11
為加強(qiáng)工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項(xiàng)目的管理水平，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系，強(qiáng)化對(duì)工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟(jì)成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，從而使公司工程項(xiàng)目管理達(dá)到一個(gè)新的起點(diǎn)，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的大潮中，勇立潮頭，滿足對(duì)社會(huì)的責(zé)任和公司的社會(huì)形象得到進(jìn)一步的`提升，特制訂工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書。
甲方：___________
乙方：___________
項(xiàng)目經(jīng)理：
一、項(xiàng)目名稱：___________
二、項(xiàng)目地址：___________
三、項(xiàng)目建設(shè)方：___________
四、項(xiàng)目承建方：___________
五、目標(biāo)責(zé)任書簽訂時(shí)間： 年 月 日
六、工程項(xiàng)目承包價(jià)：萬元，包括：設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、電控、照明、道路、綠化(規(guī)劃范圍內(nèi))、二個(gè)生產(chǎn)期達(dá)標(biāo)、工程項(xiàng)目承接(建)，見附錄。
土建：___________
安裝：___________
七、質(zhì)量
嚴(yán)格按照?qǐng)D紙技術(shù)要求和施工工藝規(guī)范進(jìn)行控制。
八、工期
遵循施工規(guī)范，制定施工方案和計(jì)劃，確保在 年 月 日工程交付。
九、安全
嚴(yán)格遵循施工安全規(guī)范的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)各類事故的監(jiān)控，方案、預(yù)案的編制，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的記錄，做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故，造成責(zé)任事故，將實(shí)施連座疊加制處罰。
十、文明生產(chǎn)
嚴(yán)格按照建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的各要求執(zhí)行，切實(shí)做好文明生產(chǎn)，嚴(yán)控三廢及超標(biāo)因素，做到規(guī)范施工，標(biāo)準(zhǔn)操控，文明生產(chǎn)，不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù)，一旦發(fā)生，將由項(xiàng)目部承擔(dān)全部責(zé)任。
十一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
嚴(yán)格依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和環(huán)境因素，努力加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，規(guī)范操作，規(guī)范物流，標(biāo)識(shí)明確，道路暢通，尤其是水、汽、電、火、物料、設(shè)備、人員管理。不發(fā)生因現(xiàn)場(chǎng)管理不善而造成的生產(chǎn)事故的發(fā)生，若出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將對(duì)項(xiàng)目部處以1-5萬元罰款。
十二、施工標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化操控施工，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)施安全、質(zhì)量一票否決權(quán)。
十三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
按圖紙及技術(shù)文件和國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
十四、工程財(cái)務(wù)計(jì)劃
按照工程管理的要求，一星期前上報(bào)工程項(xiàng)目資金計(jì)劃，編制工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃與方案，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，若因計(jì)劃不周，不暢，不按時(shí)造成的后果，均由項(xiàng)目部承擔(dān)一切責(zé)任。
十五、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
依據(jù)合同，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)審備案，每周上報(bào)周工作進(jìn)度，嚴(yán)控計(jì)劃，優(yōu)化施工，協(xié)調(diào)溝通，確保施工計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。
十六、工程項(xiàng)目中的事故處理按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設(shè)施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類事故，將依據(jù)相關(guān)條款對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全員等，按職責(zé)進(jìn)行連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營(yíng)管理事故，經(jīng)濟(jì)事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
十七、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
(一)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目獲準(zhǔn)責(zé)任目標(biāo)承接后，將實(shí)施1-5萬元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金方式的抵押，以強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。
合格工程：一次性交付甲方。工程造價(jià)1000萬元以下的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理5-10萬元。
優(yōu)良工程：一次性交付甲方。造價(jià)1000-20xx萬元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理15萬元。
魯班工程：一次性交付甲方，造價(jià)1000-3000萬元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理30萬元。
(二)凡合同工程項(xiàng)目造價(jià)超過5000萬元的，按上述三款加倍獎(jiǎng)勵(lì)，并給予其他待遇。
(三)凡給工程項(xiàng)目造成重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失的，公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。上述獎(jiǎng)勵(lì)均為稅后。
上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，可作為法律依據(jù)和約束雙方責(zé)任的依據(jù)。
甲方代表(章)：___________
日期： 年 月 日
乙方代表：___________
日期：年月日
工程項(xiàng)目責(zé)任書12
為落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)建筑工程有限責(zé)任公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對(duì)工程項(xiàng)目施工與 簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。
本工程按工程施工承包合同規(guī)定達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)為合格，項(xiàng)目部擬達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)為合格。
一、項(xiàng)目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應(yīng)接受建設(shè)單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對(duì)工程的檢查和指導(dǎo)，并隨時(shí)征求他們的意見，作為持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項(xiàng)：
1、工程部指導(dǎo)項(xiàng)目部貫徹落實(shí)國(guó)家質(zhì)量管理體系和公司對(duì)工程質(zhì)量的要求，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進(jìn)行，達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo);
2、項(xiàng)目部應(yīng)建立完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機(jī)制，制定質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任;
3、嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范及工程設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。遵守公司質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量必須達(dá)到施工合同承諾的質(zhì)量等級(jí);
4、工程部如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在工程施工中存在質(zhì)量問題，有權(quán)要求其無條件改正和返工，并承擔(dān)所有損失，對(duì)施工中機(jī)械設(shè)備、項(xiàng)目部管理人員及施工人員達(dá)不到工程施工需求的，公司檢查人員在場(chǎng)要求更新設(shè)備及更換人員;
5、在施工過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，由公司與項(xiàng)目部共同配合有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查處理，因此而發(fā)生的所有費(fèi)用均由項(xiàng)目部承擔(dān)。在必要時(shí)下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書，其經(jīng)濟(jì)罰款從工程進(jìn)度款中扣除或當(dāng)場(chǎng)繳納罰款;
6、若工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，建設(shè)單位給予的獎(jiǎng)勵(lì)屬項(xiàng)目部所有，若工程質(zhì)量未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費(fèi)用，由項(xiàng)目部承擔(dān)。若工程項(xiàng)目獲長(zhǎng)安杯或更高的`榮譽(yù)，按公司有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
7、特種作業(yè)人員須持證上崗;
8、分部分項(xiàng)工程施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程技術(shù)資料齊全完整。
三、工期目標(biāo)責(zé)任：
1、工程施工合同規(guī)定的工期
2、項(xiàng)目部就工程工期須延時(shí)或有關(guān)特殊情況要及時(shí)向公司匯報(bào);
3、項(xiàng)目按合同約定提前完工的，建設(shè)單位給予的獎(jiǎng)勵(lì)屬項(xiàng)目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)處罰和損失，由項(xiàng)目部全部承擔(dān)。
建筑有限公司 單位
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年月日 年月日
工程項(xiàng)目責(zé)任書13
為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。
一、簽約雙方名稱：
考核方：xxx
承包方：xxx
二、工程項(xiàng)目名稱：xxx
三、工程造價(jià)：xxx
四、承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。
五、項(xiàng)目工期：
按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的.工期要求。
六、承包方式：按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包，獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。
七、責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：
1、目標(biāo)利潤(rùn)：目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。
2、工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
3、安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。
4、項(xiàng)目工期：按項(xiàng)目合同工期完成。
5、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。
6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7、精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。
八、考核辦法：
項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。
1、考核工資構(gòu)成：
基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)
2、工資標(biāo)準(zhǔn)：
基本工資：3000元/月
外出補(bǔ)助：1000元/月
績(jī)效工資：1000元/月
績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%。
3、其他說明
安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jī)效為零。
九、責(zé)任書有效日期：
本責(zé)任書有效期自工程生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。
十、其他事項(xiàng)：
1、責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定;
2、責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí)，公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;
3、本責(zé)任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;
4、本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。
5、本責(zé)任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。
xxx有限公司施工負(fù)責(zé)人：xxx
xxx年xxx月xxx日
公司代表：xxx
身份證號(hào)：xxx
xxx年xxx月xxx日
工程項(xiàng)目責(zé)任書14
甲方：
乙方：
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，明確甲乙雙方的安全管理責(zé)任切實(shí)做好 工程的安全生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章要求，同時(shí)依據(jù)甲乙雙方施工 合同要求，特簽訂本補(bǔ)充協(xié)議。
一、說明：
1、安全責(zé)任區(qū)的劃分：乙方與甲方簽訂的施工合同內(nèi)容所涉及的所有作業(yè)面、材料存放場(chǎng)地以及乙方人員進(jìn)出工作面所必經(jīng)的施工區(qū)域，乙方人員生活區(qū)間。
2、甲乙雙方應(yīng)根據(jù)施工合同及本協(xié)議要求，分別認(rèn)真做好各自的安全管理工作，最大限度減少和杜絕各類傷亡事故發(fā)生。
3、甲乙雙方安全責(zé)任劃分原則：甲方側(cè)重解決“物的不安全狀態(tài)”隱患;乙方主要負(fù)責(zé)“人的不安全行為”隱患;甲乙雙方同時(shí)注意“環(huán)境不良因素”隱患。
以上隱患甲乙雙方有共同義務(wù)提出、協(xié)商、解決、消除隱患。
二、甲方責(zé)任：
1、甲方負(fù)責(zé)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的各項(xiàng)制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，協(xié)調(diào)雙方之間和其它單位之間的關(guān)系。
2、甲方盡可能以書面形式告知乙方安全責(zé)任區(qū)，并簽字確認(rèn)，無法書面明確的安全責(zé)任區(qū)，按上述說明中1條“劃分原則確定。
3、甲方根據(jù)施工合同要求，為乙方提供符合安全要求的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)施、居住住所以及用于腳手架、臨邊、洞口、交叉作業(yè)處的安全防護(hù)設(shè)施。由此存在缺陷造成的`人員傷亡事故，甲方承擔(dān)主要責(zé)任。
4、甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的交底。具體交底范圍包括：工程工藝安全要求，現(xiàn)場(chǎng)樓板、屋面、陽臺(tái)等臨邊防護(hù)，通道口防護(hù)、預(yù)留洞口防護(hù)、梯邊防護(hù)、垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)。甲方未履行上述責(zé)任造成的傷亡事故由甲方承擔(dān)責(zé)任。
5、甲方負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、安全驗(yàn)收，消除安全隱患，督促并對(duì)乙方進(jìn)行安全教育，但甲方對(duì)乙方的安全教育并非本協(xié)議要求甲方必須履行的責(zé)任。
6、甲方有權(quán)對(duì)乙方不服從安全管理要求的人員進(jìn)行制止。同時(shí)，因乙方違法或違反合同、協(xié)議，對(duì)甲方造成的損失有權(quán)索賠。
三、乙方責(zé)任：
1、乙方必須有現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，如有而發(fā)生傷亡事故時(shí)，乙方承擔(dān)主要責(zé)任。
2、乙方必須對(duì)進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場(chǎng)人員簽訂合法勞動(dòng)合同，并提供準(zhǔn)確的施工工人花名冊(cè)，臨時(shí)調(diào)整人員及時(shí)告知甲方。乙方施工工人發(fā)生傷亡事故，若事故者未與乙方簽訂勞動(dòng)合同或事故者與名冊(cè)不符，不論哪方原因造成的事故，均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
3、乙方保證施工工人身體條件符合從事工作的要求，不得使用未成年工或童工，不得招用有不宜作業(yè)病種的人員，由此發(fā)生的傷亡事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。
4、乙方不得將工程再次轉(zhuǎn)包，發(fā)生在非法轉(zhuǎn)包后的傷亡事故，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
5、乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須服從甲方關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，因不服從造成的事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。
6、乙方應(yīng)合理組織施工，不按甲方施工安排及技術(shù)措施方案施工，自作主張，盲目施工，私自更改施工程序，造成的傷亡事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。
7、乙方檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，能自己解決的必須及時(shí)解決，方可施工;若需甲方協(xié)調(diào)解決的，及時(shí)匯報(bào)，否則對(duì)上述因素造成的傷亡事故承擔(dān)主要責(zé)任。
8、乙方對(duì)甲方提供的設(shè)備不按操作規(guī)程，擅自私拉亂接電線造成的傷亡事故，由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。
9、乙方不得擅自拆除變動(dòng)所有現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，由此造成的傷亡事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。
10、乙方負(fù)責(zé)為施工工人提供合格的安全帽、手套等各類安全防護(hù)用具，并督促施工工人自覺穿戴好防護(hù)用品，由此發(fā)生的傷亡事故乙方承擔(dān)主要責(zé)任。
11、乙方自帶施工用具，設(shè)施應(yīng)符合安全生產(chǎn)要求，因?yàn)榇嬖谌毕荻斐傻氖鹿室曳匠袚?dān)主要責(zé)任。
12、乙方負(fù)責(zé)食、宿安全，對(duì)發(fā)生在工人住所的中毒等事故乙主承擔(dān)責(zé)任。
13、以下傷亡事故，乙方承擔(dān)主要責(zé)任：
(1)非工作時(shí)間突然傷亡，2米以下非高處作業(yè)摔倒導(dǎo)致傷亡等;
(2)生活區(qū)吸煙、違章用電、用火等造成的傷亡等;
(3)非允許施工時(shí)間造成的傷亡。
四、其它事宜：
1、本協(xié)議作為甲乙方施工合同的補(bǔ)充，具有同等法律效力，內(nèi)容如有和國(guó)家、地方法律法規(guī)不符者，按國(guó)家和地方規(guī)定執(zhí)行。
2、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，雙方共同遵守，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員傷亡時(shí)，本協(xié)議作為區(qū)分甲乙雙方責(zé)任的主要文件，未盡事宜，依法協(xié)商。
3、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
4、有效期_____年___月___日至合同任務(wù)結(jié)束。
甲方： 乙方：
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：
電話： 電話：
工程項(xiàng)目責(zé)任書15
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，有效地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕生產(chǎn)安全事故，確保施工安全順利地進(jìn)行，__縣__苑住宅小區(qū) 項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱甲方)和本項(xiàng)目部 2#、4#樓 班組(以下簡(jiǎn)稱乙方)特簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
確保本小組在該工程整個(gè)施工過程中無重傷或重傷以上事故。 2.確保本小組無設(shè)備、火災(zāi)事故。
3.輕傷事故率不超過5‰(以子項(xiàng)目實(shí)際參加人數(shù)為基準(zhǔn)計(jì)算)。
4.確保小組成員安全教育率達(dá)100%。違章操作率為0。
5.班組安全技術(shù)措施全面落實(shí)，隱患整改率達(dá)100%。
6.班組會(huì)議記錄、交底記錄將齊全。
二、安全責(zé)任
(一)甲方責(zé)任和義務(wù)
1.甲方負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)必需的安全防護(hù)用品、安全可靠的施工機(jī)具和設(shè)施、保證安全生產(chǎn)條件所必需的'資金投入。
2.甲方應(yīng)制定出有針對(duì)性的、可操作性的安全技術(shù)措施，并向乙方及作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
3.甲方不得違章指揮，強(qiáng)令乙方冒險(xiǎn)作業(yè)。
(二)乙方責(zé)任和義務(wù)
1.乙方班組長(zhǎng)是本小組的安全第一責(zé)任人，對(duì)本小組施工區(qū)域的安全負(fù)責(zé)。
2. 乙方應(yīng)組織和督促本組成員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高勞動(dòng)技能，按時(shí)參加“周一”安全生產(chǎn)例會(huì)。
3.乙方負(fù)責(zé)落實(shí)本施工區(qū)域內(nèi)的安全防范措施，如“四口”防護(hù)、高處作業(yè)防護(hù)、用電安全防護(hù)措施等等。交叉作業(yè)時(shí)，負(fù)責(zé)采取保護(hù)他人或設(shè)備設(shè)施的安全防范措施。
4. 乙方小組成員在作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
3.乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的'事故隱患及項(xiàng)目部、公司下達(dá)的隱患整改通知，定責(zé)任人、定整改完成時(shí)間。
4.乙方小組成員應(yīng)當(dāng)無條件接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
5.乙方班組長(zhǎng)不得強(qiáng)制本組成員進(jìn)行違反本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種的安全操作規(guī)程的作業(yè)。
6.乙方必須堅(jiān)持召開班前會(huì)，并做好記錄。留存安全技術(shù)交底記錄。
7. 乙方班組人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
8.按公司《文明施工管理?xiàng)l例》要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，確保現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
9.及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
三、獎(jiǎng)懲辦法
1. 項(xiàng)目部預(yù)留班組承包費(fèi)用5%作為班組安全保證金，最低不少于5000元。
2. 安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，視施工班組在安全管理工作中，安全措施落實(shí)情況、班組人員安全教育情況，班組人員在施工過程中，遵章守紀(jì)情況，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 元。
3.班組成員違規(guī)、違章的，按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰辦法》進(jìn)行處罰。
4.未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)中1~3項(xiàng)的除執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》外，針對(duì)不同情況分別作如下處理：
(1)當(dāng)發(fā)生重傷及重傷以上事故(經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2萬元的)，不再退還安全保證金;
(2)當(dāng)發(fā)生輕傷事故一起，扣減安全保證金的50%;輕傷事故兩起及以上的，扣減安全保證金的100%;
(3)未發(fā)生事故的，全部退還安全保證金。
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：
施工班組(代表)負(fù)責(zé)人：
年 月 日
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