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目標責任書

時間：2023-01-05 12:30:07 責任書我要投稿

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目標責任書【熱】

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到責任書的地方越來越多，簽訂責任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。想必許多人都在為如何制定責任書而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的目標責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

目標責任書【熱】

目標責任書1

　　為使學生順利通過中考，確保考試期間的人身安全、財產(chǎn)安全，避免各種意外事故的發(fā)生，特與學生家長、學生簽定此責任書。

　　一、明確安全責任

　　帶隊教師，是考生安全工作的第一責任人，應做好組織、管理工作，考生必須自覺遵守學校規(guī)定的安全紀律，服從帶隊教師的組織和管理。

　　二、責任要求

　　1、考生考試期間一切行動聽從帶隊老師指揮、管理。

　　2、遵守秩序，確保交通安全。考生必須在規(guī)定時間內(nèi)準時到達乘車地點，乘車時不得隨意將頭、手伸出窗外。

　　3、考生必須按學校規(guī)定，統(tǒng)一吃、住、行。

　　4、遵守宿舍紀律，按時作息，充分休息，恢復腦力，保持充沛的體力和腦力，保持清醒的頭腦，安靜的環(huán)境，穩(wěn)定的情緒，確保正常發(fā)揮。不得追、打、玩，嚴禁喝酒、吸煙。

　　5、考試期間，考生各人應管理好自己的生活用品、錢物及學習用品，以免被盜。

　　6、有事要請假，有困難找?guī)ш犂蠋煄椭鉀Q。不隨便處出，不在外逗留，不與外人、生人、不認識的人來往、交談、外出。

　　7、考生應注意各人的身體健康狀況，注意個人清潔衛(wèi)生，如有身體不適，必須及時向帶隊教師反映情況；注意飲食衛(wèi)生，防止疾病。不得買霉爛、變質(zhì)、腐蝕食品，以免中毒。

　　8、按時考勤，向帶隊老師匯報考試情況。

　　9、對不住宿者，學校不承擔管理的義務，若發(fā)生意想不到的情況，影響中考，均與學校無關。

　　10、考生考試結(jié)束，集體返校解散后，必須立即回家，不得走家串戶，不得爬車、吊車，不得下河洗澡。

　　三、責任追究

　　各考生必須自覺遵守學校安全紀律，服從帶隊教師的`管理，對因擅自行動，無視學校安全紀律而造成安全事故發(fā)生的，一切后果將自行負責，且學校將嚴肅處理。

　　希望家長要高度關心中考期間孩子的身心狀況，支持教育好孩子、承擔起家長應盡的義務，盡最大努力，為孩子創(chuàng)造一切條件，與學校攜起手來，為后代共同創(chuàng)造美好的明天。

　　學校（蓋章）：______________家長（簽字）：____________________

　　學生（簽字）：

　　20xx年**月**日

目標責任書2

　　為加強公司安全生產(chǎn)工作管理，有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書、

　　一：控制目標

　　杜絕安全事故發(fā)生

　　二：工作目標

　　1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關規(guī)定，各責任單位負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人、負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術操作規(guī)程、

　　2、組織制定并實施責任單位的`生產(chǎn)安全事故應急管理和操作崗位應急措施、

　　3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育，加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓、

　　4、、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作、一是堅持領導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理；二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理、

　　5、加強防火、防盜工作、發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患，增加防盜措施，增強防盜意識、

　　6、全面推進安全質(zhì)量標準化建設，建立安全質(zhì)量標準化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生、

　　7、發(fā)生安全事故時，部門（班組）負責人應立即趕赴現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大、

　　本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天！

xxx

20xx年xx月xx日

目標責任書3

　　為扎實推進XX鎮(zhèn)“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫忙貧困人口脫貧致富，確保XX鎮(zhèn)各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實現(xiàn)全面建成小康社會的目標任務。根據(jù)各村實際狀況，特制定XX鎮(zhèn)20xx年度結(jié)對幫扶干部目標職責書：

　　一、目標任務

　　以推動全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動機，以脫貧致富為目標，以用心爭取項目為載體，確保自我所幫扶對象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，帶給必要的資金、項目支持，切實幫忙貧困戶發(fā)展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脫貧對象人均純收入達2736元以上，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

　　二、定點幫扶時光

　　20xx年XX月至20xx年XX月

　　20xx年各村計劃脫貧的所有貧困戶

　　三、雙方職責幫扶干部職責：

　　1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫忙貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

　　2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活狀況，幫忙制定脫貧計劃和完善幫扶措施。

　　3、幫忙選取扶貧項目，協(xié)調(diào)落實扶貧資金，并指導貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。

　　4、為貧困戶發(fā)展項目帶給資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。

　　5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農(nóng)業(yè)使用技術，幫忙貧困戶樹立商品經(jīng)濟意識和市場風險意識。

　　6、幫忙貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難；支持貧困戶搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量；對貧困戶子女入學有經(jīng)濟困難的給予支持和幫忙。

　　7、如未能實現(xiàn)目標任務，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。

　　農(nóng)戶職責：

　　1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施用心落實，用心參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，務必要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。

　　2、透過自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

　　3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農(nóng)業(yè)實用技術，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。

　　4、在扶貧資金的使用上，理解幫扶人的`指導和監(jiān)督，嚴格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。

　　5、按照上級的規(guī)劃和安排，用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到戶任務。

　　6、自覺履行一個公民的義務，爭做農(nóng)村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“禮貌光榮戶”。

　　7、如本人未盡夠自身努力實現(xiàn)承諾，下年度幫扶職責人調(diào)出幫扶其他貧困戶，本人無意見。

　　四、獎懲辦法

　　1。對沒有完成幫扶工作的職責人，當年不能評先評優(yōu)。

　　2。被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念，承諾主動參與。

　　本職責書一式二份，幫扶職責人、被幫扶貧困戶各持一份。本職責書自簽字按手印后生效。

　　幫扶職責人簽名（手印）：被幫扶貧困戶簽名（手印）：

　　二〇XX年一月

目標責任書4

　　銷售目標責任書是根據(jù)企業(yè)年度營銷目標，按照市場預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員銷售積極性，以確保企業(yè)年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎上制定的。

　　企業(yè)銷售目標責任書包括：企業(yè)總經(jīng)理銷售目標責任書、業(yè)務主管銷售目標責任書、業(yè)務員銷售目標責任書；還包括彩鋼板公司銷售目標責任書、醫(yī)藥銷售目標責任書、生物銷售目標責任書、食品企業(yè)銷售目標責任書。

　　根據(jù)XX年度營銷目標，按照市場預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并確保公司與責任人的權力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標營銷責任人：

　　二、目標責任人職務：

　　三、目標營銷區(qū)域：

　　四、目標營銷任務：

　　經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權營銷責任人全面負責公司在營銷、市場推廣活動，同時完成以下年度目標營銷任務：

　　年度目標分解表

　　季度

　　春季大豆

　　秋季小麥

　　基礎目標

　　挑戰(zhàn)目標

　　飛躍目標

　　完成各個目標任務期限：XX年6月1日和XX年12月1日

　　五、營銷責任人的義務

　　1、責任人在簽訂目標責任書后應對本區(qū)域提出相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實

　　2、關注競品動態(tài)，最好每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息

　　3、加強自身學習，不斷提高自我水平

　　4、嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行

　　5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護好各方面關系

　　6、嚴格執(zhí)行公司價格政策

　　六、薪酬規(guī)定

　　1、營銷目標責任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎金

　　2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行

　　3、年度獎金：按照公司財務出示的`個人本年度創(chuàng)造的總營業(yè)額—成本—個人開支=個人純利潤，按照公司領導制定的獎金政策給予發(fā)放。

　　4、達不到基礎目標的不享受銷售提成，但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎金。

　　七、附則

　　1、本責任書一式貳分

　　2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成

　　3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人有共同努力，攜手共進，互勵共勉。以期順利完成年度目標

　　公司（簽章）：目標責任人：

　　日期：日期：

目標責任書5

　　為充分調(diào)動xxx公司高級管理人員進取性，確保xxx公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經(jīng)營目標職責書，以明確雙方的職責、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善xxx公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調(diào)動xxx公司經(jīng)營管理人員進取性的同時，建立集團對xxx公司的經(jīng)營目標職責考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動xxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。經(jīng)過推行目標職責體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xxx公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強xxx公司管理層的'抗風險意識和本事。

　　二、年經(jīng)營考核年度期間：20xx年01月01日至20xx年12月31日。

　　三、雙方的權利和義務

　　（一）甲方的權利和義務

　　1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中供給必要的服務和支持。

　　3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本職責書提出修訂或決定終止本職責書的執(zhí)行。

　　（二）乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有集團授權范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權利。

　　3、乙方應在市場競爭中進取拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利本事。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　（1）年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

　　（2）年度和月度工作計劃。

　　（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。

　　（4）年度銷售政策。

　　（5）甲方要求供給的其它文件和資料。

　　四、經(jīng)營職責考核指標

　　薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金。

　　1、基礎工資：1萬元月；

　　2、績效工資：3萬元月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付；

　　3、獎金：完成部門年度利潤指。

　　五、考核過程

　　1、以職責人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估；

　　2、針對職責人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關部門所供給的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標的達成率為標準進行半年考核；

　　4、考核實行百分制，最終分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）

　　5、如職責人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取；

　　七、其它

　　1、若職責人完成年度指標，將續(xù)簽xx年度工作職責書，在xx年度職責人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除；

　　2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

　　3、本職責書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

　　4、本職責書由集團總裁和xxx公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　5、本職責書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、xxx公司各持一份。

　　集團總裁：xxx公司

　　第一負責人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日

目標責任書6

　　合同編號：

　　甲方：湖南藍天陽工程投資管理有限公司（以下簡稱公司）乙方：湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目經(jīng)理（以下簡稱乙方）

　　為了加強工程項目管理，使公司承攬的項目（合同編號：等以下簡稱主合同）施工承包項目能順利實施，通過公司內(nèi)部競標，決定委任為項目經(jīng)理，全面負責該工程的項目管理、施工組織、經(jīng)營管理及主合同的履約工作。根據(jù)《湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目目標責任制度管理規(guī)定》，特簽訂本項目實施目標責任書。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點：

　　3、建設單位：

　　4、工程內(nèi)容：

　　二、工程工期、質(zhì)量、安全管理目標

　　1、工期目標：符合主合同要求，嚴格履行責任工期和項目策劃要求，滿足建設方和

　　公司要求的形象進度。

　　2、質(zhì)量目標：合格率達到100%，優(yōu)良率符合主合同要求。

　　3、安全目標：滿足公司與項目簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》及項目策劃要求。

　　4、工程創(chuàng)優(yōu)目標：創(chuàng)

　　5、文明施工目標：滿足工程主合同規(guī)定及公司相關規(guī)定的要求和項目策劃要求。

　　三、項目經(jīng)理部組成及職責

　　項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術負責人、經(jīng)營人員、施工人員、財務人員和責任人推薦經(jīng)公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項目班子親戚安排到項目部內(nèi)工作。

　　1、項目經(jīng)理的職責：

　　（1）認真執(zhí)行國家、地方政府和上級有關方針、政策，嚴格執(zhí)行集團、公司的各項制度、流程。

　　（2）認真履行與聘任單位簽訂的項目目標責任書，對工程進度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負責。

　　（3）主持或參與編制施工組織設計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，并組織實施。積極推廣新技術、新材料、新工藝，提高科技效益率。

　　（4）經(jīng)授權人授權，主持或參與項目內(nèi)各單位工程、分部分項工程的發(fā)包，并對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工全面管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

　　（5）根據(jù)授權人安排和項目實際，組織編制施工計劃，與授權人有關職能部門簽訂勞動力、材料、設備、資金等供需合同或租賃合同，并負責組織實施。

　　（6）對進入項目的人、財、物進行合理組織調(diào)配，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門、總承包和分包單位等各方面的關系。

　　（7）制定項目管理人員的崗位責任制和項目管理制度，做到有章可依，有章必依，獎懲分明。

　　（8）自覺接受主管單位職能部門、上級單位、政府主管部門的指導、檢查、監(jiān)督、審計，按公司規(guī)定定期向公司報送報表、報告工作，不得以包抗管。

　　（9）建立項目成本核算制度，建立預算成本、計劃成本、實際成本及“干前有預算、干中有核算，干后有決算”的成本管理體系。加強成本管理，控制費用開支，做到工長算量、限額領料，招標采購，過程控制。每月進行一次成本分析會，如計劃成本超支，應立即采取有效措施調(diào)空，并及時向聘任人報告。辦理、審批權限范圍內(nèi)的工程結(jié)算，及時有效回收工程款、質(zhì)保金及往來款。

　　（10）加強各類經(jīng)濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和經(jīng)濟索賠。工程竣工后，應將項目部經(jīng)營結(jié)算、竣工驗收資料送交公司檔案室。

　　（11）按照建設部和當?shù)卣嘘P施工現(xiàn)場綜合考評辦法，組織開展創(chuàng)標準化工地，創(chuàng)文明工地活動，搞好現(xiàn)場CI覆蓋，加強項目精神文明建設。

　　2、項目經(jīng)理的權限

　　（1）對進入項目的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配權。

　　（2）有材料、設備詢價權，經(jīng)授權人特許，對項目所需材料、周轉(zhuǎn)材料、機械設備，經(jīng)市場調(diào)查和公司信息平臺比價有采購權和租賃權。

　　（3）有項目崗位設置、聘任項目班子成員和其他管理人員的建議權；有對項目管理人員的調(diào)配、考核、獎懲權；有優(yōu)選勞務隊伍的建議權。有對項目管理人員及勞務人員的辭退權和獎罰權。

　　（4）除執(zhí)行規(guī)定的工資標準外，有權根據(jù)公司的有關規(guī)定制定合理的獎罰方案，

　　經(jīng)公司批準后自主執(zhí)行。

　　（5）公司總經(jīng)理授予的其他權利。

　　四、風險抵押金

　　1、責任人對承擔的目標責任實行風險抵押。按照《項目目標責任制度管理規(guī)定》項目部應交納風險抵押金萬元。其他條款按《項目目標責任制度管理規(guī)定》相關內(nèi)容執(zhí)行。

　　五、項目經(jīng)營目標及考核辦法

　　1、利潤目標

　　以中標主合同價的%計算上繳管理費，本工程合同暫估總價為元，暫定上繳公司管理費為：大寫元，小寫（￥元），最終上繳利潤以竣工結(jié)算總價按同比例計算。

　　建設單位對項目部發(fā)放的各項單項獎金按%上繳公司管理費，剩余部分項目部根據(jù)公司批準的由項目部制定的獎勵方案自主執(zhí)行。

　　為保證項目資本健康運行以及各項項目目標的穩(wěn)定實現(xiàn)，項目部的現(xiàn)場經(jīng)費控制指標為結(jié)算產(chǎn)值的%（其中招待費控制指標為結(jié)算產(chǎn)值的‰），現(xiàn)場經(jīng)費或招待費超過規(guī)定的標準，超過部分將扣除%的所得稅上繳公司管理費。

　　2、成本目標

　　本工程項目成本目標為：大寫元（小寫￥元），成本目標包含：

　　（1）完成符合主合同文件規(guī)定要求的項目所必須的所有費用（如施工機具、進出場費、勞務、材料、設備、施工、安裝、維護、試驗檢驗、工程管理、安全文明施工、保險、稅金、臨時工程、與其他分包商的配合費用以及合同明示或暗示的所有應由責任人承擔的工程和市場、政策、施工、關系協(xié)調(diào)等可能發(fā)生一切風險及費用、責任和義務，以及竣工結(jié)算及后續(xù)審計對工程造價的調(diào)整費用等）。

　　（2）前期業(yè)務聯(lián)絡費用、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費及資金占用費等。

　　（3）項目部對分包隊伍的罰款、資料費、保險、代扣稅金等收到的款項沖減項目成本。

　　（4）中標單位管理費、招標代理費、資金占用費等；

　　3、完成利潤目標考核

　　（1）完成利潤在利潤目標的.100%以上，按超額利潤的%給予項目獎勵。

　　（2）完成利潤不足利潤目標時，則減少部分的%由項目部根據(jù)完成利潤目標

　　（3）在項目辦理完竣工結(jié)算時，項目部利潤考核獎勵發(fā)放至此部分總獎勵的80%；項目質(zhì)保期滿，質(zhì)保金全部回收后，再發(fā)放剩余獎勵款項。

　　4、拓展營業(yè)指標

　　積極開拓施工地業(yè)務市場，對主合同以外新承接的項目，不含主合同承包范圍延伸增加的工程量，按照《市場開拓與激勵管理規(guī)定》進行獎勵。

　　六、項目管理目標及考核辦法1項目管理目標見項目管理目標一覽表

　　項目管理目標一覽表

　　2考核辦法詳見考核評分表

　　（1）實現(xiàn)工程質(zhì)量目標：

　　工程質(zhì)量評定為市或行業(yè)優(yōu)良的項目，上繳公司目標利潤的比例調(diào)減0。5個百分點；

　　評選為省級獎的項目，上繳公司目標利潤的比例調(diào)減1個百分點；

　　評選為國家獎的項目，上繳公司目標利潤的比例調(diào)減2個百分點；

　　（2）主合同變更責任成本的調(diào)整

　　依據(jù)目標成本單價，對合同變更項目，有相同或相似單價的，采用相同或相似單價；沒有相同或相似單價的，由公司市場經(jīng)營部核定。

　　七、其他考核

　　1、業(yè)主給予項目部的合同外獎勵，公司根據(jù)實際情況處理；

　　2、如出現(xiàn)業(yè)主書面投訴，按3000元/次予以處罰；

　　3、現(xiàn)場安全文明施工未達標，按3000元/次予以處罰；

　　4、其他單項工作（如返工、出現(xiàn)內(nèi)部斗毆、不按財務規(guī)定和經(jīng)營程序等）存在問題，按20xx元/次予以處罰；

　　5、公司對項目部進行的項目管理六項達標考評分，按規(guī)定給予績效調(diào)整；

　　6、出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責任事故，直接經(jīng)濟損失全部進入成本，并按公司相關規(guī)定對項目部進行處罰；

　　八、項目財務管理

　　1、10%的年利率支付資

　　2、所有工程款先匯入公司財務賬戶，工程資金按“以收定支”的原則控制。

　　九、竣工結(jié)算審計

　　1、項目竣工交驗，工程款全部結(jié)回，資產(chǎn)全部清算完畢，對項目進行終結(jié)審計、考核并按80%兌現(xiàn)獎罰，剩余20%待質(zhì)保金全部收回后兌現(xiàn)獎罰。

　　十、本合同未明確的內(nèi)容，按《湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目目標責任制度管理規(guī)定》相關內(nèi)容執(zhí)行。

　　十一、合同糾紛處理

　　本責任目標書為公司內(nèi)部管理目標責任書，解釋權歸公司，若公司與責任人就本責任書在履行期間時發(fā)生爭議，雙方應本著誠實信用和公平合理的原則及時協(xié)調(diào)，協(xié)商、調(diào)解不成向公司所在地人民訴訟解決。

　　十二、本責任書一式四份，公司執(zhí)三份、項目責任人執(zhí)一份。自雙方簽字之日并足額交納風險抵押金起生效，工程質(zhì)量保修金收回后雙方按本責任書有關條款履行各自權利與義務后自動失效。

　　公司：責任人：

　　法定代表（或委托代表人）簽字：（手印）：

　　年月日年月日

目標責任書7

　　為了規(guī)范公司日常財務行為，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效的監(jiān)督，公司及員工相關的合法權益，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本責任書，具體內(nèi)容如下：

　　一、責任期限

　　本責任書自年月日起年月日止

　　二、崗位名稱：出納

　　三、隸屬部門：財務部

　　四、直接上級：財務部經(jīng)理

　　五、崗位職責

　　1、負責現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項匯款業(yè)務，及時將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數(shù)額。

　　2、嚴格按照現(xiàn)金管理的有關規(guī)定使用現(xiàn)金，負責現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復核后的記帳憑證辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務，凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對每日現(xiàn)金流水進行記錄，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，每日核對庫存現(xiàn)金，不得挪用庫存現(xiàn)金。杜絕預支現(xiàn)金、白條抵庫、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、嚴格審核費用報銷單據(jù)，費用報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付，對不真實不合法的'原始憑證不予受理，對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。

　　4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，嚴格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證，每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳，做到帳實相符，日清月結(jié)。負責銀行存款日記帳和對帳單的核對工作，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保準確無誤，掌握大額款項的流動情況度并及時上報領導，清理未到帳項。

　　5、負責現(xiàn)金余額的核對工作，保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當日庫存核對無誤，月底帳面余額與報表及庫存核對無誤。

　　6、根據(jù)需要購買支票等各種銀行空白票據(jù)，輸銀行存款利息單、對帳單等單據(jù)的領取以及帳戶開立、變更、注銷的相關手續(xù)。

　　7、執(zhí)行有價票據(jù)登記制，對所有未通達銀行的匯票(承兌匯票、銀行匯票)登記清楚其來龍去脈。對現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票執(zhí)行領用登記銷號制度。

　　預防和處理好突發(fā)事件，充分運用政策調(diào)控、利益協(xié)調(diào)、思想教育、組織措施、紀律等綜合手段解決好一切突發(fā)事件。

　　8、根據(jù)需要預約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額，及時通知，結(jié)算，保證每日資金用量如有多余款項應入存，保證每日庫存不超過限額。

　　9、負責分發(fā)職工工資，節(jié)日補助等福利款項，根據(jù)需要開具現(xiàn)金收據(jù)。

　　自覺參加民主生活會，對責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作進行認真自查，積極開展批評與自我批評，提高依靠自身力量解決問題和矛盾的能力。

　　10、對經(jīng)手的收支業(yè)務逐筆登記后將相關票據(jù)交由記帳會計簽收，保管并根據(jù)需要開具內(nèi)、外部收據(jù)。

　　11、對記帳憑證進行整理裝訂、歸檔，保證會計資料的安全完整。

　　12、打印銀行存款日記帳，按月與報表余額核對，確保無誤后由總帳會計簽章認可。

　　推行月度安全績效考核，各單位加強內(nèi)部管理，減少安全事故的發(fā)生，如發(fā)生事故，集團安全管理部及時統(tǒng)計，按照表2考核。

　　13、據(jù)公司領導的需要，編制各種資金流動報表。

　　六、獎懲

　　認真開展宣傳教育工作，對本科室的人員定期進行法律法規(guī)教育培訓，并作好培訓，做到警鐘長鳴，防患于未然。

　　因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴重性，公司可保留追究其各項責任，或扣除其工資;對工作積極認真負責，在工作中無任何差錯，公司給予一定的經(jīng)濟獎勵。

　　五、附則

　　l、若簽訂責任書的責任人發(fā)生變動，則責任由續(xù)任者重新簽訂本責任書;

　　2、本責任書一試兩份，簽約雙方各持一份。

　　責任崗位：

　　總經(jīng)理(簽名)：責任人(簽名)：

　　簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

目標責任書8

　　為認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針，充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護意識的積極性，確保全年安全生產(chǎn)各項任務、目標的落實和實現(xiàn)，本著誰主管、誰負責的原則，副總或主任與你簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，內(nèi)容如下：

　　一、職責及安全工作控制指標

　　負責工作職責范圍內(nèi)的安全管理。季度內(nèi)不能突破公司安委會下達給我部門的安全生產(chǎn)控制指標。

　　(一)、安全目標：

　　1、控制輕傷。

　　2、不發(fā)生重傷及以上事故。

　　3、不發(fā)生嚴重設備損壞事故。

　　4、不發(fā)生消防部門認定的火災事故。

　　(二)、安全生產(chǎn)管理工作：

　　1、認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級指示。不違章、不盲目蠻干。

　　2、積極參加本部門安全、防火組織，并在副總或主任安排下保證正常開展工作。

　　3、認真執(zhí)行部門制定的安全管理制度及安全檢查細則，認真落實本部門安全技術措施及規(guī)定的任務和職責。

　　4、按時參加本部門的安全教育，否則予以考核。

　　5、根據(jù)自身特點和從事的工作職責，作出事故預想和應急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險、危害特點，學會、熟悉急救方法，切實具備自我防護能力和互救能力。

　　6、確保自己使用管理的`工具、設備安全設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，對無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向副總或主任作出書面報告。

　　7、對本崗位或部門內(nèi)發(fā)生的事故要及時報告，有職責保護現(xiàn)場和協(xié)助事故的調(diào)查、處理等工作，堅持四不放過原則，切實采取防范措施。

　　8、定期檢查地中衡的檢查、維護、保養(yǎng)記錄。

　　(三)、隱患排查、整改工作：

　　1、積極整改事故隱患。按照部門制定的隱患整改計劃，認真并及時進行整改，隱患整改率達100%。

　　2、及時報送隱患整改計劃和整改結(jié)果。

　　二、安全工作季度控制目標：

　　1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。

　　2、不發(fā)生設備嚴重損壞事故(直接損失在1萬元以上)。

　　3、輕傷不超過1次(休滿一個工作日為輕傷)。

　　4、不發(fā)生消防部門認定的火災事故。

　　5、不發(fā)生違章作業(yè)。

　　6、不發(fā)生因檢查、維護、保養(yǎng)不到位，造成地中衡不準確。

　　三：獎懲辦法：

　　1、按公司【安全目標風險抵押金管理辦法】考核;

　　2、按公司【經(jīng)濟責任制安全部分考核辦法】考核。

　　3、審計部計量年初交納安全風險抵押金一次，完成目標按25%獎勵。

　　4、違返第二項第1條，扣罰風險金100%，并實行一票否決，取消一切評先樹優(yōu)資格，否決安全目標責任書的各項獎勵。

　　5、違返第二項第2條，扣罰當季度返還風險抵押金。

　　6、違返第二項第3條，扣罰當季度返還風險抵押金。

　　7、違返第二項第4條，扣罰當季度返還風險抵押金。

　　8、違返第二項第5條，扣罰當季度返還風險抵押金。

　　9、違返第二項第6條，扣罰當季度返還風險抵押金。

　　10、違反【電力安全工作規(guī)程】中的相關規(guī)定及公司制定的安全管理制度，每季度按【安全目標風險抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項目，列入季度考核。

　　11、全年安全風險抵押金共返還兩倍，一倍做為季度考核項，一倍做為年度考核項。

　　四：本責任書一式兩份，負責人及責任人簽字生效：

副總：

　　20xx年xx月x日

計量員：

　　20xx年xx月x日

目標責任書9

　　為充分調(diào)動____公司高級管理人員積極性，確保____公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善____公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調(diào)動____公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對____公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動____公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動____公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強____公司管理層的抗風險意識和能力。

　　二、年經(jīng)營考核年度期間：20__年01月01日至20__年12月31日。

　　三、雙方的權利和義務

　　（一）甲方的權利和義務

　　1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的.服務和支持。

　　3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　（二）乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有集團授權范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權利。

　　3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　（1）年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

　　（2）年度和月度工作計劃。

　　（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。

　　（4）年度銷售政策。

　　（5）甲方要求提供的其它文件和資料。

　　四、經(jīng)營責任考核指標

　　薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金1、基礎工資：1萬元/月；

　　2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付；

　　3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

　　序號分段獎勵薪酬比例備注1超額完成部門年度利潤目標計劃的10%（含10%）以內(nèi)當年基礎工資的1%2超額完成部門年度利潤目標計劃的11%～20%（含20%）當年基礎工資的1。5%3超額完成部門年度利潤目標計劃的20%以上（不含20%）當年基礎工資的2%

　　工作目標及所占權重

　　類別項目考核目標權重備注財務類指標股份公司投資資本回報率

　　股份公司凈利潤

　　股份公司自由現(xiàn)金流

　　經(jīng)營類指標人均銷售額增長率

　　全資/控股子公司銷售收入比重

　　新業(yè)務營業(yè)收入占公司總收入的比重

　　管理類指標關鍵領導崗位人員到位率

　　管理流程推廣工作進程

　　業(yè)績合同完成率

　　五、考核過程

　　1、以責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估；

　　2、針對責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標的達成率為標準進行半年考核；

　　4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）

　　5、如責任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取；

　　七、其它

　　1、若責任人完成年度指標，將續(xù)簽____年度工作責任書，在____年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除；

　　2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

　　3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

　　4、本責任書由集團總裁和____公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、____公司各持一份。

　　集團總裁：____公司第一負責人：

　　日期：日期：

目標責任書10

　　為貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)，實現(xiàn)××××年萬元GDP能耗比××××年降低××%、“xx”期間降低××%的節(jié)能目標，依照市政府要求，集團公司與各分、子公司簽訂××××年度節(jié)能目標責任書。

　　一、基本要求

　　1、嚴格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策，自覺接受政府、公眾監(jiān)督管理。

　　2、加強對節(jié)能工作的.組織領導，建立節(jié)能工作領導小組和能源管理機構，設立節(jié)能管理崗位，制定管理辦法，明確任務責任，組織開展節(jié)能管理工作。

　　3、把節(jié)能目標分解落實到車間、班組，落實責任，逐級考核，強化節(jié)能目標管理。

　　4、按照國家標準配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具檢定、校準。

　　5、建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能量平衡測試，按要求報送能源統(tǒng)計報表。

　　6、建立和完善能耗定額管理制度，開展能耗定額管理，依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額。

　　7、按要求完成能源審計工作，編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計劃，并組織實施。

　　8、建立企業(yè)節(jié)能標準體系，按標準組織開展工作。

　　9、安排專項資金進行節(jié)能技術開發(fā)、技術進步，進行節(jié)能技術改造;按要求淘汰高耗能工藝、設備和產(chǎn)品;新、改、擴建項目按節(jié)能設計規(guī)范和用能標準建設。

　　10、建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵資金。

　　11、組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓，加強節(jié)約型企業(yè)文化建設，主要耗能設備操作人員須經(jīng)培訓上崗。

　　二、責任目標

　　1.工業(yè)萬元增加值能耗：××××年比××××年降低××%以上;

　　2.工業(yè)萬元增加值電耗：××××年比××××年降低××%以上;

　　3.工業(yè)萬元增加值取水量：××××年比××××年降低××%以上;

　　三、考核評價

　　1、集團公司節(jié)能工作領導小組年底對責任目標執(zhí)行情況進行考核，考核結(jié)果作為評價企業(yè)工作的重要內(nèi)容;

　　2、完成當年節(jié)能目標，集團公司將予以表彰;企業(yè)被各上級部門評為節(jié)能先進單位或獲得節(jié)能先進稱號的，集團公司將給予獎勵;

　　3、因報表不及時、數(shù)據(jù)不準確等原因致使無法監(jiān)督考核的單位，則視為節(jié)能工作不合格取消其評先資格并予以通報批評。

　　本責任書一式兩份，集團公司和責任企業(yè)各存一份。

　　××××集團有限公司

　　(簽字) (簽字)

　　××××年××月

目標責任書11

　　根據(jù)焦作市教育局高中教育質(zhì)量推進會的要求，充分發(fā)揮高三年級各班任課教師的集體智慧，最大限度挖掘?qū)W生的.學習潛能，確保我校高考成績再上新臺階，力爭實現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標。特制定高三各班目標責任書，進一步明確高考目標責任。

　　一、職責要求：

　　1.團結(jié)一心，努力培育優(yōu)良班風和學風;

　　2.加強協(xié)作，隨時商討提高學習成績的辦法;

　　3.確定目標，培優(yōu)補差工作務實高效。

　　二、目標任務：本班上線人數(shù)必須達到或超過下列標準。

　　類別上一本人數(shù)，上二本人數(shù)，上三本人數(shù)。

　　基礎目標1050

　　爭取目標1155

　　校長簽名：xx

　　主管副校長簽名：xx

　　班主任簽名：xx

　　任課教師簽名

　　語文：xx數(shù)學：xx

　　英語：xx物理：xx

　　化學：________________生物：________________

目標責任書12

　　甲方：

　　乙方：

　　本年度施工工程量較大，工期比較緊張。為調(diào)動項目部管理人員的積極性，一切為圓滿完成施工任務，給予乙方現(xiàn)金獎懲。對于能提前完成施工任務，給予現(xiàn)金獎勵。不能按時完成施工任務，則處以相應的罰款。根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及工程工期有關法律法規(guī)按平等自愿公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程實際情況，為明確雙方責任權利和義務保障工程順利進行，特制定本責任書，此責任書強制執(zhí)行，甲乙雙方應共同遵守，并履行相應的責任和義務。

　　一、工程質(zhì)量要求

　　工程質(zhì)量符合設計圖紙及相關規(guī)范要求。工程質(zhì)量達到標準。

　　二、工程工期要求

　　（一）工期進度要求

　　1、乙方按甲方進場開工之后，日內(nèi)做好施工現(xiàn)場準備工作。

　　2、乙方開工前一天做好工期計劃安排（工期進度表）提交甲方，雙方簽字后生效。

　　3、乙方在進場開工之后年月pccp管道生產(chǎn)線工程所有土建部分的施工。

　　（二）進度措施

　　1、雙方根據(jù)已簽訂的.工期橫道圖進行驗收。

　　2、在保證以上所述工期的同時，還應確保滿足以下安全目標及質(zhì)量目標。 a、在施工期間，項目部應保證本工程安全、消防無事故，做好文明施工；

　　b、在搶工期的同時，嚴格控制施工質(zhì)量，確保每個分項工程的施工質(zhì)量都能滿足

　　國家規(guī)范及設計要求。

　　3、如遇有下列情況之一，經(jīng)甲方同意書面簽字認可后，可考慮工期延長： a、因不可抗力影響；

　　b、重大的設計變更、修改而增加的工作量，使乙方工程進度無法按原計劃進行； c、非乙方原因的停電、停水造成的停工時間連續(xù)12小時以上；

　　d、因甲方原因的工期調(diào)整。

　　三、罰則

　　1、乙方提前完工，甲方將給予元/天獎勵金，如果乙方不能按期完工，乙方每拖一天，甲方對乙方進行元/天罰款。

　　2、甲乙雙方團結(jié)合作共同提高工程進度，保證工程順利投產(chǎn)。

　　四、附則

　　1、本責任書一式二份，甲方、乙方各一份。

　　2、該責任書甲乙雙方簽字后生效。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

目標責任書13

　　為加強辦公室安全管理工作，根據(jù)誰主管誰負責，誰在崗誰負責的原則和預防為主，部門負責，突出重點，保障安全的方針，堅決預防、杜絕各類安全事故發(fā)生，確保財產(chǎn)、檔案、行車安全，特制定辦公室安全責任書。

　　一、每個人都是部門安全工作的責任人，要堅決遵守賓館制定的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和有關崗位安全操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。

　　二、下班后做到關好門窗，人走燈滅，切斷非24小時工作設備的電源，切實加強鑰匙管理，辦公室離人必須鎖門。

　　三、嚴禁將現(xiàn)金、有價證券、貴重物品等存放在辦公室。

　　四、保持辦公室干凈整潔，不準存放易燃易爆物品。嚴禁在辦公室內(nèi)亂拉電線，使用明火;嚴禁在用電設備周圍堆放易燃易爆物品。

　　五、嚴禁在辦公室使用電暖氣、電熱毯、電飯鍋等大功能電器;加強對用電設備的管理，人走斷電，要嚴格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時請維修人員修理。

　　六、嚴格管理制度，認真管理好各類文件、資料和檔案，各類資料進入檔案室，必須嚴格登記;重要的'文件、資料要及時送檔案室保存，機密資料、檔案嚴防丟失、嚴防泄密事件的發(fā)生。

　　七、加強安全知識的培訓，落實值班值宿人員職責，不脫崗、不漏崗，做好當班檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處置和匯報，防止破壞事故的發(fā)生。

　　八、以賓館構筑消防安全防火墻工程為基礎，加強消防安全四個能力的建設，熟知消防安全三懂三會的內(nèi)容，做四個能力建設的明白人。

　　九、愛護樓道消防器材和消防設施，不隨意挪動、挪用。每周對所管轄范圍進行一次安全消防檢查，發(fā)現(xiàn)線路、電器有漏電等消防安全隱患，要及時匯報，及時處理。

　　十、嚴格執(zhí)行車輛定期保養(yǎng)制度，加強車輛養(yǎng)護知識的學習，及時了解和掌握車輛的基本狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告，及時維修，避免車輛帶病上路。

　　十一、嚴格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)范，不違規(guī)用車、行車，不公車私用。

　　十二、做好車輛存放的管理。車庫即開即鎖，取還鑰匙做好登記，防止車輛丟失;嚴禁車庫內(nèi)存放及其它雜物;車輛長時間不用，定期檢查，避免因長期不使用造成車輛過度老化，損壞。

　　十三、此責任書自簽訂之日起生效。

辦公室主任：

　　20xx年xx月x日

責任人：

　　20xx年xx月x日

目標責任書14

　　為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護社會穩(wěn)定工作目標職責書：

　　一、經(jīng)過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的.惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。

　　二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一職責的理念，嚴格落實維穩(wěn)工作職責制，確保各項工作落到實處。

　　三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。

　　四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自我的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結(jié)意識，杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。

　　五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自理解任何形式的采訪發(fā)表議論。

　　七、各組要切實落實安全穩(wěn)定職責追究制，對沒有履行好職責而導致職責事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關規(guī)定追究職責。

　　八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設，切實維護全村神龕穩(wěn)定，正確引導和教育群眾依法依規(guī)進行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。

目標責任書15

　　為確保完成“xx”節(jié)能減排目標任務，改善環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)國家、自治區(qū)、地區(qū)及伽師縣委、縣人民政府有關節(jié)能減排和環(huán)境保護工作要求，伽師縣氣象局與本單位干部職工簽訂20xx年低碳環(huán)保及節(jié)能減排目標責任書。

　　一、目標責任內(nèi)容

　　共同目標：貫徹執(zhí)行國家節(jié)能減排和環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)，節(jié)能減排和環(huán)保工作納入本單位年度工作計劃。

　　本年專題研究解決本單位節(jié)能減排和環(huán)保突出問題2次以上，至少開展1次節(jié)能減排和環(huán)保形勢教育。

　　認真分解落實目標責任制，節(jié)能減排和環(huán)境保護工作機構健全。節(jié)能減排、環(huán)保業(yè)務經(jīng)費和業(yè)務能力建設資金得到保障。

　　制定環(huán)保工作計劃，實施重大建設項目需充分征求節(jié)能減排、環(huán)保等職能部門意見。

　　搞好節(jié)能減排和環(huán)境保護宣傳，在單位內(nèi)部組織開展節(jié)能宣傳周和世界環(huán)境日活動。

　　節(jié)能降耗年度工作目標：

　　1.逐步淘汰低效公共照明產(chǎn)品。

　　2.在單位內(nèi)部及職工家庭組織開展節(jié)能燈、節(jié)能電器的推廣使用宣傳活動。

　　3.合理安排預算經(jīng)費，支持節(jié)能改造工作。

　　4.嚴格控制公務用車能耗，加快淘汰高油耗、排放超標車輛。夏季空調(diào)溫度設置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不得高于20攝氏度。

　　環(huán)保年度工作目標：