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目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間:2023-01-05 12:30:07 責(zé)任書 我要投稿

目標(biāo)責(zé)任書【熱】

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們可以接觸到責(zé)任書的地方越來(lái)越多,簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺性和主動(dòng)性。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的目標(biāo)責(zé)任書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

目標(biāo)責(zé)任書【熱】

目標(biāo)責(zé)任書1

  為使學(xué)生順利通過(guò)中考,確保考試期間的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,避免各種意外事故的發(fā)生,特與學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生簽定此責(zé)任書。

  一、明確安全責(zé)任

  帶隊(duì)教師,是考生安全工作的第一責(zé)任人,應(yīng)做好組織、管理工作,考生必須自覺遵守學(xué)校規(guī)定的安全紀(jì)律,服從帶隊(duì)教師的組織和管理。

  二、責(zé)任要求

  1、考生考試期間一切行動(dòng)聽從帶隊(duì)老師指揮、管理。

  2、遵守秩序,確保交通安全?忌仨氃谝(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)乘車地點(diǎn),乘車時(shí)不得隨意將頭、手伸出窗外。

  3、考生必須按學(xué)校規(guī)定,統(tǒng)一吃、住、行。

  4、遵守宿舍紀(jì)律,按時(shí)作息,充分休息,恢復(fù)腦力,保持充沛的體力和腦力,保持清醒的頭腦,安靜的環(huán)境,穩(wěn)定的情緒,確保正常發(fā)揮。不得追、打、玩,嚴(yán)禁喝酒、吸煙。

  5、考試期間,考生各人應(yīng)管理好自己的生活用品、錢物及學(xué)習(xí)用品,以免被盜。

  6、有事要請(qǐng)假,有困難找?guī)ш?duì)老師幫助解決。不隨便處出,不在外逗留,不與外人、生人、不認(rèn)識(shí)的人來(lái)往、交談、外出。

  7、考生應(yīng)注意各人的身體健康狀況,注意個(gè)人清潔衛(wèi)生,如有身體不適,必須及時(shí)向帶隊(duì)教師反映情況;注意飲食衛(wèi)生,防止疾病。不得買霉?fàn)、變質(zhì)、腐蝕食品,以免中毒。

  8、按時(shí)考勤,向帶隊(duì)老師匯報(bào)考試情況。

  9、對(duì)不住宿者,學(xué)校不承擔(dān)管理的義務(wù),若發(fā)生意想不到的情況,影響中考,均與學(xué)校無(wú)關(guān)。

  10、考生考試結(jié)束,集體返校解散后,必須立即回家,不得走家串戶,不得爬車、吊車,不得下河洗澡。

  三、責(zé)任追究

  各考生必須自覺遵守學(xué)校安全紀(jì)律,服從帶隊(duì)教師的`管理,對(duì)因擅自行動(dòng),無(wú)視學(xué)校安全紀(jì)律而造成安全事故發(fā)生的,一切后果將自行負(fù)責(zé),且學(xué)校將嚴(yán)肅處理。

  希望家長(zhǎng)要高度關(guān)心中考期間孩子的身心狀況,支持教育好孩子、承擔(dān)起家長(zhǎng)應(yīng)盡的義務(wù),盡最大努力,為孩子創(chuàng)造一切條件,與學(xué)校攜起手來(lái),為后代共同創(chuàng)造美好的明天。

  學(xué)校(蓋章):______________家長(zhǎng)(簽字):____________________

  學(xué)生(簽字):

  20xx年**月**日

目標(biāo)責(zé)任書2

  為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、

  一:控制目標(biāo)

  杜絕安全事故發(fā)生

  二:工作目標(biāo)

  1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程、

  2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的`生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施、

  3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),做到人員落實(shí),職責(zé)明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),和安全操作技能培訓(xùn)、

  4、、加強(qiáng)安全管理,搞好隱患排查治理工作、一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理;二是專項(xiàng)整治,規(guī)范用電,機(jī)械安全運(yùn)行管理,嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁私存亂放,并做好出入庫(kù)手續(xù)辦理、

  5、加強(qiáng)防火、防盜工作、發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,增加防盜措施,增強(qiáng)防盜意識(shí)、

  6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)密防范腳手架,起重機(jī)械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生、

  7、發(fā)生安全事故時(shí),部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并組織實(shí)施救護(hù),防止事故擴(kuò)大、

  本安全目標(biāo)責(zé)任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!

xxx

20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書3

  為扎實(shí)推進(jìn)XX鎮(zhèn)“六個(gè)到村到戶”暨精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效,切實(shí)幫忙貧困人口脫貧致富,確保XX鎮(zhèn)各村到20xx年與全國(guó)、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各村實(shí)際狀況,特制定XX鎮(zhèn)20xx年度結(jié)對(duì)幫扶干部目標(biāo)職責(zé)書:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  以推動(dòng)全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo),以幫扶為主要?jiǎng)訖C(jī),以脫貧致富為目標(biāo),以用心爭(zhēng)取項(xiàng)目為載體,確保自我所幫扶對(duì)象順利脫貧,并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施,制定可行的幫扶計(jì)劃,帶給必要的資金、項(xiàng)目支持,切實(shí)幫忙貧困戶發(fā)展1—2個(gè)致富項(xiàng)目,掌握1—2門致富技能,確保20xx年底脫貧對(duì)象人均純收入達(dá)2736元以上,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

  二、定點(diǎn)幫扶時(shí)光

  20xx年XX月至20xx年XX月

  20xx年各村計(jì)劃脫貧的所有貧困戶

  三、雙方職責(zé)幫扶干部職責(zé):

  1、向貧困戶宣傳黨和國(guó)家的扶貧方針政策及措施辦法,幫忙貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

  2、每個(gè)月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活狀況,幫忙制定脫貧計(jì)劃和完善幫扶措施。

  3、幫忙選取扶貧項(xiàng)目,協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧資金,并指導(dǎo)貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金,產(chǎn)生效益。

  4、為貧困戶發(fā)展項(xiàng)目帶給資金、技術(shù)、信息、購(gòu)銷等方面的系列服務(wù)。

  5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶學(xué)會(huì)1—2門農(nóng)業(yè)使用技術(shù),幫忙貧困戶樹立商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  6、幫忙貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對(duì)貧困戶子女入學(xué)有經(jīng)濟(jì)困難的給予支持和幫忙。

  7、如未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。

  農(nóng)戶職責(zé):

  1、要有早日脫貧致富的欲望和要求,對(duì)幫扶單位制定的切實(shí)可行的幫扶措施用心落實(shí),用心參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn),對(duì)幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料,務(wù)必要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),不得用作其它用途。

  2、透過(guò)自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持,做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

  3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),較好1—2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),做到科學(xué)種田種地。堅(jiān)持送子女進(jìn)校讀書,做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。

  4、在扶貧資金的使用上,理解幫扶人的`指導(dǎo)和監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款,保證按期償還本息。

  5、按照上級(jí)的規(guī)劃和安排,用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè),按計(jì)劃完成到戶任務(wù)。

  6、自覺履行一個(gè)公民的義務(wù),爭(zhēng)做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“五好家庭戶”、“禮貌光榮戶”。

  7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現(xiàn)承諾,下年度幫扶職責(zé)人調(diào)出幫扶其他貧困戶,本人無(wú)意見。

  四、獎(jiǎng)懲辦法

  1。對(duì)沒(méi)有完成幫扶工作的職責(zé)人,當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。

  2。被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的,幫扶單位減少或暫停對(duì)被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項(xiàng)目支持,直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念,承諾主動(dòng)參與。

  本職責(zé)書一式二份,幫扶職責(zé)人、被幫扶貧困戶各持一份。本職責(zé)書自簽字按手印后生效。

  幫扶職責(zé)人簽名(手。罕粠头鲐毨艉灻ㄊ钟。

  二〇XX年一月

目標(biāo)責(zé)任書4

  銷售目標(biāo)責(zé)任書是根據(jù)企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo),按照市場(chǎng)預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員銷售積極性,以確保企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上制定的。

  企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書包括:企業(yè)總經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)主管銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書;還包括彩鋼板公司銷售目標(biāo)責(zé)任書、醫(yī)藥銷售目標(biāo)責(zé)任書、生物銷售目標(biāo)責(zé)任書、食品企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書。

  根據(jù)XX年度營(yíng)銷目標(biāo),按照市場(chǎng)預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員營(yíng)銷積極性,以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人:

  二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):

  三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域:

  四、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù):

  經(jīng)公司決定,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣活動(dòng),同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù):

  年度目標(biāo)分解表

  季度

  春季大豆

  秋季小麥

  基礎(chǔ)目標(biāo)

  挑戰(zhàn)目標(biāo)

  飛躍目標(biāo)

  完成各個(gè)目標(biāo)任務(wù)期限:XX年6月1日和XX年12月1日

  五、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營(yíng)銷計(jì)劃,積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)

  2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài),最好每月提供競(jìng)品銷售數(shù)量及促銷信息

  3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自我水平

  4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,按照公司基本考核執(zhí)行

  5、接受公司檢查、監(jiān)督,維護(hù)好各方面關(guān)系

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策

  六、薪酬規(guī)定

  1、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎(jiǎng)金

  2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行

  3、年度獎(jiǎng)金:按照公司財(cái)務(wù)出示的`個(gè)人本年度創(chuàng)造的總營(yíng)業(yè)額—成本—個(gè)人開支=個(gè)人純利潤(rùn),按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的獎(jiǎng)金政策給予發(fā)放。

  4、達(dá)不到基礎(chǔ)目標(biāo)的不享受銷售提成,但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎(jiǎng)金。

  七、附則

  1、本責(zé)任書一式貳分

  2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,不享受年度銷售提成

  3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人有共同努力,攜手共進(jìn),互勵(lì)共勉。以期順利完成年度目標(biāo)

  公司(簽章):目標(biāo)責(zé)任人:

  日期:日期:

目標(biāo)責(zé)任書5

  為充分調(diào)動(dòng)xxx公司高級(jí)管理人員進(jìn)取性,確保xxx公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書,以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善xxx公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)xxx公司經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)取性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)xxx公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)xxx公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。經(jīng)過(guò)推行目標(biāo)職責(zé)體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)xxx公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)xxx公司管理層的'抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和本事。

  二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間:20xx年01月01日至20xx年12月31日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

 。ㄒ唬┘追降臋(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中供給必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本職責(zé)書提出修訂或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。

 。ǘ┮曳降臋(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷管理水平,提高盈利本事。

  4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。

 。2)年度和月度工作計(jì)劃。

 。3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

 。4)年度銷售政策。

  (5)甲方要求供給的其它文件和資料。

  四、經(jīng)營(yíng)職責(zé)考核指標(biāo)

  薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資×2+獎(jiǎng)金。

  1、基礎(chǔ)工資:1萬(wàn)元月;

  2、績(jī)效工資:3萬(wàn)元月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

  3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤(rùn)指。

  五、考核過(guò)程

  1、以職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

  2、針對(duì)職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所供給的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

  4、考核實(shí)行百分制,最終分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)

  5、如職責(zé)人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績(jī)到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

  七、其它

  1、若職責(zé)人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽xx年度工作職責(zé)書,在xx年度職責(zé)人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

  2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績(jī)效工資,并予以免職。

  3、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  4、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和xxx公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

  5、本職責(zé)書一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、xxx公司各持一份。

  集團(tuán)總裁:xxx公司

  第一負(fù)責(zé)人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書6

  合同編號(hào):

  甲方:湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)乙方:湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱乙方)

  為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,使公司承攬的項(xiàng)目(合同編號(hào):等以下簡(jiǎn)稱主合同)施工承包項(xiàng)目能順利實(shí)施,通過(guò)公司內(nèi)部競(jìng)標(biāo),決定委任為項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)該工程的項(xiàng)目管理、施工組織、經(jīng)營(yíng)管理及主合同的履約工作。根據(jù)《湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》,特簽訂本項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書。

  一、工程概況

  1、工程名稱:

  2、工程地點(diǎn):

  3、建設(shè)單位:

  4、工程內(nèi)容:

  二、工程工期、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)

  1、工期目標(biāo):符合主合同要求,嚴(yán)格履行責(zé)任工期和項(xiàng)目策劃要求,滿足建設(shè)方和

  公司要求的形象進(jìn)度。

  2、質(zhì)量目標(biāo):合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率符合主合同要求。

  3、安全目標(biāo):滿足公司與項(xiàng)目簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》及項(xiàng)目策劃要求。

  4、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):創(chuàng)

  5、文明施工目標(biāo):滿足工程主合同規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定的要求和項(xiàng)目策劃要求。

  三、項(xiàng)目經(jīng)理部組成及職責(zé)

  項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人員、施工人員、財(cái)務(wù)人員和責(zé)任人推薦經(jīng)公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項(xiàng)目班子親戚安排到項(xiàng)目部?jī)?nèi)工作。

  1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):

  (1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項(xiàng)制度、流程。

 。2)認(rèn)真履行與聘任單位簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)。

 。3)主持或參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施,并組織實(shí)施。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝,提高科技效益率。

  (4)經(jīng)授權(quán)人授權(quán),主持或參與項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程、分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工全面管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

 。5)根據(jù)授權(quán)人安排和項(xiàng)目實(shí)際,組織編制施工計(jì)劃,與授權(quán)人有關(guān)職能部門簽訂勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金等供需合同或租賃合同,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

 。6)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織調(diào)配,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門、總承包和分包單位等各方面的關(guān)系。

 。7)制定項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目管理制度,做到有章可依,有章必依,獎(jiǎng)懲分明。

 。8)自覺接受主管單位職能部門、上級(jí)單位、政府主管部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計(jì),按公司規(guī)定定期向公司報(bào)送報(bào)表、報(bào)告工作,不得以包抗管。

 。9)建立項(xiàng)目成本核算制度,建立預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本及“干前有預(yù)算、干中有核算,干后有決算”的成本管理體系。加強(qiáng)成本管理,控制費(fèi)用開支,做到工長(zhǎng)算量、限額領(lǐng)料,招標(biāo)采購(gòu),過(guò)程控制。每月進(jìn)行一次成本分析會(huì),如計(jì)劃成本超支,應(yīng)立即采取有效措施調(diào)空,并及時(shí)向聘任人報(bào)告。辦理、審批權(quán)限范圍內(nèi)的工程結(jié)算,及時(shí)有效回收工程款、質(zhì)保金及往來(lái)款。

 。10)加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。工程竣工后,應(yīng)將項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)結(jié)算、竣工驗(yàn)收資料送交公司檔案室。

 。11)按照建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)辦法,組織開展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,創(chuàng)文明工地活動(dòng),搞好現(xiàn)場(chǎng)CI覆蓋,加強(qiáng)項(xiàng)目精神文明建設(shè)。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

 。1)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配權(quán)。

 。2)有材料、設(shè)備詢價(jià)權(quán),經(jīng)授權(quán)人特許,對(duì)項(xiàng)目所需材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備,經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查和公司信息平臺(tái)比價(jià)有采購(gòu)權(quán)和租賃權(quán)。

 。3)有項(xiàng)目崗位設(shè)置、聘任項(xiàng)目班子成員和其他管理人員的建議權(quán);有對(duì)項(xiàng)目管理人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲權(quán);有優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍的建議權(quán)。有對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)人員的辭退權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。

 。4)除執(zhí)行規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)外,有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定合理的獎(jiǎng)罰方案,

  經(jīng)公司批準(zhǔn)后自主執(zhí)行。

 。5)公司總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。

  四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金

  1、責(zé)任人對(duì)承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。按照《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》項(xiàng)目部應(yīng)交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬(wàn)元。其他條款按《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

  五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及考核辦法

  1、利潤(rùn)目標(biāo)

  以中標(biāo)主合同價(jià)的%計(jì)算上繳管理費(fèi),本工程合同暫估總價(jià)為元,暫定上繳公司管理費(fèi)為:大寫元,小寫(¥元),最終上繳利潤(rùn)以竣工結(jié)算總價(jià)按同比例計(jì)算。

  建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目部發(fā)放的各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金按%上繳公司管理費(fèi),剩余部分項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的由項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)勵(lì)方案自主執(zhí)行。

  為保證項(xiàng)目資本健康運(yùn)行以及各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的%(其中招待費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的‰),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)或招待費(fèi)超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),超過(guò)部分將扣除%的所得稅上繳公司管理費(fèi)。

  2、成本目標(biāo)

  本工程項(xiàng)目成本目標(biāo)為:大寫元(小寫¥元),成本目標(biāo)包含:

 。1)完成符合主合同文件規(guī)定要求的項(xiàng)目所必須的所有費(fèi)用(如施工機(jī)具、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、勞務(wù)、材料、設(shè)備、施工、安裝、維護(hù)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、工程管理、安全文明施工、保險(xiǎn)、稅金、臨時(shí)工程、與其他分包商的配合費(fèi)用以及合同明示或暗示的所有應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)的工程和市場(chǎng)、政策、施工、關(guān)系協(xié)調(diào)等可能發(fā)生一切風(fēng)險(xiǎn)及費(fèi)用、責(zé)任和義務(wù),以及竣工結(jié)算及后續(xù)審計(jì)對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整費(fèi)用等)。

 。2)前期業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)費(fèi)用、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費(fèi)及資金占用費(fèi)等。

  (3)項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的罰款、資料費(fèi)、保險(xiǎn)、代扣稅金等收到的款項(xiàng)沖減項(xiàng)目成本。

 。4)中標(biāo)單位管理費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、資金占用費(fèi)等;

  3、完成利潤(rùn)目標(biāo)考核

  (1)完成利潤(rùn)在利潤(rùn)目標(biāo)的.100%以上,按超額利潤(rùn)的%給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。

 。2)完成利潤(rùn)不足利潤(rùn)目標(biāo)時(shí),則減少部分的%由項(xiàng)目部根據(jù)完成利潤(rùn)目標(biāo)

 。3)在項(xiàng)目辦理完竣工結(jié)算時(shí),項(xiàng)目部利潤(rùn)考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放至此部分總獎(jiǎng)勵(lì)的80%;項(xiàng)目質(zhì)保期滿,質(zhì)保金全部回收后,再發(fā)放剩余獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)。

  4、拓展?fàn)I業(yè)指標(biāo)

  積極開拓施工地業(yè)務(wù)市場(chǎng),對(duì)主合同以外新承接的項(xiàng)目,不含主合同承包范圍延伸增加的工程量,按照《市場(chǎng)開拓與激勵(lì)管理規(guī)定》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、項(xiàng)目管理目標(biāo)及考核辦法1項(xiàng)目管理目標(biāo)見項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表

  項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表

  2考核辦法詳見考核評(píng)分表

 。1)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo):

  工程質(zhì)量評(píng)定為市或行業(yè)優(yōu)良的項(xiàng)目,上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減0。5個(gè)百分點(diǎn);

  評(píng)選為省級(jí)獎(jiǎng)的項(xiàng)目,上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減1個(gè)百分點(diǎn);

  評(píng)選為國(guó)家獎(jiǎng)的項(xiàng)目,上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減2個(gè)百分點(diǎn);

  (2)主合同變更責(zé)任成本的調(diào)整

  依據(jù)目標(biāo)成本單價(jià),對(duì)合同變更項(xiàng)目,有相同或相似單價(jià)的,采用相同或相似單價(jià);沒(méi)有相同或相似單價(jià)的,由公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部核定。

  七、其他考核

  1、業(yè)主給予項(xiàng)目部的合同外獎(jiǎng)勵(lì),公司根據(jù)實(shí)際情況處理;

  2、如出現(xiàn)業(yè)主書面投訴,按3000元/次予以處罰;

  3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工未達(dá)標(biāo),按3000元/次予以處罰;

  4、其他單項(xiàng)工作(如返工、出現(xiàn)內(nèi)部斗毆、不按財(cái)務(wù)規(guī)定和經(jīng)營(yíng)程序等)存在問(wèn)題,按20xx元/次予以處罰;

  5、公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的項(xiàng)目管理六項(xiàng)達(dá)標(biāo)考評(píng)分,按規(guī)定給予績(jī)效調(diào)整;

  6、出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故,直接經(jīng)濟(jì)損失全部進(jìn)入成本,并按公司相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰;

  八、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

  1、10%的年利率支付資

  2、所有工程款先匯入公司財(cái)務(wù)賬戶,工程資金按“以收定支”的原則控制。

  九、竣工結(jié)算審計(jì)

  1、項(xiàng)目竣工交驗(yàn),工程款全部結(jié)回,資產(chǎn)全部清算完畢,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)審計(jì)、考核并按80%兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,剩余20%待質(zhì)保金全部收回后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

  十、本合同未明確的內(nèi)容,按《湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

  十一、合同糾紛處理

  本責(zé)任目標(biāo)書為公司內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任書,解釋權(quán)歸公司,若公司與責(zé)任人就本責(zé)任書在履行期間時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用和公平合理的原則及時(shí)協(xié)調(diào),協(xié)商、調(diào)解不成向公司所在地人民訴訟解決。

  十二、本責(zé)任書一式四份,公司執(zhí)三份、項(xiàng)目責(zé)任人執(zhí)一份。自雙方簽字之日并足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金起生效,工程質(zhì)量保修金收回后雙方按本責(zé)任書有關(guān)條款履行各自權(quán)利與義務(wù)后自動(dòng)失效。

  公司:責(zé)任人:

  法定代表(或委托代表人)簽字:(手。

  年月日年月日

目標(biāo)責(zé)任書7

  為了規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:

  一、責(zé)任期限

  本責(zé)任書自年月日起年月日止

  二、崗位名稱:出納

  三、隸屬部門:財(cái)務(wù)部

  四、直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理

  五、崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項(xiàng)匯款業(yè)務(wù),及時(shí)將支票、匯票等存入銀行,減少在途資金的數(shù)額。

  2、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金,負(fù)責(zé)現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復(fù)核后的記帳憑證辦理日,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù),凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對(duì)每日現(xiàn)金流水進(jìn)行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,不得挪用庫(kù)存現(xiàn)金。杜絕預(yù)支現(xiàn)金、白條抵庫(kù)、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付,對(duì)不真實(shí)不合法的'原始憑證不予受理,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補(bǔ)充。

  4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,嚴(yán)格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證,每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳,做到帳實(shí)相符,日清月結(jié)。負(fù)責(zé)銀行存款日記帳和對(duì)帳單的核對(duì)工作,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,掌握大額款項(xiàng)的流動(dòng)情況度并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),清理未到帳項(xiàng)。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)金余額的核對(duì)工作,保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當(dāng)日庫(kù)存核對(duì)無(wú)誤,月底帳面余額與報(bào)表及庫(kù)存核對(duì)無(wú)誤。

  6、根據(jù)需要購(gòu)買支票等各種銀行空白票據(jù),輸銀行存款利息單、對(duì)帳單等單據(jù)的領(lǐng)取以及帳戶開立、變更、注銷的相關(guān)手續(xù)。

  7、執(zhí)行有價(jià)票據(jù)登記制,對(duì)所有未通達(dá)銀行的匯票(承兌匯票、銀行匯票)登記清楚其來(lái)龍去脈。對(duì)現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票執(zhí)行領(lǐng)用登記銷號(hào)制度。

  預(yù)防和處理好突發(fā)事件,充分運(yùn)用政策調(diào)控、利益協(xié)調(diào)、思想教育、組織措施、紀(jì)律等綜合手段解決好一切突發(fā)事件。

  8、根據(jù)需要預(yù)約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額,及時(shí)通知,結(jié)算,保證每日資金用量如有多余款項(xiàng)應(yīng)入存,保證每日庫(kù)存不超過(guò)限額。

  9、負(fù)責(zé)分發(fā)職工工資,節(jié)日補(bǔ)助等福利款項(xiàng),根據(jù)需要開具現(xiàn)金收據(jù)。

  自覺參加民主生活會(huì),對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行認(rèn)真自查,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),提高依靠自身力量解決問(wèn)題和矛盾的能力。

  10、對(duì)經(jīng)手的收支業(yè)務(wù)逐筆登記后將相關(guān)票據(jù)交由記帳會(huì)計(jì)簽收,保管并根據(jù)需要開具內(nèi)、外部收據(jù)。

  11、對(duì)記帳憑證進(jìn)行整理裝訂、歸檔,保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。

  12、打印銀行存款日記帳,按月與報(bào)表余額核對(duì),確保無(wú)誤后由總帳會(huì)計(jì)簽章認(rèn)可。

  推行月度安全績(jī)效考核,各單位加強(qiáng)內(nèi)部管理,減少安全事故的發(fā)生,如發(fā)生事故,集團(tuán)安全管理部及時(shí)統(tǒng)計(jì),按照表2考核。

  13、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要,編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。

  六、獎(jiǎng)懲

  認(rèn)真開展宣傳教育工作,對(duì)本科室的人員定期進(jìn)行法律法規(guī)教育培訓(xùn),并作好培訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。

  因粗心大意,造成在工作中出錯(cuò),給公司帶來(lái)不必要的損失,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性,公司可保留追究其各項(xiàng)責(zé)任,或扣除其工資;對(duì)工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中無(wú)任何差錯(cuò),公司給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、附則

  l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動(dòng),則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;

  2、本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。

  責(zé)任崗位:

  總經(jīng)理(簽名):責(zé)任人(簽名):

  簽訂日期:年月日簽訂日期:年月日

目標(biāo)責(zé)任書8

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護(hù)意識(shí)的積極性,確保全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)的落實(shí)和實(shí)現(xiàn),本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,副總或主任與你簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,內(nèi)容如下:

  一、職責(zé)及安全工作控制指標(biāo)

  負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理。季度內(nèi)不能突破公司安委會(huì)下達(dá)給我部門的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

  (一)、安全目標(biāo):

  1、控制輕傷。

  2、不發(fā)生重傷及以上事故。

  3、不發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備損壞事故。

  4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。

  (二)、安全生產(chǎn)管理工作:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級(jí)指示。不違章、不盲目蠻干。

  2、積極參加本部門安全、防火組織,并在副總或主任安排下保證正常開展工作。

  3、認(rèn)真執(zhí)行部門制定的安全管理制度及安全檢查細(xì)則,認(rèn)真落實(shí)本部門安全技術(shù)措施及規(guī)定的任務(wù)和職責(zé)。

  4、按時(shí)參加本部門的安全教育,否則予以考核。

  5、根據(jù)自身特點(diǎn)和從事的工作職責(zé),作出事故預(yù)想和應(yīng)急措施,使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)、危害特點(diǎn),學(xué)會(huì)、熟悉急救方法,切實(shí)具備自我防護(hù)能力和互救能力。

  6、確保自己使用管理的`工具、設(shè)備安全設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時(shí)向副總或主任作出書面報(bào)告。

  7、對(duì)本崗位或部門內(nèi)發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告,有職責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和協(xié)助事故的調(diào)查、處理等工作,堅(jiān)持四不放過(guò)原則,切實(shí)采取防范措施。

  8、定期檢查地中衡的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。

  (三)、隱患排查、整改工作:

  1、積極整改事故隱患。按照部門制定的隱患整改計(jì)劃,認(rèn)真并及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)100%。

  2、及時(shí)報(bào)送隱患整改計(jì)劃和整改結(jié)果。

  二、安全工作季度控制目標(biāo):

  1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。

  2、不發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故(直接損失在1萬(wàn)元以上)。

  3、輕傷不超過(guò)1次(休滿一個(gè)工作日為輕傷)。

  4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。

  5、不發(fā)生違章作業(yè)。

  6、不發(fā)生因檢查、維護(hù)、保養(yǎng)不到位,造成地中衡不準(zhǔn)確。

  三:獎(jiǎng)懲辦法:

  1、按公司【安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法】考核;

  2、按公司【經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全部分考核辦法】考核。

  3、審計(jì)部計(jì)量年初交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金一次,完成目標(biāo)按25%獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、違返第二項(xiàng)第1條,扣罰風(fēng)險(xiǎn)金100%,并實(shí)行一票否決,取消一切評(píng)先樹優(yōu)資格,否決安全目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、違返第二項(xiàng)第2條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  6、違返第二項(xiàng)第3條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  7、違返第二項(xiàng)第4條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  8、違返第二項(xiàng)第5條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  9、違返第二項(xiàng)第6條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  10、違反【電力安全工作規(guī)程】中的相關(guān)規(guī)定及公司制定的安全管理制度,每季度按【安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項(xiàng)目,列入季度考核。

  11、全年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共返還兩倍,一倍做為季度考核項(xiàng),一倍做為年度考核項(xiàng)。

  四:本責(zé)任書一式兩份,負(fù)責(zé)人及責(zé)任人簽字生效:

副總:

  20xx年xx月x日

計(jì)量員:

  20xx年xx月x日

目標(biāo)責(zé)任書9

  為充分調(diào)動(dòng)____公司高級(jí)管理人員積極性,確保____公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善____公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)____公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)____公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)____公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)____公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)____公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

  二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間:20__年01月01日至20__年12月31日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

 。ㄒ唬┘追降臋(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的.服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

 。1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。

 。2)年度和月度工作計(jì)劃。

 。3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

 。4)年度銷售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和資料。

  四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)

  薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資×2+獎(jiǎng)金1、基礎(chǔ)工資:1萬(wàn)元/月;

  2、績(jī)效工資:3萬(wàn)元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

  3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤(rùn)指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  序號(hào)分段獎(jiǎng)勵(lì)薪酬比例備注1超額完成部門年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的10%(含10%)以內(nèi)當(dāng)年基礎(chǔ)工資的1%2超額完成部門年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的11%~20%(含20%)當(dāng)年基礎(chǔ)工資的1。5%3超額完成部門年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的20%以上(不含20%)當(dāng)年基礎(chǔ)工資的2%

  工作目標(biāo)及所占權(quán)重

  類別項(xiàng)目考核目標(biāo)權(quán)重備注財(cái)務(wù)類指標(biāo)股份公司投資資本回報(bào)率

  股份公司凈利潤(rùn)

  股份公司自由現(xiàn)金流

  經(jīng)營(yíng)類指標(biāo)人均銷售額增長(zhǎng)率

  全資/控股子公司銷售收入比重

  新業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占公司總收入的比重

  管理類指標(biāo)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位人員到位率

  管理流程推廣工作進(jìn)程

  業(yè)績(jī)合同完成率

  五、考核過(guò)程

  1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

  2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

  4、考核實(shí)行百分制,最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)

  5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績(jī)到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

  七、其它

  1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽____年度工作責(zé)任書,在____年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

  2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績(jī)效工資,并予以免職。

  3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和____公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

  5、本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、____公司各持一份。

  集團(tuán)總裁:____公司第一負(fù)責(zé)人:

  日期:日期:

目標(biāo)責(zé)任書10

  為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè),實(shí)現(xiàn)××××年萬(wàn)元GDP能耗比××××年降低××%、“xx”期間降低××%的節(jié)能目標(biāo),依照市政府要求,集團(tuán)公司與各分、子公司簽訂××××年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。

  一、基本要求

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)政策,自覺接受政府、公眾監(jiān)督管理。

  2、加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的.組織領(lǐng)導(dǎo),建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源管理機(jī)構(gòu),設(shè)立節(jié)能管理崗位,制定管理辦法,明確任務(wù)責(zé)任,組織開展節(jié)能管理工作。

  3、把節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)到車間、班組,落實(shí)責(zé)任,逐級(jí)考核,強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。

  4、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計(jì)量器具和儀表,定期對(duì)計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)。

  5、建立能源統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,定期開展能量平衡測(cè)試,按要求報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  6、建立和完善能耗定額管理制度,開展能耗定額管理,依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額。

  7、按要求完成能源審計(jì)工作,編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  8、建立企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系,按標(biāo)準(zhǔn)組織開展工作。

  9、安排專項(xiàng)資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造;按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

  10、建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金。

  11、組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn),加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。

  二、責(zé)任目標(biāo)

  1.工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗:××××年比××××年降低××%以上;

  2.工業(yè)萬(wàn)元增加值電耗:××××年比××××年降低××%以上;

  3.工業(yè)萬(wàn)元增加值取水量:××××年比××××年降低××%以上;

  三、考核評(píng)價(jià)

  1、集團(tuán)公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組年底對(duì)責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)企業(yè)工作的重要內(nèi)容;

  2、完成當(dāng)年節(jié)能目標(biāo),集團(tuán)公司將予以表彰;企業(yè)被各上級(jí)部門評(píng)為節(jié)能先進(jìn)單位或獲得節(jié)能先進(jìn)稱號(hào)的,集團(tuán)公司將給予獎(jiǎng)勵(lì);

  3、因報(bào)表不及時(shí)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等原因致使無(wú)法監(jiān)督考核的單位,則視為節(jié)能工作不合格取消其評(píng)先資格并予以通報(bào)批評(píng)。

  本責(zé)任書一式兩份,集團(tuán)公司和責(zé)任企業(yè)各存一份。

  ××××集團(tuán)有限公司

  (簽字) (簽字)

  ××××年××月

目標(biāo)責(zé)任書11

  根據(jù)焦作市教育局高中教育質(zhì)量推進(jìn)會(huì)的要求,充分發(fā)揮高三年級(jí)各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的.學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。

  一、職責(zé)要求:

  1.團(tuán)結(jié)一心,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);

  2.加強(qiáng)協(xié)作,隨時(shí)商討提高學(xué)習(xí)成績(jī)的辦法;

  3.確定目標(biāo),培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實(shí)高效。

  二、目標(biāo)任務(wù):本班上線人數(shù)必須達(dá)到或超過(guò)下列標(biāo)準(zhǔn)。

  類別上一本人數(shù),上二本人數(shù),上三本人數(shù)。

  基礎(chǔ)目標(biāo)1050

  爭(zhēng)取目標(biāo)1155

  校長(zhǎng)簽名:xx

  主管副校長(zhǎng)簽名:xx

  班主任簽名:xx

  任課教師簽名

  語(yǔ)文:xx數(shù)學(xué):xx

  英語(yǔ):xx物理:xx

  化學(xué):________________生物:________________

目標(biāo)責(zé)任書12

  甲方:

  乙方:

  本年度施工工程量較大,工期比較緊張。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部管理人員的積極性,一切為圓滿完成施工任務(wù),給予乙方現(xiàn)金獎(jiǎng)懲。對(duì)于能提前完成施工任務(wù),給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。不能按時(shí)完成施工任務(wù),則處以相應(yīng)的罰款。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》及工程工期有關(guān)法律法規(guī)按平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,結(jié)合本工程實(shí)際情況,為明確雙方責(zé)任權(quán)利和義務(wù)保障工程順利進(jìn)行,特制定本責(zé)任書,此責(zé)任書強(qiáng)制執(zhí)行,甲乙雙方應(yīng)共同遵守,并履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。

  一、 工程質(zhì)量要求

  工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求。工程質(zhì)量達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)。

  二、 工程工期要求

  (一) 工期進(jìn)度要求

  1、乙方按甲方進(jìn)場(chǎng)開工之后,日內(nèi)做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

  2、乙方開工前一天做好工期計(jì)劃安排(工期進(jìn)度表)提交甲方,雙方簽字后生效。

  3、乙方在進(jìn)場(chǎng)開工之后年月pccp管道生產(chǎn)線工程所有土建部分的施工。

 。ǘ 進(jìn)度措施

  1、雙方根據(jù)已簽訂的.工期橫道圖進(jìn)行驗(yàn)收。

  2、在保證以上所述工期的同時(shí),還應(yīng)確保滿足以下安全目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)。 a、 在施工期間,項(xiàng)目部應(yīng)保證本工程安全、消防無(wú)事故,做好文明施工;

  b、在搶工期的同時(shí),嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,確保每個(gè)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量都能滿足

  國(guó)家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

  3、如遇有下列情況之一,經(jīng)甲方同意書面簽字認(rèn)可后,可考慮工期延長(zhǎng): a、 因不可抗力影響;

  b、重大的設(shè)計(jì)變更、修改而增加的工作量,使乙方工程進(jìn)度無(wú)法按原計(jì)劃進(jìn)行; c、 非乙方原因的停電、停水造成的停工時(shí)間連續(xù)12小時(shí)以上;

  d、因甲方原因的工期調(diào)整。

  三、 罰則

  1、乙方提前完工,甲方將給予元/天獎(jiǎng)勵(lì)金,如果乙方不能按期完工,乙方每拖一天,甲方對(duì)乙方進(jìn)行 元/天罰款。

  2、甲乙雙方團(tuán)結(jié)合作共同提高工程進(jìn)度,保證工程順利投產(chǎn)。

  四、 附則

  1、本責(zé)任書一式二份,甲方、乙方各一份。

  2、該責(zé)任書甲乙雙方簽字后生效。

  甲 方: 乙 方:

  年 月 日 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書13

  為加強(qiáng)辦公室安全管理工作,根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則和預(yù)防為主,部門負(fù)責(zé),突出重點(diǎn),保障安全的方針,堅(jiān)決預(yù)防、杜絕各類安全事故發(fā)生,確保財(cái)產(chǎn)、檔案、行車安全,特制定辦公室安全責(zé)任書。

  一、每個(gè)人都是部門安全工作的責(zé)任人,要堅(jiān)決遵守賓館制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和有關(guān)崗位安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  二、下班后做到關(guān)好門窗,人走燈滅,切斷非24小時(shí)工作設(shè)備的電源,切實(shí)加強(qiáng)鑰匙管理,辦公室離人必須鎖門。

  三、嚴(yán)禁將現(xiàn)金、有價(jià)證券、貴重物品等存放在辦公室。

  四、保持辦公室干凈整潔,不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)亂拉電線,使用明火;嚴(yán)禁在用電設(shè)備周圍堆放易燃易爆物品。

  五、嚴(yán)禁在辦公室使用電暖氣、電熱毯、電飯鍋等大功能電器;加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備的管理,人走斷電,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)維修人員修理。

  六、嚴(yán)格管理制度,認(rèn)真管理好各類文件、資料和檔案,各類資料進(jìn)入檔案室,必須嚴(yán)格登記;重要的'文件、資料要及時(shí)送檔案室保存,機(jī)密資料、檔案嚴(yán)防丟失、嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生。

  七、加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn),落實(shí)值班值宿人員職責(zé),不脫崗、不漏崗,做好當(dāng)班檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置和匯報(bào),防止破壞事故的發(fā)生。

  八、以賓館構(gòu)筑消防安全防火墻工程為基礎(chǔ),加強(qiáng)消防安全四個(gè)能力的建設(shè),熟知消防安全三懂三會(huì)的內(nèi)容,做四個(gè)能力建設(shè)的明白人。

  九、愛護(hù)樓道消防器材和消防設(shè)施,不隨意挪動(dòng)、挪用。每周對(duì)所管轄范圍進(jìn)行一次安全消防檢查,發(fā)現(xiàn)線路、電器有漏電等消防安全隱患,要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

  十、嚴(yán)格執(zhí)行車輛定期保養(yǎng)制度,加強(qiáng)車輛養(yǎng)護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握車輛的基本狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告,及時(shí)維修,避免車輛帶病上路。

  十一、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)范,不違規(guī)用車、行車,不公車私用。

  十二、做好車輛存放的管理。車庫(kù)即開即鎖,取還鑰匙做好登記,防止車輛丟失;嚴(yán)禁車庫(kù)內(nèi)存放及其它雜物;車輛長(zhǎng)時(shí)間不用,定期檢查,避免因長(zhǎng)期不使用造成車輛過(guò)度老化,損壞。

  十三、此責(zé)任書自簽訂之日起生效。

辦公室主任:

  20xx年xx月x日

責(zé)任人:

  20xx年xx月x日

目標(biāo)責(zé)任書14

  為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神,切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作,特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)職責(zé)書:

  一、經(jīng)過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事,堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問(wèn)題,要防止發(fā)生重大的.惡性案件和治安問(wèn)題,確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。

  二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一職責(zé)的理念,嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作職責(zé)制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。

  四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規(guī)范自我的行為,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益,增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn),生活結(jié)合起來(lái),結(jié)合實(shí)際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團(tuán),不拉幫結(jié)派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說(shuō),不私自理解任何形式的采訪發(fā)表議論。

  七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定職責(zé)追究制,對(duì)沒(méi)有履行好職責(zé)而導(dǎo)致職責(zé)事故發(fā)生的組,要嚴(yán)格,按照相關(guān)規(guī)定追究職責(zé)。

  八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè),切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定,正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪,不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。

目標(biāo)責(zé)任書15

  為確保完成“xx”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),改善環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)、地區(qū)及伽師縣委、縣人民政府有關(guān)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作要求,伽師縣氣象局與本單位干部職工簽訂20xx年低碳環(huán)保及節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。

  一、目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容

  共同目標(biāo):貫徹執(zhí)行國(guó)家節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī),節(jié)能減排和環(huán)保工作納入本單位年度工作計(jì)劃。

  本年專題研究解決本單位節(jié)能減排和環(huán)保突出問(wèn)題2次以上,至少開展1次節(jié)能減排和環(huán)保形勢(shì)教育。

  認(rèn)真分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作機(jī)構(gòu)健全。節(jié)能減排、環(huán)保業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)資金得到保障。

  制定環(huán)保工作計(jì)劃,實(shí)施重大建設(shè)項(xiàng)目需充分征求節(jié)能減排、環(huán)保等職能部門意見。

  搞好節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)宣傳,在單位內(nèi)部組織開展節(jié)能宣傳周和世界環(huán)境日活動(dòng)。

  節(jié)能降耗年度工作目標(biāo):

  1.逐步淘汰低效公共照明產(chǎn)品。

  2.在單位內(nèi)部及職工家庭組織開展節(jié)能燈、節(jié)能電器的推廣使用宣傳活動(dòng)。

  3.合理安排預(yù)算經(jīng)費(fèi),支持節(jié)能改造工作。

  4.嚴(yán)格控制公務(wù)用車能耗,加快淘汰高油耗、排放超標(biāo)車輛。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。

  環(huán)保年度工作目標(biāo):

  1、各責(zé)任人積極主動(dòng)履行節(jié)能環(huán)保工作職責(zé)

  2、積極創(chuàng)建綠色環(huán)保單位

  3、完成年度環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)專項(xiàng)工作

  節(jié)能降耗年度工作目標(biāo)第1項(xiàng)為“一票否決”目標(biāo),其余為保證目標(biāo)。

  二、年終考核

  本單位年終對(duì)目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)優(yōu)秀的予以通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)差的'給予通報(bào)批評(píng),并取消年度評(píng)優(yōu)資格。

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