給銷售經理加薪的理由有哪些

　　薪水是影響工作滿意度最重要的指標之一，加薪自然也成為眾多職場人士的渴望。那么，加薪理由怎么說呢?下面jy 135小編為大家整理了給銷售經理加薪的理由，歡迎閱讀!

　　給銷售經理加薪的理由有哪些

　　【第一條：生意高大上】

　　每天上班在寬敞明亮的4S店，西裝革履的打扮，起碼看起來都是高級貨，椅子都是5000元一把，接觸的客戶不是富一代就是富二代，每單生意少說都是十萬級的。可是做這種高大上的生意，得有高薪才鎮得住場面啊。

　　【第二條：電話輻射多】

　　標配2部手機，從早到晚電話不停。晚上睡覺也要抓住不放，生怕會錯過一個客戶電話，丟掉百萬生意，又怕是領導查崗，要是沒有接到，一天又是白干。長期如此，頭疼頭暈癥狀是普遍現象，以后說不定落下什么后遺癥呢。

　　【第三條：特別能開會】

　　每天早會，夕會，每周的產品培訓會，銷售技巧研討會;工作匯報周例會，月例會;活動前要開討論會，活動后要開總結會;車展要開動員會。廠家業務會議、集團匯報會議，.其他部門的各種會議也要出席參加，位高權重會議多啊。當銷售經理久了，一天不開會就覺得渾身不舒服。

　　【第四條：特別能干活】

　　展車衛生、展廳5S那是熟能生巧。天天檢查，車輛比自己的床鋪還干凈。碰的廠家標檢，都是用牙刷和棉簽來擦車，用保鮮膜包起來做到一塵不染。對待展車，比呵護女朋友還認真。夏天拉出去上山下鄉搞巡展，走街串巷發傳單，一個個曬得跟非洲兄弟似的;市場部一句人手不夠，我就得幫忙搭桁架，掛噴繪;銷售顧問一句接客戶呢，我還得屁顛屁顛訂盒飯，買飲料!

　　【第五條：特別能喝酒】

　　現在這群90后的銷售顧問脾氣大，隊伍不好帶。動不動就耍性子，作為團隊負責人，還得隔三差五請大家下館子——主要是喝酒!干了三年銷售經理，雖然醉到過100次，但是我可以拍胸脯保證，在這個項目上，沒丟過人!

　　【第六條：特別愛學習】

　　學習學習，領導時時刻刻強調學習的重要性，要建立學習型組織。不光自己學，還要逼一群銷售顧問學，而且還要交學習心得。學汽車構造、學銷售流程、學談判技巧、學客戶心理。為了跟客戶能聊上幾句，領導還要求學宏觀經濟走勢、學股票操作原理、互聯網+、P2P理財、學風水算命八卦、學攝影技巧。肚子越來越大，我都感里面的知識都快裝不下了!

　　【第七條： 脾氣特別好】

　　客戶指著罵鼻子，堅決不還口，客戶擼袖子，堅決不動手，一切為了客戶滿意度。其實我也是有脾氣的，除了在上班。

　　【第八條：分析能力強】

　　集客量、進店量、留檔率、試駕率、訂單轉化率、保險滲透率、金融滲透率、精品加裝率、車型匹配率、單車毛利率、庫存周轉率、任務完成率、市場占有率，每天上班，電腦一打開就是這個“率”那個“率”，寫分析，寫對策，每次都感覺有初孕反應。

　　【第九條：從來不休息】

　　有一次，一個來應聘的小妹問我，為什么公司每周只能休息一天，我的.眼淚嘩嘩的流了下來。每周休一天還不滿意，我是每年休一天好么。只要你哪天沒有在辦公室，那追魂奪命的電話也是一刻不停啊。據說，有個銷售經理連續上班三年沒有休息(除了過年放假)，別人都當笑話。但是，你講給買車人聽聽，他們都信!

　　【第十條： 比下級工資低】

　　最后一個大招，老板，為什么我做為銷售部的領導，為什么每個月扣款這么多?銷售顧問犯錯，為什么我就要罰三倍?作為領導，為什么比銷售顧問的工資還低?不是比銷冠低，是比平均工資都低!不是偶爾一次低，是每個月都比他們低!老板，我覺得你可以跟我解釋一下。

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