職場中領導者應該具備哪些能力素質？

　　01結果說明一切

　　實踐是檢驗真理的唯一標準，結果是檢驗工作的最佳答案。你如何評判一個人，如何評判一件事，很簡單，直接看結果，結果能說明一切。有人常說：就算沒有功勞也有苦勞。事實上在職場中，沒有功勞，苦勞也是“白勞”。無論是主觀原因還是客觀理由，一定會在結果中得到最真實的呈現。人是感性動物，看人待物容易帶上感情色彩，結果不會。

　　02高調做事，低調做人

　　管理者做事，一定得高調，高舉高打，高歌猛進。管理者做人，務必要低調，低聲輕語，低頭思考。在工作中無論遇到什么新情況、新困難，一定要堅信辦法總比困難多。在團隊取得進步時，一定要冷靜，把榮譽歸功于團隊而不是自己。

　　03遇到挫折和失敗，自我反省是第一要義

　　不要奢望一帆風順，不要幻想平步青云，在管理這條路上，你一定會遭遇許多挫折和失敗，甚至還有陰謀與背叛。當事情發生時，你首先要做的不是怨天尤人，不是密謀報復，而是自我反省。水面無風不起浪，蒼蠅不叮無縫蛋，只要是發生在你身上的事，最大的原因一定在你身上。

　　04工作的一切問題，都是溝通的問題

　　無論是信息傳遞發生偏差，還是決策執行無法落實，工作的一切困難，都是溝通不到位造成的。決策失誤，是跟市場溝通不夠；執行不力，是跟一線溝通不夠；故意刁難，是跟經手人溝通不夠。工作中的一切問題，都是溝通的問題。

　　05送君一個字：干

　　理論懂得再多，不做事等于零。原則學得再溜，不實踐就是空。一切原則和理論，其目的都是為了指導實際行動，所以動起來是最關鍵的。管理的精髓也好，人生的智慧也罷，就是一個字——干。

　　06所謂的效率，就是把復雜變成簡單

　　當你學會把一件復雜的事情變成簡單的事情時，你就是一個行家里手了。不管表面上看一件事有多么復雜，或者看一個人有多復雜，一定都有一個關鍵控制點，你掌握了這個關鍵點，就能化復雜為簡單。把復雜變成簡單后，效率隨之而生。

　　職場中能夠意識到以上六種能力的必要性，并在以后的職場習慣中加以培養，相信大家都可以實現各自的人生抱負，最終升職加薪。

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