如何提升員工素質

　　如何提高員工的素質?公司可以通過哪些方法提高員工的額職業素質?下面小編為從三個方面為大家整理了提高員工素質的方法，歡迎閱讀!

　　如何提高員工的素質

　　(一)個人學習

　　強調“不斷學習、終身學習、善于學習”的同時還要強調“自主管理”。成為實力強大的個體，是每個人不斷追求的理想境界。但是很多人在浩瀚的知識海洋里，僅僅是個理想主義者，不能逾越理想與現實之間的鴻溝，對于很多理論知識聽起來、讀起來都是躍躍欲試、雄心壯志，似乎是“讀你千遍也不厭倦”，但是真正要求認認真真地去學習，并將其付諸實踐，那可能只是“曇花一現”了。

　　因此，員工應以開放求實的心態互相切磋，邊工作邊學習并使工作和學習緊密結合，做到“自我求發展、自我提升”的自主管理，即對于本職工作，自己發現問題，自己選定改革、進取的目標，自己進行現狀調查，自己分析原因，自己制定對策，自己組織實施，自己檢查效果，自己評估總結，自己開展批評。在這個自主管理過程中，不斷學習新知識，不斷進行創新，從而增強企業快速應變、創造未來的能力。

　　(二)組織學習

　　強調“全過程學習”、“全員學習”。制度可以約束人去做什么事，而文化可以誘導人如何做好事。因此，組織全員學習、全過程學習對一個足浴店來講是很有必要的。“全員學習”，即老板組織的決策層、管理層、操作層都要全心投入學習，尤其是經營管理決策層，他們是決定足浴業發展方向和命運的重要階層，因而更需要學習。全過程學習，即學習必須貫徹于組織系統運行的整個過程中，不要把學習與工作分割開。

　　(三)形成學習型技師團

　　強調“團體學習、互相學習”。學習型技師團就是把員工的個人愿景逐步發展到他們的共同愿景，把不同個性的人凝聚在一起，朝著店里共同的目標前進。它有著獨特的魅力，因為它的核心宗旨是如何讓足浴店中的員工活出生命的意義，讓整個店不斷適應環境的變化而永葆青春。它強調的是團隊內外的交流的同時要求學會“互相學習”，即向員工(相互)學習，向客戶學習、向競爭對手學習等。推行學習型組織創建工作，能有效地提高員工的綜合素質，調動員工參與實際工作的積極性，能極大地促進了工作效率的提高和人的全面發展。

　　創建學習型技師團不是“搞運動”也不是某個人的“政績運作”，更不是口號叫得響亮就可以達到實際效果的。它是個系統工程，我們要結合本店自己的文化特色、與外部環境的機制，落實到實際中來，形成本店自己的足浴文化�？繖C會成功的足浴店不能走遠路，有文化的足浴店才能經受各種考驗。文化管理是足浴管理的最高境界，是無聲的監督，是無為而治。

　　從以上可以看出，員工就是足浴店發展的靈魂與主力軍。學習型技師團的形成給員工提供了的良好的學習成長氛圍，從而使員工的綜合素質(無論是文化素質還是思想道德及技能素質等)不斷得到最有效、最全面、最充分的提高，這樣持續學習的足浴店才能茁壯成長起來。

　　從某種意義上說，員工本身就是一個知識體，他不斷地吸收知識、轉化并產出新知識。在21世紀知識經濟時代，優秀的足浴店就可以利用這股強大的知識力量，把他們凝聚起來，在競爭日益激烈的社會里重拳出擊。

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