職場中該不該記仇

職場中該不該記仇1

　　在職場中，年輕氣盛的人們難免因為意見相左而與同事、上級、下級產生爭執。爭執本身倒很正常，但關鍵是爭執過后有人心中憤憤不平，認為被侵犯了，而產生此仇不報非君子之念

　　既然沖突本身不可避免，那要做的就是盡量讓憤憤不平的情緒遠離工作。實際上，如果能看到爭吵對工作有益的一面，那就能看開了沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。

　　在對事不對人的原則下，就某個具體問題的各持己見，多數情況并不會造成當事雙方的敵對，反而能夠幫助聽到真心話，而且強硬的態度也有利于引起重視，避免遲鈍而喪失機會。

　　即使是一些偶爾過分的爭吵也大可不必就此將對方視為仇人，說不定，仇人就是你的恩人、貴人。

　　一位總是抱怨老板的高材生，對老板給他很少的薪水，而且故意刁難他很是氣惱。結果，朋友給他出了一個注意：老板這么壞，不做也罷;但你豈能白干這么久，不如多學點再跳槽，讓他損失大一點。年輕人覺得很有道理，便開始不但經常加班，而且偷偷學習各種技能，商業文書的寫法、修理復印機、工人的操作技能......過了半年，朋友問他在哪高就?他居然大呼感謝：真謝謝你的計策!我的'老板現在對我刮目相看，又升官又加薪!我跟他現在根本就沒有仇，關系好的很!這番話連朋友也感到驚奇。職場勵志 吵架在人的一生中，可謂從小到大無處不在。但孩子們的吵架時間是短暫的，尤其是3歲之前，彼此也不記仇。研究表明，吵架可以培養孩子社交能力和積極性，特別是隨著自我意識的逐漸發展，這有助于他們自我克制，理解他人，并富有同情心。

　　職場就是江湖，有江湖就有恩怨。作為四大皆難空的凡人，做到不記仇的極少，就連圣明如李世民的皇帝楷模，也曾因為魏征害死他的一只鳥，而口出惡言。但這都不重要，重要的是，你記憶它有多久、能多久忘掉它、以及關鍵的反省正如牢記歷史并非延續仇恨，而是要以史為鑒。

職場中該不該記仇2

　　在職場中，年輕氣盛的人們難免因為意見相左而與同事、上級、下級產生爭執。爭執本身倒很正常，但關鍵是爭執過后有人心中憤憤不平，認為被侵犯了，而產生此仇不報非君子之念

　　既然沖突本身不可避免，那要做的就是盡量讓憤憤不平的情緒遠離工作。實際上，如果能看到爭吵對工作有益的一面，那就能看開了沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。

　　在對事不對人的原則下，就某個具體問題的各持己見，多數情況并不會造成當事雙方的敵對，反而能夠幫助聽到真心話，而且強硬的態度也有利于引起重視，避免遲鈍而喪失機會。

　　即使是一些偶爾過分的爭吵也大可不必就此將對方視為仇人，說不定，仇人就是你的恩人、貴人。

　　一位總是抱怨老板的高材生，對老板給他很少的薪水，而且故意刁難他很是氣惱。結果，朋友給他出了一個注意：老板這么壞，不做也罷;但你豈能白干這么久，不如多學點再跳槽，讓他損失大一點。年輕人覺得很有道理，便開始不但經常加班，而且偷偷學習各種技能，商業文書的`寫法、修理復印機、工人的操作技能......過了半年，朋友問他在哪高就?他居然大呼感謝：真謝謝你的計策!我的老板現在對我刮目相看，又升官又加薪!我跟他現在根本就沒有仇，關系好的很!這番話連朋友也感到驚奇。職場勵志 吵架在人的一生中，可謂從小到大無處不在。但孩子們的吵架時間是短暫的，尤其是3歲之前，彼此也不記仇。研究表明，吵架可以培養孩子社交能力和積極性，特別是隨著自我意識的逐漸發展，這有助于他們自我克制，理解他人，并富有同情心。

　　職場就是江湖，有江湖就有恩怨。作為四大皆難空的凡人，做到不記仇的極少，就連圣明如李世民的皇帝楷模，也曾因為魏征害死他的一只鳥，而口出惡言。但這都不重要，重要的是，你記憶它有多久、能多久忘掉它、以及關鍵的反省正如牢記歷史并非延續仇恨，而是要以史為鑒。

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