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如何做個開心的上班族呢
放過你的下屬
無論你是高管或者只是個基層的小組長,都是別人的上司。然而,你的下屬并不會每個人總那么“聽話”,也不可能沒有失誤或錯誤,特別是那些屢教不改的下屬,那些經常和你唱反調的下屬,常常讓你火冒三丈,渾身不舒服。所以你總想找個機會教訓一下他們,讓他們見識你的厲害。這種想法若付諸行動,雖讓你解氣、解恨,但是,走了一位“有刺”的下屬,明天或許還會來一位穿著“防護甲”的下屬。因此,你不可能要求下屬個個讓你稱心如意,他們雖然不能像上司一樣能直接提拔你,但卻是給你做事的人。只有下屬的工作做得出色了,你的工作才能增色。
放過你的下屬,在適當的時候給予關心和幫助。就算你不能改變一個人,就算不能幫助所有下屬,起碼讓其他下屬認為:你是一個還不壞的上司。
欣賞你的上司
職場人都知道,上司并不是用來欣賞的,多數是用來煩你的。職場人最不喜歡的不是同事,而是自己的上司。上司的一切行為,并不全是你認同的、滿意的,甚至是你鄙視的、厭惡的。但是,上司畢竟是你的上司,不能改變。逃避、忍耐,甚至對抗,結果往往是一塌糊涂。
如果換個角度,用欣賞的眼光去看上司,上司在你眼中的形象或許會好起來,你的心情也會好起來。比如你眼中的上司是塊“丑石”,你如果從側面欣賞,上司或許像假山一樣耐看;如果你眼中的上司是個“紙老虎”,那么你認真想一下:“紙老虎”要是變成真老虎,那么你的狀況或許會更慘吧?
欣賞你的上司,會使你感到工作愉悅。因為沒有了大山壓頂、山雨欲來的感覺,工作應該是得心應手,心境會是平靜舒暢!
贊美你的同事
同事就是共同做事的人,工作接觸最密切的人。換一種說法就是抬頭不見低頭見的人。所以,同事在一起,開開心心,其樂融融,像家一樣的氣氛,是多么愉悅的一件事。然而,同事不像朋友,在日常工作中,能多一份擔待,能承受多次誤解。如果搞不好同事關系,同事變成“敵人”的可能性大過做朋友的可能性。同事之間,最怕糾纏。無休止的糾纏,損人不利己。這就要求職場人把握這種關系的“溫度”。而最好的“溫度”就是要用嘴巴多贊美你的同事,讓你的同事感覺你認同他,欣賞他,久而久之,這種“溫度”反過來會給你溫暖。
贊美你的同事,會讓你的工作沒有阻滯、牽絆,會讓你的辦公室關系像潤滑油一樣滑潤,像奶酪一樣香甜!
做好你的工作
做好你的工作,這是在辦公室生存的最重要的法則。因為,辦公室所有的人際關系,都是在工作的基礎上產生的。工作做不好,麻煩自然來到。
會做人,會搞關系,只是在辦公室生存的重要手段,而不是決定性的事情。做好工作才是讓各方面關系為你服務的動力和資本,因為只有你的工作精益求精,你的上司才會滿意;只有你的工作做到位,你的下屬才會敬佩你;只有你的工作無可挑剔,同事才會支持你。所以,做好本職工作,才是你升職加薪的基礎,是你在辦公室開心愉悅的根本!
如何讓上班變得有樂趣
在職場中,有人愁眉苦臉,有人歡歡喜喜,有人如魚得水,有人四處碰壁……選擇什么樣的工作,有時或許身不由己,但你的情緒不能被工作所左右。與其郁悶、煩躁,倒不如找一些辦法來調整心態。本期特邀西南大學心理學院應用心理學系主任楊東為您解讀讓上班變快樂的有趣“定律”。
榴蓮定律
職場新人主動點
如果問一個從未吃過榴蓮的人“喜歡吃榴蓮嗎”,他是沒法回答的--沒有嘗試,他既不能說喜歡,也不能確定自己不喜歡。這個道理在職場中被稱為“榴蓮定律”:不少人想立刻找到一份合適的工作,卻從不主動去了解、體驗,于是,好工作很可能就在你猶豫不決中悄悄溜走。
其實,用“榴蓮定律”來形容職場新人更貼切。新人總是憑想象斷定一份工作的好壞,但不實踐,就發現不了工作的真正價值。有人統計過,即使在不斷實踐的前提下,一個人要想找到理想的工作也需要大約3年時間。因此,等待沒有結果,與其糾結如何尋找一份適合自己的工作,不如調整心態多去嘗試,這樣才能在每一次歷練中得到最終的答案。對于在職場摸爬滾打多年的人來說,在處理工作時,也要主動發現和解決問題,敢于嘗試;在處理人際關系時,要主動與團隊靠攏,以誠待人。
體驗還有直接和間接之分,直接體驗就是主動出擊,而間接體驗則是通過別人的建議和感受獲取信息。沒有吃過榴蓮的人可以通過別人的介紹了解味道,但感受卻不是最直接、最客觀的。工作也一樣,水深水淺要親自試了才知道,他人的建議僅供參考。當然,職場體驗也不能太盲目,頻繁換工作不利于職業發展,應該找到一個平衡點,做到心里有數。
賭注定律
攀關系不如練內功
所謂“賭注定律”,是指職場中的很多人都挖空心思找捷徑,希望發現最快速、最省力的方法。于是,他們往往把賭注押在不可控的事情上,比如走后門、攀關系。然而這樣做,贏了固然能飛上枝頭變鳳凰,可輸了就會一敗涂地,連緩沖的機會都沒有。
門路也好,捷徑也罷,其實都逃不過正常發展的規律。通向成功的道路,是腳踏實地的人一步一步走出來的,他們獲得的寶貴閱歷是走捷徑的人難以企及的。即便真有好機會,也需要踏實工作,才能獲得成功。打個比方,一個智力超群的人,是否需要從小學、中學、大學一路走來,“浪費時間”呢?答案是肯定的。高智商的人的確可以跳過某些環節,但人生閱歷不僅僅是硬邦邦的教材,還有為人處事、團隊合作等綜合能力。因此,好好修煉內功、穩扎穩打才是最佳策略。
碰撞定律
成績是爭取來的
喜歡看籃球比賽的人會發現,得分最多的明星往往失誤也最多。“碰撞定律”告訴我們,運氣是一種概率,你跟職場生涯的碰撞越多,獲得好運氣的幾率就越大。因此,與其等待運氣,不如去創造機會。
首先,最重要的是做好本職工作,在這個基礎上,每天多干一點,能吸引更多注意,創造機會。其次,敢于接受新任務,當然前提是做好計劃和準備工作,比如,完成這項工作會出現哪些意外,該如何應對等。最后,無論何時,都要在領導面前保持最好的精神狀態,這樣他才會放心地把重要任務交給你。
獲得好運的同時,也有可能遭遇失敗。人們害怕失敗,但更加害怕的往往是嘲笑,所以我們總是花費太多精力去揣測別人的看法。想得太多,你可能永遠只能停留在原地。因此,不要因為一次失敗而停下腳步,熱情和堅持能讓你最終獲得成功。
夢露定律
不要放大不滿意
著名女星瑪麗蓮·夢露曾這樣說過:“如果你不能接受我最糟糕的一面,那么你也不配擁有我最好的那一面。”對待工作也是如此。
如果讓你給現在的工作打分,相信沒幾個人會給滿分。根據“夢露定律”,一份工作既有讓你滿意的地方,也有讓你不滿意的地方。薪資情況、工作環境、職業發展、人際關系等因素,都會成為工作滿意度的評分標準。人們之所以跳槽,正是因為放大了對工作的“不滿意”之處。美國職業咨詢師派特里克·蘭西尼奧指出,從現實來看,對工作不滿意的人遠多于滿意的人。但實際上,對工作的滿意程度與工作本身關系不大。一位年薪25萬元的市場經理可能并不滿意自己的工作,而餐廳里為他服務的服務員或許就很有成就感。
因此,當你對工作產生不滿時,首先要找出根源:是難以處理與同事、上司的關系,還是覺得公司對自己不公、不被認可、發展前景渺茫等。接下來要找解決方法,問問自己,在人際關系方面是否做到了尊重、示弱、溝通和包容;在發展方面,目前的工作能否提高你的能力。對管理者來說,要消除員工的不滿,必須真正了解員工的需求,為員工創造輕松舒適的環境,保障穩定、健全、公平、公正的制度,才能解除他們的后顧之憂。
油箱定律
倦怠了定些小目標
一輛法拉利,性能再好,如果不加油也會拋錨。對職場人而言,“油”指的是職業目標,是工作的動力。很多完全根據興趣選擇職業的人,往往忽略了職業價值,即“我為什么對它感興趣?我想要什么?”假如長期得不到想要的價值,人們就會出現職業倦怠。這就是“油箱定律”,具體包含兩個問題。
1.職業目標。找工作,興趣重要還是發展重要,這是個無解的問題。最好的狀態當然是兩者結合,但現實往往并不完美。當二者出現矛盾時,我們要先想想職業目標是什么,自己想從工作中得到什么,然后找出衡量尺度,是薪水、穩定性還是體現自我價值。只有定義了得與失的標準,我們才能判斷是工作本身的“發動機”不好,還是自己的“油”不夠。
2.職業倦怠。人在一個崗位待久了,熱情漸漸磨去,難免疲憊、厭煩、提不起精神、干活沒動力、情緒不穩定,開始得過且過。這時,千萬不要盲目辭職,而應想辦法給自己“加滿油”。我們可以將工作分解為一個個小目標,不斷完成它們就是自我完善的過程,能為你帶來成就感,還能激發新的工作熱情。學會贊美和獎勵自己,哪怕一點點成績,都要肯定自己。當你身心疲憊時,最好適時休息,保證充足睡眠,多與朋友和家人傾訴溝通。