一般年終獎什么時候發
年終獎就是老板給予員工不封頂的獎金，有的還包括了旅游獎勵、物質獎勵等，是一年來的工作業績獎勵，下面就是小編為您收集整理的一般年終獎什么時候發的相關文章，希望可以幫到您！
一、一般年終獎什么時候發
年終獎多在每年十二月底至一月初之間發放。
考慮到傳統習慣，大多數企業年底都會給員工發年終獎。
常理來說也應該年前發放，不然怎么叫年終獎啊。原因很簡單，年關將近，雙薪、年終獎、分紅，是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎當然皆大歡喜。所以大部分發年終獎的企業，都會在這時候發。
首先，說到年終獎，作為員工，我們都或多或少地會興奮，畢竟對于我們來說是一筆不小的收入。但是關于年終獎，我們國家并沒有什么法律法規來說明企業一定要發放。企業至所以發放年終獎，那是對我們員工辛苦一年工作的肯定，同時對我們有一種激勵作用。但是這邊給大家說明一下國家對年終獎并無特別規定。年終獎一般是企業根據公司利潤、員工個人績效等的一種激勵措施。雙方有約定的，從約定;如無特別約定的，公司可以不發放。但是大部分公司都會給員工發放年終獎以資鼓勵。
年關將近，雙薪、年終獎、花紅，是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎當然皆大歡喜，可有些員工卻因為發放年終獎時已經離職或跳槽而不能拿到年終獎，有些公司為了留住員工而推遲發放年終獎。那么這些公司的做法是否合理?員工該如何維護自己的正當權益呢?法律專家指出，雖然無法找到關于“年終獎推遲發放不合法”的直接法律規定，但只要公司違背承諾、違反單位規章制度等文件，推遲發放年終獎肯定不合法。此外，“不在冊”或者離職的員工只要在這一年度中為單位付出了勞動，用人單位就應根據其工作時間折算發放年終獎。
那么假如打算離職了，今年的年終獎還能不能拿的到呢?法律并沒有對企業發放年終獎做出強制規定。年終獎發多少一般不在勞動合同中體現，根據約定俗成來發放。假如有些企業真的是在口頭上、合同上具體列明年終獎發放的時間和數額，最后又沒有實現，這些企業最多就是違約，但不違法。但如果拖發應年底發放的績效工資就是違法的。
就如何發放年終獎，專家指出，一方面，對于在過去一年里作過貢獻的員工，不論是否離崗或將要“跳槽”，用人單位都不能回避、拖延、克扣發放;另一方面，對于在崗期間沒有做出貢獻的勞動者，年終獎也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。
如何判斷“是否做出貢獻”的標準，應當公平、公正地確定，對于已離崗職工的年終獎，可以通過與仍“在冊”的同崗位員工相類比確定全年應得獎金數，然后根據其工作時間折算發放年終獎。
二、年終獎發放的常見問題，年終獎的計算方法。
臨近過年，很多員工都翹首期待著企業年終獎金的發放，而且有些員工怕過年前跳槽了就與年終獎無緣了。
案例：
一家外資企業的10名技術人員，因去年11月合同期滿，企業不再與他們續訂勞動合同。前不久，他們得知企業開始發放上年度年終獎，于是前往申領。但企業以“年終獎發放范圍為發放時仍在冊的員工”為由拒絕發放。此外，還有些單位在年底以各種理由勸員工主動離職，想逃避發年終獎。
法律專家指出：
用人單位的這種做法是完全不合理的。首先，是否發放年終獎，的確是用人單位的工資自主權之一，但不意味著用人單位可以隨意改變它已經向員工做出的承諾，包括以合同或規章制度等方式做出的承諾。用人單位不能以諸如“發放年終獎時不在職的員工不能獲得年終獎”這樣的內部規定排除在這一年中做出過勞動貢獻的勞動者獲得年終獎的權利。當然，用人單位可以在規章制度中規定，如果企業利潤或業績不好等原因，年終獎全部不發放或減少發放等。
一份關于年終獎發放的聯合調查顯示，為防止骨干人才跳槽，兩成企業將年終獎推遲到年后發放，早一點的一般在3月份發，最遲的會拖到5月份。“推遲發放年終獎來防止人才跳槽”這種司空見慣的做法，引起了不少爭議。
對于用“遲發年終獎”來“防止人才跳槽”這一做法，網上評論幾乎是一邊倒的觀點，都認為企業的這種做法不可取。企業要留住員工，就要拿出自己的誠意。用推遲發放年終獎的損招要挾員工，不僅于事無補，還會激起員工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了員工的流失。
有人認為，年終獎在節前發，才有年終獎的意義，才能夠體現它的價值，才能夠鼓勵員工更好地熱愛這個企業。遲發年終獎是非常短視的一種行為，而且傷害了廣大員工的心。
“遲發年終獎是企業不相信員工，這會在情感上傷害員工。”梁某認為，既然“防不住”，還不如先給人家，高高興興回去過年，明年再回來上班。如果企業營造良好的工作氛圍，讓員工對自己的薪酬福利感到滿意，或者創造一種輕松的工作氣氛，讓員工感覺自己被信任，被尊重，誰又愿意跳槽呢?
有法律專家認為：
法律并沒有對企業發放年終獎做出強制規定。年終獎一般不在勞動合同中體現，根據約定俗成來發放。假如有些企業真的是在口頭上、合同上具體列明年終獎發放的時間和數額，最后又沒有實現，這些企業最多就是違約，但不違法。但如果拖發應年底發放的績效工資就是違法的。
就如何發放年終獎，專家指出，一方面，對于在過去一年里作過貢獻的員工，不論是否離崗或將要“跳槽”，用人單位都不能回避、拖延、克扣發放;另一方面，對于在崗期間沒有做出貢獻的勞動者，年終獎也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。
如何判斷“是否做出貢獻”的標準，應當公平、公正地確定，對于已離崗職工的年終獎，可以通過與仍“在冊”的同崗位員工相類比確定全年應得獎金數，然后根據其工作時間折算發放年終獎。
年終獎如何計算：
年終獎三種計算方法
據介紹，目前法律并未對年終獎的發放標準做出特殊規定。如果勞動者與單位簽訂合同中有約定的，按約定執行;如無約定，單位規章制度中有獎金發放規定的，則據獎金發放制度執行。
目前主要有三種的年終獎發放形式，不同方式年終獎計算方法也不一樣。
A.績效考核
根據個人年度績效評估結果以及公司業績結果來發放績效獎金。目前，大部分公司的績效考核規則都是公開的，許多都會通過績效合同，與員工進行事先明確約定，根據年終業績的完成情況進行打分，不同的分值對應不同的績效獎金系數。
據介紹，通過績效考核的方式頒發年終獎金已成為趨勢，例如某超市的店長，年度考核分為四等，超額完成銷售任務的以上為特等;恰好完成的算甲等;未完成的算成乙等，不同等級對應不同的年終獎額度。
B.紅包
由老板給員工發放不確定數目的紅包。這種年終獎計算方法比較私秘，有的作為輔助年終獎發放，有的對關鍵性崗位員工發放。也有企業沒固定年終獎發放形式，直接由老板來發放紅包，這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。
C.年底雙薪
所謂雙薪，其實就是單位按照規定程序向個人多發放一個月工資，是單位對員工全年獎勵的一種形式。目前，行政機關及大多數企業稱之為“第13個月工資” (即“12+1”)。
年底雙薪和年終獎并非同一概念，年終獎的發放條件更多的是跟績效掛鉤;但年底雙薪一般僅與工作時間關聯。不過，有些用人單位對獲得年底雙薪的條件做了系統設定，如績效達標等，此時的年底雙薪已有年終獎的概念;第二，既然年底雙薪制與工作時間關聯，則用人單位對其發放條件都有設定，如設定“年底雙薪發放時勞動者必須在冊，否則不具備申領條件”等。
拓展：看看國外年終獎怎么發
美國
高管吃肉;員工喝湯;
美國人事管理局就公務員的薪酬和獎勵制定了一系列規則。政府部門的新員工可能會獲得某些特殊的獎金，如招聘獎金或搬遷獎金，約為基本工資的25%。普通公務員除了得到有上限的薪水外，幾乎沒有任何性質的補貼和隱性收入，沒有績效獎金，沒有股票分紅。他們的薪水在扣除聯邦稅、州稅、保險等之后，一般只剩下2/3—1/2了。
在美國也不是每個公司都有年終獎，也不是每位員工都有年終獎。而且在美國，企業把年終獎作為一種管理的工具。年終獎一般發給中層以上員工，比如說霍尼韋爾公司，中層年終獎的數額為年薪的5%—10%，高層在50%甚至更高。此外，高層還有期權等其他紅利發放，規模較大，可能遠遠超過年薪。不過，一如美國人對工作的認真和幽默以及自信的態度，美國人雖然對年終獎很重視，但并不像日本人那樣將其當作老板對自己信任與否的表現。對于美國人來說，如果今年獎金拿得少，通常的想法是：等著吧，明年好好干，我也能拿到高額獎金。
澳大利亞
年終獎多是小打小鬧
澳大利亞一些公司有年終獎，但多是小打小鬧，比如送購物卡、小禮物、葡萄酒等。當然，高額年終獎也有，像澳大利亞的金融和保險公司，他們的高級主管可能都會拿到年終獎，或很多的股票分紅。澳大利亞還有一種特別火熱的年終獎：第一個是明年能否升職，第二個是明年能不能給更多的假期。因為很多員工和老板都會利用年終這段時間來談這兩件事。還有的公司是明年給員工更好的車位作為年終獎，來鼓勵員工為公司工作更加出力。
英國
地區和行業差別很大
英國公司分發年終獎金首先是行業差別。咨詢、金融、產業界的年終獎相對較高。
其次是地域差別。倫敦地區的年終獎金明顯高于倫敦以外的地區。另外，英國公司對在不同地區工作的員工實行不同的獎金制度。
最后是職位差別。管理人員的年終獎金高于非管理人員。在英國，高級經理人員一般能拿到相當于底薪20%左右的年終獎金，而從事文秘或體力勞動的員工只能拿到6%左右。
日本
年終獎發給員工的太太
在日本，從一般企業的員工到公務員均有年終獎，普通行政職務的國家公務員獎金平均為68.3萬日元（約4.8萬元人民幣），地方公務員為65.2萬日元（約4.6萬元人民幣）。
日本企業的員工在企業中工作時間比較長，形成了深厚的人際關系網絡，想要把住員工的嘴并不容易，所以大部分企業就干脆實行透明化。日本的年終獎也頗有創新。在日本很多企業，除每6個月發半年獎、年終獎外，每年4月還會再發一次獎金，但不發給員工本人，而是發給員工的太太，被稱之為太太獎金;。日本企業認為，太太獎金很重要，能督促員工太太們更好地支持丈夫的工作。
加拿大
CEO年終獎最高達年薪70%
在加拿大私有行業，各個級別的員工都有資格拿年終獎。鑒于私有企業獎金與業績掛鉤，它們的年終獎分為兩種，一種是全額獎金，獎勵完成所有工作目標的員工;另一種平均而言可拿到全獎的2/3。
私有行業首席執行官和副總裁級別的高級管理人員，全額獎金可達年薪的50%—70%。獎金占年薪比例隨員工級別遞減。副總裁級別以下的管理層年終獎約占年薪的30%—45%，經理可拿年薪的20%—25%，專業技術人員拿15%—20%。
加拿大公共行業的年終獎則各有千秋。非營利組織、大學等機構以前只給高管發年終獎，但這種情況正在改變。
法國
沒有年終獎有過節費
法國并沒有規定必須給公務員發年終獎金，絕大部分公務員的年終獎金相當于年工資總額的8%（略少于一個月工資）。領取最低社會融入津貼;（政府給低收入者的一種補助金）的人，每年年底也可得到一筆過節費，數額從150歐元—500歐元不等。
比利時
糾結！紅包的一半是稅金
比利時的藍領雇員沒有年底分紅，白領的年底分紅分為兩部分：集體分紅和個人分紅。集體分紅部分每位職員都有，為5等，根據各部門的業績來定。個人分紅根據個人業績評定，分8等。兩項綜合之后，每個人拿到的分紅從低到高分為A、B、C、D、E、F6個等次。比利時對于年底分紅的征稅很重，稅率遠高于個人所得稅，甚至高達55%。
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