成功人士的創業經驗

　　創業經驗它主要研究企業的創業行為，研究企業管理層如何延續注入創業精神和創新活力，增強企業的戰略管理柔性和競爭優勢。創業管理反映了創業視角的戰略管理觀點。下面jy135小編為大家收集整理了成功人士的創業經驗，希望能為大家提供幫助!

　　1、CEO要像個產品經理

　　就拿我的項目來說，網站的模板設計、視覺體驗、操作體驗、產品展示、網址等都是不合格的。創始人開始創業其實就是一個產品經理，好好雕琢你的產品。

　　2、不做機會最大的，只做自己擅長的

　　創業者應該明白自己的資源都分布在哪些領域，項目啟動以后需要找哪些人，需要利用到哪些資源。而不是道聽途說，盲區進入一個藍海甚至紅海。

　　3、團隊成員要互補，愿意犧牲小我

　　前期的團隊成員很關鍵，能力上不一定要很牛。但是必須踏實，必須懂得犧牲小我。價值觀要一樣，性格跟知識面上要互補。

　　4、不要用自己的錢，也不要借別人的錢創業

　　首先用自己的錢風險很大，我當時是比較傻的大家不要學我。而且如果有天使投資愿意投你也說明認可你項目，也能夠獲得投資人的指點。特別是互聯網領域一定要專業一些。

　　5、學會整合資源，四兩撥千斤

　　產品上線后無非就是推廣的問題，除了深挖老渠道以外。作為新生代創業者一定要學會自己建立游戲規則。唯一的一個標準就是精益嘗試，通常會有意想不到的收貨。另外種子期期的項目就不要考慮有廣告預算了。

　　6、提高自己的情商

　　創業過程中會遇到各種各樣的阻力，這個時候一定要經得住考驗。要學會調整好自己的心態，團隊不能有負面的情緒。調整好自己的心態，控制好情緒，觀察別人的情緒，有必要時需要控制別人的情緒。

　　7、好的眼見，跟判斷力

　　創業者要跟著趨勢走，學會在風來臨之前站在山頂。補充自己的知識面，擴大自己的人脈圈。這里涉及到信息獲取問題，很多真實的信息都在一些大佬手里。創業者學會跟他們做朋友，同時提高自己。

　　成功創業經驗

　　倪志君是深圳創佳電子設備廠的總經理，他從2000元起家，依靠勤奮和智慧，在電子設備領域賺到了第一桶金。如今早已是百萬身家。下面是他對創業的一些個人感悟。

　　年輕人要想做成一點事情，資金不是最重要>的，重要的是要敢想、敢冒險，善于學習、善于從實踐中獲得經驗。年輕人最大的資本就是可以毫無顧慮地做很多事情，這是一種積淀，所以說，趁年輕時多學習點東西，多嘗試些有用的工作，絕對不是壞事。

　　創業之前可以先嘗試做做業務員，但一定不要選擇待遇優厚與招若干名業務員的公司，因為前者的業務不好做，薪水固然高，需求量往往不大或者不被人認可。一個運作良好的公司一定有自己的營銷體系，你能拿多少錢完全取決于市場容量與占有率，加上你的勤奮與努力，這往往有一個比值，也就是提成。所以，你要去尋找能告訴你付出多少努力能拿到多少錢的公司，后者就更不能去了，那種工作是碰運氣的工作，多一個人就多一個人去碰運氣，因為一個運作良好的公司一定有自己的財務體系，多一個人就多一個人發工資，而市場是有限的，需要用多少人，老總心中都有數。

　　業務員跑不成業務有兩方面原因：一是市場環境的原因，另一個就是自己的原因。市場環境可能暫時無法改變，但自身原因卻可以完善。所以，好的業務員就是善于分析、善于總結和善于與客戶打交道，以顧客的角度想問題、做事情。有一個前提，那就是勤奮，只要多用心、肯吃苦，業績肯定會上去。

　　當你有個好想法時，就應該立刻去做。不要聽別人怎么說，只要你自己去嘗試、去摸索，才會知道這個想法究竟有多好，即使失敗了，也沒有關系，因為你從中會學到很多東西。結果固然重要，更重要的是你去做了，在做的過程中學到了很多東西，這就是資本，就是財富。

　　如果資金不是很雄厚，就不要選擇代銷。因為1元錢代銷的話，這就值1元錢，要是資金周轉得快，1元錢就會升值。

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