職場唯美說說感言（精選230句）

　　隨著微信、微博、QQ等社交網絡平臺的快速發展，越來越多人青睞于在社交平臺上發表說說，用以分享自己的喜怒哀樂。想發說說卻總是不知道怎么組織語言？以下是小編整理的職場唯美說說感言（精選230句），希望對大家有所幫助。

　　職場唯美說說感言1

　　1、要一個男人既成功又脾氣好，還要遵紀守法有道德心，更要對老婆好沒小三，這種概率有多少？大概和中彩票差不多吧。

　　2、創建一種負責型文化，而不是批評型文化。

　　3、現代女性的職業能力越來越強，因而成為上司的可能越來越多，表面無論任何強勢與霸道，但她的心中永遠會有小女人的特質。人永遠在猜疑中，她會讓你覺得她最欣賞你，但是到頭來你發現自己一無所得。

　　4、一雙鞋的三個哲思？一雙鞋，耐克的6百多，李寧的4百多，特步的3百多，所以你是什么牌子很重要？一雙鞋，在地攤上賣不過幾十元，到了商場、專賣店會漲到幾百甚至幾千，所以你呆在什么地方很重要？一雙鞋，少了一只，是不值錢的；所以你的另一半很重要，職場人士的價值和鞋一樣，需要品牌、平臺、團隊。

　　5、不要把職場看成龍潭虎穴，有制約自然就有合作，大家既非朋友肯定也非敵人，只要把這一點看清楚了，你才可能在職場站穩腳跟。

　　6、在職場中，要學會把自己變成水，因為水可以被裝進任何的容器，當你沒有辦法而又沒有能力改變別人的時候，你只有嘗試改變自己，盡管很難，但一定要試，只有這樣，你才可以打造自己的職場品牌，使自己成為一個受歡迎的人……

　　7、為人要心底坦蕩，不為虛名所累；人生就是一場旅行，不在乎目的地，在乎的是沿途的風景以及看風景的心情；人生就是一條坎坷曲折的路，即使不斷的跌倒，也一定要爬起來，堅持自己的封存夢想。住，這一秒不放棄，下一秒就會有希望。

　　8、真正善于學習的人是可怕的，而且絕不會沒有未來。只要愿意學習，就不愁找不到老師，比我們優秀的人都是資源，包括競爭對手。學習不是簡單模仿，而是為結合我們自身實際提升成長的半徑，贏得更大空間。必須強調，比學習方法更重要的是心態，我們必須學會謙卑。

　　9、在職場中注意與同事領導多溝通交流，真誠以待，用仁慈與愛來化解羨慕嫉妒恨。相理解，互相幫助，互相支持與合作，則有利于化解別人對自己的嫉妒情緒。

　　10、許多職場中人常常抱怨自己的壓力很大，其實這份壓力有相當一部分來源于自己，人們總覺得自己做得不夠好，他總是在內心不斷驅策自己一定要努力，于是便忙得沒有喘息的機會，永遠沒有結束的時候。

　　11、是不是整天疲于奔命，卻既沒加薪，也沒升職？那就學學加減乘除法，打開你的職場減壓閥吧（1）加強與上司溝通，量力而行；（2）減少過高期望，步步為營；（3）制定上乘工作流程，提高效率；（4）除去瞻前顧后的畏懼心理，做好眼前事。

　　12、職場中多交支持你的朋友，這類朋友可謂是你幫我，我幫你，相互打氣，使得彼此成為對方成長的墊腳石。一個人的成長過程中，朋友的支持與鼓勵是最珍貴的。你遇到挫折時，這類朋友往往可以幫你分擔一部分的心理壓力。

　　13、聽眾最糟糕的行為就是對怒火中燒的同事表示認同。旦助長了別人的怒火，它就會燃燒得更長久，聽眾一旦表示認同，發泄者的憤怒情緒就會持續，但是解決問題的關鍵卻在于熄滅怒火。

　　14、第一印象怎樣形成，①有禮：美由心生，禮行于外；②有節：自信而非自戀，從容而非焦慮；③有型：衣扮得體比名牌重要，肢體比語言重要；④有心：直視對方眼睛，真誠微笑；⑤有聲：說話語氣、語速、語調比內容本身重要。

　　15、單一型人才使自己成為復合型人才是知識經濟時代人才發展的大勢所趨。施技能儲備，使價值保鮮是關鍵。多不壓人，充電與敬業不該有任何沖突，在完成好本職工作的同時適當找找充電機會，恰恰是為了更好地敬業。

　　16、每個人都以自己為尺度與標準在衡量別人，當我們與別人在一起的時候，隨便什么人都可以把他對于我們的價值判斷強加在我們身上，而且我們還時常不得不忍受他們由此而引發的態度與行為。以，人與人之間的誤解以及由此造成的心理壓抑已經成為了一種常態。

　　17、第一年可以稱為學習期，是對年度常態化工作的熟悉過程。二年稱為熟練期。過一年的歷練后，新人基本已了解了產品的淡旺季，能做出相應的工作準備，并能完成基本的工作。三年是最關鍵的一年，是創新期，是個人職業發展的分水嶺。

　　18、識人不必探盡，探盡則多疑。人不必言盡，言盡則無友。人不必苛盡，苛盡則眾遠。人不必卑盡，卑盡則少骨。人不必退盡，退盡則路寡。

　　19、一個聰明的管理者要懂得抓大放小，敢于信任下屬，敢于放手。大放小的能力可以幫助管理者擺脫日常的瑣碎，能夠順利完成戰略目標，還有了更多時間去完成更富有挑戰性的工作內容。

　　20、一個氛圍融洽的部門常常有各種各樣的聚會，但這些聚會可能某位同事的生日聚餐等等。為彼此間還不熟悉，發起人很可能忽略新人，碰上這種情況，新人就應該主動去要求參加。

　　21、實際上，在職場這個小圈子里，很多事情都沒有嚴重到需要把同事當成敵人來對待。先，同事意味著內部資源，與同事保持著良好關系，可以幫助你獲得更多的內部支持。次，職場上的輸贏很多時候拼的是人脈，而人脈的累積光靠打打殺殺是不行的。們可以看到，那些爬得快的人，往往是八面玲瓏而且特別愛惜自己的人。次，對于職場人來說，同事所擁有的關系有時候比同事本身還有用，在瞬息萬變的當今社會里，靠同事關系辦成事的例子比比皆是。

　　22、經常看到或聽到一種說法：創業企業最重要的是生存，所以經營是第一位的，沒有必要規范化管理。種說法存在兩個錯誤：一是沒有弄明白規范的概念，二是認為規范化會占用過多資源從而影響經營。

　　23、進入職場，少部份人都希望找到好工作，先能拿高的薪水，然后再去認真工作，心里還想的是我工資待遇不夠，憑什么要努力工作。實際上最后真正在職場取勝的人，是那些不計較個人得失，努力辛勤工作，持續不懈努力的人。為老板喜歡那些先拼命工作不計報酬的人，然后就會重用這樣的優秀人，最聰明的人。

　　24、身老不心老，如果你是剛入社會的職場新鮮人，勤于學習是必要的；如果你已是工作數年的資深員工，也不可妄自尊大，否則很容易被后輩迎頭趕上。

　　25、女性的內省能力較之男性發達，因為傳統的制約，女性在生活，特別是職業生命中，具有很強的劣等感，職業女性常常夸大自己的劣勢與弱點，傾向于這樣的考慮：自己什么都不行，因而很容易轉入消沉。

　　26、懷疑他人但有自信的職場人，這類人容易在職場里顯現得比較偏執，善于表達自己的觀點，易產生與人不一致的想法，特別是與合作伙伴或者是與同事交往之間，溝通不好容易引發客戶沖突與同事矛盾。

　　27、把每個慌話都當成性命攸關，這樣說謊就不會內疚。場上很關鍵的難關，就是怎么過自己心理關口，有些人天生不會說謊，一說謊就內疚。時候，就需要想起你的大志了。一個人有志向、有理想、有信仰的時候，他就可以做任何事情。你也要記住，每個謊言都可能是性命攸關，如果過不了自己的心，就可能實現不了自己的理想，如果這么想了你還會內疚幺？1

　　28、講究職場資歷是不少傳統企業或多或少都存在的潛規則，于是，職場里少不了會有一些喜歡倚老賣老的賣老族。些賣老族對新人的工作、生活都要以過來人的姿態處處干涉，事事指導，讓新人無法施展才華。

　　29、生活太多壓力，工作需要努力，找工要有毅力，沉著迎接機遇，笑著迎接挫折，信心帶來底氣，遇事多加細心，夢想離你很近。親愛的朋友，找工作不要著急，相信自己，理想就在前方，祝求職順利！

　　30、與人交談，身體可適度前傾或后仰，但不可弓腰駝背，也不要把頭仰到沙發或椅背后面去。

　　31、榮譽的桂冠是用責任和荊棘編織而成的。你富有的成果和承擔責任之間有著直接必然的聯系。成功者對他們的所思、所言、所為負責，所以他們能夠享有生活的一些成果。失敗者總是為得到不如意的結果遷怒于其他的人或事。因為他們不能很好地控制別人及相關的事，準確地說，是因為他們只想得到，不愿付出與承擔責任。

　　32、楊瀾訪談錄的馮侖和王石片段。宅在家里看楊瀾訪談錄的馮侖和王石片段，學習他們的經營思維，以及他們卓越的人生，豐富的思想。我們每一個人都是處在情感與道德、夢想與現實的摩擦中，需要我們對自己有一個非常清楚的認知。是過日子討生活，還是創造未來挑戰生活，這都取決于我們自己的選擇，也是我們自己對生活的要求，需守正出奇。

　　33、職場中評估自己做事是否積極主動的標準之一是：每天是老板在給你下命令，催著你問進度，還是你在盯著老板做選擇、做批示；前者的節奏掌握在老板手里，雙方都很痛苦；后者掌握在你自己手里，大家都很開心。大多數基層是前者，作為管理層必須做后者，否則就被淘汰回基層。

　　34、同事與同事之間的涇渭分明，上司與下屬之間的水火不容，身處職場，想必每個人都或多或少地體會過這種無奈的夾板遭遇，而其中大多數人最大的困擾恐怕就是想不出一個能夠保全雙方人際關系的萬全之策。

　　35、職場女性性格過于火爆不行，這種人往往會為自己的沖動而付出代價，而太過文靜內向的人往往會吃啞巴虧。新時代的職場女性就一定要將火熱的性格和沉靜的性格結合起來。

　　36、職場常用手機，但心臟功能不全、心律不齊的人是不能把手機掛在胸前。手機如果常掛在人體的腰部或腹部旁，可能會影響生育機能。較為健康安全的方法，是把手機放在隨身攜帶的包中，并盡量放在包的外層，以確保良好的信號覆蓋。

　　37、在你面前，親密得像姐妹，贊美你的耳環、你的口紅顏色、你的男朋友；背地里，她卻添油加醋地描述你對上司的抱怨，泄露你百般叮囑不要說出去的小秘密。這就是存在于我們身邊的職場偽白兔。

　　38、職場是一個用權力來劃分等級的地方，擁有最高權力的老板，完全掌握你的`命運。而你的直屬上司則部分掌握你的命運。其余的同事們，他們只是掌握你的情緒而已。所以，對一個女人而言，事情就變得很簡單。只要誰掌握老板就等于掌握了別人的命運。

　　39、必須熟練接受批評的方法，面對上司的判斷，認為你沒錯，你缺乏認識問題的能力；認為你錯了，你沒有解決問題的能力——接受錯誤的最好方式就是對錯誤避而不談。最后一條，不準和老板談公正。

　　40、在職場中，最容易成功的人，一般不是才華橫溢的人，而是最能以親切和藹的態度給人以好感的人。一個人不能改變自己的形象，卻能改變自己的氣質；不能達到理想的高度，卻能提高自己的水平。發自內心的微笑比禮貌更親切，會給人以陽光般的溫暖

　　41、合作創業也需要合作者能夠門當戶對才好，所謂的門當戶對不是說一定要你投多少錢他也投多少錢，而是說你的道德品質和個人素質的水平如何也要與同樣品質和素質的人合作。

　　42、建班子就是把每個直接下屬都培訓成或者換成勝任的，但絕大多數情況下應該是調換而非培訓。話說洗腦不如換腦換手如換刀，一個思路、態度或能力不勝任的人是很難通過培訓變為勝任的，換個位置往往對他對組織都是一種解脫。

　　43、融入職場環境的手段之一是要學習基本的禮儀知識。場有職場的規則，單純的講禮貌是不夠的。處其中，一言一行，一舉一動都要符合職場規范。儀是構成形象的一個更廣泛的概念，包括了語言、表情、行為、環境、習慣等等。

　　44、職場中，一個脾氣大的人就好比是一個錐子，尖利的錐尖會傷到別人，因此別人總是會避開錐尖，以防會被它所傷。是一種本性，過于情緒化的人總不能找到真正的合作伙伴，這是壞情緒所造成的必然結果。

　　45、一句俗話說得好：對誰都好那樣就是對誰都不好，初入職場的新人對于前輩熱情那是虛心的表現，但如果這種熱情對所有人沒差別，不但會讓你累心，還會導致大家都不領你的情。

　　46、所有初創企業大約有一半會在五年內關門大吉，因此你必須現實地面對隨創辦企業而來的財務風險——并且認識到你很可能失去相當一部分的資產凈值。

　　47、對別人的稱呼能夠顯示出你對別人的尊敬程度，更能夠表現出你與他人的交往是不是抱著一種尊敬有禮的態度進行的。有得體的稱呼才能讓自己顯得更加有禮。

　　48、組織不能只依賴天才來運作。果真這樣，天才的數量實在是少得可憐，那么組織僅依賴天才來運作，那簡直是一場噩夢，更何況天才還不見得就能把組織經營得很好，往往可能更糟。

　　49、有些人討厭面對異性或是害怕面對異性，他們不只是覺得害羞、不好意思，而是對自己以外的世界有著強烈的不安感與排斥感。這種對與異性交往的不適應而產生的焦慮與社交障礙稱作異性社交恐懼癥。根據統計，有20%的人排斥跟異性有近距離的接觸。

　　50、人們都有著一個習慣，就是總是自己跟自己過不去。工作遇挫折了，就自慚形穢了。生活不順利了，就委靡不振了。其實，會傷心是正常的，但不能因此就把自己困住了。一時的考試并不代表一個人的才能，一時的工作挫折并不代表一個人的能力，一時生活磨難并不代表一個人的無能。

　　51、長假結束，工作啟動。新的開始，再譜新篇。讓心情爽，讓煩惱飛。讓身體健，讓事業發。時時進步，步步高升。短信祝福，真情一片。

　　52、假期可以喜羊羊，回來就做灰太狼。不服給你平底鍋，你若還是懶羊羊，讓你永遠去放羊。工作就得認真點，老板看著呢！好好干吧，前途是光明的！

　　53、老板對你發火永遠有他的理由，哪怕你覺得委屈，你也有做錯的地方！

　　54、他們更會協商。所有的事情都是可以商量的，協商是你應該學習的一項技能，就這個話題我會換個時間專門寫一篇文章。

　　55、我知道你正在經歷人生中的一次重要挑戰，也許你有焦慮、有恐懼，也有激動，但我想說，請不要忘記身邊所有關心疼愛你的人，我們是你堅強的后盾。

　　56、一個人們最大的敵人們是自己，沒有完不成的任務，只有失去信心的自己。

　　57、不可能這個字（法語是一個字），只在愚人的字典中找得到。作者：拿破侖

　　58、不同尋常的解決方式，怪異的觀點，甚至是個革命性的產品，都會讓觀眾驚喜。這樣不僅能抓住他們的注意力，也能使氣氛活躍！

　　59、凡事感恩。感恩傷害你的人，因為他磨練了你的心態；感恩欺騙你的人，因為他增進了你的智慧。懂得感恩父母，才會有不斷奮斗的動力；懂得感恩企業，才會以最佳的心態去面對職場中的壓力和挑戰。不懂得感恩，心里就會有積怨，會使人變得消極、痛苦，最終導致人脈渙散；當一個人懂得感恩，他心里的怨氣將被化解，就會快樂，就會充滿力量！

　　60、抱怨工作與生活之間沒能很好地平衡，這不過是一種自我放縱的行為。

　　職場唯美說說感言2

　　1、別被理想忽悠，理想是需要的，但不是別人的理想，而是你自己的。職場上，你是獨立的。你要保持清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什么理想，你都要牢牢記住自己的大志。

　　2、敢于決斷克服憂豫：挑戰弱點，彌補缺陷：突破困境，積累經驗：抓住機遇，善于改變：調整心態，積極樂觀：善于交交往，巧用資源。原你成功。

　　3、人生四堂課讀萬卷書行萬里路閱人無數名師開路。

　　4、女人是現實主義者，也是理想主義者，更是浪漫主義者。性關注上司的感受，更應該關注自己的利益，關注自己的整體生活質量。

　　5、職場中最不自信的人主要有兩類：好好先生為取悅別人而委屈了自己；不能說小姐游走于八卦之中，嚴重缺乏安全感。身邊有這樣的人嗎？或者你就是其中的一員。

　　6、慧眼識人才的能力。是在進行人員選拔時，根據某種工作的必要條件，以及人員選拔的不同目的，（即是為了使組織的效率得到最大發揮，而選拔名種職位的最佳人選，稱為性向配置）從應征者中選出一定數量的合適人選，加以錄用的能力。

　　7、職場上已經打拼幾年的白領，明明已經遠離課堂，不用再為考試發愁，卻常常夢見回到學校，重新坐到考場上考試，而且在夢里屢次答出白卷。是白領夢疾患者最常遇見的夢境。

　　8、無論你是剛走上一個新崗位還是在同一崗位上工作了很多年，用筆把崗位描述與職責寫下來是一個聰明的做法。需要準確知道你當前的角色，因為一旦你完全掌握了自己的工作，你就能升職了。

　　9、在這個世界上，只有敢為人先的人，那樣才是最有資格成為真正的先驅者。

　　10、在人際交往中，語言是一種交流方式，大量的卻是非語言，即體語。在交際活動中，懇切、坦然、友好、堅定、寬容的眼神，會給人親近、信任、受尊敬的感覺，而輕佻、游離、茫然、陰沉、輕蔑的眼神會使人感到失望，有不受重視的感覺。在交際中要善于運用空間距離。

　　11、如今，許多的新行業需要的是團隊配合，同事時常要一起加班研討，長時間地共處，彼此更為了解，往往會成為知心朋友，這點與傳統的職場人際完全不同。以，你不要抱著同事是"冤家""敵人"的成見，否則別說發展了，連立足都會成為問題。

　　12、心在哪里，收獲就在哪里！人和人的不同是通過如何利用業余時間來分別開的。學會充分利用業余時間，要學會自我管理。多人沒有成長是因為沒有學習進步；很多人成長非�？�，是因為他把所有的業余時間都用在學習提高上了。余時間就是工作、睡覺、吃飯之外的任何時間。

　　13、人家愿意跟你相處的原因有：第一、你能帶給人家實用價值。二、跟你相處能打開眼界。三、你能傾聽別人的想法并發表有價值的見解。四、你能充分認可別人的價值。五、你能帶給人家愉快的心情。遇事，知道的不要全說，看到的不要全信，聽到的就地消化。而久之，氣場自成。

　　14、斯大林是一流的社會心理學家，對人性的分析非常深刻。認為，要想別人聽話，最根本的是兩手，第一是讓人處于恐懼之中，第二是給人足夠的私利。一輩子堅信，一靠恐懼，二靠收買，才能讓別人成為可靠的工具。

　　15、你需要開放包容。一點在職場中很重要，甚至比技能更重要。態要開放，對職場中的各類人保持包容心態，一定會對職場發展有利，會給你想不到的驚喜。

　　16、當你剛入職或剛調到一個新部門的時候，不能先自作聰明，首先你要做的是熟悉環境熟悉上司同事的性格，即使你是一個專家也要先擺低姿態，關鍵時刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。

　　17、我們中的很多人都被教導要謙遜，所以加入競爭或是申請獎項會顯得我們想要告訴全世界我們很優秀。在職業環境下，你確實是需要告訴別人你很優秀，否則他們就真的什么都不知道。

　　18、當他人紛紛往前奔跑之時，你卻是在原地踏步、止足不前，高薪有何理由落到你的頭上？如果你是屬于職位定位不清晰的職場人士，你緊要的任務就是立刻給自己一個明確的職業定位。

　　19、堅持在背后說別人好話，別擔心這好話傳不到當事人耳朵里。聽不傳不信小道消息。一條規矩，不背后說人，除非說好話。

　　20、我們要勇敢地說出與實施自己的想法與主張，維護自身的尊嚴與權利，然后盡一切可能去影響同事、上司、下屬或客戶，用自己的言語與行為打動他們，形成一種互動的集體的自信心。

　　21、要學會謙虛多請教。面對有些困難的工作時，一定要請教領導或是其他同事，否則做得好了沒人說什么，而做的不好了，會給大家留下做事不謙虛，不協同的印象。教問題是一方面，再取得成績的時候也千萬別忘了把功勞分給幫助過你的同事，這樣大家也不會覺得白白幫過你。

　　22、如果有一天，你偶然看到了這些文字，我希望這幾分鐘是真正屬于你自己的，在這里你給自己加油，打氣，繼續去完成你曾經的夢想，勇敢的去挑戰自己，歷練自己！

　　23、人生最可貴的事就是結善緣，結緣卻很簡單，一句贊美、一件善事、一個微笑、一點幫助，就能給我們的人生廣結善緣。生追求的無非幸福與快樂，通向幸福與快樂的道路，不是歲月累積，也非執著追求，而是珍惜遇到的每個人、每件物、每份緣；能為人著想，助人為樂，生活必然回饋。

　　24、1.成功是因為態度。找方法，而不是找借口。沒有失敗，只是暫時沒有成功。命運在自己的手里，而不是在別人的嘴里。我們不改變壞習慣，壞習慣將控制我們一生。你越努力，你的運氣就越好。如果事情無法改變，我們就改變自己。有夢就會實現。

　　25、樂觀開朗好美德，討人喜歡機會多。要總是愁著臉，別人會怕你鬧翻。會不抓就離去，該出手時莫猶豫，大事小事要積極，消息靈通錯遠離。要認為自己懷才不遇，不要認為上天不眷顧你，更不要因此自暴自棄。下心來耐心等待，其實機會在等你與它相遇，沉住氣，做好準備。

　　26、有的人年過半百，仍有年輕的心理與年輕的體魄，敢與鮮花相媲美；有人正值韶華，卻一身疲憊，未老先衰，恰似勁風吹落的敗葉。生皆因心態而使然。

　　27、自制力是人非常重要的素質。自制首先是自知，知道自己現在最重要的和適合做的事情，踏實為此努力，并放棄一些愛好和幻想。其次是自控，遇到不痛快的人或事，要明白世界不僅僅屬于我，冷靜控制火氣，找到可行辦法。

　　28、要成功就一定要有使命感與責任感。級的員工謀工作，高級的員工謀事業，有事業心的人才能成大事。個有使命感的人也就一定是一個目標明確、有堅定信念與執著信仰的人，他的主觀能動性那是很強大的。

　　29、生活，就是上班、吃飯、睡覺，人生中的插曲，一個又一個，多得連自己都數不清。去的日子有多少天，數一數都那么驚訝。歷過的坎坷有多難，自己摔得有多痛也只有自己知道。

　　30、即使你每天只花20分鐘在上下班的車上，但一年365天，每天20分鐘還是一段不短的時間。需要考慮一下怎么利用這段時間，你可以用這段時間，使你職場更進一步。

　　31、在你平時的職場生活中缺乏禮貌。謝謝、對不起等禮貌語看似簡單，但在職場生活中卻發揮著重要作用。視禮貌，則必然給人留下粗魯的印象。

　　32、任何機構都有自己的內部禮節、文化與規則，這些能夠界定是非。以應對困境的方式取決于當時的具體情況。些地方權力等級森嚴，有很明確的報告線。不要越級找高管討論與其下屬之間的嚴重問題？

　　33、在生活中，心理上的凹點有很多種。學失敗是凹點，求職失敗是凹點，事業遭遇挫折是凹點，人際關系緊張是凹點。著些許絕望的味道，給人心理上的沖擊，除了傷痛，還留下疤痕與凹點，然而正是這些歷經風雨的凹點，卻有著超乎想象的持久力與提升力。

　　34、許多職場人士，手機沒帶在身邊就心煩意亂，無法認真工作；一段時間手機鈴聲不響，就會下意識地看一下鈴聲設置是否正確；經常把別人的手機鈴聲當成自己的手機在響，脾氣也變得暴躁起來。

　　35、你不能是一只橙子，把自己榨干了汁就被人扔掉。該是一棵果樹，春華秋實，年年繁茂。情如此。場如是。

　　36、需頻繁調動工作地點及內容的工作，不斷地適應新環境及新同事會造成很大的生活壓力。乏同儕伙伴的工作環境，壓力及責任較少有人可以共同承擔，一旦有事，只能獨自承受，壓力難以排解。

　　37、在現實生活中，終日煩惱的人，實際上并不是遭遇了太多的不幸，而是根源于煩惱者的內心世界。此，當煩惱降臨的時候，我們既不要怨天尤人，也不要自暴自棄，要學會給心靈松綁，從心理上調適自己，避免煩惱變成心病。

　　38、把自己當成最聰明的人，往往是最笨的。職場上總把自己當最聰明的人，一定是做龍套的命。正聰明的高手，是大智若愚，該精明時精明，不該精明時裝傻。

　　39、進入職場，要學會信任你的同事。斯福曾經說過一句話：對一個領導來說，回頭看看，發現沒有人隨著，才是最可怕的。不信任別人，別人也不會跟你走。

　　40、哪怕你只是職場上的一個小兵，你也要把你當成你老板的合作伙伴。要記住，你永遠不是為任何其他人工作，你是在為你的未來打拼。

　　41、戀愛是場華麗尊貴的社交，如果你適應不了一個人的冬天生活，那也不要讓自己進行不體面的戀愛行為，因為只有體面的愛著，才能安全的度過寒冬。

　　42、那些屢教不改的下屬，那些經常與你唱反調的下屬，常常讓你火冒三丈，渾身不舒服。以你總想找個機會教訓一下他們，讓他們見識你的厲害。種想法若付諸行動，雖讓你解氣、解恨，但是，走了一位有刺的下屬，明天或許還會來一位穿著防護甲的下屬。

　　43、生活太多壓力，工作需要努力，找工要有毅力，沉著迎接機遇，笑著迎接挫折，信心帶來底氣，遇事多加細心，夢想離你很近。親愛的朋友，找工作不要著急，相信自己，理想就在前方，祝求職順利！

　　44、作為企業的管理者就應當掌握權力的中樞，所謂中樞，就是賞罰的權限，這才是一個管理者應有的態度。換句話說，事必躬親的管理方式已經不適合現代企業管理，因為這樣會事倍功半，盡管管理者自己付出了很多，但是沒有什么效果。

　　45、管理者的決策能力，幾乎決定著組織發展的興衰，關系到組織的生死存亡。決策貫穿了管理活動的全過程，是管理活動的核心，是管理者政治意志、管理意志的集中體現。

　　46、利用產品相關的有用或有趣的內容，通過微博主的傳播來吸引和積累用戶。用戶稀缺性和購買力不同，粉絲獲得成本差別較大。目前獲得成本較低的人群為：女性、購物、旅游、美食等。

　　47、魅力源于內心，始于外表。

　　48、列出實現目標所需要的條件。一個人如果不知道實現該目標所需要的條件，那么，如何進行就變得模糊。比如，你想進哈佛大學去念書，卻不知道哈佛大學的錄取標準，那么，你想進入哈佛必定有困難。

　　49、經過了前三天高效率的工作、高強度的加班后，職場人士都已經身心疲憊，生理和心理都受到挑戰，有人說，星期四屬于黎明前的黑暗，就好比熬夜的人，凌晨四五點往往是最難熬的時候。

　　50、廢話少說，言簡意賅，這不僅體現一個人干練的作風，還能得到上司的賞識。

　　51、有些職場的敵人，是源于以往的工作背景等因素，造成大家對管理模式、管理方向的見解不同，從而變成敵人。他們對于工作經常會出現背道而馳、意見相左等，造成比較多的內部溝通消耗。

　　52、產業化的工人隊伍。當打工的成本越來越高的時候，子女教育、贍養老人、自我健康保障……這個城市不能滿足現實的需求的時候，漂泊的農民工兄弟，就會用腳投票。當年，我就是深圳下海農民工中的一員，殘酷的現實迫使我們離開那個曾經流血流汗，揮灑青春年華的深圳。不解決這些問題，就難以形成產業化的工人隊伍。

　　53、在經濟學中，人第一次創業成功的比率不到10%，一般人往往到第四次創業時，才能真正成功。在愛情學中，人初戀成功的比率只有6%，超過一半的人經歷過四次甚至更多次的戀愛，才能走向婚姻。有人說經濟學和愛情學本來相通，看來這話不假。

　　54、職場生存，是一門學問。會解決問題，固然很重要，這是你職場生存的基礎；但要想在職場上得到更有利于自己發展的機會，還需要知道其他一些秘訣。常言道：功夫在詩外。天天想著晉升，卻不在晉升之外下點兒功夫，是得不到晉升的機會的。

　　55、人與人之間禮儀是拉近距離的靈丹妙藥，好的禮儀能給人好的印象，并說明了一個人的社交素質，在職場每天面對的不是老板就是客戶，個人禮儀有多重要不言而喻了。

　　56、春季不僅是求職的高峰期，也是職場人培訓充電的高峰期。同時，要注意選擇培訓要注意相關性以修讀MBA為例，首先是時間相關，在適當的時間段拿到的證書要有利自己的發展，讓自己在相關職位上獲得成長。

　　57、經營企業必須要從戰略開始。昨天和今天都在給自己充電，分別學習了企業經營、高效團隊建設的培訓資料。感受最大的就是經營企業必須要從戰略開始，戰略決定成敗，戰略執行則需要高效的團隊。高效團隊建設則需要有對人關愛的文化，使員工能夠接受，達成共識，對領導者的挑戰則是如何把價值觀變成思想和行為，變成一種集體的力量。

　　58、職場內就要每天都要有目標的做事，要有可以學習的地方，可以使自己進步，因為除了掙錢以外，職場還是我們用來提升自我充實自我，發揮自我價值的地方。如果你有一個精明能干的上司，那么也是一種無形的職場財富，因為可以在他身上學到很多寶貴的優點和經驗。你要盡可能多去接近并學習這些。

　　59、通過教育提升素養。素質就是素養和品質，我們通過教育來提升素養，通過行為表現來體現品質，素質最終是體現在我們的行為舉止。浩浩五千年文明古國，要融入現代社會的大格局，就是要不斷提高國人的.素質，通過國人素質的提高來提高我們的競爭力，最為基本的就是勞動者的競爭力。否則，我們就不會有好的產品，產品即人品。

　　60、人生不要過于追求浮躁的虛渺，不現實的東西往往都像一縷云煙轉瞬即散。樂的真諦，多不在得時欣喜，而在失后坦然。經的擁有，要記得感恩；我們常常會不自覺地選擇自己不該愛的人，選擇自己不該結的婚，選擇自己做不來的職位，選擇自己達不到的夢想，從而選擇了人生的各種困境。

　　61、我們每個人心中都應該有這樣的信念——"天生我材必有用"，只要我們活在這個世上，就應該有我們存在的意義，不要因為一時的失意而放棄自己，更不要因為暫時的低潮而充滿自卑的心理，相信總有一天陽光會照亮我們的生活。

　　62、沒有危機是最大的危機，滿足現狀是最大的陷講。對注，贏一次；跟對人，贏一世。板只能給你一個位置，不能給你一個未來，舞臺再大，人走茶涼。

　　63、職場上的女人不可避免會與成功男人交往。幾乎天下的成功男人都會有明顯的同質性，無論結婚與否，甚至膝下尚有幼子，都愿意同年輕女人打曖昧的符號。

　　64、任何事情，不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。

　　65、有理，才能服人，每個人都是有理智的，因此我們要讓他人信服的時候，最好是講清楚道理，才能徹底地讓對方心服口服。

　　66、這里是幸福電臺，你的朋友為你點了一首歌，祝你工作順利，笑口常開，好運常伴，朋友情意不斷，家庭和諧美滿，幸福天天圍你轉。

　　67、要學會寬容，寬容不是傻吃虧，而是為了自己的路走的更好。

　　68、假期灰溜溜的一聲不響的就走了，都沒有經過我們的同意。繁瑣的工作又來了，我們不能灰頭土臉。振奮振奮精神，邁著自信的步子，在工作的戰場上一路前進。加油。

　　69、他們有著積極的態度。作為一名執行官，我更喜歡那些用積極的態度面對挑戰和項目的人，而不是那些擁有各種借口，提出種種問題的人。那么你猜猜看究竟誰能夠得到提拔和晉升呢？

　　70、文盲四代人：一代人不識字；二代人不懂外文；三代人不懂電腦；四代人不懂人際關聯。

　　71、害得女人嫁不出去的不是男人，是她自己，和比她手腳更快的女人。

　　72、團隊建設可免則免。

　　73、人們生多一份挫折，就多一份人們生的感悟；人們生多一次跌打，就多一條抗爭的經驗。

　　74、世界上唯一能夠影響對方的方法，就是時刻關心對方的需要，并且想方設法滿足對方的這種需要。

　　75、勇士搏出驚濤駭流而不沉淪，懦夫在風平浪靜也會溺水。

　　76、在職場上摔過幾個跟頭，才能真正煉成金剛不壞之身。

　　77、大學畢業生要找的只是一個工作，而不是職業，更不是事業。

　　78、從想要開始真正創造的那一刻起，最重要的就是信任自己，也就是要有自信。

　　79、物質是充足的，但真正的精神是匱乏的。物欲，不會是精神，只是當下輝煌，但永遠載入不了史冊。

　　80、用人不疑，疑人不用——不對。應該：信任人很好，但監控人更好。這是從管理體制、管理學上來說的，不要誤解。不要自已認為自己是個良民，老板信任你是對的，老板不信任你是錯的。信任需要長期的磨合。要想成為老板的戰友，需要，需要耐心，需要誠心。

　　職場唯美說說感言3

　　1、更過分的是有些領導，即使你鞍前馬后為他賣命跑斷腿，能力再強表現再積極，哪個細節做不到位讓他不爽了，說翻臉就翻臉，你以前所有的努力辛苦積極表現，在他眼里都是個零，說讓你滾蛋你就得滾蛋，項目上往往只有一個領導說話算數，其他領導再怎么為你求情說好話也沒用，真是沒意思極了，這樣下去，誰還敢在這樣的領導面前積極表現呢？

　　2、我請洪總喝茶，讓他先冷靜下來。我整理了一下思路，才開口對洪總說：“我們先來看看你們公司的企業文化：每個人都在證明自己是對的，收集很多證據證明自己是對的。這樣的模式，是自己騙自己的表現。你仔細感覺一下，是不是這樣？”

　　3、那么君臣異利，上下不同欲。怎么辦呢？

　　4、《左傳》中“以欲從人則可，以人從欲則鮮濟�！本褪且�讓自己的心愿跟隨大家的心愿，那樣行事就容易成功，如果讓大家的心愿跟著你個人的心愿走，則很少獲得成功。

　　5、老板你好，我很尊重你，在工作中任勞任怨，對你言聽即從，可你總是看我不順眼，總是百般叼難，總讓我干最臟最累的活，還沒有好臉色，管我象看犯人一樣，沒有休息，不讓請假，就連工資你都不兌現承諾，都不給夠，不讓我和別人說，我心里有苦難訴，請老板能理解一下員工的艱辛，讓員工享有該得的待遇，給員工一點快樂和溫暖，讓我們象一個大家庭一樣，和諧健康發展，可以嗎？

　　6、如果對其他同事有建議，可以透過有效渠道提出來，不要質疑、指責別人做得不好。

　　7、一邊在中國辦企業，一邊移民海外，怎么看都覺得有些擰巴。這樣分裂的做法，只有一個解釋說得通，就是老板本人缺乏安全感(原因就不祥說了)。對于一個缺乏安全感的老板，你覺得他能把企業經營好嗎？

　　8、吃的，喝的，用的，應有盡有，要說過節福利哪家強，那必須是我們貼心的老板最強！

　　9、追求目標的持久性的區別:當老板追求自已的人生目標必須要持之以恒,每時每刻每秒都清楚自已在做什么,是不是在做和自已人生目標無意義之事(當然是不反對與家人正常感情生活的部分,只是時間和精力上的度要把握好!)。

　　10、陳會計嘆了口氣，委屈地說：“唉，畢竟大家沒當家，不知道柴米油鹽貴�，F在是公司的現金流出了問題，大家知道嗎？國家的稅得交，房租、水電得付，供應商的錢得給，員工的工資得開。現在公司的賬上沒有錢，我才沒給研發部門發錢，只要公司賬上有了錢，我會加倍給他們�！�

　　11、洪總首先發話：“這個季度，公司業績越來越差，比上個季度下滑了30%，這已經是連續三個季度下滑了。如果再這樣下去，企業的生存就會受到影響。情況緊急，大家都說說問題出在哪里？”

　　12、畢竟你是領導，你只要敢于邁出這一步，才有可能逐漸樹立起權威。越是想討巧、想找某種兩不相傷、和顏悅色、舒舒服服的溝通方式，你越容易陷入窘境！弄不好還會助長此人的氣焰呢。抓住某些機會，獎懲措施的跟進！膽小、想做事完美無缺，你就別干管理崗位！在必要時，你要敢于使用手里的權力來實施必要的處罰。

　　13、感謝你們，用你們的微笑和熱情提升徠絡服務，塑造徠絡形象。

　　14、鴉有反哺之義，羊有跪乳之恩。中華民族自古有“滴水之恩，當涌泉相報”的說法。然而我實在是無以回報您這一輩子的恩情，只能以您為高標和榜樣，在實戰中學習，以報您的知遇之恩。

　　15、首先是心態上的區別：當老板必須對生活有更高的追求,有強烈提高生活質量的欲望,而員工則是生活達到溫飽的水平就可以了.在這里要強調的一點是做為員工你就要安于,滿足于這種現狀.不滿現狀的跨越那道門檻兒做老板,不做老板就要當個快樂的員工,千萬不要有諸多的借口來怨天尤人,諸多的困難來使你駐足不前.活在這種矛盾當中你的人生將會痛苦并痛苦著。

　　16、剩余價值這個概念用在社會主義和諧社會里是有點不恰當的，哈哈·員工付出勞力，老板給予報酬予以肯定，這是互利的商業行為。但是，畢竟這個是商業行為，老板肯定是要賺錢的，賺的是他提供平臺上的盈利。

　　17、研發部門負責人一臉愁容地說：“我們也有苦衷，主要是沒錢研發。就這么一點錢，上個月讓財務部的陳會計都給我們消掉了，你說我們拿什么搞研發��？”

　　18、決策力上的區別：當老板必須有正確的決策的能力,知道自已前進的方向,知道哪個項目市場前景好(掌握國家的政策,全球的經濟的行情),知道哪些客戶有開發的價值哪些客戶沒必要理睬,知道哪些話該說哪些理兒要心里堅持的,知道哪些精力用在事業上哪些時間用在感情上的。而員工呢,只要處理好與同事的.關系,做好本職的工作,與丈夫或者是老婆處理好關系,輔導好孩子的功課就好了。

　　19、員工：員工是指企業(單位)中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時工，以及代訓工和實習生�，F代企業的員工跟以往比較有很大的不同，他們的素質相對比較高，知識性強。

　　20、引發問題時，覺察是正向的引發還是負向的引發，盡可能地引發正面、積極的方向。

　　21、洪總有些迷茫地問：“肖導，你能不能說得再具體些？”

　　22、幾位同事恍然大悟：“原來我們的企業效益不好，是俄羅斯的問題啊！”

　　23、不要用圣人的標準來要求領導，領導者是人。有優點也有缺點，領導只是一群起得比自己早的人，但不是做不到的人。不要100%信任領導。領導雖然可以多多自學，指導個人發展，但也有自己的立場，也有自己的需求。領導賣人怎么辦？領導也喜歡表揚。領導是人，沒有人有偏愛，但是領導是聰明人，所以忘記違心地真心表揚，被認同就尷尬了。

　　24、榮辱于共，共謀發展。

　　25、員工：通過建立正式的獎酬制度來確保員工受到獎勵。如果獎酬制度能夠適當地執行，那么員工就會感覺自己受到了公平的對待，從而提高工作的積極性。獎勵計劃不應當只針對某些員工而把其他人排除在外。

　　26、首先，你真的很不錯�？吹贸龃_實是忠誠又務實的經理人(可能你與老板有些親朋關系，也不愿承認經理人的角色，更愿意當成兄弟關系。呵呵！人之常情，我也這么認為過好多好多年)。但事實有一天，你會悟出來的。這其實也是造成，同樣正確的話你說出來可能不如其他人說出來更容易被老板接受的一個在他潛意識里客觀存在的誘因。

　　27、首先百度為了老板推廣以及網民體驗推出了百度競價，并且百度競價不僅僅是價格高就能排上去，提出了關鍵詞質量度、跳出率、賬戶歷史表現等，這就要求老板不一定要有錢，但一定要認真做推廣。

　　28、在這種老板或者領導手下做管理，一般情況下，您要么任命，要么走人！很簡單！不要試圖去改變他們。這是管理實踐得出的結論，老鬼就不去分析原因了。

　　29、把最真摯的感謝化作風，吹送到你的身邊，謝謝老板的貼心福利，非常榮幸可以在公司這個大集體中。

　　30、中國的小私企，老板對員工的壓榨實在是讓人有點心寒，既然都是壓榨，我為什么不換個待遇好的公司呢？

　　31、少壯不努力 ，老大徒傷悲 《樂府詩集· 長歌行》

　　32、禮尚往來，私下懟他，讓他知道你不是軟柿子，話要硬口氣要克制，但不要當眾不給面子，以免狗急跳墻。這一切的操作前提是他需要你。她瞧不上你你還瞧不上她呢，真把自己當個東西，什么玩意兒，不就管2個人的中層而已嗎？自己能力不足，無法使人信服，還把下屬當打雜的使喚，說好聽點是領導，工資就比我多1000而已，還是熬了幾年才熬出來。

　　33、吃一塹總要長一智吧，下次換工作，首要考慮的應該是有一個好的老板，真的太讓人心寒，為了利益會沒有良知，而且理由還很充足�。�！

　　34、如下：感謝和藹可親的好領導，在節日里給我們發放豐厚又實用的福利，我很慶幸能加入這個班子。覺得自己是個幸運的人，擁有和氣又大方的老板，每次過節都收獲滿滿，真心感謝老板的過節福利！吃的，喝的，用的，應有盡有，要說過節福利哪家強，那必須是我們貼心的老板最強！把最真摯的感謝化作風，吹送到你的身邊，謝謝老板的貼心福利，非常榮幸可以在公司這個大集體中。無論是中秋節還是春節，不僅有正規的節假日，還擁有豐厚的過節福利，讓我們員工心里暖暖的，感恩老板！

　　35、最實際是一個紅包+一份道歉信，第二天早上早點來親自發給員工，保證以后不會再有類似情況。紅包錢多錢少不重要，重要的是你的心意和重視程度。

　　36、身為更高層領導，不能助長基層員工習慣性越級的毛��；

　　37、老板都沒有錢，員工怎么能賺到錢，我媽以前干活的地方的老板，東借西借，員工的錢，親戚的錢，銀行戴款，高利貸都借過，結果跑了，無影無蹤

　　38、找到公司問題，寫出解決方案。并嘗試解決，訓練解決問題的能力。

　　39、當公司出現重大問題時，每個員工都會服從上級，為相同的公司利益考慮嗎?或者可能出現的結果是：有人為工程師團隊考慮，有人為銷售部考慮，董事會成員為創投考慮，還有人為早期的天使投資人考慮，甚至有人替公司的CEO的考慮假如是這樣的話，可以看出你的團隊并沒有擰成一股繩

　　40、剩余價值這個概念用在社會主義和諧社會里是有點不恰當的，哈哈·員工付出勞力，老板給予報酬予以肯定，這是互利的商業行為。但是，畢竟這個是商業行為，老板肯定是要賺錢的，賺的是他提供平臺上的盈利�；\統的理解為剩余價值就有點太偏激了~

　　41、其次，能提出這個問題，足以證明先不論誰對誰“更對”，你急于自證。其實，這也是一個造成“不夠說服力”的誘因。真是“又忠誠又有見解”，何必急于自證呢！自證就是錯�；茧y見忠珍、國難出忠臣！患難與國難都是不好的情況，蒸蒸日上才是老板想要的局面，那樣又怎能顯示出真情與忠臣呢！你想自證你是正確、老板是錯誤的嗎！李世民還多次明知魏征正確而故不接受、甚至忿忿要殺他呢！所以，用什么方式方法、在什么時機、勸進正確的意見，與進言同等重要。甚至，有時用什么方法說比說什么更重要。

　　42、萬一哪天效益不好了,工資卻不好調下來,一調,大家都有意見了,所以工資不能隨便加,可以發獎金嘛..老板應該給點獎金表示效益好是員工共同努力的結果,這樣大家都有動力,

　　43、花有重開日，人無再少年《竇娥冤》關漢卿

　　44、洪總揉了揉額頭，無奈地宣布會議結束。

　　45、陳會計說：“在今天開會之前，我做了一個調查分析，主要的原因就在于我們的成本太高了。”看來陳會計是做了功課的。

　　46、肯定是不合法的..但是現在社會的形式就是這樣拖欠工資已經很正常了經常是過了一個月或幾個月在來拿錢基本上已經是潛規則了抱怨有什么用了只有等了就算告他又能有什么用像我以前的一個公司里一個員工被老板辭了說過2個月來結工資我那朋友氣了告到勞動局但他沒想到的是他這邊還沒出門那邊勞動局就打電話給我們老板說你公司有人告你最后不還是不了了之...

　　47、敬愛的領導要感謝，因為是領導養育了我;尊敬的老師要感謝，因為是老師培育了我;相守的愛人要感謝，因為是愛人陪伴著我;還有最可愛的你要感謝，因為你讓我感受到了朋友的溫暖。祝感恩節快樂!

　　48、發現抱怨、指責等風氣，要立刻制止。老板要一手舉紅旗揚正氣，一手拿菜刀殺歪風。

　　49、首先要承認上下不同欲。不同層級，立場不一樣，角度不一樣。想法和看到的風景就自然不一樣了。當我們知道不同，才能想辦法認同。

　　50、你的人生如果錯了方向，我便拉你轉回，與你同在，共創輝煌。

　　51、一方面，作為職業經理人，與領導保持高效、專業、順暢的交流是職業化要求，基本要求(否則您就別做管理者！)，另一方面，一旦失去上層對你的充分理解、了解、信任、支持，一定會在管理過程中遇到很多根本想象不到的難處。

　　52、韓非子的邏輯就是君臣互市，建立公平透明的激勵競爭機制。通過合理的機制，上下之間都必須明白各自的角色定位，忠于職守和游戲規則。

　　53、魯肅趁孫權上廁所的時候跟著出去，對孫權說：“主公，我們都可以降，您不能降�！�

　　54、伯牙子期高山流水，千里馬與伯樂。

　　55、你的一次雷霆之怒，能夠讓整個團隊穩定下來的。因此，實在到了不得已的地步，想辦法清除！甚至直接找到你的上司或者老板，要求清除某人。當然要說明清除他的理由。

　　56、感謝一年來，你們踏實工作，表現出了難能可貴的責任意識和奉獻精神，使公司經營呈現出正常發展。

　　57、“實干組”與“能說組”

　　58、馬上就有幾位同事附和：“對啊，對啊�！�

　　59、在社會和職場中，不該說的時候說。不該管的時候做決定，都是職場新人的通病。當你和老板相處時，你必須記住公共事務和私人事務是有明顯區別的。畢竟老板就是老板，他會做決定。如果出了問題，他會先承擔，然后賣掉。嚴格遵守職業分工，在什么崗位，做什么，說什么。在與上司相處的過程中，要注意以下幾個方面。

　　60、感謝大家都兢兢業業，創造了公司如今的輝煌。

　　61、一日之計在于晨，一年之計在于春《增廣賢文》

　　62、謹慎的兔子是我，怕生的貓也是我，你卻是我期待又矛盾的夢抓住卻不能擁抱的風，想喝又怕醉的酒，獨抱一腔孤勇愛你是我的英雄夢。

　　63、老板同樣是人，他(她)需要合手的工作伙伴，同樣也需要朋友，把他(她)當成一般同事、同樣把他(她)當成朋友，從你的心開始接納他(她)，他(她)自然會接納你。寬容是種美德，寬容他(她)的缺點或直率地指出，應該是對他(她)和你自己的幫助，這是第一步。第二步要調整心態，自己肯定是有不足之處的，找到自己的不足，就是寬容別人的開始。你需要時間與他(她)溝通、磨合。送你一段妙語，希望能幫助你。逆水行舟，不退則進我們都知道，人生絕不可能一帆風順，很多時候，我們會遭遇逆境。面對困難，面對厄運，通常有兩種結果:萬念俱灰，一蹶不振；戰勝它，繼續前進。我們絕不能“降”。

　　64、員工：主要依靠自己對新知識的探索和領悟，從而產生對新事物創造的欲望，推動生產的發展、技術的更新，產品的換代，從而使知識資本增值。

　　65、感謝和藹可親的好領導，在節日里給我們發放豐厚又實用的福利，我很慶幸能加入這個班子。

　　66、最后，正確的建議，還要從“點、線、面、體”多緯度來看。單點看正確的建議，放大到更大的層面來看也許就是錯誤的。例如，搞成本管理的，節省成本一點錯都沒有。但是，做大生意不算小帳，有些不能省。通常老板考慮問題會更全面、更深層次。如果你想讓老板接受你的建議，就要先學會“從老板角度看問題”，而不能只從一點、一線、一面去看問題，卻判斷對錯。管理學有句話叫“老板永遠沒有錯、有錯也是你沒有采取正確的方法造成他犯錯”！呵呵，可能不好聽，但卻是“真話、實話”。

　　67、洪總感慨地說：“謝謝肖導點撥，是我的認知太局限了。你在課堂說‘虧錢是認知的缺陷，賺錢是認知的變現’，我現在終于明白這句話了�！�

　　68、我也許不是您最出色的員工，而您卻是我最崇敬的領導!

　　69、周一上午9點整，洪總緊急召開管理團隊會議，主題是：企業經營的復盤。

　　70、身為高層領導，有義務提示那位基層員工不可以打著自己的旗號頂撞自己的直屬上司；

　　71、對于員工來說，你要學會始終站在上級的立場思考處理任何問題，這樣你才能很快進步。因為只有站在上級的立場來思考，看問題會更加深刻更加有高度，不會只見樹木不見樹林了。而且只有養成長期站在上級的立場來思考問題，才能給領導提出建設性的建議。

　　72、明代心學大師王陽明說“天理即人欲”兩個欲，不是一個意思，滅人欲，就是要控制自己的欲望，即人欲，是要順應大家的欲。

　　73、感謝你們長期以來對徠絡的忠誠和奉獻，感謝您們在崗位上的矜矜業業，勤奮踏實。

　　74、執行力的彈性區別:這點可能要把大老板和小老板分開來說,大板不用每件事親力親為,當然就要對他的凝聚力,用人之道的能力提出高的要求,我們估且不談.小老板做事情呢,必須按計劃在一定的時間內把事情做到位做透測了.要搞好腦袋,屁股和腳的程序關系的連續性。腦袋想到決定做了,屁股馬上就要離開椅子,腳馬上就走動起來!就象我常講的一句話:做了就有50%的希望,不做就是0。也就是說想法和行動要銜接好,連貫上.而千萬不是想得天花亂墜,最后紙上談兵。

　　75、說這些話的時候，老板像打了雞血，內心未必就不真誠，滿心以為這番肺腑之言定然對員工起到很好的激勵作用。實際效果呢？老板們這些“慷未來之慨”的話員工并不買賬，權當笑話聽聽解悶。

　　76、黑發不知勤學早，白首方悔讀書遲 真卿《勸學詩》

　　77、甚至有些老板喜歡：直接給最基層員工下指令、布置工作，根本不把基層管理干部當回事兒�？梢坏┏隽藛栴}，就開始責怪甚至臭罵這些所謂的領導干部。

　　78、那什么是欲呢？理學家說“存天理，滅人欲�！�

　　79、有句話說得非常形象，光給員工談理想，不給員工漲工資，這叫耍流氓。我想說，企業老板們還需務實一點，要和員工談未來，先和員工談現在。

　　80、如果你確實和領導之間的心理距離較遠，日常也很少與領導“走動”，你的下屬一定會抓住這個空子！人家上面有人，而你這個當領導的卻上面沒人！不欺負你欺負誰？采用策略性的方式，讓領導理解、明白：要以身作則，不能當了基層下屬的擋箭牌！有些領導可能由于疏忽或者根本沒有意識到自己的行為給自己的下屬實施管理帶來了麻煩。這個時候需要我們采用某種方式讓領導清楚：

　　81、銷售部負責人疑惑地問：“那問題到底出在哪里呢？”

　　82、老鬼要告訴大家一個管理實踐得出的結論：即使這次處罰鬧的雞飛狗跳，你也不用擔心！因為畢竟你是管理者！無論你的上司內心如何判斷，在平息這件事情的過程中，不會對你有什么影響！只會讓那些有恃無恐之人得到教訓。

　　83、時常覺得自己是個幸運的人。無論何時何處總有人給我幫助與關懷。一再的體會，一再的確信，是大家用愛心與寬容組成了我生活的點點滴滴。真心感謝你!

　　84、親密無間，同甘共苦，同心同德。勞資關系和諧。企業是我家，建設靠大家榮辱于共知，共謀發展。一個戰壕打天下，齊心協力創商海。伯牙子期高山流水，道千里馬與伯樂。好老板培養員工，好員工扶持老板。你的人生如果錯了方向，我便拉你轉回，與你同在，共創輝煌。你們都是我回最寶貴的財富，是我最優秀的合作伙伴，是我最親的人。能得到這么優秀的合伙們的支持，是我一生最大的福氣。一個成功的員工，在老板心里都是兄弟姐妹一樣的，不是陌生人也不是用“條件”來交答換信任。過去酒逢知已千杯少，現在酒逢千杯知已少。

　　85、風之恩，吹走炎暑;云之恩，匯聚甘霖;雨之恩，澤潤大地;樹之恩，凈化空氣;火之恩，烹飪美食;水之恩，孕育生靈。感恩節，感謝自然的饋贈，感恩生活的賜予，讓吉祥與你相伴，幸福隨你而行!

　　86、對上司首先要尊重，在業務工作中應該虛心請教，當然上司有他所以或缺的能力，你要即使彌補。當然老板煩心的時候，有他所不能解決的問題，如果你有能力協助，我想老板會對你另眼相看的。正確執行上司所下達的指令，并及時反饋，讓上司覺得工作中缺你不行。這樣你的價值也就體現出來了。

　　87、人碰到好事，就會是好人，壞人盡碰見壞事，做壞事一多自然就成了壞人。這樣的事不能對什么老板來說，指的是對于所有的人來說。當然，如果你覺得比你高的人做壞事，那你自然就認為，他們都這樣，你也就不用做好人啦。這樣的感覺。其實，好和壞就在一念之間。不過，做好人比做壞人難�？傊�，在這個世界上，可以不做大好人，但是不可以做大壞人，壞人讓警察去找。咬誰誰就是壞人。

　　88、引導員工成長，成為負責人的人，打造能解決問題的優秀團隊。

　　89、一個成功的員工，在老板心里都是兄弟姐妹一樣的，不是陌生人也不是用“條件”來交換信任。

　　90、老板果然是吸人血的，看到我趴在桌子上就讓我出去做事，我說我病了依然面不改色地讓我去，這樣的地方確實做的讓人有些心寒。

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