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職場小故事

時間:2022-12-04 14:20:12 職場 我要投稿

關(guān)于職場小故事(集合15篇)

關(guān)于職場小故事1

  去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌勒佛,笑臉迎客,而在他的背面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。

關(guān)于職場小故事(集合15篇)

  彌勒佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。

  佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題,就將他們倆放在同一個廟里,由彌勒佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負(fù)責(zé)財務(wù),嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的`分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。

  其實在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運用。

關(guān)于職場小故事2

  駱駝在動物園里的小駱駝問媽媽:"媽媽媽媽,為什么我們的睫毛那么地長?"

  駱駝媽媽說:"當(dāng)風(fēng)沙來的時候,長長的睫毛可以讓我們在風(fēng)暴中都能看得到方向。"小駱駝又問:"媽媽媽媽,為什么我們的背那么駝,丑死了!"駱駝媽媽說:"這個叫駝峰,可以幫我們儲存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。"小駱駝又問:"媽媽媽媽,為什么我們的腳掌那么厚?"駱駝媽媽說:"那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長途跋涉啊。"小駱駝高興壞了:"嘩,原來我們這么有用啊!!可是媽媽,為什么我們還在動物園里,不去沙漠遠(yuǎn)足呢?"

  天生我材必有用,可惜現(xiàn)在沒人用。一個好的心態(tài)+一本成功的教材+一個無限的'舞臺=成功。

  每人的潛能是無限的,關(guān)鍵是要找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺。

關(guān)于職場小故事3

  如果你要跳槽,在跳槽前一定要思考清楚這三個問題:你在追求夢想還是逃避成長?你看到的是不是職業(yè)藝術(shù)照?你的能力足以勝任嗎?

  作為一名職業(yè)規(guī)劃咨詢師,我經(jīng)常會看到一些為轉(zhuǎn)換職業(yè)而糾結(jié)的學(xué)員,他們因為忽略了以下三個問題中的一個,以至于在職業(yè)發(fā)展中埋下了隱患。

  為什么要跳——你是在追求夢想還是在逃避成長?

  跳槽者都有各種各樣的理由,比如收入低、領(lǐng)導(dǎo)不好、壓力大。但很多人沒有意識到,每份職業(yè)中總有一些讓你爽的方面和一些讓你不爽的方面。如果你頻繁跳槽的話,或許要認(rèn)真思考一下——我究竟是不斷追求更好的職業(yè),還是從一個職業(yè)逃到另一個職業(yè)?要知道,很多在目前職業(yè)遇到的挑戰(zhàn),正是磨礪你職業(yè)能力的好機(jī)會。而如果刻意逃避它,你會發(fā)現(xiàn)在另一份工作中也會遇到同樣的問題。

  小C,大學(xué)畢業(yè)后在國外讀了MBA,回國后,她進(jìn)入國內(nèi)一家大型管理咨詢公司做助理咨詢師。但她對工作很不滿意,因為需要做很多瑣碎的事情,而且經(jīng)常加班。這份工作跟她想象中光鮮的管理咨詢職位相差很大。她換了好幾家公司,但都沒有做長。經(jīng)過咨詢后她發(fā)現(xiàn),雖然她有很好的知識積累,但是專業(yè)技能不足,這些是一定要在具體的基礎(chǔ)工作中積累起來的,沒有其他捷徑。后來當(dāng)她能夠?qū)BA知識和這些經(jīng)驗整合起來的時候,職業(yè)就有了很好的發(fā)展。

  很多時候我們常常會因為逃避痛苦而選擇另一份工作,但“出來混,總是要還的”。更好的方式是勇敢去面對它們,在戰(zhàn)勝痛苦的過程中獲得成長和成就感。

  是不是該跳——你看到的是不是職業(yè)藝術(shù)照?

  當(dāng)你對目前的職業(yè)不滿的時候,很容易感覺其他職業(yè)都非常美好,跳過去才發(fā)現(xiàn)并非如此。

  我曾經(jīng)在廣告領(lǐng)域工作8年,所以經(jīng)常會有人問我如何進(jìn)入廣告行業(yè)。而我一般會反問對方:你愿不愿意接受這樣一份工作:它不像表面看上去那么有創(chuàng)意,真正有趣的部分只占20%;你常常要加班到九、十點鐘,甚至更晚;你為一個創(chuàng)意修改了十幾次,客戶最后說還是第一次的方案比較好。你愿意接受這樣的工作嗎?

  基本上,聽完這三個問題還堅持要進(jìn)廣告行業(yè)的'人,都會有長遠(yuǎn)的發(fā)展。

  瑪麗蓮·夢露說:“如果你無法忍受我最壞的一面,你也不配得到我最好的一面。”

  工作也是這樣,你一定要了解那最壞的一面是什么,以及你能否承受這些代價。最好的一面是真的那么好嗎?有沒有一些你不知道的?

  即使你不轉(zhuǎn)行,只是換公司,也要對目標(biāo)公司的企業(yè)文化、核心部門、業(yè)務(wù)狀況有更深入的了解。去年有個朋友去外企面試。面試她的HR說我們公司秋季每個周五的下午都不用上班,你可以去戶外享受美好的景色,后來入職以后才知道,這是以周一至周四每天加班1小時為代價的。

  職業(yè)中總有一些隱藏賬戶,你需要通過一些職業(yè)探索工具看清它們。

  什么時候跳——你的能力足以勝任嗎?

  很多人看到自己不適合目前的工作,也明確了自己的職業(yè)目標(biāo),于是馬上做出了辭職的決定。辭職后他才發(fā)現(xiàn)自己的能力還達(dá)不到新職位的要求,于是又被迫回到原來的工作中。

  如果你有一條路,你一定要看清楚:這條路是不是你當(dāng)下可以走的?你還需要積累哪些能力和資源?

  如果你有一個夢想,一定要慢慢養(yǎng)大它,而不是不假思索地跳過去。

關(guān)于職場小故事4

  愛若和布若差不多同時受雇于一家超級市場,開始時大家都一樣,從最底層干起。可不久愛若受到總經(jīng)理的青睞,一再被提升,從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。布若卻像被人遺忘了一般,還在最底層混。終于有一天布若忍無可忍,向總經(jīng)理提出辭呈,并痛斥總經(jīng)理用人不公平。總經(jīng)理耐心地聽著,他了解這個小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了點什么,缺什么呢?

  他忽然有了個主意。布若先生,總經(jīng)理說:請您馬上到集市上去,看看今天有什么賣的。布若很快從集市回來說,剛才集市上只有一個農(nóng)民拉了一車土豆賣。一車大約有多少袋,多少斤?總經(jīng)理問。布若又跑去,回來說有10袋。價格多少?布若再次跑到集上。總經(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說:請休息一會吧,你可以看看愛若是怎么做的。

  說完叫來愛若對他說:愛若先生,請你馬上到集市上去,看看今天有什么賣的。愛若很快從集市回來了,匯報說到現(xiàn)在為止只有一個農(nóng)民在賣土豆,有10袋,價格適中,質(zhì)量很好,他帶回幾個讓經(jīng)理看。這個農(nóng)民過一會兒還將弄幾筐西紅柿上市,據(jù)他看價格還公道,可以進(jìn)一些貨。這種價格的`西紅柿總經(jīng)理可能會要,所以他不僅帶回了幾個西紅柿作樣品,而且還把那個農(nóng)民也帶來了,他現(xiàn)在正在外面等回話呢。

  總經(jīng)理看了一眼經(jīng)了臉的布若,說:請他進(jìn)來。愛若由于比布若多想了幾步,于是在工作上取得了成功。

關(guān)于職場小故事5

  1993年,我大學(xué)畢業(yè)后,在一家公司的策劃部工作。部長對我們幾個新人說:“公司要做個全國促銷方案的策劃,時間是一周,董事長要親自過目。大家都是年輕人,好好抓住這個機(jī)會。”

  冥思苦想之后,我決定在策劃方案的數(shù)量上超過別人。在規(guī)定的時間里,我把四份文案交給了部長。幾天后,部長告訴我,董事長要我去他辦公室。屋里坐著一個和藹的老人。他說:“坐下來,小伙子,我有個故事要講給你聽。”“‘森林之王’老虎一胎產(chǎn)下兩個寶寶,所有的動物都來祝賀,惟有老鼠不以為然。因為它剛剛產(chǎn)下10只老鼠,覺得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思后說道,‘老鼠呀,10:2是客觀存在,但你忘了,人家的品種比你好得多呀!’”“我的故事講完了,你的四個策劃案我看了,也看出你盡了100%的努力。但你忘了,當(dāng)你把100%的努力投入到四個策劃案中的時候,每個方案你只有25%的`努力,而你把100%的努力投入到一個策劃案的時候,你得到的是一個100%的策劃案!”“數(shù)量只是一個標(biāo)志,質(zhì)量才是根本,我要的是精品,而不要庸作,哪怕你有很多。”兩年后當(dāng)我坐上策劃部主任的時候,我對手下也經(jīng)常如是說。當(dāng)我由策劃部調(diào)到經(jīng)營部,這一年,公司董事會決定,由現(xiàn)任中層各自率領(lǐng)自己的團(tuán)隊開展為期一年的工作,自負(fù)盈虧。做得好,年終獎勵;做的不好,末位淘汰。很快,公司將分管的城市名單分配下來,看到分到我手里的幾個城市,心里不禁涼了半截,全是偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū),這不明擺著是為難人嗎?

  第二天,我就向公司遞交了辭職申請。董事長又一次把我叫進(jìn)了辦公室。他問我:“盤子里有3塊西瓜,一塊300克,另兩塊均200克,你要哪塊?”“我要大的,要300克的。”我賭氣地說。“好!那我要200克的,我們一起吃,我的相對小些,所以我先吃完,那么盤里剩下的應(yīng)該給我吧。你剛才賭氣要大的,想占便宜,但是結(jié)果呢?是我吃了虧吃到小的,但是我兩塊可是400克呀,比你要占便宜呀!”“同樣,你并沒有了解那些城市的本質(zhì),為什么就斷定那里沒有市場前景呢?表面的東西是可以迷惑人的,但是一個成功的商人不會被表面的大小好壞迷惑,市場是做出來的,不分大小好壞。這是你的辭職信,你可以選擇重新遞交或者收回。”在我被破格提升為公司高級管理人員的當(dāng)天,董事長在辦公室給我講了第三個故事:“在一個倉庫里,幾個人把一塊手表掉了,大家竭力尋找,卻怎么也找不到,后來……”我沒想到的是這樣一個老掉牙的故事,就插言道:“后來一個小孩趁這幾個人休息的時候來到倉庫,趴在地下,找到了那塊手表,因為他用耳朵聽到手表滴答滴答的聲音。”“很好,看來你聽過這個故事,但是你明白這個故事嗎?”“當(dāng)然知道,就是要我們學(xué)會傾聽,傾聽可以發(fā)現(xiàn)許多意想不到的事情!”“沒錯,但是你在傾聽我說嗎?孩子,自信是商人成功的標(biāo)志,但自信和自負(fù)是不同的。你現(xiàn)在是公司的高級管理人員,如果你不去傾聽來自員工的話,你將和市場脫節(jié),懂嗎?”

  從此,這個故事一直跟隨著我,我要求自己具備自信的同時,更要具備親和力。

關(guān)于職場小故事6

勤苦才是大智慧

  有兩個年輕人同在一家車行里工作,兩個人關(guān)系很好,以兄弟相稱。他們在這家車行已經(jīng)做了兩年了,每天除了修理汽車外什么也沒有。哥哥總不肯閑著,他一會兒掃地,一會兒擦玻璃,有時還幫助別人干活兒。弟弟卻不這么勤快,沒有急活兒的時候他總是懶洋洋地躺著。

  一天,車行里來了一位中年主顧,他說汽車出了點毛病,讓他們給修理一下。弟弟剛剛吃完飯,正在休息呢,哪里肯干活。于是,哥哥走了過去,把弟弟手中的抹布接過來,給汽車做了檢查。車子沒什么大問題,就是很長時間沒修養(yǎng)過了,于是他對那位先生說:“您放心地交給我吧,車子明天一定能修好。”

  客人聽到這話,放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起來,他不但修理好了汽車的毛病,還把汽車?yán)锢锿馔獠恋靡粔m不染。這時,躺在一旁的弟弟嘲笑他說:“老兄,別太傻了,不該干的.活兒也干了,那么勤快有什么用!”

  哥哥卻笑了笑說:“反正我也沒事做,擦擦車我并沒有受損失呀,等明天顧客來取車時看到車子煥然一新心里一定很高興。”

  第二天,那個顧客來取車了,他看到修好的汽車后非常吃驚,連聲感謝修車的哥哥,并對他說:“我是一個大公司的董事長,你為我修車的這種勤快、細(xì)致、周到的精神,使我深受感動。我認(rèn)為你是一個優(yōu)秀的人,你愿意到我的公司去工作嗎?”

  哥哥的命運從此發(fā)生了改變,不久,經(jīng)過努力他當(dāng)上了這個公司的部門經(jīng)理;而弟弟卻仍然在車行里做著他覺得枯燥的工作。

關(guān)于職場小故事7

  一只小灰兔得到了兔王獎勵的第一根胡蘿卜,這件事在整個兔群中激起了軒然大波。兔王沒想到反響如此強(qiáng)烈,而且居然是效果適得其反的反響。有幾只老兔子前來找他談話,數(shù)落小灰兔的`種種不是,質(zhì)問兔王憑什么獎勵小灰兔?兔王說:“我認(rèn)為小灰兔的工作表現(xiàn)不錯。如果你們也能積極表現(xiàn),自然也會得到獎勵。”

  大道理:外界也可以是我們成功奮斗的一種動力。

關(guān)于職場小故事8

忙碌的農(nóng)夫

  有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的`時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕…顯然,最后他什么事也沒有做好。

  點評:做好目標(biāo)設(shè)定、計劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。

關(guān)于職場小故事9

  選擇有三個人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們?nèi)齻一人一個要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:"給我火,給我火!"原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子,美麗女子手里牽著一個小孩子,肚子里還懷著第三個。最后出來的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長的手說:"這三年來我每天與外界聯(lián)系,我的.生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!"

  這個故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢N覀円x擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢,從而更好的創(chuàng)造自己的將來。

關(guān)于職場小故事10

  金人曾經(jīng)有個小國的人到中國來,進(jìn)貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了。可是這小國的人不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的'。

  怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。

  這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

關(guān)于職場小故事11

  表演大師有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝,蹲下來仔細(xì)系。等到弟子轉(zhuǎn)身后,又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切,不解地問:"大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?"大師回答道:"因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋事松開,可以通過這個細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。""那你為什么不直接告訴你的.弟子呢?""他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性,及時地給他鼓勵,至于為什么要將鞋帶解開,將來會有更多的機(jī)會教他表演,可以下一次再說啊。"

  人一個時間只能做一件事,懂抓重點,才是真正的人才。

關(guān)于職場小故事12

  曾經(jīng)有個小國到中國來,進(jìn)貢了三個一模一樣的金人,把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?

  皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?

  最后,有一位退位的老大臣說他有辦法。

  皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。

  這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的.人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

關(guān)于職場小故事13

  農(nóng)場里一只雞對一只牛:為什么我總是不能飛起來呢?

  牛:你吃了我的屎就能飛得高了

  于是雞吃了點牛屎,就飛到了第一根枝上,又吃了點牛屎,就飛得更高一點。。。終于飛到了樹頂上

  被農(nóng)夫看到了,說:”一只雞怎么可以飛那么高呢?真搞笑!”一火銃把雞打下來了。

  感悟:光靠牛屎運是解決不了本質(zhì)問題的,努力提高自身的'素質(zhì)才是正確途徑。

關(guān)于職場小故事14

  分粥有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。

  一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常常互相攻擊,扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

  同樣是七個人,不同的分配制度,就會有不同的`風(fēng)氣。所以一個單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴(yán)格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度,是每個領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。

關(guān)于職場小故事15

  對于一只盲目航行的船而言,所有方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。

  有個人一心一意想升官發(fā)財,可是從年輕熬到白發(fā),卻還只是個小公務(wù)員。這個人為此極不快樂,每次想起來就掉淚,有一天竟然號陶大哭了。辦公室有個新來的年輕人覺得很奇怪,便問他到底因為什么難過。他說:"我怎么不難過?年輕的時候,我的.上司愛好文學(xué),我便學(xué)著作詩寫文章,想不到剛覺得有點小成績了,卻又換了一位愛好科學(xué)的上司。我趕緊又改學(xué)數(shù)學(xué)、研究物理,不料上司嫌我學(xué)歷太淺,不夠老成,還是不重用我。后來換了現(xiàn)在這位上司,我自認(rèn)文武兼?zhèn)洌艘怖铣闪耍l知上司喜歡青年才俊,我……我眼看年齡漸高,就要被迫退休了,一事無成,怎么不難過呢?"

  大道理:

  研究學(xué)問、學(xué)習(xí)技能,應(yīng)該是為充實自己,千萬不能為了迎合別人的意旨,或隨時代潮流而盲目地進(jìn)行,否則目的不能達(dá)成事小,白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。

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