居委會管理制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們每個人都可能會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的居委會管理制度，歡迎閱讀與收藏。

居委會管理制度1

　　一、工作制度

　　1、居委會干部要實踐落實科學發(fā)展觀的學習和認真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛居民委員會工作。

　　2、熱心為群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。

　　3、班子內(nèi)部團結(jié)合作，分工明確，責任到人，主任全面負責，其它成員必須協(xié)助主任搞好本職工作。

　　4、實行坐班工作制，堅持每天上下班簽到制度。

　　5、要以身作則，事事帶頭做好，做群眾的表率。

　　6、為了進一步加強對居委會的財務管理，居委會的一切財務開支必須報請街辦分管領導同意。

　　二、服務承諾制度

　　1、社區(qū)居委會為社區(qū)成員提供各類服務項目，明確服務標準。

　　2、對居民反映的.問題和要求，要耐心接待并實行承諾，明確辦理時限和解決程度，建立意見箱，自覺接受社區(qū)成員的檢查和監(jiān)督。

　　三、居委會考核制度

　　1、居委會考勤由專人負責。

　　2、工作人員實行簽到制，每天早晨9點之前簽到，11：30下班，下午3點到5點。由專人負責保管簽到簿，不按時簽到者按遲到或曠工對待。遲到扣10元每次，曠工扣20元每次。

　　3、不論病、事假，需有書面請假條，逐級審批，請假半天，由主任批準，請假一天以上三天以下由街辦分管領導批準，請假三天以上要街辦主要領導批準。

　　4、如因急事不能事先或當面請假者需向街辦分管部門負責人請假，事后補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　5、每月累計病假或事假不超過一天或遲到、早退累計不超過三次者均視為全勤，每月病假或事假超過四天者，第一次扣20元第二次扣30元。

　　6、街辦主管部門不定期下居委會檢查。如發(fā)現(xiàn)問題，堅決按制定制度執(zhí)行

　　7、每月10日居委會將上月的考勤表加蓋居委會公章后報街辦分管領導存查。

居委會管理制度2

　　1、居委會干部要認真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛居民委員會工作。

　　2、熱心群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。

　　3、班子內(nèi)部團結(jié)合作，分工明確，責任到人，主任全面負責，其它成員要服從主任的領導，協(xié)助主任搞好本職工作。

　　4、實行坐班工作制，堅持每天按時上下班。嚴禁遲到和早退，每個月超過3次，主任要對其進行誡勉談話，談話后任不遵守，報鎮(zhèn)社區(qū)辦處置。

　　5、實行請消假制度，如有事要事遲到或早退要事先和辦公室打招呼，請假2天以內(nèi)寫請假條報主任審批，2天以上報鎮(zhèn)社區(qū)辦審批。離崗不請假按曠工處理，其他婚嫁、產(chǎn)假均按相關(guān)制度辦理。

　　6、上班時間不得做和工作無關(guān)的.事情，不隨意串崗。

　　7、以身作則，事事走在群眾前頭，做群眾的表率。

居委會管理制度3

　　1、社區(qū)村委會實行“錢帳分離、日清月結(jié)、逐筆審批、定期審計”的財務管理制度。

　　2、社區(qū)村委會的所有財務活動必須遵守有關(guān)財務法規(guī)、行政法規(guī)和有關(guān)財務制度的規(guī)定。

　　3、嚴格執(zhí)行資金支出的審批權(quán)限。社區(qū)村委會的各項開支必須堅持“一支筆”審批制,由社區(qū)居委會主任一人負責簽字審批,重大項目的開支必須向街道辦事處報告?zhèn)浒浮?/p>

　　4、財務人員要嚴格收支手續(xù),做到收有憑、支有據(jù)。認真填寫好各類報表,統(tǒng)一管理社區(qū)村委會的`收支及經(jīng)濟活動,建立健全有關(guān)帳薄。

　　5、實行民主理財、定期審計。社區(qū)議事監(jiān)督委員會每月定期對財務帳日進行清理審查,并將結(jié)果張榜公布,同時督促社區(qū)村委會自行糾正違紀、違規(guī)項目。

　　6、社區(qū)村委會干部離任時,應接受有關(guān)部門的審計,并向繼任者辦理財務交接手續(xù)。

居委會管理制度4

　　為進一步加強社區(qū)居委會成員同居民的聯(lián)系，真正做到“串百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”，努力為居民辦實事，特制定社區(qū)居委會成員入戶走訪制度：

　　1、把“堅持把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需求作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標準，切實幫助百姓實際困難”作為衡量社區(qū)工作好壞的標準，牢記全心全意為人民服務的宗旨。

　　2、社區(qū)居委會成員以分片包戶的形式確定入戶走訪范圍，社區(qū)居委會成員每人每月走訪居民10-20戶，詳細了解居民的需求與呼聲，做到社情民意早知道，重大事件早上報，矛盾問題早解決。

　　3、建立《社區(qū)民情日志》，社區(qū)居委會成員做到人手一冊。要求及時記錄：走訪時間、走訪地點、走訪人等內(nèi)容，重點記錄居民的意見、建議和呼聲。結(jié)合社區(qū)居委會信息管理系統(tǒng)，建立居民戶信息檔案，并及時更新有關(guān)信息，實行動態(tài)管理。

　　4、入戶走訪以了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾、征求對社區(qū)工作的意見為主要內(nèi)容。對居民提出的困難、意見和需求，能當場解決的當場解決，解決不了的'，做好耐心細致的思想工作，并提交社區(qū)居委會，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決。

　　5、建立入戶走訪信息的雙向反饋制度。社區(qū)居委會對走訪中收集到的問題認真歸納梳理，對反映的問題進行研究分析，對提出的困難積極幫助解決，確定解決時限，責任落實到人。做到件件有回音，事事有著落、人人有答復。

居委會管理制度5

　　一、宣傳貫徹黨和國家關(guān)于環(huán)保、衛(wèi)生工作的有關(guān)法律、法規(guī)和政策；

　　二、組織社區(qū)居民開展愛國衛(wèi)生和除“四害”活動、創(chuàng)建潔、凈、美社區(qū)；

　　三、督促社區(qū)居民和單位搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，建立社區(qū)衛(wèi)生評比制度，監(jiān)督檢查社區(qū)內(nèi)門前“三包”和垃圾袋裝化規(guī)定落實情況，保持社區(qū)樓院內(nèi)外的環(huán)境整潔；

　　四、負責社區(qū)公廁的養(yǎng)護和管理；

　　五、組織社區(qū)居民開展環(huán)境保護志愿者活動，治理環(huán)境污染，認養(yǎng)保護社區(qū)綠地、花草，綠化、美化社區(qū)環(huán)境；

　　六、組織社區(qū)居民開展防病、防疫活動，協(xié)調(diào)利用社區(qū)內(nèi)的.各類醫(yī)療資源，為社區(qū)居民提供醫(yī)療保健服務，做到小病不出社區(qū)；

　　七、搞好社區(qū)內(nèi)公益性設施的維護，保持其清潔美觀，并協(xié)助有關(guān)部門整潔環(huán)境，及時舉報違章建筑和市場擾民等問題；

　　八、向有關(guān)部門反映社區(qū)居民對環(huán)保衛(wèi)生工作的意見和要求，提出改進工作的建議。

居委會管理制度6

　　一、宣傳貫徹黨和國家有關(guān)民政和社會保障工作的法律、法規(guī)和政策；

　　二、了解掌握社區(qū)內(nèi)民政工作對象、社保工作對象的情況，建立健全相關(guān)檔案資料；

　　三、組織社區(qū)居民開展鄰里互助活動，走訪慰問和幫扶貧困戶、優(yōu)撫對象、殘疾人、老年人等特殊群體，大力興辦社區(qū)社會福利事業(yè)；

　　四、根據(jù)社區(qū)居民的實際需求，廣泛開展便民利民的社區(qū)服務活動，積極興辦社區(qū)服務項目，為社區(qū)居民提供方便、快捷的服務；

　　五、教育群眾發(fā)揚奉獻精神，不斷發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊伍，通過組織活動為社區(qū)居民排憂解難，培養(yǎng)社區(qū)“人人為我，我為人人”、互幫互助和扶貧濟困的社會風氣；

　　六、做好城鎮(zhèn)居民最低生活保障對象的.調(diào)查、公示、申報及初級檔案管理工作，配合民政部門做好低保金的發(fā)放工作；

　　七、對社區(qū)居民進行國防宣傳教育，組織社區(qū)居民和單位廣泛開展擁軍活動及“愛心獻功臣”活動；

　　八、大力倡導移風易俗，反對封建迷信活動，杜絕違規(guī)酒宴，提倡婚事新辦、喪事簡辦；

　　九、協(xié)助民政部門做好社區(qū)內(nèi)各類民辦非企業(yè)單位和社會團體的登記及日常管理監(jiān)督工作；

　　十、協(xié)助勞動和社會保障部門做好失業(yè)人員、勞動力資源的調(diào)查、登記工作，積極為失業(yè)人員提供再就業(yè)服務。

　　十一、及時向政府及有關(guān)部門反映居民有關(guān)民政福利和社會保障方面的意見和建議。

居委會管理制度7

　　一、社區(qū)居委會應建立統(tǒng)一的財務賬簿，應按規(guī)定規(guī)范登帳、記賬，出納人員應每月及時報送現(xiàn)金銀行結(jié)存報表、銀行對賬單及單位銀行調(diào)節(jié)表。根據(jù)區(qū)財政局對社區(qū)財務實行收支兩條線管理規(guī)定，社區(qū)居委會所有收入，應存入街道社區(qū)資金專戶；各社區(qū)分別開設一個經(jīng)費支出戶頭，專門核算社區(qū)各項支出；出納人員應由本社區(qū)工作人員擔任，并定期接受街道財政所的培訓。

　　二、社區(qū)居委會取得的所有收入都必須及時全額繳存到街道社區(qū)資金專戶，不得以任何理由坐支或挪用。

　　三、社區(qū)居委會取得的所有收入都必須使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù)，不得使用自購（自制）票據(jù)私設“小金庫”。

　　四、支出管理：

　　1、按區(qū)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一規(guī)范社區(qū)居委會各類工作人員的工資標準以及福利上限標準。社區(qū)居委會工作人員的`工資由街道財政所統(tǒng)一制表。各社區(qū)工作人員的福利應在社區(qū)財力許可的范圍內(nèi)并確保工資發(fā)放的前提下，在不超過街道統(tǒng)一規(guī)定的上限內(nèi)酌情發(fā)放。

　　2、嚴禁使用白條報銷。

　　3、不得使用復印件、收費通知單等作為報銷單據(jù)。

　　4、報銷的發(fā)票上不能寫“辦公用品”、“高溫用品”、“文化用品”、“紀念品”等籠統(tǒng)字樣，報銷發(fā)票需附購物清單。

　　5、對需要修繕項目需報街道備案，并按有關(guān)規(guī)定實施“陽光工程”。對達不到工程公開招標的零星修繕費用，也要做到事前有預算、事后有決算和審計，并轉(zhuǎn)賬支付。

　　6、差旅費報銷應附出差通知書，審批文件，嚴格按財務規(guī)定報銷，旅行社發(fā)票不能作為報銷憑證。

　　7、招待費開支要求填寫“公開招待審批表”，寫明招待內(nèi)容、時間、人數(shù)、地點，主管審批后方能報銷，不得用公款支付高消費娛樂活動，茶藝居發(fā)票不能損銷。

　　8、社區(qū)居委會工作人員應遵守財務規(guī)定，嚴格財經(jīng)紀律，增收節(jié)支，理好財。補貼費嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。所有報銷憑證必須寫明事由、列支項目，由制表人、證明人簽字，會計審核、主管審批后報銷。

　　五、各社區(qū)會計統(tǒng)一由街道財政所負責，各社區(qū)財務憑證必須于每月終（各街道定報關(guān)時間）將原始單據(jù)報送街道財政所，會計審核后方能報銷，對不合管理要求的原始單據(jù)予以退回。會計憑證資料由財政所專人保管。

　　六、嚴格執(zhí)行政務公開，社區(qū)財務應做到每月定期公布。

　　七、社區(qū)主要負責人離任應接受離任審計，并做好財務交接手續(xù)。

居委會管理制度8

　　1、社區(qū)居委會實行“錢帳分離、日清月結(jié)、逐筆審批、定期審計”的財務管理制度。

　　2、社區(qū)居委會的所有財務活動必須遵守有關(guān)財務法規(guī)、行政法規(guī)和有關(guān)財務制度的規(guī)定。

　　3、嚴格執(zhí)行資金支出的.審批權(quán)限。社區(qū)居委會的各項開支必須堅持“一支筆”審批制，由社區(qū)居委會主任一人負責簽字審批，重大項目的開支必須向街道辦事處報告?zhèn)浒浮?/p>

　　4、財務人員要嚴格收支手續(xù)，做到收有憑、支有據(jù)。認真填寫好各類報表，統(tǒng)一管理社區(qū)居委會的收支及經(jīng)濟活動，建立健全有關(guān)帳薄。

　　5、實行民主理財、定期審計。社區(qū)議事監(jiān)督委員會每月定期對財務帳目進行清理審查，并將結(jié)果張榜公布，同時督促社區(qū)居委會自行糾正違紀、違規(guī)項目。

　　6、社區(qū)居委會干部離任時，應接受有關(guān)部門的審計，并向繼任者辦理財務交接手續(xù)。

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