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銜接管理制度
現如今，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的銜接管理制度，希望對大家有所幫助。
1.結合部安全銜接管理制度，是公司內部機關部門與作業區、作業區之間的人員，以及公司外部人員、外委施工隊伍進入公司各崗位和生產作業區（含參觀、考察、學習、培訓、測試、檢查、檢修、技改、施工、作業）所必須嚴格遵守的安全制度。
2.在公司工作的任何人員必須遵守公司的安全管理制度和安全生產作業指導書的規定。嚴格遵守自己崗位安全操作規程和所到崗位的安全操作規程。
3.設備檢修（技改）施工必須嚴格遵守《設備檢修（技改）施工安全管理制度》。
4.管理人員、工程技術人員、機關工人崗位人員管理規定：
（1）、進入作業區，必須與崗位操作者聯系，并進行安全確認；進入要害崗位、特種作業區、危險區域（源點）還必須嚴格遵守相應安全規章制度，并實行雙方簽字確認制度。
（2）、進入生產作業區進行檢修（維護）、測調、記錄，凡涉及交叉作業，必須與生產技術與裝備部聯系和協調；進入現場時，還必須提前告知生產技術與裝備部領導和安全員。
（3）、進入生產、檢修、技改、施工 現場，必須2人以上（含2人）同行，互相配合、互相進行安全監護。
5.檢修（維護）人員、崗位操作者管理規定：
(1)、檢修（維護）人員、工藝技術測調人員（如焦爐調溫工）進入作業區，必須與崗位操作者聯系；進入要害崗位、特種作業區、危險區域（源點）還必須嚴格遵守相應的安全規章制度，并實行雙方簽字確認制度。
（2）崗位與崗位之間、上下道工序之間，需要同時作業、交叉作業、協調作業的，操作者必須首先按規程進行聯絡和安全確認。并做好記錄。
（3）、特種作業人員，必須持證上崗作業
6、跨作業區作業或領取物件安全管理規定：
（1）跨作業區作業必須提前明確安全職責；制定項目安全措施，確定現場項目安全責任人。
（2）跨作業區作業進入作業現場時，必須預先告知作業區域的管轄單位領導和安全員；由作業區的領導預先按程序通知到崗位操作者。
（3）作業開始前，雙方必須首先進行安全確認，采取相應的安全保障措施；作業全過程，實施有效安全監控；作業結束時，必須經驗收和雙方安全確認合格后，施工作業人員才能撤離現場。
（4）領取物件，領取單位人員必須預先與物件所在的單位領導聯系，并由物件所在單位的領導預先按程序通知到有關人員；大件物件、危險物品搬運必須指定專人負責現場安全監護，并通知生產技術與裝備部安全員到場進行安全確認、監督落實安全措施。
7、公司以為人員進入公司生產檢修區域安全管理規定：
（1）進入公司生產區域實施檢修（技改）施工，必須嚴格遵守《設備檢修（技改）施工安全管理制度》、
（2）進入公司生產、檢修（技改）施工作業區進行檢測。分析、調試，必須事先與生產技術與裝備部有關領導聯系，并告知安全員，到現場必須由公司的有關部門人員陪同前往。
（3）承擔施工作業的外委隊伍進公司前必須報告生產技術與裝備部，并按規定簽訂安全協議，制定相應的安全措施，指派專人負責現場安全監督管理工作；上崗前必須經過規定的安全教育。卸煤、清火車車皮、篩焦......民工，必須嚴格聽從我方管理人員、有關作業人員的指揮，嚴禁違章作業和人機混合作業。土建維修隊伍，施工前必須預先告知生產技術與裝備部，由生產技術與裝備部安全員對其進行安全要求、危險情況等安全交底；進入施工現場時，要首先到現場進行安全確認，銜接好安全事宜。遵守公司的安全管理規章制度。
（4）進入公司生產區域參觀、學習、檢查指導工作，必須事先與公司的有關領導或部門聯系，并告知生產技術與裝備部；到現場必須由公司的有關領導或部門人員陪同前往。
（5）進入公司生產區域培訓、實習、見習的人員，都必須先通過“三級”安全教育，都必須嚴格遵守公司的安全規章制度。
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