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安保管理制度

時間：2024-08-22 23:35:28 制度我要投稿

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安保管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的安保管理制度，歡迎大家分享。

安保管理制度

安保管理制度1

　　為加強(qiáng)校園管理，確保師生員工在校安全。學(xué)校按上級要求配置保安警用器械，為確保學(xué)校安防器材管理安全，特作如下規(guī)定：

　　一、學(xué)校保安使用的警用器械主要包括強(qiáng)光電筒、警用鋼叉、橡膠棒、警棍等安防器材。安防器材是保安人員執(zhí)行公務(wù)和制止犯罪時的專用工具和武器。

　　二、所配安防器材只供當(dāng)班保安員執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使用，非值班、執(zhí)勤人員嚴(yán)禁佩帶和使用，在使用安防器材對付犯罪分子過程中，當(dāng)其失去反抗時應(yīng)停止再次使用。

　　三、嚴(yán)禁將安防器材提供他人，無特殊情況或未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，嚴(yán)禁將安防器材帶出。嚴(yán)禁用安防器材嬉戲打鬧，嚴(yán)禁將安防器材交于他人玩耍。安防器材任何時候不得使用在師生員工身上。不得用于其它物體上，以防損壞。

　　四、執(zhí)勤保安員必須將安防器材隨身攜帶，不得隨意擱放或托他人代為保管，嚴(yán)禁丟失或損壞。

　　五、使用人員要愛護(hù)使用，如有丟失或非公損壞要予以賠償，并追究行政責(zé)任。誰丟失、誰損壞，誰賠償，當(dāng)分不清具體責(zé)任人時，由該崗位人員共同賠償。

　　六、保安人員要定時、定點(diǎn)武裝上崗。交接班時，交接班人員要做好交接驗收工作，確保其處于安全正常使用狀態(tài)。

　　七、對發(fā)生損壞和丟失的.器材，使用人要有書面的報告材料，經(jīng)學(xué)校審閱后根據(jù)情況酌情處理，并將報告存檔備查。

　　八、安保器材保管人員要定期核對器材使用帳目，發(fā)現(xiàn)問題要及時向校長匯報。

　　九、器材如有機(jī)械故障，應(yīng)及時上報學(xué)校說明情況并進(jìn)行更換。

　　十、以上制度須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反將予以嚴(yán)肅處理。

安保管理制度2

　　一、目的

　　激發(fā)保安人員的工作積極性，便于管理和監(jiān)督。

　　二、范圍

　　所有保安人員的績效評估。

　　三、原則

　　1、公開性原則

　　績效考評標(biāo)準(zhǔn)、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向被考核員工公開。

　　2、客觀性原則

　　績效考評應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評標(biāo)準(zhǔn)，針對客觀考評資料進(jìn)行評價，盡量避免摻入主觀性因素和感情色彩。

　　3、差別性原則

　　考評的等級之間應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限，針對不同的`考評結(jié)果在工資、晉升、使用等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別。

　　4、時效性原則

　　考評的結(jié)果要及時反饋給被考評者；考評數(shù)據(jù)要求與考核周期相吻合，而不該將本期之前的行為強(qiáng)加于當(dāng)期的考評結(jié)果中，也不能取近期的績效和比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的績效進(jìn)行評價。

　　四、考核類型

　　績效考核為月度考核：

　　績效等級：

　　績效獎金：A級：150元；B級：100元；C級：50元。

　　績效獎金隨同當(dāng)月工資一起發(fā)放。

　　五、考評者與被考評者

　　1、考評者

　　評價者為行政人事部經(jīng)理、行政主管、保安隊長三類。

　　權(quán)重：行政人事經(jīng)理30%，行政主管30%，保安隊長40%。

　　評價者的職責(zé)如下：

　　評價者必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。必須消除對被評價者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，做到公正有據(jù)。

　　不對考核期外和職務(wù)工作以外的事實和行為進(jìn)行評價。

　　2、被評價者

　　被評價者為被納入評價計劃員工。調(diào)到毫無工作經(jīng)驗的其他職務(wù)工作未滿1個月者，不進(jìn)行當(dāng)年度評價。

　　六、考評者訓(xùn)練

　　1、在取得評價資格之前，必須經(jīng)過考評者訓(xùn)練。

　　2、為了達(dá)到以下目的，也必須進(jìn)行考核者訓(xùn)練。

　　（１）理解績效評價制度的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。

　　（２）確認(rèn)評價規(guī)則。

　　（３）統(tǒng)一評價者的評價尺度。

　　七、考評結(jié)果的運(yùn)用

　　考評結(jié)果在考核完成后一星期內(nèi)向被考評者反饋，并與被考評者共同制定下階段績效改進(jìn)計劃與方案，本月績效改進(jìn)方案附與下月績效考核表上。

　　考評結(jié)果作為薪資變動、人員異動及培訓(xùn)等的依據(jù)。

　　考評結(jié)果份部門、分類別由人力資源部存檔，經(jīng)管理中心總監(jiān)批準(zhǔn)方可查閱，原件不得外借。

　　八、考評申訴

　　被考評者若認(rèn)為考評結(jié)果不符合實際情況可于績效反饋后七個工作日內(nèi)向直屬上級或行政人事部申訴。

　　本績效考核辦法從20xx年5月份開始執(zhí)行。

安保管理制度3

　　一）辦公室值班管理制度

　　1、值班期間，要堅守崗位，認(rèn)真值勤，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，無特殊情況不得擅自離開工作崗位對于上級交給的各項工作任務(wù)必須積極圓滿完成

　　2、對辦公室內(nèi)的一切物品、設(shè)施負(fù)責(zé)無特殊情況不得外借

　　3、必須禮貌受理來自各方的電話，重要事情的電話要詳細(xì)做好記錄，并及時轉(zhuǎn)告受話人

　　4、當(dāng)接到其他部門報來的事故（事件）電話時，及時向部門經(jīng)理報告

　　5、嚴(yán)禁外部人員進(jìn)入部門辦公室嚴(yán)禁撥打私人電話值班電話不得外借

　　6、必須保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)嬉笑打鬧

　　7、要嚴(yán)格交接班制度，詳細(xì)填寫值班記錄需要交下一班完成的`重要事情，要詳細(xì)交接清楚

　　二）保安部巡邏管理制度

　　1、人員在崗巡查期間，必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店和部門的各項規(guī)章制度

　　2、巡邏人員必須正確使用巡邏器械，不得隨意開啟巡邏鐘，應(yīng)及時更換巡邏鐘電泄和打卡紙注意維護(hù)保養(yǎng)，確保巡邏鐘正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　3、夜值巡邏人員，每班次巡查打卡不得少于6次下班時認(rèn)真張貼、核算打卡時間記錄，報領(lǐng)班復(fù)審。

　　4、巡邏人員在巡查期間應(yīng)與各崗位保持聯(lián)系。每次巡查時，應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真地對酒店各部位進(jìn)行檢查，確保安全，對巡邏期間發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)及時妥善處理，并報當(dāng)班領(lǐng)班。

　　5、巡邏人員下班時應(yīng)對所用器械進(jìn)行交接，需下一班處置況應(yīng)作完善交接，并有領(lǐng)班監(jiān)督實施。

　　6、巡邏人員應(yīng)服從當(dāng)值領(lǐng)班的統(tǒng)籌安排，無特殊情況，不得更改巡邏路線和次數(shù)，改運(yùn)巡邏路線時應(yīng)作詳細(xì)記錄。

安保管理制度4

　　正常工作秩序和財產(chǎn)安全，培養(yǎng)一支規(guī)范的、有較高素質(zhì)的保安隊伍，增強(qiáng)保安人員的紀(jì)律性、積極性、主動性和責(zé)任感，現(xiàn)對保安薪酬制定如下規(guī)定:

　　1、薪酬結(jié)構(gòu):保安人員薪酬由基本工資、出勤獎金、安全獎金、晚班補(bǔ)貼四部分組成。

　　2、基本工資:保安人員月基本工資為1000元。

　　3、出勤獎金:出勤獎金為10元/天，每月按實際出勤天數(shù)計算，缺勤天數(shù)每月累計5天以上者扣發(fā)當(dāng)月全部出勤獎金。

　　4、安全獎金:安全獎金為300元/月，如發(fā)生偷盜事件將按以下標(biāo)準(zhǔn)予以扣發(fā):

　　(1)經(jīng)濟(jì)損失500元以下，相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月安全獎金100元；

　　(2)經(jīng)濟(jì)損失500元以上2000元以下，相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月安全獎金200元；

　　(3)經(jīng)濟(jì)損失2000元以上5000元以下，相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月全部安全獎金300元；

　　(4)經(jīng)濟(jì)損失5000元以上，相關(guān)責(zé)任人除扣發(fā)當(dāng)月全部安全獎金外，另按實際經(jīng)濟(jì)損失額的`10%予以賠償(從薪資中逐月扣發(fā))。

　　5、晚班補(bǔ)貼:保安人員晚班補(bǔ)貼為5元/晚，按實際晚班數(shù)計發(fā)。

　　6、法定節(jié)假日值班按日基本薪資的3倍計發(fā)。計算方法:月基本薪資為1000元，則日基本薪資為33.33元。法定節(jié)假日薪酬為基本薪資33.33元+2倍基本資66.66元，合計為100元/天。

安保管理制度5

　　為做好對xxx廣場在驗收前的的安全管控，保證辦公區(qū)域有一個良好的工作秩序和環(huán)境，做好對人員進(jìn)出的有序管理，特制定以下管理制度，請安保人員和進(jìn)出人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

　　一、值班時必須按規(guī)定著裝，佩戴工作證、衣冠整潔、儀表端莊、文明用語、嚴(yán)禁當(dāng)班飲酒及酒后當(dāng)班；

　　二、堅守工作崗位、不遲到、不早退、認(rèn)真負(fù)責(zé)、保持高度警惕性、不得擅離職守、不得向無關(guān)人員透露相關(guān)的信息，不做與工作無關(guān)的事情；

　　三、嚴(yán)格按照規(guī)定的.時間交接班，并認(rèn)真填寫好交接班記錄表，保證值班工具的完好；

　　四、保持每天值班地點(diǎn)的整潔、每天交—班前負(fù)責(zé)把衛(wèi)生清掃干凈才能交—班；

　　五、集團(tuán)專用電梯僅限集團(tuán)內(nèi)部人員使用，其他人員未經(jīng)許可，一律禁止使用；

　　六、有來訪人員時需與集團(tuán)前臺聯(lián)系，征得相關(guān)部門的同意后才能放行，同時要認(rèn)真做好來客登記工作。

　　xxx物業(yè)

　　20xx年3月23日

安保管理制度6

　　1、自覺養(yǎng)成安全工作的職業(yè)意識，樹立為幼兒園全體師生服務(wù)的.宗旨，并自覺遵守幼兒園制度的各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，按時開、關(guān)大門，不得無故私自離崗。

　　2、衣著整潔，工作時間不聚眾聊天，無特別情況下不得傳遞私人電話。

　　3、外來人員來訪，要問清事由，填寫好會客單，及時與有關(guān)人員聯(lián)系，并經(jīng)同意后方能入園。園內(nèi)家屬及臨時工等進(jìn)園應(yīng)主動出示有關(guān)證件。否則，門衛(wèi)有權(quán)加以阻攔。

　　4、幼兒家長來園找教師聯(lián)系工作或因特殊原因要進(jìn)教室，應(yīng)及時與教師聯(lián)系后方可放行。家長無特殊情況不準(zhǔn)進(jìn)入園內(nèi)，更不能進(jìn)入教室，以保證學(xué)校教育教學(xué)有序進(jìn)行。

　　5、做好早、晚家長接送幼兒時各類車輛的管理，無特殊原因，任何車輛不得入園，以確保門口的安全、暢通、無阻。如需要騎自行車出入園內(nèi)，一律下車，且按指定地點(diǎn)停放。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行物品進(jìn)出規(guī)定，外單位物品進(jìn)入園內(nèi)，要驗看送貨單，并及時通知有關(guān)部門。各類商販不得以借口進(jìn)入幼兒園或在幼兒園門口擺攤叫賣。

　　7、攜帶物品出園（如電視機(jī)、收錄機(jī)、衣服、鋼材等）必須主動到門衛(wèi)值班處登記，并說明情況。否則，保安有權(quán)追問并扣留。

　　8、具備關(guān)鍵時刻能靈活處理各類情況的能力，做好交接班工作，值班后要有記錄以備督查。

　　9、熟悉火警，急救等緊急措施，發(fā)生事故及時報告

安保管理制度7

　　物業(yè)管理部須建立嚴(yán)格的主管值班制度，保持常備不懈和管理、指揮不間斷，維護(hù)內(nèi)部秩序及社區(qū)安全。

　　值班主管，由各中隊正、副主管輪流擔(dān)任，受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。日常值班時間為當(dāng)日8：00至次日8：00，每日重點(diǎn)時段為18：00—08：00，通常為2人，21：00后實行分段輪值，通常假日另行調(diào)整安排。其一般職責(zé)：

　　1、督察、掌握各中隊崗位工作情況，及時處置各類突發(fā)情況及事務(wù)；

　　2、協(xié)調(diào)中夜班各中隊事務(wù)，負(fù)責(zé)各班次集隊、點(diǎn)名等；

　　3、巡檢宿舍區(qū)各中隊生活秩序，及時糾正不良現(xiàn)象；

　　4、及時向部門經(jīng)理匯報工作情況，并接受上級的命令、指示和下級的`請示、報告，并及時妥善處理；

　　5、認(rèn)真記錄值班情況；

安保管理制度8

　　1.目的:

　　為了保障公司正常的生產(chǎn)、生活和經(jīng)營秩序，規(guī)范公司保安人員的管理，同時加強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心和保安制度的執(zhí)行力度，調(diào)動保安人員的工作積極性，特制定本細(xì)則。

　　2.適用范圍：

　　公司全體保安人員

　　3.考核依據(jù)：

　　《昂揚(yáng)公司員工手冊》、《公司保安人員管理細(xì)則》、《宿舍管理辦法》以及相關(guān)的公司規(guī)章制度等。

　　4.考核指標(biāo)及權(quán)重：

　　xxx

　　5.考核辦法：

　　5.1績效考核重點(diǎn)：

　　作為執(zhí)行層的保安人員的考核，重點(diǎn)在于考核其工作責(zé)任心，包括對公司的忠誠度、公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度和工作服從性。

　　5.2薪酬結(jié)構(gòu)和績效工資基數(shù)：

　　保安人員的薪酬實行崗位工資+加班加點(diǎn)工資+績效工資+津貼福利的結(jié)構(gòu)工資制度。保安人員的崗位工資定為每月800元（試用期）、1000元（轉(zhuǎn)正后的普通保安員的崗位工資）、1300元（保安組長的崗位工資）三等，并按其實際出勤率計發(fā)（與公司的考勤制度同步）；保安人員的績效工資基數(shù)定為200元（含未轉(zhuǎn)正的普通保安員）、300元（保安組長）二等，并按本細(xì)則實行月度考核；因在制訂以上工資時，已包含保安人員平常的加班加點(diǎn)工資。因此，除國家規(guī)定的法定節(jié)假日外，保安人員不再享受加班加點(diǎn)工資待遇。保安人員的其它福利待遇與公司其它正式員工相同。

　　5.3考核周期：人力資源部按保安人員的'工作標(biāo)準(zhǔn)和日工作記錄實行月度考核，且于每月30號前統(tǒng)一匯總報批。

　　5.4考核辦法：為保障保安人員的績效考核能有序、有效進(jìn)行，保安人員的績效考核實行關(guān)鍵事件法和強(qiáng)行排序法，考核的工具則為考核量表。實行關(guān)鍵事件法，即考核保安人員在執(zhí)行公司保安制度的關(guān)鍵事件中的力度和業(yè)績表現(xiàn)，如防盜、防搶、防火、防爆、防臺風(fēng)等，并實行一票否決制，即關(guān)鍵事件中不愿執(zhí)行公司制度或執(zhí)行不力等，除按公司的相關(guān)制度處理外，不論其當(dāng)月考核結(jié)果如何，都取消其當(dāng)月的績效工資考核資格。強(qiáng)行排序法，即將公司保安人員當(dāng)月的考核結(jié)果，按分?jǐn)?shù)的高低強(qiáng)行排序。如保安隊當(dāng)月的業(yè)績被公司評為優(yōu)，則保安員優(yōu)、良、合格、不合格的比例分別不得超過30％、60％、10％、0％；保安組當(dāng)月的業(yè)績被公司評為良好或一般，則保安員優(yōu)、良、合格的比例分別不得超過20％、50％、20％，不合格的比例不得少于10％；保安組當(dāng)月的業(yè)績被公司評為不滿意，則保安員優(yōu)、良、合格的比例分別不得超過10％、40％、30％，不合格的比例不得少于20％；

　　5.5考核成績運(yùn)用：

　　5.5.1績效工資發(fā)放

　　保安員的考核成績分為優(yōu)、良、合格、不合格四等。考核成績優(yōu)(90分及90分以上)，則按績效工資基數(shù)的120％發(fā)放績效工資；考核成績良(80分至90分含80分)，則按績效工資基數(shù)的100％發(fā)放績效工資；考核成績一般（60分至80分，含60分），則不發(fā)放績效工資；考核成績不合格（60分以下），除取消當(dāng)月的績效工資外，還應(yīng)扣其基本工資的10%以予警示。

　　5.5.2晉升晉級和末位淘汰

　　考核年度內(nèi)，連續(xù)三次被評為優(yōu)或累計5次評為優(yōu)的，其崗位工資晉升一級；連續(xù)二次被評為不合格或累計4次評為不合格的，其崗位工資降低一級；連續(xù)三次被評為不合格或累計5次及以上評為不合格的，則予以勸退處理；

　　5.5.3員工培訓(xùn)

　　保安員考核當(dāng)月未評上優(yōu)和良好的被評為合格或不合格的，其本人總結(jié)反省的同時，保安隊長和行政主管應(yīng)對其進(jìn)行崗位培訓(xùn)和紀(jì)律培訓(xùn)；當(dāng)月被評為不合格的，人力資源部經(jīng)理應(yīng)與其進(jìn)行績效溝通，開展崗位分析，幫助其尋找差距，以達(dá)到改進(jìn)工作之目的。

　　5.6保安隊長的績效考核則按目標(biāo)管理責(zé)任狀之規(guī)定實施。

　　6.管理職責(zé)：

　　6.11保安隊長負(fù)責(zé)保安人員的日常管理,每日對公司的消防安全、人員、車輛、物資進(jìn)出公司以及報刊雜志的收發(fā)等進(jìn)行管理、檢查、考核并留有記錄，按周按月對保安人員的工作行為、工作結(jié)果進(jìn)行考核、評估并上報。

　　6.2行政主管負(fù)責(zé)對公司的消防安全、人員、車輛、物資進(jìn)出公司以及報刊雜志的收發(fā)等管理工作進(jìn)行監(jiān)督考核并及時協(xié)調(diào)處理，同時按月對保安人員的工作行為、工作結(jié)果進(jìn)行復(fù)評估并上報。

　　6.3人力資源部主管負(fù)責(zé)收集、綜合統(tǒng)計各部門對公司的保安管理工作的評價，并依此進(jìn)行橫向考核。

　　6.4人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)保安考核管理工作的最終評估和保安人員績效工資的審批。

　　7.相關(guān)支持性表格：

　　7.1《公司車輛出入登記表》

　　7.2《公司客戶進(jìn)出登記表》

　　7.3《保安人員夜班巡邏登記表》

　　7.4《公司保安工作撿查日記錄表》

　　7.5《公司保安人員月考核表》