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公司規章制度

時間:2023-07-11 07:03:03 制度 我要投稿

公司規章制度(通用14篇)

  在社會發展不斷提速的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的公司規章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司規章制度(通用14篇)

  公司規章制度 篇1

  第一則總則

  為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

  適用范圍:本規定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業人員

  除遵照國家有關法律規定外,本公司的人事管理,均依本制度規定辦理。

  第二則管理權限

  總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。

  人力主管工作職責:

  一、協助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續。

  二、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

  三、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

  四、組織公司平時考核及年終考核工作。

  五、組織公司人事培訓工作。

  六、協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。

  七、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

  八、根據公司的經營目標、崗位設置制定人力主管規劃。

  九、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

  第三則職員錄用

  被正式聘用的新職員,由公司發給《職工聘用合同》,由公司與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留。

  《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協商簽定,最底期限不得少于一年。聘約期滿,如不發生解聘和離職情況,自動續約。職員如不續聘,須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

  完備調離手續

  雙方終止或解除勞動合同,職員在離職前必須完備離職手續,未完備離職手續擅自離職,公司將按曠工或自動除名處理。離職手續包括:

  (1)處理工作交接事宜;

  (2)按調離手續要求辦理離職手續;

  (3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;

  (4)退還公司宿舍及房內公物,。由公司提出解除勞動合同的職員,臨時確沒有住房需住公司住房的,時間不得超過一個月;

  (5)報銷公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續完備后,領取離職當月實際工作天數薪金。

  (7)職員違約或提出解除勞動合同時,職員應按合同規定,歸還在勞動合同期限內的有關費用。

  (8)如與公司簽訂有其它合同(協議),按其它合同(協議)的約定辦理。

  離職面談

  離職前,公司可根據職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談,聽取職員意見。

  糾紛處理

  合同過程中的任何勞動糾紛,職員可通過申訴程序向上級負責人申訴。

  第四則工作守則和行為準則

  員工工作守則包括

  一、每位員工都要有高度的責任心和事業心,處處以公司的利益為重,為公司的發展努力工作。

  二、牢記"用戶第一"的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務,努力讓顧客滿意。

  三、員工要具備創新能力,通過培養學習新知識使個人素質與公司發展保持同步。

  四、講究工作方法和效率,明確效率是企業的生命。

  五、要有敬業和奉獻精神,滿負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業要求。

  六、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。

  七、要善于協調,融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

  八、要注意培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。

  九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

  兼職

  職員未經公司書面批準,不得在外兼任獲取薪金的工作。

  禁止下列情形的兼職:

  (1)在公司內從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;

  (2)兼職于公司的業務關聯單位或者商業競爭對手;

  (3)所兼任的工作構成對本單位的商業競爭;

  (4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;

  (5)主管級及以上職員兼職。

  個人投資

  職員可以在不與公司利益發生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:

  (1)參與經營管理的;

  (2)投資于公司的客戶或商業競爭對手的;

  (3)以職務之便向投資對象提供利益的;

  (4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

  保密義務

  1、職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

  1、職員未經公司授權或批準,不準對外提供公司文件,以及其它未經公開的經營情況、業務數據。

  行為的自我判斷與咨詢

  職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時,可按以下方法處理:

  1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論,為簡便的判斷標準;

  2向主管或總經理提出咨詢。

  接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。

  職員遵守的行為準則包括:

  一、職員必須嚴格遵守公司一切規則制度;

  二、職員必須服從公司的組織領導與管理,對未經明示事項的處理,應及時請示,遵照指示辦理;

  三、職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取;

  四、職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密;

  五、職員不得利用工作時間從事第二職業;

  六、職員不得損毀或非法侵占公司財務;

  七、職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當意見,應在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協同辦理,應遵從公司指揮,予以協助;

  八、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現;

  九、公司內員工之間要團結合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情;

  公司內應有的禮儀:

  第一條職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是:

  1、頭發:職員頭發要經常清洗,保持清潔。

  2、指甲:指甲不能太長,應經常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

  3、胡子:胡子不能太長,應經常修剪。

  4、口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

  5、女性職員化妝應給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。

  第二條工作場所的服裝應清潔、方便,不追求

  修飾。具體要求是:

  1、襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領子與袖口不得污穢。

  2、領帶:外出前或要在眾人面前出現時,應配戴領帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

  3、鞋子應保持清潔,如有破損應及時修補,不得穿帶釘子的鞋。

  4、女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。

  5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

  第三條在公司內職員應保持優雅的姿勢和動作。具體要求是:

  1、站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩。

  會見客戶或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。

  2、坐姿:坐下后,應盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。

  要移動椅子的位置時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。

  3、公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意。

  4、握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的,異性間應先向男方伸手。

  5、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。進入后,回手關門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:"對不起,打斷您們的談話"。

  6、遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自己。

  7、走通道、走廊時要放輕腳步。

  無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,

  更不得唱歌或吹口哨等。

  在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。

  第五則員工的考勤、休假、請假制度

  職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。

  標準工作時間

  周一至周五:上午9:00-12:30下午2:00-6:30晚上7:00-10:00合標準工作時間:11小時

  周六至周末:上午9:30-12:00下午2:00-6:00晚上7:00-9:00合標準工作時間:8小時30分

  編輯部及管理層人員工作時間可根據工作進展情況靈活安排,但每天必需填寫個人一周活動表,每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無需請示,但需每日填寫外出活動記錄報告,每周一向上級匯報

  遲到、早退或曠工

  上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自打卡,若因故不能打卡,應及時填寫請假單報負責人簽字,然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發現替他人打卡,每次會扣除雙方薪金各100元。

  員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

  第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當月連續三次警告的,公司有權予以勸退。

  遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

  曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天,連續曠工超過5天,或一年內累計曠工超過30天者,作除名處理,公司不負責其一切善后事宜。

  一、職員必須嚴格遵守公司一切規則制度;

  二、職員必須服從公司的組織領導與管理,對未經明示事項的處理,應及時請示,遵照指示辦理;

  三、職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取;

  四、職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密;

  五、職員不得利用工作時間從事第二職業;

  六、職員不得損毀或非法侵占公司財務;

  七、職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當意見,應在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協同辦理,應遵從公司指揮,予以協助;

  八、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的`體現;

  九、公司內員工之間要團結合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情;

  公司內應有的禮儀:

  第一條職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是:

  1、頭發:職員頭發要經常清洗,保持清潔。【公司上班制度管理制度】

  2、指甲:指甲不能太長,應經常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

  3、胡子:胡子不能太長,應經常修剪。

  4、口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

  5、女性職員化妝應給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。

  第二條工作場所的服裝應清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:

  1、襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領子與袖口不得污穢。

  2、領帶:外出前或要在眾人面前出現時,應配戴領帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

  3、鞋子應保持清潔,如有破損應及時修補,不得穿帶釘子的鞋。

  4、女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。

  5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

  第三條在公司內職員應保持優雅的姿勢和動作。具體要求是:

  1、站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩。

  會見客戶或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。

  2、坐姿:坐下后,應盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。

  要移動椅子的位置時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。

  3、公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意。

  4、握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的,異性間應先向男方伸手。

  5、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。進入后,回手關門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:"對不起,打斷您們的談話"。

  6、遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自己。

  7、走通道、走廊時要放輕腳步。

  無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,

  更不得唱歌或吹口哨等。

  在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。

  第五則員工的考勤、休假、請假制度

  職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。

  標準工作時間

  周一至周五:上午9:00-12:30下午2:00-6:30晚上7:00-10:00合標準工作時間:11小時

  周六至周末:上午9:30-12:00下午2:00-6:00晚上7:00-9:00合標準工作時間:8小時30分

  編輯部及管理層人員工作時間可根據工作進展情況靈活安排,但每天必需填寫個人一周活動表,每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無需請示,但需每日填寫外出活動記錄報告,每周一向上級匯報

  遲到、早退或曠工

  上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自打卡,若因故不能打卡,應及時填寫請假單報負責人簽字,然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發現替他人打卡,每次會扣除雙方薪金各100元。

  員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

  第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當月連續三次警告的,公司有權予以勸退。

  遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

  曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天,連續曠工超過5天,或一年內累計曠工超過30天者,作除名處理,公司不負責其一切善后事宜。

  請假須填寫請假單,獲得批準并安排好工作后,才可離開工作崗位,同時對請假進行備案。

  請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內,致電所在主管或直接上級主管,且應于病假后上班第一天內,向公司提供規定醫務機構出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者,至第七個月起按崗位薪金數額的70%為基數發放。

  請事假將被扣除當日薪金全額。

  因參加社會活動請假,需經領導批準給予公假,薪金照發。

  如赴外地出差,應填寫出差單交主管備案。

  一、上班時間不允許做與工作無關的事,如需外出應請示主管(編輯部無需請示,但需每日填寫外出活動記錄報告,每周一向上級匯報)

  二、不允許員工從事第二職業或對外兼職活動,但鼓勵員工利用業余時間參加升學考試、學習培訓,提高工作能力。

  公司規章制度 篇2

  【裝修申報程序】

  1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業公司申報,填寫《住宅裝修申請表》,如實填報裝修項目、范圍、標準、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業執照、資質等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件(復印件)等,送物業公司審批。

  2、審批通過后與物業公司簽訂《xx名居裝修管理服務協議》。

  3、按照《xx名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務費的標準》收取押金。

  4、工程完工后,經物業公司驗收,無違章或滲、漏、堵、損壞等情況。可退回押金;若有上述問題,從押金中扣除賠償費用和罰款,多退少補;完工半年內,如發現上述問題,由裝修戶負責修復和賠償。

  5、工程驗收合格后,物業公司收取管理押金的10%作為管理服務費,包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

  6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續。

  【裝修范圍】

  1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層,上下水管道、電路等;

  2、屋面面積只許鑿毛,地面裝修材料不準用超重材料,地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

  3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的.用途;

  4、不得擅自改變原有外門窗的規格、形狀以及外墻面的裝飾;5、空調室外分體機必須按物業管理公司指定的位置安裝,打洞時必須由專業人員進行操作,以防外墻破損,并保證空調架必須按規定進行粉刷;

  6、不隨意改動有線光纖線路、網絡線路,并留好檢測口;

  7、禁止改動煤氣管道,若確需改動必須到市煤氣公司營業所申請,由煤氣公司負責改動;

  【裝修施工管理】

  1、裝修時間必須在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延長裝修時間,以免影響他人的休息,只有無噪音的工作經過向物業公司申請批準后方可按規定延長。

  2、裝修垃圾應該及時的清運,按物業公司指定的位置和時間進行堆放、清運。

  3、如額外使用公用設施,如:供電增容等,還應承擔相應的費用。

  4、施工人員必須在物業公司保衛部根據相關規定備案登記,辦理出入證。

  5、非房屋所有權人進行裝修應出據房屋所有權人的同意書、委托書或相關書面證明;

  【違章裝修處罰】

  1、責令停工。

  2、責令恢復原狀。

  3、扣留或沒收工具。

  4、停水、停電。

  5、賠償經濟損失。

  6、視情節扣除管理押金。

  7、根據省、市、區的有關規定進行罰款。

  以上幾種處罰可同時進行。

  公司的規章制度第一章總則

  第一條為解決中小企業融資信用擔保困難,建立健全中小企業服務體系,促進中小企業健康發展,經區政府批準設立銅官山區中小企業信用擔保中心,為分散金融風險,確保擔保資金安全運行,依據有關法律法規,制定本辦法。

  第二條銅官山區中小企業信用擔保中心(以下簡稱擔保中心)是銅官山區政府出資設立并隸屬于區政府,實行自主經營、企業化管理、獨立承擔民事責任的企業法人。區擔保中心屬非金融機構,不得從事金融業務。

  第三條擔保中心以安全性、合法性、社會性為基本準則,堅持政府扶持與市場化操作相結合、支持發展與防范風險相結合、開展擔保與提高信用相結合的原則開展擔保業務。

  第二章組織機構

  第四條為加強對中小企業信用擔保行為的監督管理,防范擔保風險,區政府設立由區財政局(國資委)、經濟發展委員會、審計局、規劃分局、國土資源分局、監察局、統計局、國有資產運營中心、協議銀行及相關單位組成的銅官山區中小企業擔保管理委員會(以下簡稱管委會),作為銅官山區中小企業信用擔保中心的監督管理機構。設主任1名,成員若干名,主任由區政府分管領導兼任。管委會下設辦公室,設在區財政局,作為具體辦事機構。

  第五條管委會負責對擔保中心的監督管理,主要職責是:

  (一)審議、批準、修改擔保中心章程、擔保中心會員章程和擔保資金運作實施細則;

  (二)審議決定擔保中心的經營方針和發展計劃;

  (三)審議批準擔保中心年度工作計劃、經營目標及對擔保中心的考核、監督、規范擔保資金的運作行為;

  (四)審議批準擔保中心年度財務預算和決策方案;

  (五)審查擔保中心呆壞帳核銷和增減資金規模;

  (六)隨時監察擔保資金的運作情況;

  (七)決定擔保中心的其他重大事項。

  公司規章制度 篇3

  1、目的:為加強公司員工考勤管理,使全體員工養成守時習慣準時出勤,特制

  2、范圍:公司全體員工

  3、作息時間:

  3·1員工正常上班時間為早08:30—12:00;午14:00—18:00 (特殊情況除外)

  3·2根據公司特性,本公司現期運作階段實行單休制,以后視公司業務情況調整。

  3·3因季節變化需調整工作時間由人事部另行通知。

  4、考勤內容

  4·1上班時間已到而未到崗者,即為遲到。

  4·2未到下班時間而提前離崗者,即為早退。

  4·3工作時間未經領導批準離開工作崗位者,即為擅離職守。

  4·4遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經準假而不到班者,均為曠工,不到半天者按曠工半天處理,不到一天者按一天處理,以此類推。

  4·5本公司員工一律上下班到前臺記考勤。

  4·6本公司除下列人員外,均應按規定于上下班時間記考勤。

  4·6·1總經理和副總經理以及經總經理核準免予者。

  4·6·2因公出差。

  4·6·3因故請假,經核準者。

  4·6·4臨時事故,事后說明事由,經主管核準者。

  4·7所有人員須先到公司報到后,方能外出辦理各項業務。特殊情況需經主

  4·8員工外出辦理業務前須向有關本部門負責人說明外出原因及返回公司時

  4·9上班時間外出辦私事者,一經發現,給予警告一次的處分。

  4·10員工下班未記考勤者,除有正當理由經直屬主管于工卡上核準簽名外

  4·11職工因公出差,須事先填寫公假單,主管以下的人員由部門經理批準;

  5、其他假期

  5·1按國家規定在公司工作滿一年以上的.員工可以享受如下假期:

  5·1·1婚假:一般三日,晚婚七日。

  5·1·2產假:女性員工分娩可享受90天產假,每月發給600元生活費。

  5·1·3喪假:親屬(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)離世有三天喪假。

  5·1·4公司年假:工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天,滿二年者8天,滿三年者10天。

  5·1·5探親假:外地員工每年可享受7天探親假。

  5·2每年病、事假累計超過15天的員工不能享受年假。年假和探親假應提前15天申請。休假期間只發給底薪,因工作關系不能休假者,公司將給予適當補償。

  6、請假管理

  6·1內容:

  6·1·1凡因事請假者(不論何理由),必須提前填寫請假單,請假一天以下由

  6·1·2凡請病假者,需填寫請假單。

  6·1·3凡公假、調休亦需提前填寫請假單。

  6·1·4未請假或補寫假條無正當理由的視為曠工。

  6·1·5人事部將以此請假單作為確認和考核的依據,口頭請假或說明無效。

  6·2填單說明:

  6·2·1當事人要詳細填寫事由及所需時間。

  6·2·2假別包括公假、病假、事假、調休等,由當事人填寫,人事部確認。

  6·2·3普通員工填寫單子后,交部門經理審批,部門經理以上人員交總經理

  7、考勤懲罰條款

  7·1遲到、早退在10分鐘以內者罰款5元,10—30分鐘罰款10元。

  7·2遲到早退30分鐘以上扣除當日工資。

  7·4曠工當日無工資,并罰扣100元。

  7·5曠工3天視為自動辭退

  公司規章制度 篇4

  第一章總則

  第一條由行政部門負責管理集體戶口及相關業務,同時建立與所屬派出所和集體戶口人員的雙向溝通機制,保障信息溝通順暢。

  第二條本辦法對集體戶人員的戶口遷入、遷出及日常借用戶口卡等業務程序進行了原則性的規定,適用于本中心集體戶的所有人員。

  第二章戶口的遷入

  第三條戶口遷入應符合下列條件:

  (一)人事關系已經落入公司;

  (二)人事局準予遷入戶口關系。

  第四條將戶口遷入集體戶的人員,應積極協助行政部門辦理相關落戶手續。行政部門于每雙月月末統一辦理戶口遷入手續,原則上平時不予辦理。

  第三章戶口的遷出

  第五條凡人事檔案關系調離公司公司人員,須同時辦理其戶口遷出的手續。

  第六條建立戶籍關系遷出登記手續,凡遷出戶籍關系的`,應如實填寫相關信息。詳見《公司集體戶口遷出登記表》

  第七條戶口存在集體戶的人員有固定住所后,應及時辦理集體戶籍關系遷出手續。

  第四章戶口借用

  第八條集體戶人員,如個人需要,可借出戶口卡。

  第九條建立戶口卡借用登記手續,凡借出戶口卡的,應如實填寫借用事由等相關信息。詳見《集體戶口借用登記表》

  第十條凡借用本人戶口卡的,應本人親自辦理并提供所在單位(部門)的介紹信并交押金300元。材料不齊全的無法辦理借用。

  公司規章制度 篇5

  第一章總則

  本公司為建立制度、健全組織與管理,制定此規章制度。本公司員工的管理,除法令及勞動契約另有規定外,悉以本規則辦理。

  第二章員工日常行為規范

  第一條員工必須遵紀守法,自覺維護社會公共秩序,如有違反國家法規者,一律解職。

  第二條員工必須嚴格遵守公司各項規章制度,服從上級指揮,違反者,按有關規定處罰。

  第三條員工對內應善盡本份,認真工作,愛惜公物,減少浪費,提升品質;對外應嚴守職務機密,維護公司形象。

  第四條員工應樹立主人翁精神、增強責任感。

  第五條員工應樹立良好的工作態度,積極上進,培養榮譽感。

  第六條公司員工應和眾共濟,通力合作,友愛相處。不得滋生事端,擾亂秩序,不得有組織派系,搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。

  第七條員工應時刻維護公司利益,勇于制止任何損害公司利益的事情。

  第八條員工對職務或公事建議或請示,應循級而上,非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。

  第九條部門經理應秉承公司理念,尊重員工人格,親切誘導,以身作則,切實執行業務,提升工作效率。

  第十條公司因業務需要而調派職務時,若為能力所能勝任者,員工不得拒絕。

  第十一條認真接聽、轉接公司電話,做好電話留言;

  第十二條熱情接待公司來訪人員;

  第十三條對上級領導安排的工作任務,及時匯報工作進程,遇困難及時匯報,做到有始有終;

  第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所,因而發生事故者依法論處。

  第十六條在下班之后,值勤人員或最后離開公司者應將公司的`門窗、電腦,打印機、飲水機等設備的電源關閉。

  第十七條員工按照有關規定申領辦公用品,所有從公司申領的用品均為公司財物,要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時須交還。

  第十八條員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業務的行為

  第十九條員工承辦事務不得收受饋贈或回扣,亦不得借機為自己或他人圖利。

  第二十條員工應奉公守法,不得假籍職權貪污舞弊,亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

  第二十一條公司員工在職務上,應注意下列事情:

  1、確實掌握及了解本身職務與工作內容范圍;

  2、處理事物應明確、負責、重時效,凡事應今天事今天畢;

  3、交辦事情完成后,應主動報告經理或交辦部門知曉;

  4、服從組織體制及規定,團結諧和,排除本位主義,以公司為重;

  5、工作如有疑難,應即請示上級,不得借故拖延,積壓或擅做主張。

  第二十二條各級領導應注意下列事情:

  1、深切了解公司決策及經營方針以及自己的職責和任務;

  2、交辦部署事項,應合情合理,酌量酌時;

  3、對于部署言行舉止、品德、技能,應隨時予以注意,糾正并重視教育訓練及考核;

  4、如因監督不周,以至發生瀆職情事時,直接領導應負連帶責任。

  第三章聘任管理制度

  第一條本公司各部門如因業務需要,必須增加人員時,應先依人員征募流程的規定提出申請,經總經理核準后,由人事部門辦理征募事宜,經部門經理應試合格。

  第二條新進人員經考試或審查合格后,經總經理核準后任用,若有特殊人才或特定人員可由部門經理書面(人員聘用申請書)呈報總經理核準后方可任用。

  第三條部門經理應將核準后的新進人員資料(應征資料)及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續辦理。

  第四條新進人員于報道七天內,應繳交下列文件,否則不予任用。

  1、身份證影本(需繳驗正本);

  2、個人人事資料及三個月內半身照片四張;

  3、其它必備的證件。

  第五條新進人員交齊上述文件并經過試用期后,人事部門方可辦理加入社會保險手續。

  第六條經公司錄用新進人員到職起2—3個月內為考察期,考察期間薪資是以當地工資水平給予;考察期滿合格后進入試用期,職員試用期為1至2個月,但成績優良者,可縮短其試用時間。期滿考核合格者,方得正式雇用并簽訂勞動合同。

  考察期間或試用期間經考核:

  1、不適用者,公司得隨時無條件予以解雇,其薪資按照實際工作天數核算;但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發放薪資。

  2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以解雇。

  3、表現特優者,得由部門經理簽報總經理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。

  第七條試用人員的考核依據:

  1、工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度;

  2、對公司的自信力——是否有認同公司的經營理念與策略;

  3、敬業精神——對所交付的工作是否兢兢業業、如期完成;

  4、出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄;

  5、榮譽感——是否具有團對精神及意識;

  6、親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

  第八條試用期滿人員,由直屬部門經理予以考核,以書面(試用期滿薪資調整表),呈報總經理考核的,方為正式任用(薪資調整實施天從正式任用天算起)。

  第九條有下列情事的一者,非經總經理特別核準者一概不得錄用:

  1、負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者;

  2、原在其它公司和機關服務時,未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。

  第十條服務年資自到職天算起,停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后復經任用者其原有年資不予連續計算(除特殊情況經總經理核準外)。

  公司規章制度 篇6

  一.內部審計機構的設立公司設立內部審計機構,專門負責內審工作。

  二.內部審計制度的內容

  1、主旨:公司通過內部審計機構從事內部財務審計。通過對會計資料的監督,審查,對會計工作實行控制和再監督,進一步保證會計資料的真實完整。

  2、內容:內部審計小組根據會計資料,結合公司事業計劃等其他資料,對單位經濟業務做如下審計:

  A.審查會計資料的真實性和可靠性。會計資料包括會計憑證,帳簿,報表等。

  B.審查相關經濟業務的`合法性和合理性。

  C.審查財務,會計制度的執行情況。

  D.審查會計法的執行遵守情況。

  E.審查公司生產經營活動中需要監督控制的事項。

  F.審查其他應審計的內容。

  三.內部審計制度的程序

  1、內部審計機構進行定期和不定期檢查。定期檢查宜每年兩次,日常應不定期安排抽查

  A、根據的具體業務情況,定期檢查。

  B、定期檢查應以會計帳簿為中心,結合會計憑證和會計報表,對全部業務情況進行檢查。

  C、抽查內容可以為某一指定問題,也可以為某一指定范圍。

  D、公司各部門應積極予以配合。

  2、每次檢查完畢審計小組應出具審計報告。

  四.審計報告的利用對審計報告中羅列的問題,應及時查明原因。

  A.屬于違法行為的,應及時向上級主管及司法機關反映處理。

  B.屬于工作差錯的,應令責任人及時更正。

  C.屬于管理制度不健全的,應及時修改相關制度。

  公司規章制度 篇7

  一、目的

  為配合公司的發展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發揚本公司的企業精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據。

  二、適用范圍

  凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。

  三、權責劃分

  (一)培訓部門權責

  1、制定、修改全公司培訓制度;

  2、擬定、呈報全公司年度、季度培訓計劃;

  3、收集整理各種培訓信息并及時發布;

  4、聯系、組織或協助完成全公司各項培訓課程的實施;

  5、檢查、評估培訓的實施情況;

  6、管理、控制培訓費用;

  7、管理公司內部講師隊伍;

  8、負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔;

  9、追蹤考查培訓效果;

  10、研擬其他人才開發方案。

  (二)各部門權責

  1、呈報部門培訓計劃;

  2、制定部門專業課程的培訓大綱;

  3、收集并提供相關專業培訓信息;

  4、配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作;

  5、確定部門內部講師人選,并配合、支持內部培訓工作;

  四、培訓管理

  (一)總論

  1、培訓安排應根據員工崗位職責,并結合個人興趣,在自覺自愿的基礎上盡量做到合理公平。

  2、凡本公司員工,均有接受相關培訓的權利與義務。

  3、全公司培訓規劃、制度的訂立與修改,所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報,以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜,以人事部門為主要權責單位,各相關部門負有提出改善意見和配合執行的權利與義務。

  4、全公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以人事部門為主要權責單位,并對全公司的培訓執行情況負督導呈報的責任。各部門應給予必要的協助。

  (二)培訓體系

  培訓體系包含四個模塊。

  1、新員工入職培訓

  (1)培訓對象:所有新進人員。

  (2)培訓目的:協助新進人員盡快適應新的工作環境,順利進入工作狀況。

  (3)培訓形式:以周期性的內部授課方式進行。

  (4)培訓內容:分常規類和專業技術類兩項科目,兩項科目的具體內容可根據任職崗位的不同進行選擇。

  a)常規類科目:公司簡介(包括公司發展史及企業文化,各部門職能等)、公司制度介紹、產品/業務介紹與市場分析、技術研發體系現狀與開發方向及其他。

  b)專業技術類科目:技術線、市場線的崗位設計與工作流程、適合公司習慣的標準作業技巧、項目管理流程與強化訓練及其他。

  2、實習生導師制的崗位培訓

  (1)培訓對象:公司招收錄用的應屆畢業生。

  (2)培訓目的:使新員工按照任職崗位的'要求,盡快熟悉業務內容及工作流程。

  (3)培訓形式:“一帶一”或“一帶二”的固定導師責任制形式。

  (4)培訓內容:包括思想素質、企業文化的教育;專業知識技能的訓練;及工作疑難的解決和指導等。

  3、內部培訓

  (1)培訓對象:全員。

  (2)培訓目的:依靠公司內部講師力量,最大效度的利用公司內部資源,加強內部的溝通與交流,在公司內形成互幫互助的學習氛圍,并豐富員工的業余學習生活。

  (3)培訓形式:在公司內部以講座或研討會、交流會的形式進行。

  (4)培訓內容:涉及公司技術類、市場類、管理類的多個方面,及員工感興趣的業余知識、信息等。

  4、外部培訓

  (1)培訓對象:全員。

  (2)培訓目的:依靠外部專家力量,提升從業人員在本職工作上所應具備的專業知識、技能技巧,以增進各項工作的完成質量,提高工作效率。

  (3)培訓形式:參加外部公開課、交流研討會,或請外部講師在公司內部授課。

  (4)培訓內容:可分為三類。

  a)常規實用性培訓——涉及專業技術知識、銷售技巧、管理方法、領導技能、經營理念等;

  b)適合高層領導的培訓——含企業戰略性、發展性等內容;

  c)個人進修方面的培訓——如MBA、專業技術認證等。

  (三)培訓計劃的擬訂

  1、結合公司整體戰略目標及發展計劃,由人事部門依據對內部員工培訓需求調查的結果,以及公司相關培訓的政策、財務預算等,統籌各部門的需求,于每年年初擬訂年度培訓計劃,并呈報審核。

  2、各部門應根據各自業務發展的需要,確定部門培訓需求計劃,并反應給人事部門統籌規劃。

  3、人事部門可根據實際情況分解年度培訓計劃,擬訂季度計劃,編制培訓課程清單,并呈報。

  4、新員工入職培訓。

  (1)員工一般在入職第一周集中培訓,以后可分散性培訓,每次2-4課時,對一些特殊崗位,可根據需要將培訓時間延長。

  (2)應屆畢業生的新員工培訓在上崗前進行,課程則較為全面和深入,培訓時間安排在工作日內,一般為一周左右。

  (3)每一位新入職的員工,在上崗前或上崗后最長不超過十個工作日之內,除特殊情況外,都必須接受新員工培訓。

  (4)各培訓科目由相應部門的內部講師資格人或負責人擔綱主講,根據需要還應負責考察試卷的編寫和審閱。

  (5)學員必須按時參加培訓,嚴格遵守培訓規范,并填寫《內部培訓反饋意見表》,客觀公正的考評授課情況及講師。

  (6)如有必要,可以筆試的形式考核培訓效果,成績合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進行補修或重試(一般應用于對應屆畢業生的培訓)。

  公司規章制度 篇8

  一、目地

  1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序,形成良好的獎懲機制。

  獎:激發員工的積極性和創造性。

  懲:更好地規范約束員工的行為。

  2、是公司各項規制度良好運行的保障體系。

  3、是公司各項業務完成效果的評價體系。

  二、分類及適用范圍

  1、行為規范類:適用于所有員工;(懲:約束全員行為)

  2、管理操作類:適用于所有具有管理職能的員工;(懲:保障各類管理制度運行)

  3、經營效益類:適用于各部門以及有特殊經營貢獻的個人;(獎:業績好或為企業發展有貢獻)

  三、獎懲原則

  1、獎懲有依據的原則:獎懲依據是公司的各項規章制度,員工的崗位描述及工作目標等。

  2、獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的`貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發揮應有的作用,獎懲必須及時。

  3、獎懲標準嚴格的原則:員工的表現只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。

  4、獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開。

  5、獎懲公正的原則:防止公司員工特權的產生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

  四、獎懲項目設置

  公司規章制度 篇9

  一、總則

  第一條目的為規范公司電話銷售管理工作,保證電話銷售服務質量,特制定本制度。

  第二條適用范圍本制度適用于公司電話銷售人員管理工作。

  第三條人員職責公司銷售部負責電話銷售工作的統籌管理。

  二、電話銷售服務規范

  第四條服務意識

  1、電話銷售人員接通電話后應主動報公司名稱,詢問客戶的具體需求,做到聲音清晰,吐字正確,要有個人言行代表公司形象的意識。

  2、與顧客溝通期間應保持良好的心情,主動挖掘顧客需求,耐心詳細的向顧客解答疑惑,從心樹立為顧客服務的意識。

  第五條聲音要求

  1、聲音要溫雅有禮,以懇切、禮貌的話語表達,使顧客感到被尊重和被重視的感覺。

  2、聲音的大小應注意保持平衡,以免聽不清楚或過大造成誤會。

  第六條時間要求

  1、工作時間內聯系客戶,并注意打電話的時間段,應盡量避開客戶用餐及午休時間。

  2、聽到電話鈴響,最好在三聲內接聽,以免讓客戶久等,產生不滿情緒。

  3、電話鈴響五聲后才接聽,應先向客戶道歉,解除客戶的情緒問題,然后盡快進入主題。

  4、通話長度應控制好,時間不宜過長,只要雙方溝通清楚業務內容后即可結束通話,不要過于閑聊偏離了主題。

  第七條語義要求

  1、首先應該自報單位、部門、姓名,說明來意,確保客戶理解銷售人員的通話是代表公司。

  2、對客戶表達的內容在對方不太理解的情況下給予適當的復述,確保客戶充分理解你所表達的內容。

  3、電話銷售人員電話溝通中切忌強迫客戶接受公司的媒體產品,應以相關方案引導需求為主。

  第八條記錄要求

  1、進入接線狀態,一手拿話筒,一手拿筆和筆記本,認真清楚記錄通話內容和客戶情況,要求簡潔和完整。

  2、記錄內容包括時間、人、溝通結果等。

  3、有意向和沒意向的客戶分類清楚,以便以后跟進。

  三、電話銷售過程控制

  第九條電話銷售準備工作

  1、主管負責確定電話銷售人員的客戶群及目標績效值。

  2、電話銷售人員在打電話前必須做好客戶信息的詳細資料,和媒體產品的相關文案資料。

  第十條電話銷售溝通技巧

  1、電話銷售人員應采用簡潔、坦誠、明確的.自我介紹方式讓對方在短時間內了解自己,不可以進行強勢的推銷行為。

  2、電話銷售人員可靈活借用曾經的目標消費者聯系過,來消除電話障礙。

  3、與正式客戶相關部門聯系上,進入實質階段,并從消費者角度介紹公司媒體產品,及媒體產品給其帶來的利益。溝通過程中語言通俗易懂,避免過多使用術語造成溝通障礙。

  4、與客戶溝通過程中,不得生硬打斷客戶,應先了解清楚客戶需求,并做好記錄,以此作為客戶需求分析把最適合的媒體產品介紹給客戶。

  5、對于溝通中出現的異議,銷售人員應結合媒體產品特點解答客戶問題,將異議轉換為機會,不可消極應對。

  第十一條電話銷售總結工作

  1、電話銷售人員每天下班前紀錄當天打call情況,并統計好數據,定期交部門主管查看并作為跟蹤客戶的依據。

  2、有意向客戶需定時跟進,并反饋給部門主管。

  四、電話銷售人員考核

  第十二條考核時間及目的

  電話銷售人員考核分為月度考核和年度考核。月度考核及年度考核作為績效獎金及年終獎金的依據。

  第十三條考核指標

  電話銷售人員應熟悉公司銷售媒體產品的特點、掌握電話銷售的技巧,能夠很好地與客戶電話溝通,善于發掘潛在需求客戶。

  五、附則

  第十四條本制度由行政部負責起草和修訂

  第十五條本制度經公司總經理審批后實施。

  公司規章制度 篇10

  一、通則

  (一)總則

  本章程規定本公司某某營業部門(以下簡稱部門)的機構、權限、運作及處理等等相關事項。

  (二)部門的業務范圍

  本部門依照總公司營業部門的指示,在獨立營業計劃與獨立核算制度的原則下,負責指導管理所轄管的營業所,并負責轄管區域內的訂貨契約、收款及企劃開拓新客戶等相關的業務運作及業務處理。

  (三)部門的`所在地及稱呼

  部門設于全國的各主要都市,在稱呼時各冠上該市名稱。

  (四)重要事項的決定

  部門的設置、改制、廢止,管理區域及經理的任免,皆經由董事會決議后執行。

  (五)規章的制定、修改與廢止

  本規章的制定、修改與廢止皆經由董事會決定。施行細則則由總公司營業部長決定。

  二、機構

  (六)部門的機構

  部門設經理、經理之下設業務及事務二科,管轄區域內設營業所。

  (七)營業所的設置、廢止

  營業所的設置、廢止及店長的任免,由總公司營業經理經詢董事會意見后決定。

  (八)管理者

  部門可依情況需要,設副理及部門顧問。另外,科設科長,如情況必要可設科顧問及股長、主任。

  (九)特別回收科的設置

  部門可依情況需要,設置特別回收科。

  (十)營業部的組織

  營業所由店長、業務主任、事務主任、內勤職員、外勤職員及業務人員等成員構成,人員數目另行規定。營業所可依情況需要,設置副店長。

  (十一)經理的職務范圍

  經理所負責的職務范圍如下:

  1、企劃、指示營業方法。

  2、經常調查、聽取營業情況的發展以決定營業方針。

  3、聽取部內及營業所的業務報告,并隨時監視業務實況。

  4、裁決部內的人事。

  5、舉行業務上的磋商會議。

  6、排除業務上的困難。

  公司規章制度 篇11

1、認真執行國家和相關法律、法規及行業、公司各項規章制度。

  2、認真做好市場調研,掌握市場動態,做好市場分析。

  3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息,并認真分析對手的成功經驗和失敗教訓,作為自己的運營的參照。

  4、制定市場開發方針和計劃,并做好各分公司市場開發計劃的分解布置落實工作。

  5、及時指導各分公司市場開發工作,組織檢查各分公司之間的業務工作。

  6、直接參與各重大的市場開發項目,協調各分公司之間的業務工作。

  7、及時總結每次業務活動,不斷調整,改進業務工作。

  8、負責組織業務學習,進行業務人員的培訓、考核,提高業務人員的整體素質和業務能力。

  9、引進和創新各種業務理念和業務手段,提升公司的.業務層次,建立先進的業務體系,建設優秀的業務團隊。

  10、及時完成上級交辦的其它工作。

  11、每周負責組織召開一次市場部會議。

  公司規章制度 篇12

  第一章 總則

  第一條 目的:為完善公司經營管理及內部管理,強化公司企業文化、提升企業形象。推進公司規章制度、工作流程的執行力,保證公司各項業務工作的順利開展,特制定本規定。

  第二條 適用范圍:本規定適用于本公司所有部門。

  第三條 規章制度、工作流程管控的組織管理

  1、董事長或(代理董事)是規章制度、工作流程的最終批準人,主要工作職責:

  (1)對公司各部門規章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權;

  (2)對規章制度、工作流程管理中出現制度、流程爭議的最終裁定權。

  2、行政人事部是規章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門,主要工作職責:

  (1)負責組織制訂、修訂各部門規章制度、工作流程管理相關實施細則;

  (2)對規章制度、工作流程執行過程進行監督與檢查,對規章制度、工作流程執行過程中不規范行為進行糾正與處罰;

  (3)根據反饋和要求,適時修訂、完善公司規章制度、工作流程。

  3、各部門是公司規章制度、工作流程的執行者,主要工作職責:

  (1)負責本部門或崗位規章制度、工作流程的組織及實施管理;

  (2)負責建立健全與流程配套的表單、管理制度、規章等文件的擬訂、使用;

  (3)負責對規章制度、工作流程進行落實、推行、反饋,并根據實際情況制訂改進計劃,對規章制度、工作流程的實施情況進行匯報;

  第二章 規章制度、工作流程的制定、執行、檢查、反饋、修訂

  第四條 規章制度、工作流程的.制定

  1、由相關部門根據工作實際需要擬定規章制度、工作流程草本,對新擬定的規章制度、工作流程的必要性和可操作性進行文字描述,并向行政人事部申請進入審批流程;

  2、行政人事部根據草本及文字描述召集涉及相關部門及人員開會討論,形成一致意見后,由本規章制度、工作流程制訂部門修正后報行政人事部審核;

  3、行政人事部按照《公司管理規定》上報董事長或(代理董事)審核批準實施。

  4、個人以及部門之間不得直接干預,各部門的工作流程和規章制度。(可提出意見或建議)

  5、部門對部門之間出現工作流程質疑問題或建議,可通過文字報告形式,報送行政人事部。

  6、行政人事部可通過行政會議方式研討解決。最終裁定權(董事長或代理董事)

  7、各部門匯報工作要嚴格遵守公司制度流程,不得越權、私定。

  第五條 規章制度、工作流程的執行

  規章制度、工作流程一經頒布,全體員工必須嚴格貫徹執行,不得違反,違者視情節給予批評教育或處分。對已確定的規章制度、工作流程,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞"靈活變通",不得借故不執行。

  第六條、規章制度、工作流程的執行情況檢查

  1、規章制度、工作流程頒布執行一個月內,行政人事部進行全面檢查落實執行情況。

  2、行政人事部不定期開展檢查工作,每季度抽查不少于一次,與相關部門負責人訪談了解,并做好檢查及訪談記錄。

  3、行政人事部會同各相關部門,對各部門的執行情況進行集中檢查。

  4、各部門定期或不定期自檢自查,發現問題及時形成文字性材料匯報行政人事部。

  第七條 規章制度、工作流程的反饋

  各部門在月匯報中反饋,行政人事部檢查反饋情況,并于10個工作日內擬定落實解決方案。

  第八條 規章制度、工作流程的修訂

  1、年度修訂:原則上每年修訂一次,由行政人事部根據全年運行情況,提出修訂計劃,遞交行政會議批準實施。

  2、特殊修訂:根據公司需求緊急程度,適時修訂,由責任部門提出申請,行政人事部審議后遞交總經理批準實施。

  第三章 規章制度的學習及工作流程的培訓

  第九條 規章制度的學習

  規章制度經批準頒布后,各相關部門必須于1周內組織本部門人員學習,新員工入職時由所在部門負責人對其進行規章制度學習,落實規章制度相關內容,并做好學習記錄備行政人事部檢查。

  第十條 工作流程的培訓

  1、流程培訓由各流程主題部門實施,要求每年年初集中培訓一次;新流程、修訂流程在實施前對相關部門和人員培訓一次;新員工入職時由所在部門負責人培訓一次。

  2、爭議的解決

  (1)、當各方對同一流程,出現不同意見,沒有達成一致,可在5個工作日內提交公司行政會議仲裁。

  (2)、當違反流程規定,對公司下達糾正措施通知單,存在異議,可在2個工作日內提交公司行政會議仲裁。

  第四章 處罰

  第十一條 未按規章制度、工作流程執行的,視情節輕重給予口頭批評、公開批評、警告處分,在按該部門相關制度進行扣罰之后,再處以100元以上(上不封頂)處罰;給公司造成損失的,須承擔主要責任。被處罰記錄記入個人檔案,并與公司年終個人及部門評優掛鉤。

  第五章 附則

  第十二條 本制度從頒布之日生效,解釋權歸公司行政會議。

  公司規章制度 篇13

  一、安全檢查的形式

  (一)日常檢查

  1、副站長隨時地對攪拌站內生產安全監督、檢查,發現問題及時處理。

  2、副站長經常檢查施工環境,機具設備運轉情況,發現問題,立即處理并及時匯報,監督檢查攪拌機司機人員情況,確保正確操作,保障施工安全。

  3、操作司機崗位持證上崗,主司機、副司機作好自檢互檢工作,及時糾正違章作業和不規范的操作行為。

  4、操作司機班長,副班長崗崗員檢查制度。每一班作業必須設一名固定的安全監督崗崗員,負責本班次攪拌機生產的監督檢查。司機班長,副班長必須由責任心強、有經驗、有技術的崗位工人兼任,主要職責:檢查本班次人員、攪拌機的安全工作情況,監督操作過程,保證混凝土質量,完成領導交辦的其他工作。

  (二)定期檢查

  1、副站長每月23~27日組織1次定期的安全大檢查,檢查中要求積極發現問題,分析問題,處理問題并作好記錄。

  (三)專項檢查

  副站和攪拌機司機人員在設備、設施投入使用前進行專項檢查、驗收。

  (四)節前節后和季節性檢查

  節假日前后攪拌站站長,副站長進行安全檢查,特別是重大節假日、重大政治活動期間,防止從業人員紀律松懈、思想麻痹。

  (五)開機前的檢查

  攪拌機開機前,站長,副站長組織技術室試驗人員,攪拌機操作司機對開工前的安全準備工作做例行檢查,檢查是否攪拌機計量系統是準確,機械運轉過程中是否有異常。

  二、檢查的依據:

  相關的安全生產法律、法規、規章制度,企業施工安全技術規范、標準和安全操作規程、安全作業指導書等。

  三、檢查的方法:

  3.組織領導:各種安全檢查都應根據檢查要求配備檢查人員,合理分工。目的明確:各種安全檢查都應明確檢查的目的和檢查項目、內容及標準。檢查記錄:檢查記錄要認真、詳細,特別對隱患的記錄要具體。隱患部位、危險程度及處理意見等要記錄清楚。

  4.整改:安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

  安全檢查中發現的隱患及時登記外,要求部門限期、定人、定方法地進行整改。對有即發事故危險的隱患,檢查人員要責令停工進行整改,只有當事故危險隱患解除后,經檢查人員確認,方可繼續生產。對于違章違章作業行為,檢查人員應當場指出,進行糾正。安全負責人對整改的部分要進行復查,經復查合格,方可進行銷案。

  四、安全生產管理教育制度

  根據國家安全監督管理局所頒發的《關于生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業人員安全生產培訓考核工作的意見》安監發(20xx年123號)和《關于特別作業人員安全技術培訓考核工作的意見》(20xx年124號)以及安監局(20xx年第20號)《安全生產培訓管理辦法》,對相關人員的.培訓要求做出的規定。

  攪拌站一般工程每年接受安全再培訓時間不得少于10學時

  ㈠、攪拌站教育內容:

  ①各級管理部門有關安全生產和環保的標準。

  ②在生產過程中的基本情況和必須遵守的安全事項。

  ③攪拌站生產工作概況,生產流程,工作性質及范圍。

  ④新工人個人從事生產工作的性質,必要的安全知識,各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用。

  ⑤本工種的安全技術操作規程。

  ⑥攪拌站內容易發生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。

  ⑦攪拌站站內文明施工,員工宿舍住地周圍環境保護及衛生基本要求。

  ㈡、教育形式

  ①授課教育在非作業時間,由站長主持,副站長召集全體管理人員(含班長,生活管理員)到場,由站長或副站長主講(講課或出題考試有困難時,或聘請項目工程技術,安全環保等部門去人主講,或請人講課).講課時間,地點,主持人,講課人,講課內容,參加人姓名,必須指定人做好記錄.

  ②看板教育,制作和安設施工安全環保管理的各種板牌進行安全宣傳教育.提高施工隊全體員工安全技術操作能力,完善施工隊面貌和形象.

  ③班前講話教育.每天班前由站長或值班負責人進行本班次員工安全生產講話,講話時間5-10分鐘.

  ④安全生產考試.站內對各崗位工種定期進行考試,攪拌站對各崗位進行不定期考試(文盲者可本人口答,委托人代筆),考試成績不及格要重考,直到合格.

  ⑤自我安全教育.現場施工各工種人員,要多看多學安全技術方面的知識,熟練掌握本工種安全技術常識和規程,增強自我保護的安全防護意識,提高安全操作技能水平.

  ⑥自我安全教育.各崗位人員,要多看多學安全技術方面的知識,熟練掌握本工種安全技術常識和規程,增強自我保護的安全防護意識,提高安全操作技能水平.

  公司規章制度 篇14

  一、接待程序

  1、各單位/部門接待外賓,應事先制訂接待計劃,明確禮遇規格、活動日程。

  2、各單位接待外賓,如需集團總裁以上領導出席的,須提交來訪日程,相關部門應提前個工作日提交給秘書。

  3、如遇外賓臨時改變行程及來訪計劃,應及時匯報給主管領導,采取相應變更措施。

  二、目的

  根據董事會,集團領導的意見,為加強我公司與國外客商的交流與合作,提高外事接待的'效率和效果,防范風險,特制定本規定。

  三、適用范圍

  本規定所指外事接待是指我公司因科研、產業、管理、貿易等各方面業務需要而開展的外賓接待活動。

  四、接待注意事項

  1、外事接待工作要堅決維護國家的主權和利益、不卑不亢、嚴格保守國家機密、勤儉辦事、講求實效。

  2、相關接待人員應著裝整齊,維護公司形象。

  3、外賓用車由各接待單位提前安排。

  4、向外賓贈送禮品應報總裁以上負責人批準。

  五、接待費用及報銷

  各單位/部門主請的外賓,接待費由各單位/部門提前申請。根據需要,在征得接待單位/部門負責人同意后,外賓在京期間可安排北京地區的參觀游覽,相關費用由該單位/部門支付。

  六、外事紀律與保密

  在外事接待活動中,任何人均需遵守公司各項外事規定和外事紀律。凡涉及保密事項,應按保密規定執行。

  七、附則

  本規定從之日起施行,由公司國際業務部負責解釋。

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