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設備隱患管理制度
在生活中，制度對人們來說越來越重要，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的設備隱患管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設備隱患管理制度1
一、目的
為加強重大設備隱患的控制管理，實現隱患的預防、發現、控制、處理的閉環管理，同時杜絕設備長期帶病運行，預防各類設備事故的發生，以便為我廠安全生產提供強有力的保障，特制定此制度，本制度適用所有員工。
二、為促進設備隱患控制管理制度的順利執行
成立以下管理組織 組長： 副組長： 管理成員：各區、科室負責人及專業點檢員
三、管理組織職責
組 長：負責設備隱患分級控制的全面工作，對a、b級設備隱患進行跟蹤組織整改、及時上報、跟蹤匯報整改情況和劣化趨勢；
副組長：協助組長安排設備隱患分級控制組織工作，制定隱患控制相關制度和考核細則，組織專項隱患排查和周期性檢查工作，跟蹤c、d級隱患上報、整改和消缺工作；
管理成員：負責本單位所屬區域設備的隱患分級控制工作，制定詳細的隱患排查計劃和整改措施，提供現場隱患數據，為隱患排查工作提供基礎數據和狀態支持；
四、設備隱患的分類
根據隱患嚴重程度、解決難易，事故隱患分為a、b、c、d四個級別：
a類設備隱患：
潛在危險性大，控制難度大，易引發重大設備事故，一旦惡化必定造成長時間停產，并造成重大經濟損失的隱患。
b類設備隱患：
潛在危險性較大，較難控制，能引發一般以上設備事故，一旦惡化必須立即停機緊急處理，造成單條生產線停產的隱患或者損壞后可能造成高價值設備損壞或者報廢的隱患。
c類設備隱患：
潛在危險性小，容易控制，一旦惡化會引發設備故障，但不會造成主體生產線直接停產并能夠利用定檢定修機會處理的隱患。
d類設備隱患：
潛在危險性很小，隱患已經得到有效控制，或需進一步觀察劣化趨勢，隱患劣化后不會影響主體設備生產，并具備隨時處理的條件。如各類設備的非關鍵性部件異常。
說明：在備用設備出現故障時，設備隱患等級自動提升一級；設備隱患得到有效控制后，等級相應降低。
五、隱患檢查控制與處理
1、隱患檢查分為：日常點巡檢、計劃檢修檢查、專項檢查、公司、廠級檢查。
2、隱患檢查人員在進行隱患登記和處理過程中，應根據隱患級別，實行分級管理、逐級上報。
3、對檢查出的隱患，要按a、b、c、d級標準及時登記建檔、及時實施監控整改并及時向上級報告，報告的內容主要有：
（1）隱患的現狀及可能產生的.原因；
（2）隱患的危險程度及難易程度；
（3）隱患的初步整改方案；
方案的主要內容：
a.整改內容；
b.采取的措施和方法
c.備件的落實情況
d.負責單位和責任人
e.時間和要求
f.安全措施和標準要求。
4、a類隱患必須立即上報公司并通知主管廠長，由公司級控制，主管廠長按公司要求組織相關人員制定方案；
5、b類隱患由廠級控制，由我廠主管廠長牽頭，并聯系機動部專業科室科長配合，組織相關人員制定方案；
6、c類隱患由科級控制，由我廠綜合科科長牽頭，并聯系機動部專業工程師配合，組織制定處理方案并控制處理。
7、d類隱患由車間或班組指定人員控制，及時處理，禁止設備長期帶病運行。
六、設備隱患匯報流程及要求
1、a類隱患發現時第一時間由當班調度通知機動部領導并通報相關單位，立即采取特護措施，24小時進行監控，適時通報控制整改情況。
2、b類隱患發現時8小時內由當班調度通知機動部，并由專業工程師到場協助制定特護措施和處理方案，計入開平板廠大型設備隱患治理檔案，每日通報控制整改情況。
3、c類隱患發現時由當班調度通知專業工程師，并由其監督我廠的隱患控制處理措施，定期反饋處理結果，落實控制預防措施，每周進行一次統計并報機動部。
4、d類隱患由我廠自主控制處理，每月定期向機動部反饋處理結果。
5、廠內具體上報流程如下：
七、要求與考核
1、設備隱患分級控制管理的主要負責單位是綜合科，其要定期組織召開設備隱患事故分析會，分析原因，制定整改措施，提出考核意見，監督檢查整改措施的完成情況。
2、對c類及其以上級別的設備隱患整改處理后需立即記入相應設備技術檔案，協助主管廠長對相應隱患出具分析報告，制定預防措施報機動部。
3、各科室及生產區域負責人要動員全員參與設備隱患的排查治理，充分調動一線員工的積極性，對a、b類設備隱患及時發現匯報，并妥善處理避免惡性事故發生的班組和個人予以嘉獎100-500元/次。
4、設備管理員每周六向機動部匯報隱患排查治理情況，匯報不及時、不準確的考核50-200元/次，并連帶管理人員。
5、發現隱患刻意隱瞞不報的對責任人及其直接領導處以200-2000元/次的考核。
7、對已經發現的隱患，由于控制處理不當引發事故的，按照事故等級加倍考核責任人。
設備隱患管理制度2
1、目的
設備隱患是設備事故、故障的根源,為加強設備隱患管理,減少設備事故、故障,保證設備安全、經濟運行,特制定本辦法。
2、范圍
本制度適用于廠下屬各設備使用單位設備的隱患管理。
3、定義
本制度所有定義均采用gb/t19000-20xx標準術語和定義
4、職責
4.1設備科是設備運行管理主管部門,負責對設備隱患管理工作的監督、協調、考核。
4.2設備使用單位是本單位設備運行管理的主體,負責本單位設備隱患的具體管理工作。
4.3設備檢修部負責所服務單位設備隱患的專業點檢、隱患排除等工作。
5、管理流程圖
5.1隱患發現隱患確認制定整改措施隱患解決
5.2制定防范措施方案動態監控適時解決
6、內容及要求
6.1設備隱患管理原則
6.1.1設備使用單位是設備隱患管理的主體,單位一把手是設備隱患管理的第一責任人,分管設備領導是設備隱患管理的.直接責任人,設備科是設備隱患的直接管理者,設備操作者是設備安全檢查,隱患的監護、整改計劃的制定、方案的實施、驗收,統計分析,總結上報工作的第一責任人。
6.1.2設備隱患管理是企業設備管理工作的重要組成部分,要貫徹“安全第一,預防為主”的方針,要采用先進的手段與方法,及時了解、治理設備隱患,把設備事故與故障消滅在萌芽狀態。
6.1.3凡正式投產的設備,由于老化、失修或設計、制造質量等原因,可引發設備事故、故障以及人員傷亡的缺陷,均稱為設備隱患。
6.2設備使用管理
6.2.1設備隱患分為重大隱患和一般隱患。
設備隱患管理制度3
1、特種設備隱患排查是指本單位特種設備安全管理負責人、安全管理機構、現場作業人員自行對特種設備安全使用狀況進行檢查，以發現并消除事故隱患的行為。
2、特種設備安全管理負責人每季度應至少組織一次全單位所有在用特種設備安全大檢查并親自帶隊；特種設備安全管理機構每月組織一次事故隱患集中排查；特種設備現場作業人員每天對所操作特種設備進行一次事故隱患排查。
3、本單位各級安全管理機構和人員在對特種設備進行安全檢查時，發現重大違法行為或者嚴重事故隱患時，應當立即采取必要措施，同時要及時向特種設備安全管理機構報告，并通知質監部門。
4、對于已經發現的每項特種設備事故隱患，使用單位應當指定部門或人員負責隱患治理工作。應當投入必要的`隱患整治資金，并及時安排時間進行整治。經過整治消除隱患后，有關部門和人員要進行檢查確認，并在有關書面檢查材料上簽字。
5、在檢查中，應嚴格按照特種設備法律法規以及安全技術規范的要求逐項進行事故隱患排查，及時發現存在的隱患和不安全因素，并如實填寫《特種設備隱患管理臺賬》。嚴格做到發現一處登記一處，整改一處注銷一處，確保事故隱患能夠得到全過程跟蹤。
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