【精品】公司設備管理制度

　　在學習、工作、生活中，很多場合都離不了制度，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的公司設備管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司設備管理制度1

　　一、備品備件的計劃管理

　　1、備件需用計劃應分類編制一般分為：

　　⑴、維護需要的備件，即易耗、常換件。

　�、�、大、中修需用的備件，即非常換件。

　�、�、事故性需用的備件，即主要結構件。

　�、�、進口備件，即引進設備專用備件。

　　2、全年備品備件需用量，應根據生產計劃和定額計算結果，經四查（查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃）以后確定的實際需用量進行編制，四查由設備管理員負責。

　　3、每年備品備件需用計劃編制時間應由設備管理部門在11月底布置下達，各生產工段部門應在12月10日前上報設備管理部門，在12月20日匯總審核上報主管生產領導審批。

　　4、屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。

　　5、月度只安排補充急需的關鍵備件，定項、定量、定時供應。

　　6、備品備件計劃，應將名稱、規格、型號、材質、數量、廠家名稱、設備名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。

　　二、事故備件的'處理

　　設備發生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復生產。

　　三、對外訂貨管理

　　1、嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。

　　2、嚴格按照備品備件規格及性能要求，擇優選廠，比價比質比服務訂貨。

　　3、訂貨合同規定的備品備件名稱、型號規格、材質、數量、單價、交貨期、質量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。

　　4、非標準件的加工由維修單位委托加工。

　　5、備件到廠后經檢驗發現質量問題，訂貨員必須負責及時聯系處理，不得影響生產需要和造成經濟損失。

　　四、備件、部件的修復再生

　　設備檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件，應采取堆焊、噴鍍等修復方法，使其再生，這是節約備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執行。

　　五、備件的報廢

　　1、腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復的備件。

　　2、技術落后的備件。

　　六、本制度由生產廠檢查，企業管理規劃與基建部監督執行。

公司設備管理制度2

　　1 .機械設備的購置

　　( l )購置計劃程序及要求

　　l )由機械管理部門根據需要,會同有關部門和申請購置部門共同提出設備購置的項目、數量、型號和規格;

　　2 )由計劃部門落實資金來源,提出年度申請計劃,經主管領導批準后,向上級主管部門申報;

　　3 )申請計劃上級主管部門審核批準后,按批準的名稱、型號、規格、數量訂貨采購。

　　( 2 )機械設備購置的資金來源

　　企業實現技術裝備,資金來源是一個重要的前提條件,在設備購置程序中,落實財務對購置款源的支付保證,是首先必須考慮的。

　　l )工程預算所列的技術裝配費;

　　2 )企業按規定留用的固定資產折舊資金(含大修理基金的結余部分);

　　3 )企業利潤中的生產發展基金。

　　2 .機械設備的裝配

　　( l )不論是新購置機械,還是對原有設備的技術改造和改裝所裝配的機械設備都應遵循技術上先進、生產上適用的總原則。在探討裝備方案時,必須綜合多方面因素進行分析比較,并考慮以下要求:

　　l )防止盲目性。是選購現有產品、是改造還是改裝,要進行權衡比較,綜合分析。需要自制的,要考慮技術水平、加工能力夠不夠,產品質量能否保證;

　　2 )考慮經濟效益。首先要充分發揮現有機械設備的作用,必須新購置機械設備時,要算好經濟賬;

　　3 )選購設備要考慮到整機性能,還要考慮維修配件來源;

　　4 )裝備機械必須適應施工作業條件,在產量、質量和進度方面滿足施工要求。

　　( 2 )機械設備的技術改造及改裝,對現有老舊的機械設備進行技術改造,是加快設備更新步伐的重要措施,具有投資少、收效快等優點。技術改造和改裝應遵循如下原則:

　　l )機械設備的改造要同企業的技術改造結合起來,加強調查研究,摸清機械設備的狀況,作出全面規劃;

　　2 )要考慮需要和可能,資金和機械設備配件供應來源、技術準備等;

　　3 )要按照技術先進、使用可靠的原則有計劃地進行。技術改造方案、資料和施工圖紙必須事先提出,經有關人員審核,報上級審批后方可實施。改造完成后經驗收合格、有關資料應列人技術檔案。

　　( 3 )設備改造和改裝應進行以下審查:

　　1 )經濟可行性審查。提出比較資料及綜合比較方案;

　　2 )技術可行性審查。對引用技術是否成熟,改造改裝的實施步驟及能力提出論證。

　　3 .機械設備的驗收

　　( l )對整機裝運的新購機械設備,應進行運輸質量及供貨情況的檢查。對有包裝的新購設備,應檢查包裝是否受損;對無包裝的新購設備則可直接進行外觀檢查及附件、備品的清點。若發現新設備已有較大損傷,應做好詳細記錄,并盡快與運輸部門或供貨廠方交涉處理。

　　( 2 )對解體裝運的自組裝設備,對總成、部件及隨機附件、備品進行外觀檢查后,應盡快組織「_地組裝并進行必要的檢測試驗。

　　( 3 )工地交貨的機械設備,應由制造廠在工地進行組裝、調試空運載和生產性試驗,自檢合格后才提請訂貨單位復驗。試驗項目及要求按合同規定進行。施工企業最好直接參加廠方的自檢過程,待驗收全部合格后、才能簽署驗收。

　　( 4 )調撥的舊設備的測試驗收,應基本達到'完好機械'的標準。

　　( 5 )重要關鍵性的大型設備應由總工程師或總機械師為首的鑒定小組進行試驗驗收。

　　( 6 )一切隨機原始資料、自制設備的設計資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結論等應全部清點、整理歸檔,作為技術檔案的必備內容。

　　4 .機械設備的檢查

　　( l )機械設備檢查是全面性檢查活動,檢查的目的是發現問題,及時糾正;交流經驗,表彰先進,提高機械管理水平。檢查要注重實效�？偣�司每年組織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。把完好設備標準的評比工作與設備檢查結合起來進行。

　　( 2 )設備檢查的主要內容

　　l )機械管理工作,職工思想教育;

　　2 )管理機構,人員配備,規章制度的建立與執行情況;

　　3 )主要機械的使用、保養、修理情況及三率指標完成情況;

　　4 )技術檔案及資料的管理、使用情況;

　　5 )技術培訓考核、操作證制度的執行情況;

　　6 )維修計劃的執行,修理質量和配件管理情況;

　　7 )完好設備標準競賽的實際成效。

　　5 .機械設備的保養

　　( l )機械設備保養是進行清潔、緊固、潤滑、調整、防腐、修換易損零件,使機械設備保持良好狀態的一系列工作,減少機械磨損、延長機械使用壽命、提高機械完好率、保證安全生產的主要措施。必須貫徹'養修并重,預防為主'的原則。

　　( 2 )機械設備保養的要求

　　l )處理好保養與施工生產的關系。在安排施工任務時,要留有機械保養時間;保養作業盡量利用業余和節假日進行,以縮短保養停機時間,減少對施工生產的影響。2 )制訂并嚴格執行保養規程。操作人員進行保養作業要明確分工,各負其責。

　　3 )對操作人員進行思想教育和技術培訓。培養愛機習慣,熟練掌握保養技術知識

　　4 )具備必要的物質條件,配齊油槍、油杯等專用工具設備,按期按量供應必備品和配件等。

　　( 3 )機械保養的作業內容

　　機械保養主要是清潔、緊固、潤滑、調整、'十字作業法',直至以恢復各大總成件耐用能力的平衡為目標而進行的有關項目。

　　( 4 )保養計劃

　　l )保養計劃的編制必須嚴格遵守保養規程和各類機械的保養間隔期以及生產情況逐月編制。并與機械保管月生產計劃同時下達;

　　2 )保養計劃的編制應堅持強制保養的原則。

　　( 5 )保養工作的組織實施

　　l )機械保養采用就機保養綜合作業或定位保養專業分工的方式,也可采用總成互換的保養方法;

　　2 )專業分工方式,可實行定部位、定人員、定機具、定進度、定質量的五定責任制度;采用綜合作業時,根據情況實行必要的責任制;

　　3 )保養工作結束后,應將保養類別、起止時間、保養主要內容和質量檢查情況登記在履歷書和保養登記簿內,記錄內容應齊全、準確。

　　6 .機械設備的修理

　　( l )由于機械設備種類繁多,應根據機械設備的特點,采用不同修理制度。

　　( 2 )機械設備劃分為三類:一是關鍵機械設備;二是主要機械設備;三是簡單機械設備。

　　( 3 )對三類機械設備采取三種修理制度。

　　1 )計劃預期檢修制度。用于第一類機械設備,用計劃預防性來確保機械設備完好;

　　2 )診斷修理制度。適用于第二類機械設備,用'診斷病情,對癥下藥'的方法進行修理,確保機械設備完好,便于現場維修;

　　3 )事故修理制度。適用于第三類機械設備,出故障就修,不出故障不修。

　　( 4 )修理制度三種檢查方法

　　l )修前檢查:以專業人員的經驗和儀器儀表相結合,鑒定如何修理;

　　2 )定期診斷法:根據診斷結果,視情修理。用儀器儀表和人的經驗相結合的方法;

　　3 )隨時觀察法:用于事故修理制度。要求隨時注意和掌握情況,一旦發生故障,馬上修理或更換。

　　機械設備的修理是指將已因磨損而性能降低的機械設備恢復到原出廠性能或基本達到原出廠性能的恢復手段。機械設備的修理體制、修理計劃的形成程序見'機械設備的保養'第l 、2款。

　　( 5 )機械設備的定期修理

　　機械設備的定期修理是指按計劃預期檢修制中規定的修理周期(間隔)對該機的強制性修理。這里主要指機械設備的大、中修理。

　　l )制訂修理方案

　　在機械設備解體后,根據機械各部磨損情況,由機械技術人員會同機械修理人員共同制訂出書面修理方案。修理方案要針對性、可操作性強,要有具體的配合數據、加工級數及質量標準。修理方案一經確定,不要輕易變動。

　　2 )機械解體后,對所有舊零部件測量鑒定。從中確定可用、可修及需更新的配件,并據此編制出配件計劃。

　　3 )對按計劃新購人配件和新加工件,逐個檢測。對不符合質量、配合標準的配件堅決剔除。

　　4 )對所有的配合組件,在裝配后,要嚴格按規范檢測并有記錄。合格后方可進人下道工序。

　　5 )部件組裝完成后,要嚴格按規范檢測并有記錄并整體噴漆。

　　6 )整機組裝完成后,要整體噴漆,并同時噴上統一編號。

　　7 )由機械技術人員、質檢員、機械修理人員據修理規范和驗收規范共同對該機進行驗收和試運轉,并簽署驗收單。

　　8 )對大型機械設備,經過三次大修理后,不再安排第四次大修理,一直維護使用到報廢;對于中型及以下機械設備,當其四級保養的費用已達到或超過其原值時,不再安排四級保養,一直維護使用到報廢。

　　( 6 )機械設備的日常修理

　　機械設備的日常修理是指對機械設備在正常運轉中,因發生人為或機件損壞而造成的停機故障的排除手段。機械設備的'日常修理的突發性強,在實踐中很難列人修理計劃。但也絕非無規律可循,只要廣大機務人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結,還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。

　　l )機械設備的日常故障的發現

　　a .機械操作人員在機械運轉過程中,必須精力集中,心無旁鶩。在完成生產任務的同時,隨時根據機械設備運轉過程中的聲音、溫度、氣味、機械出力、操作反應等現象,及時發現異常并停機檢查。避免因這些異常的推遲發現而造成機械設備的擴散性損壞。

　　b .各級機械管理修理人員應充分利用深人工地的機會,觀察機械的運轉動態,及時發現問題。

　　2 )機械設備的日常故障的排除

　　a .屬于操作人員通過調整、緊固可以解決的故障,由其自行排除。但前提是機械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機工具。隨機工具除本機專用的工具外,至少還應配備:黃油槍一個;克絲鉗、鯉魚鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工刀各一把;機油壺一個。

　　b .屬于機件損壞的故障,操作人員應立即通知修理單位。通知時必須要把故障部位、故障現象特征說明白,以免修理人員往返徒勞。

　　c .修理單位接到通知后,應立即以最快速度派出修理人員。修理人員應根據通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。

　　d .故障排除后,操作人員和工地機械員應簽署機械修理任務單。機械修理任務單上應注明本次修理所耗用的工時;更換的配件名稱、數量;修理質量評定和對修理人員服務態度的評價。

　　7 .機械設備的調撥

　　( l )企業內部調撥和外部調撥分別是設備使用權和所有權的轉移,涉及產權變更時,要辦理好固定資產轉移手續。

　　( 2 )設備無償調撥只需按規定辦妥交接手續,有償調撥應視設備情況,實行按質論價的計費辦法。

　　( 3 )施工單位改變隸屬關系、合并、關停時,所有機械設備調撥處理按上級規定辦理。

　　( 4 )根據管理權限發布調撥命令,按照調撥令辦理調撥事宜。

　　( 5 )調人調出設備必須嚴格按照機械調撥通知單等規定的機械名稱、型號、規格、及有效期辦理交接事項,調撥通知單等文件應作為列賬與立賬的依據。

　　( 6 )原機附件、備品、工具、說明書、履歷表、運轉記錄、隨機技術文件等一律在交接記錄上注明并隨機移交,不得以任何理由扣壓。

　　( 7 )交接雙方要互相協作,調出單位應主動協助解決裝運問題,調轉中發生的費用一般由調人單位承擔。

　　8 .機械設備的資料管理

　　( l )凡只屬固定資產的機械設備,均應按機械分類建賬立卡。

　　( 2 )各級管理機構應建立機械總臺賬和反映配屬情況的分戶賬,定期核對實物,做到賬物相符。還要同財務部門所建的賬卡定期核對,做到賬賬相符。

　　( 3 )企業施工生產中的主要施工機械部門必須建立技術檔案。原始文件(說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設計資料)、機械履歷表(機械變動、事故、安裝、運轉、修理、改造等履歷),均應按要求逐項登記。進口機械應詳細登記其技術性能、型號、規格、生產國別、生產廠商、出廠時間、編號、到達時間、配套動力及主要附件情況。

　　( 4 )運轉記錄等原始資料,由值班人員正確填寫,專職人員審查匯總,逐級上報。

　　9 .機械設備的保管與退庫

　　( l )保管

　　l )嚴格按照機械設備保管的有關技術規定保管好在庫機械設備和暫時停用機械;

　　2 )機械設備在保管中嚴禁拆套,杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現象。

　　( 2 )退庫

　　l )凡1年以上不需要用的機械設備,可提出申請,經批準后,按規定辦理退庫手續;

　　2 )退庫機械設備應做好保管,并做出技術鑒定,按審批要求的規定,辦理無償調撥的退庫交接手續;

　　3 )退庫機械的運雜費由原保管單位承擔。

　　10 .機械設備的封存

　　( l )因施工任務改變、無施工任務或施工任務嚴重不足而停用的機械可以申請封存;

　　( 2 )封存機械必須技術狀況良好,附件齊全,否則不予辦理封存;

　　( 3 )封存機械必須涂油、防腐,放盡機內存水,其零部件及附件不得隨意挪用、拆換;

　　( 4 )封存機械必須有專職管理人員定期進行保養和試運轉;

　　( 5 )封存期未到而需啟封使用,需經封存審批部門批準,未經封存審批部門批準,不得擅自啟封。

　　11 .機械設備的報廢

　　( l )對機械設備報廢要嚴格掌握,慎重處理,屬下列情況之一的可申請報廢:

　　l )主要結構和部件嚴重損壞,雖經修理仍達不到生產使用要求和不能保證安全生產的;

　　2 )因使用期長,修理費用過大,在經濟上不合理的;

　　3 )因意外災害事故和突發事故,嚴重損壞無修復價值的;

　　4 )非標準設備,因任務變動,本企業不適用,其他企業也不需要的;

　　5 )需更新換代的淘汰產品。

　　( 2 )機械報廢時,應由單位主管、專業人員、技術工人組成鑒定小組,進行詳細檢查,作出正確的技術鑒定。

　　( 3 )對符合報廢條件的機械,必須認真逐項填寫報廢申請書,經單位領導鑒定后,按規定的審批權限,逐級上報審批。批準后按管理權限作報廢處理。

　　12 .機械設備的技術試驗

　　( l )機械設備技術試驗規定

　　l )新購機械設備或經過大修、改裝的機械設備,在投人使用前必須進行檢查、鑒定和試運轉,以測定機械設備的各項技術性能和工作性能;

　　2 )新購機械設備的技術試驗由建制單位組織,在機械技術負責人的指導監督下進行;

　　3 )參加機械設備技術試驗的人員,事先必須詳細研究原廠技術文件,了解機械設備技術性能,掌握技術操作規程;

　　4 )大修或改裝后的技術試驗,由承修單位生產部門負責組織,在技術負責人的指導和監督下,由主修人或原機機長會同進行;

　　5 )承修單位應事先通知送修部門派員參加,使試驗和驗收工作結合進行。

　　( 2 )機械設備的技術試驗

　　l )外部檢查。主要檢查裝配是否正確,是否有缺件漏裝,潤滑部位是否涂油或注油,螺紋連接是否緊固等;

　　2 )無負荷試驗和負荷試驗。主要是試驗機械設備的工作性能,包括機械設備的啟動性能、動力性能、制動性能、操作性能和安全性能等,是否達到正常使用的技術要求;

　　3 )技術試驗后的復查。主要檢查試驗后的機械設備有無不正常情況,消除試驗中發現的缺陷和故障,并做好潤滑、調整和緊固工作;

公司設備管理制度3

　　一、辦公設備：

　　1、公司現有辦公設備發布情況如下：

　　辦公室：

　　銷售部：

　　場務部：

　　經營部：

　　競技部：

　　財務部：

　　保安部：

　　2、以上三部門各指定專人負責對辦公設施進行管理、使用、清潔及維護并做好詳細記錄。

　　3、有需要使用以上設備者，應交給各部門的指定人員操作，如無特殊情況不得私自使用。

　　4、各部門負責人應認真維護以上設備，損壞時應及時上報，屬正常磨損的應及時修理，屬意外損壞的應上報說明原因，并做相應記錄。

　　5、負責辦公設施的人員必須正確、熟練地進行操作，并嚴格執行本方法。

　　6、需要購置新設備時應寫明原因，經部門經理批準再上報到辦公室，經總經理批準前方可實施。部門經理應實事求是，嚴格把關，杜絕重復及浪費現象。

　　7、不得使用公司電話撥打信息臺，因此造成的費用一經查處由本人承當。各部門員工應互相監督，假設責任不能明確到人，那么費用由該部門全體員工分攤。

　　二、辦公用品：

　　1、公司的辦公用品同一由總經理辦公室購置，各部門需用品應由專人負責到辦公室領取并填寫領取單。

　　2、各部門每月末應制定下月辦公用品領用方案，上交至總經理辦公室，由辦公室統一方案、調動、購置，便于掌握各部門的`辦公用品消耗情況。

　　3、各部門應建立辦公用品發放方法及手續，領取辦公用品應登記到人，由辦公室定期予以檢查。

　　4、簽字筆、圓珠筆、鉛筆等不耐用品，每人每月領取不得超過一支，可換筆芯的應更換筆芯繼續使用。

　　5、涂改液、膠棒、便簽紙、橡皮等較耐用辦公用品，每人每季度領取不得超過一支。

　　6、剪刀、尺子、文具盒、鉛筆刀、裁紙刀、起訂器等耐用消費品自員工工作起一次性發放，除非正常磨損不另行發放。

　　7、其他辦公用品如文件盒、文件夾、筆記本、信紙等視工作需要領取相應數量，不得浪費。

　　8、以上各項規定指在通常情況下，如遇特殊情況特殊處理。

公司設備管理制度4

　　第一章總則

　　1、為了更加經濟有效的利用通訊設備，保證管理系統的`聯絡通暢和指揮的不間斷，特制訂本制度。 2、本制度適用于本公司各部門全體人員。

　　其次章通訊設備的配備

　　3、依據工作需要，由總經理批準為公司各部門配備辦公電話。

　　4、公司各辦公室配備上網設備。

　　第三章通訊設備的使用費用報銷

　　5、手機、辦公電話話費實行限額報銷制度，根據公司話費標準執行，超出自負，辦公電話不允許打私人電話，發覺一次罰款10元。

　　6、公司辦公電話話費標準：辦公室每月限額*元，財務部每月限額*元，其他部門每月限額*元。

　　7、話費費用報銷由財務部統一辦理。

　　第四章通訊設備管理

　　8、公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統一檢查使用狀況和登記狀況。

　　9、通訊設備使用人必需對通訊設備仔細保管，傳真機設專人管理，直撥電話、分機誰使用誰管理。

　　第五章違規處理

　　10、通訊設備如發生損壞經專業人員修理鑒定，為非正常損耗，由當事人擔當修理費用的70%，發生丟失(不論任何緣由)當事人擔當另購機費用的80%，所擔當費用以現金形式交納到財務部。

　　11、各部門辦公話費若超出限額，超出部分能查明當事人，由當事人擔當，查不出當事人由部門全體人員擔當，每月10日前以現金形式交納到財務部。第六章附則

　　12、本規定由辦公室制訂，報總經理批準后執行，并由辦公室負責檢查與解釋。

　　13、本規定自公布之日起執行。

公司設備管理制度5

　　第一章 總 則

　　第一條 為了加強電氣設備的點檢管理，保證設備的穩定運行，減緩設備劣化，防止發生突發性設備事故，將故障消滅在萌芽狀態，特制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于煉鋼廠在線生產電氣設備的點檢管理。

　　第三條 設備點檢是一種科學的設備管理方法。它是在“五定”基礎上，利用人的五官或儀器工具，對設備進行定點、定期的檢查。

　　第四條 點檢定義

　　1.日常點檢是在設備運行中或運行前后，由生產崗位操作工根據點檢標準，用人的五官(視、聽、嗅、摸、觸)和簡單的工具、儀器對設備運行狀態進行的檢查。

　　2. 定期點檢由專業人員憑感官和專用檢測工具，定期對設備的技術狀態和安全狀況進行全面檢查和測定。

　　第五條 點檢“五定”: 定點即確定設備的檢測點，確定檢測點就是科學地分析設備，找準可能發生故障和老化的部位；定標即凡是點檢的設備都必須對每個維護點逐個制定標準，如間隙、溫度、壓力、流量等。定標是衡量或判別點檢部位是否正常的依據，也是判別該部位是否劣化的尺度；定期即根據點檢標準對故障易發部位、項目和內容應預先設定點檢時間、周期；定人即點檢作業要確定點檢人員所負責的點檢區域和設備；定法即規定檢查的方法是人工觀察、工具測量、普通儀器還是精密儀器。

　　第二章 職 責

　　第六條 各生產車間負責所轄區域電氣設備的日常點檢，對點檢中發現的設備故障或隱患及時報電修車間處理。

　　第七條 電修車間負責處理生產車間在點檢中發現的設備隱患或故障。

　　第八條 崗位操作工職責

　　1、根據各車間制定的相關標準對所使用電氣設備進行點檢并做相關記錄。

　　2、當發現電氣設備有異常時，需緊急處理的要及時處理，不能處理時應盡快通知檢修人員進行處理，并記錄情況。

　　3、參加設備故障(事故)的分析與處理。

　　4、進行設備的清掃、緊固、調整、給油(脂)、防腐及生產工藝消耗零部件的更換等日常維護工作。

　　第九條 電修車間職責

　　1、制訂電氣設備點檢標準。

　　2、編制各類電氣設備點檢計劃。

　　3、按計劃進行點檢作業并做相關記錄，對崗位操作工進行點檢維修業務指導、督促和檢查。

　　4、根據備件預期使用計劃和檢修計劃的需要，編制維修備件需用計劃及維修備件的領用等準備工作。

　　5、搜集設備狀態信息，進行設備劣化傾向管理，定量分析，及時掌握設備的劣化程度。當發現設備異常時將情況記入點檢表中，并及時進行處理；在設備運轉時不能處理的，應及時報生產科，由生產科安排時間停機處理。

　　第三章 點檢周期及區域劃分

　　第十條 電修車間應將所轄區域電氣設備分區域承包給各班，各班按規定的區域和周期進行點檢。

　　1、定期點檢周期規定為一周。

　　2、具體區域和點檢時間劃分如下:

　　周一，天車系統

　　周二，轉爐系統

　　周三，連鑄系統

　　周四，運行系統，包括汽化，除塵，水處理系統

　　周五，上料系統

　　周六，地面設備

　　周日，高低壓配電系統

　　以上系統的點檢內容包括系統所屬所有電氣設備和儀表、plc系統、計算機等。

　　第四章 附 則

　　第十一條 本辦法的附件有:

　　煉鋼廠電氣設備點檢表

　　第十二條 本辦法需貫徹到電修及各生產車間。

　　第十三條 本辦法如與上級有關規定相抵觸，按上級規定執行。 第十四條 本辦法自下發之日起實施。 第十五條 本辦法由電修車間負責解釋。 設備管理制度10

　　本文涉及的電腦設備，包括電腦室電腦設備及由電腦室負責安裝在其它部門或單位的電腦設備。

　　(一)病毒防護

　　1.要求

　　(1)裝有軟驅的微機一律不得入網；

　　(2)對于聯網的計算機，任何人在未經批準的情況下，不得向計算機網絡拷入軟件或文檔；

　　(3)對于尚未聯網計算機，其軟件的安裝由電腦室負責；

　　(4)任何微機需安裝軟件時，由相關專業負責人提出書面報告，經經理同意后，由電腦室負責安裝；

　　(5)所有微機不得安裝游戲軟件；

　　(6)數據的備份由相關專業負責人管理，備份用的軟盤由專業負責人提供；

　　(7)軟盤在使用前，必須確保無病毒； (8)使用人在離開前應退出系統并關機；

　　(9)任何人未經保管人同意，不得使用他人的電腦。 2.監管措施

　　1.由電腦室指定專人負責電腦部管轄范圍內所有微機的病毒檢測和清理工作；

　　2.由電腦室起草防病毒作業計劃(含檢測周期、時間、方式、工具及責任人)，報電腦經理批準后實施；

　　3.由各專業負責人和電腦室的專人，根據上述作業計劃按時(每周最少一次)進行檢測工作，并填寫檢測記錄；

　　4.由電腦經理負責對防病毒措施的落實情況進行監督。 (二)硬件保護及保養

　　1.要求

　　(1)除電腦室負責硬件維護的人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的微機或相關的電腦設備；

　　(2)硬件維護人員在拆卸微機時，必須采取必要的防靜電措施；

　　(3)硬件維護人員在作業完成后或準備離去時，必須將所拆卸的設備復原；

　　(4)要求各專業負責人認真落實所轄微機及配套設備的使用和保養責任；

　　(5)要求各專業負責人采取必要措施，確保所用的'微機及外設始終處于整潔和良好的狀態；

　　(6)所有帶鎖的微機，在使用完畢或離去前必須上鎖；

　　(7)對于關鍵的電腦設備應配備必要的斷電繼電保護電源。

　　2.監管措施

　　(1)各單位所轄微機的使用、清洗和保養工作，由相應專業負責人負責；

　　(2)各專業負責人必須經常檢查所轄微機及外設的狀況，及時發現和解決問題。

　　(三)獎懲辦法

　　由于電腦設備已逐步成為我們工作中必不可少的重要工具。因此，電腦部決定將電腦的管理納入對各專業負責人的考核范圍，并將嚴格實行。

　　從本文公布之日起

　　1.凡是發現：

　　(1)電腦感染病毒；

　　(2)私自安裝和使用未經許可的軟件(含游戲)；

　　(3)微機具有密碼功能卻未使用；

　　(4)離開微機卻未退出系統或關機；

　　(5)擅自使用他人微機或外設造成不良影響；

　　(6)沒有及時檢查或清潔電腦及相關外設。

　　電腦部根據實際情況追究當事人及其直接領導的責任。

　　2.凡發現由于：

　　(1)違章作業；

　　(2)保管不當；

　　(3)擅自安裝、使用硬件和電氣裝置。

　　造成硬件的損壞或丟失的，其損失由當事人如數賠償。

　　3.電腦部將根據檢查的結果，按季度對認真執行本制度的專業負責人和系統維護人員進行獎勵(具體辦法另行公布)。

公司設備管理制度6

　　一、嚴格執行國家有關安全生產和特種設備的法律。法規的規定，保證特種設備的安全使用。

　　二、本廠購買。使用的特種設備，必須貼合國家或行業規定的安全技術規范的要求，并在規定的時間內向主管部門登記。

　　三、對在用的特種設備要進行經常性的日常維護和保養，車間或班組至少每月要進行一次檢查，或按國家和行業有關的時間規定，進行維護保養。檢查。做好記錄。并由有關人員簽字，發現異常情景，應當及時處理或上報廠部。

　　四、未經定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。

　　五、特種設備出現故障或發現異常情景，必須及時對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

　　六、特種設備存在嚴重事故隱患或超過安全技術規范規定使用年限的`應當予以報廢，并向有關監督管理部門辦理注銷。

　　七、特種設備的維護。保養。安裝。改造。維護。操作必須由有資質的單位或有特種作業操作證的人員進行。

　　八、特種設備作業人員在作業過程中發現事故隱患或其它不安全因素，應立即向現場安全管理人員報告。

　　九、本廠設備管理部門要建立特種設備技術檔案，資料包括：特種設備的產品合格證明，使用維護證明書等文件及安全技術資料的設備的定期檢驗和自查記錄；設備運行故障和事故記錄。

公司設備管理制度7

　　公司特種設備安全管理制度

　　特種設備定義和依據

　　1、特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(廠內機動車、叉車)、客運索道、大型游樂設施。(《特種設備安全監察條例》第二條)

　　2、特種設備受《特種設備安全監察條例》監管。特種設備是受國家強制性監管的設備。

　　3、特種設備的'生產(含設計、制造、安裝、改造、維修)使用,檢驗檢測及其監督檢查,應當遵守本《條例》的規定。

　　4、特種設備的安裝、改裝、移裝、維修等都必須聘請有資質的單位進行。

　　5、特種設備使用單位使用前或使用后30日內必須到質量技術監督局辦理《特種設備使用登記證》。(《特種設備安全監察條例》第二十五條)。

　　6、特種設備的停用或報廢要到區質量技術監督局辦理報停或報廢手續。

　　1、主題內容及適用范圍

　　1.1本制度規定了公司內特種作業設備安全基本要求及安全措施。

　　1.2本制度適用于公司內特種作業設備操作過程。

　　2、內容

　　2.1特種作業設備嚴格按照規定進行技術鑒定,定期檢查,保證一定的備件儲備。維護保養應采用預防性保養。購置時必須進行技術論證。檔案齊全,確保完好率在95%以上。

　　2.1.1特種作業設備購置必須進行技術、經濟論證。

　　2.1.2特種作業設備的使用保養、管理落實到具體人員。

　　2.1.3特種作業設備嚴格按規定進行保養。

　　2.1.4特種作業設備必須符合作業安全要求規定。

　　2.1.5特種作業設備的關鍵零件要保持一定的儲備。

　　2.1.6特種作業設備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護記錄完整。

　　2.2設備的檢查及維修

　　2.2.1定期檢查

　　2.2.1.1每月對特種作業設備進行一次檢查,并做記錄。

　　2.2.1.2每半年對閑置、封存特種作業設備進行一次檢查,并做記錄。

　　2.2.1.3每年對所有設備檢查、鑒定一次,并做記錄。

　　2.2.2設備定期維修

　　2.2.2.1由設備操作者對設備進行使用前和使用后保養。

　　2.2.2.2每季度以操作者為主,對設備按保養規定內容例行保養。

　　2.2.2.3每年按年度維修計劃對設備進行維修。

　　2.2.2.4維修保養情況應保持記錄。

　　2.2.3持證上崗

　　2.2.3.1特種作業設備憑公司或國家、上級主管部門頒發的上崗證進行操作,無操作合格證不得上崗進行操作。

　　2.2.3.2特種作業設備操作證只限本人使用,不得轉借。

　　2.2.3.3特種作業設備操作證由主管部門對所持有人培訓,經考試合格后發放,工作變更、調動后,操作證由主管部門負責收回。操作合格證的發放、回收應有記載。

　　2.2.3.4特種作業設備操作人員離崗滿三個月,返崗必須進行復工培訓考試,合格后方可領證上崗。

公司設備管理制度8

　　1、目的

　　加強對設備的安全管理,確保設備安全經濟運行,避免或減少設備事故的.發生,保證公司及客戶財產的安全

　　2、適用范圍

　　公司及各項目設備安全管理

　　3、職責

　　3.1總經理為公司安全第一責任人

　　3.2工程設備部經理為安全管理負責人

　　3.3工程設備部為安全管理部門

　　3.4各項目管理處經理為本部門安全第一責任人

　　3.5各項目工程維修中心主管本項目安全管理負責人

　　4、制度

　　4.1設備安全

　　4.1.1設備運行必須遵守《設備安全操作規程》,杜絕野蠻操作

　　4.1.2各類設備操作工必須經過相關培訓持證上崗

　　4.1.3完善設備日常維護保養制度,杜絕設備帶病運行

　　4.1.4加強設備日常巡檢,完善安全技術措施,提高設備運行效率

　　4.2安全監督

　　4.2.1安全負責人定期召集安全會議,制定安全管理目標

　　4.2.2安全負責人組織定期安全檢查,提出安全整改措施,監督措施落實

　　4.2.3實施目標考核,糾正違章作業,處罰違規行為

　　4.3安全教育

　　4.3.1安全負責人應制定安全培訓計劃,落實安全教育目標

　　4.3.2各類設備操作管理人員上崗前必須經過安全培訓,考試合格

　　4.4事故處理

　　4.4.1責任界定

　　4.4.1.1設備運行過程中發生故障,應立即采取措施,制止事故蔓延,損失擴大。有條件的應立即上報,嚴肅處理隱瞞不報,逃跑躲避,玩忽職守行為

　　4.4.1.2損失低于500元為設備故障,超過500元少于20xx元為一般事故,高于20xx元少+于8000元為大事故,超過8000小于20000元為重大事故,高于20000元為特大事故,人員輕傷為一般事故,重傷或留下殘疾為重大事故,造成死亡為特大事故。

　　4.4.1.3一般事故處罰當事人和直接上級500元,大事故處罰當事人和其直接上級1000元,并解除勞動合同,處罰部門領導1000元。重大事故處罰當事人和其直接上級5000元或移交相關執法部門處理,解除其部門領導職務并處以5000元罰款,特大事故將當事人及其直接上級部門領導移交公安機關處理,解除安全負責人領導職務,移交相關執法部門處理。安全第一責任人辭去領導職務并履行相關法律程序處理。

　　4.4.1.4對于違章操作,違章作業造成事故的相關責任人,其傷、亡根據國家相關法律不以工傷處理。

　　4.4.2三不放過

　　4.4.2.1事故的原因不查清不放過

　　4.4.2.2事故教訓不吸取不放過

　　4.4.2.3事故的處理措施不落實不放過

　　4.5獎勵

　　4.5.1年底進行綜合評比時對完成安全目標的項目管理處進行獎勵

　　4.5.2發生安全事故的單位取消評比資格。

　　4.5.3考核結果由工程設備部根據各部門安全整改落實情況和設備完好率提出,經分管領導審核,總經理批準。

　　4.5.4獎勵除對相關人員進行以外,須各部門年終綜合獎勵的獎金提高5個百分點

公司設備管理制度9

　　第一章 總 則

　　第一條 為了進一步加強設備管理工作,保障設備安全、經濟、高效運行,促進企業可持續發展,根據《陜西延長石油(集團)有限責任公司設備管理暫行辦法》等制度和規定,結合延長油田股份有限公司(簡稱“油田公司”或“公司”)實際,制訂本制度。

　　第二條 本制度適用于油田公司及所屬各單位、各部門(以下簡稱“各單位”)。

　　第三條 本制度中所稱設備是指:在生產、運營、試驗等活動中可供長期使用的物質技術裝備、設施、裝置、儀器、試驗和檢驗機具等固定資產。

　　第四條 設備管理的主要內容包括:設備的計劃與購置、安裝與調試、使用與維護保養、用油與用水、維修、改造報廢與更新、閑置設備的清查與封存、余缺設備的調劑、檔案資料管理、安全與事故管理、節能環保、教育培訓等。

　　第五條 設備管理要做到全面規劃、合理配置、擇優選購、標準安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、及時更新、果斷報廢,保持設備性能良好。

　　第六條 設備管理應依靠科技進步,堅持“五個結合”的原則。

　　(一)設計、制造與使用相結合;

　　(二)維護保養與計劃檢修相結合;

　　(三)修理改造與更新相結合;

　　(四)專業管理與群眾管理相結合;

　　(五)技術管理與經濟管理相結合。

　　第七條 貫徹執行國家和上級主管部門有關設備管理的方針、政策、法令、法規及條例,應用信息技術和節能環保等新技術成果,逐步改善和提高企業的裝備技術水平,充分發揮設備效能,不斷提高設備利用率,達到設備壽命周期長、費用合理、綜合效能最高的目的。

　　第二章 管理機構及職責

　　第八條 油田公司的設備管理工作實行統一領導、分級管理的原則。各級動力裝備部門是設備綜合管理的歸口管理部門。

　　油田公司建立四級設備管理網絡:

　　(一)油田公司是一級管理網絡,設備管理職能部門是動力裝備部,全面負責油田公司的設備管理工作,并且在業務上接受集團公司生產計劃部的檢查和指導。

　　(二)各單位為二級管理網絡,動力裝備科(或者機動安全環�？频认嚓P職能部門)是設備管理的職能部門。設備管理職能部門全面負責本單位的設備管理工作,在業務上接受油田公司動力裝備部的檢查和指導。

　　(三)各隊(站、車間)是三級管理網絡(以下簡稱三級單位),應當明確分管設備管理工作的隊長(或站長、主任),配備專職的設備管理人員,負責本單位的設備管理工作,在業務上接受本單位動力裝備科(或者機動安全環�？频认嚓P職能部門)的檢查和指導。

　　(四)各工段(區隊、組)為四級管理網絡,應當配備設備管理人員,負責本單位的設備管理工作。

　　第九條 設備管理部門的職責

　　(一)動力裝備部管理職責

　　1.認真貫徹執行國家和上級主管部門有關設備管理的方針、政策,在油田公司領導下開展設備管理工作,負責制訂油田公司的設備管理制度,實施設備全過程管理,并指導所屬各單位設備管理工作。

　　2.圍繞油田公司的生產經營方針,制訂設備管理的工作目標及相關管理辦法。

　　3.負責編制油田公司的裝備發展規劃,審核重點設備的更新及重大技術改造項目。

　　4.按照技術先進、經濟合理、生產適用、安全環保、節能降耗的原則,在搞好前期調研和技術論證工作的基礎上,編制和審核年度設備購置計劃,并且組織實施。

　　5.負責大型專用設備或大批量設備的調研、選型、驗收、交接和安裝調試工作。

　　6.負責油田公司設備的合理配置和調撥工作。

　　7.負責油田公司的設備修理管理工作,審核重點設備的檢修計劃,組織質量檢查、技術鑒定和驗收工作。本著設備維修專業化協作及優勝劣汰的原則,負責組織考察確定油田公司維修網點。

　　8.參與重大、特大設備事故的調查、處理工作。

　　9.負責待報廢設備的技術鑒定工作。

　　10.負責制訂油田公司動力裝備檢查評比實施細則,組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。

　　11.組織開展專業人員的技術培訓和技術交流活動。

　　12.組織推廣應用現代化的設備管理方法,積極推廣應用先進實用、安全環保、節能降耗的新設備、新技術、新工藝、新材料。

　　13.及時準確地匯總上報有關設備管理信息、報表及考核指標,為上級部門和領導提供決策依據。

　　14.參與基本建設、技術措施、安全措施等項目的設計、審查、設備的選型和竣工驗收工作。

　　15.負責油田公司機關的設備管理工作。

　　(二)各單位設備管理職能部門職責

　　1.在本單位主管領導的領導下,負責貫徹執行油田公司《設備管理制度》,結合本單位的實際情況,制定出切合本單位實際的設備管理實施細則,實施設備全過程管理,并指導各隊(站)設備管理工作,保證生產經營活動的順利進行。

　　2.根據油田公司的生產經營方針和目標,開展年度設備目標管理工作,做到有計劃、有措施、有落實、有檢查、有分析、有總結。

　　3.詳細掌握本單位設備數量及技術狀況,對本單位各種設備需求數量進行細致測算,科學合理地制定設備新增及更新計劃。

　　4.負責本單位新購置設備的選型、安裝驗收、試運行等技術管理工作。

　　5.負責制訂在用設備的操作規程和維護保養規程,并且監督執行,同時根據實際運行情況對規程進行修改。

　　6.負責本單位的設備維修管理工作,合理編制設備修理計劃,監督設備修理質量,審核設備修理費用,開展設備修理綜合分析,年末完成一份本單位設備修理材料價格、工時價格、修理質量、售后服務等內容的修理評價綜合分析報告,為下一年度設備修理管理工作提供依據。

　　7.負責制訂本單位設備的更新改造計劃,待報廢設備的技術鑒定及統計上報工作。

　　8.組織開展本單位設備操作人員的技術培訓和技術交流活動。

　　9.參與本單位設備事故的技術鑒定、處理和上報工作。

　　10.負責新購置設備質量及設備修理質量的信息反饋工作,對提高產品質量和修理質量提出改進意見。

　　11.負責本單位設備的油、水管理工作。

　　12.負責本單位設備的合理配置和調撥工作。

　　13.組織推廣運用現代化的管理方法,積極推廣應用先進實用、節能降耗的新設備、新技術、新工藝、新材料。

　　14.負責制訂本單位的動力裝備檢查評比細則,并組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。

　　15.負責制訂單位設備管理的獎懲辦法,并組織實施。

　　16.負責指導本單位設備管理人員的業務工作,監督檢查設備的使用與維護保養工作。

　　17.及時準確地匯總上報設備管理信息、報表,為上級部門和領導提供決策依據。

　　18. 參與基本建設、技術措施、安全措施等項目的設計、審查、設備的選型和竣工驗收工作。

　　第十條 各單位應當加強對設備管理工作的領導,為動力裝備部門開展工作創造有利條件,并給予大力支持。根據工作需要,配置精干、高效的管理機構和工作人員,并且保持機構和人員相對穩定。

　　第十一條 各級設備管理部門的工作崗位,應當根據本單位的生產經營狀況,按照不同專業,設置設備的計劃管理、技術管理、設備改造與報廢更新管理、設備油水管理、設備修理管理、設備使用管理、設備狀態監測與故障管理、設備基礎資料與信息管理等崗位,并且根據不同崗位配備專業技術管理人員。

　　第十二條 設備管理人員應當具備相應專業大專以上學歷,并且要有較強的工作能力和豐富的工作經驗。

　　第十三條 各級動力裝備部門應當積極推行先進的設備管理方法和維修技術。采用以預防維修和狀態檢測為基礎的設備維修方法,不斷提高設備管理和維修技術的現代化水平。

　　第三章 設備的計劃與購置

　　第十四條 按照設備全過程管理的要求,各級動力裝備部門應做好新增、配套設備的調研、計劃、選型、驗收交接等管理工作。

　　第十五條 設備配置應當綜合考慮集團及油田公司管理規定、原油產量、開發區域面積、綜合含水率、油井深度、采油井口數、原油物性、生產組織運行方式、現有設備狀況及機構設置等因素。

　　第十六條 在設備選型購置時應當考慮下列因素

　　(一)能夠適應油田公司生產發展的需要。

　　(二)可靠性、經濟性和維修性好,結構合理,零部件具有通用性和互換性,備件容易采購。

　　(三)技術上先進,安全裝置齊全可靠,并且能夠滿足節能和環境保護要求。

　　(四)設備型號盡可能統一,以便于管理。

　　(五)特種車輛應選擇中華人民共和國國工業和信息化部《車輛生產企業及產品公告》目錄中已公布的產品。

　　(六)經過油田公司試用性能良好的。

　　第十七條 在購置或更新改造主要成套生產設備時,應由主管領導組織相關部門(計劃、動力裝備、財務資產、物資供應、使用單位)的技術人員和管理人員進行技術經濟論證,以實現良好的設備投資效益。

　　第十八條 動力裝備部門對新引進設備應當組織調研、考察、選型及技術談判工作,并負責提出先進性、可靠性和維修性方面的要求。進口設備應當有完整的技術資料和必要的維修備件,設備到位后,應認真組織檢查驗收,對技術資料應組織翻譯消化,對操作人員組織培訓,在索賠期內完成安裝、調試,發現質量問題應當及時提出索賠。

　　第十九條 動力裝備部門應當組織對本公司自制設備設計方案的審核及設備制造完成后的質量驗收工作,并形成完整的技術資料。

　　第二十條 對于生產建設、安全技改措施項目等專項費用中配置的設備,包括非標準設備的設計、選型,應當在具備相應資質的設計單位中優選。技術經濟論證及驗收工作必須有動力裝備部門參加,從設備試運行開始建立設備檔案,項目移交后,能夠使設備管理與維修相銜接。

　　第二十一條 油田公司的設備計劃與購置工作應當按照以下程序執行:

　　(一)各單位應于每年的.8月30日前,向公司動力裝備部申報下一年度設備購置計劃,并附詳細的計劃編制說明。動力裝備部根據油田公司生產經營發展的需要、設備報廢情況及裝備配套方案,編制油田公司設備購置建議計劃。

　　(二)油田公司年度設備購置計劃實行分級分步實施。

　　1.年度設備購置計劃下達后,根據《延長油田股份有限公司招標管理辦法》,需公司招標的設備,由公司動力裝備部征求使用單位意見并組織編制技術文件;動力裝備部報物資工程項目招標辦公室組織招標;動力裝備部按照招標會議紀要下達《設備購置通知單》;各單位物資供應部門、動力裝備部門根據會議紀要和《設備購置通知單》組織簽訂商務合同、技術協議。設備到貨后,動力裝備部門與相關部門,按照商務合同和技術協議共同驗收。

　　2.各單位自行招標采購的設備,須報動力裝備部核準或備案后,由各單位自行組織招標。

　　(三)非標準設備及專項工程項目中的設備(包括注水、電力、環境保護等),由實施單位編制設備購置技術文件,報公司動力裝備部審查、計劃部批注工號后,按照正常設備采購程序進行。

　　(四)新組建單位的設備購置,由本單位編制設備購置計劃,經動力裝備部審查,報公司批準后,按照正常設備采購程序進行。

　　(五)因特殊情況,需要增加或調整的設備,應當經過動力裝備部呈報油田公司批準后,按相應設備采購程序進行。

　　(六)非生產性設備的購置,應當在滿足需要、厲行節約的前提下,從嚴把關,嚴格控制。各類小車、辦公及宣傳等控購設備,應報請集團公司批復后按照油田公司相關規定執行。

　　(七)新引進設備的購置,在購置前應當進行考察和技術經濟分析論證。大型、成套設備由油田公司組織考察論證;其它設備由各單位自行組織考察論證。

　　第二十二條 油田公司對所購設備進行嚴格驗收,對重點設備和大批量采購的設備實行現場監造、驗收。凡是沒有經過驗收的生產設備,使用部門不得投入正式運行。

　　第二十三條 設備的驗收,按照設備的價值、性能及操作難易程度進行。

　　(一)新購車輛送到指定地點后,由各單位動力裝備部門組織驗收,并按照規定內容填寫“設備驗收單”。在一個月內必須辦理完成車輛使用相關手續,并將購車發票及相關票據交財務資產部門掛帳。

　　(二)大型、進口設備的驗收,由油田公司主管領導組織動力裝備部、物資供應部、檔案館、使用和供貨等單位進行驗收,并確定好試驗單位及負責人,做好試驗記錄,確保在索賠期內追回賠償費用。

　　(三)其他設備的驗收,由各單位動力裝備部門組織。

　　(四)油田公司機關的設備由動力裝備部、物資供應部、使用單位和制造單位共同驗收。

　　第四章 設備的安裝與調試

　　第二十四條 設備在安裝施工作業時,必須有設備管理部門的參與和認可。

　　第二十五條 設備的安裝施工必須按照相關標準及設計要求實施。實施中出現與實際情況不符時,應當及時提出整改意見,經過設備管理部門批準后,方可進行施工。不符合安裝要求的設備,不得投入使用。

　　第二十六條 設備安裝完成后,要進行試運行。設備試運行包括:空載試驗和負荷試驗。試運行前,應當指定操作人員,熟悉使用說明書,嚴格按照試驗大綱和操作規程進行。

　　第二十七條 新設備安裝、調試完畢后,由動力裝備部門組織相關部門進行驗收。對壓力容器、鍋爐等特種設備的安裝和驗收,依據國家《特種設備安全監察條例》執行。

　　第五章 設備的使用與維護保養

　　第二十八條 建立健全設備的操作、使用和維護保養制度,對設備的使用和維護保養要嚴格按照崗位責任制執行。

　　(一)應當正確、合理地使用設備,嚴格執行設備操作和維護保養規程。防止設備超溫、超壓、超速、超負荷運行,做到專機專用,嚴禁把特種設備當作普通設備使用。

　　(二)對于新引進的設備,由使用單位和動力裝備部門根據設備使用說明書,制訂設備操作、維護保養規程,并在試行中逐步修訂和完善。

　　(三)設備操作人員,必須具備本崗位的“應知應會”中所規定的基本知識和技能,經過培訓考試合格后才能上機操作。

　　(四)設備在使用過程中,實行定人、定機、定崗位的管理規定。單人操作、一班制(八小時)作業的設備實行“專人專機”的管理規定;多人操作或兩班制(十六小時)以上的設備實行機長負責制,在機長的組織下,嚴格執行各項規定,共同管好、用好、維護好設備。

　　(五)設備在使用前和使用中,操作人員應當認真執行巡回檢查和維護保養管理規定,發現問題及時處理。

　　(六)對于連續運轉的設備,嚴格執行巡回檢查和交接班制度。

　　(七)機動車輛應當嚴格執行出車前和收車后檢查的規定。

　　第二十九條 為了確保設備安全平穩運行,操作人員應認真履行其職責和權利。

　　(一)操作人員的職責

　　1.正確地使用設備,完成各項定額指標,努力降低燃料、電力、配件等消耗。

　　2.認真操作和保養好設備,嚴格執行各項規章制度,保障設備的完好、安全和高效運行。

　　3.積極參加業務學習和技術培訓,不斷提高業務技能和操作水平,熟練掌握設備的操作規程,懂得維護保養技術,達到“四懂三會”(即:懂性能、懂原理、懂結構、懂用途;會操作、會保養、會排除故障)的要求。

　　4.熟悉掌握設備的技術性能,參加設備故障和零部件磨損情況分析活動。

　　5.認真填寫設備運行、維護保養和交接班記錄,做到資料齊全、準確、規范。

　　(二)操作人員的權利

　　1.有權制止非本崗位人員操作本崗位的設備。

　　2.對于有故障的設備或者因為影響安全生產而需要安排修理或檢查的設備,有權拒絕使用和操作。

　　3.對于違反崗位責任制、操作及保養規程等不合理的使用設備的指令意見,可以拒絕執行。

　　4.對于不愛護設備、不遵守操作規程的人,有權提出批評。

　　5.對于不符合安全和工藝規定的設備,有權拒絕使用。

　　第三十條 加強設備的日常維護保養工作,車輛實行二級維護制度,其他設備實行三級保養制度,認真執行清潔、潤滑、緊固、調整、反腐“十字”作業法。

　　第三十一條 要加強設備的定額管理。制訂設備油料消耗定額、材料消耗定額。

　　第六章 設備用油與用水管理

　　第三十二條 建立設備潤滑組織機構和管理網絡,動力裝備部門要配備專職或者兼職懂潤滑業務和油品知識的技術人員,物資供應部門要配備專職或兼職的油品化驗人員。

　　第三十三條 各單位要建立健全設備潤滑管理規定,制訂潤滑管理流程圖、油品質量管理措施和崗位責任制。

　　第三十四條 嚴格執行設備“五定”潤滑管理規定,即:“定人、定點、定質、定量、定期”。

　　第三十五條 建立重點設備潤滑圖表和潤滑卡片。

　　第三十六條 對潤滑油、燃料油要實行“三過濾”(入庫過濾、發放過濾、加油過濾),做到專罐專儲、專管專輸、強制過濾、密閉輸送、密閉保存、密閉加注,應當保持儲油設備和器具的清潔,不混用不同廠家、不同質量的潤滑油品。

　　第三十七條 設備用油必須對路,代用油品的理化指標不能低于原定油品的理化指標。定期對各類庫存油品進行分析鑒定,設備用油逐步做到定期檢測、按質換油。

　　第三十八條 各單位要建立由專業人員管理的潤滑油站。油品儲存室要密封,室內清潔,配齊三級過濾器具,定期對油品進行凈化、化驗、分析,搞好潤滑檔案的管理和科學潤滑的指導服務。

　　第三十九條 嚴格執行設備用油定額,努力探索設備節油新途徑。

　　第四十條 建立軟化水使用制度,設備用水應當采取防垢、反腐措施。鍋爐(包括蒸汽熔蠟車)應當使用符合要求的軟化水。冬季使用設備,應當采取防凍保溫措施。

　　第四十一條 積極推廣使用質量可靠的潤滑油抗磨劑,保障設備經濟、高效運行。

　　第七章 設備的維修

　　第四十二條 設備維修是保持設備良好狀態,及時消除設備故障,防止設備事故,延長設備使用壽命,保證生產任務完成的重要手段與措施。

　　設備維修要嚴格遵守維修規程和質量標準,縮短維修時間,做到安全、高效、文明、節約,保證維修質量和進度。

　　第四十三條 各單位應當根據生產實際需要,組織精干高效的維修隊伍,倡導優先利用油田公司內部維修資源。

　　第四十四條 各單位應根據設備的技術狀況,結合生產需要,編制設備維修計劃,確保整體生產運行正常。

　　第四十五條 各單位應當根據設備技術狀況確定修理級別,對設備的大修、項修、保養應當做出明確規定,并且嚴格執行。

　　大型設備檢修的外協企業要進行招標,擇優選取。

　　第四十六條 設備修理管理工作應當按照以下規定進行:

　　(一)油田公司的設備修理工作實行分級管理。各單位的設備修理由本單位的動力裝備部門負責安排,油田公司機關的設備修理工作由動力裝備部統一安排。

　　(二)各單位對設備的大修、項修等修理項目的修理周期應當做出明確規定,修理間隔周期原則上不得提前,修理級別應當根據設備技術狀況確定。

　　(三)設備總成、重點零部件的更換,應當由動力裝備部門鑒定,并且實行換新交舊制度。設備修理完成后,必須經過動力裝備部門組織設備使用單位和修理企業共同驗收合格后,方可結算費用。

　　(四)要強化配件的檢測和驗收,嚴把配件質量關,確保維修質量。

　　(五)堅持以“內修為主,外修為輔”的原則,各單位要充分挖掘內部修理潛力,加強對維修隊伍的領導和管理,加強維修人員業務技術培訓,制定和完善修理規程,嚴格工藝流程,確保修理質量和進度。

　　(六)內部能夠修理的設備原則上不送外協企業修理。確實需要外修的設備,實行“定點維修制”。

　　(七)各單位應當對單臺設備建立修理技術檔案和臺帳,逐項登記內、外修配件及工時費用。

　　第八章 設備的改造、報廢與更新

　　第四十七條 按照國家的有關規定,動力裝備部門根據企業的生產經營目標和發展規劃,編制年度及中、長期改造和更新計劃,批準并組織實施。

　　第四十八條 設備的更新應當堅持技術先進、生產高效、經濟合理、環保節能,并且有一定的可靠性和維修性的原則。根據生產發展的需要和設備的技術狀況,結合設備大修理進行技術改造。

　　第四十九條 對于關鍵設備和重點設備進行改造和更新時,必須進行技術經濟論證,并且按照有關規定上報審批。

　　第五十條 重大設備的技術改造與更新應當納入年度技術改造計劃。設備改造完成后,新增價值應當由財務資產部門辦理增值手續。

　　第五十一條 設備的更新應當根據產品的技術要求和經濟效益來確定,凡是屬于下列情況之一的設備,應當限期更新。

　　(一)經過多次大修,主要零部件磨損嚴重,修理后技術性能不能滿足工藝要求和保證產品質量的。

　　(二)雖然磨損不嚴重,但技術狀況差,效率太低,經濟效益很差的。

　　(三)雖然經過大修后能夠恢復技術性能(或者精度),但是不如更新經濟,其大修費用超過原值50%的。

　　(四)耗能超過原設備標準的20%,嚴重污染環境,危害人身安全與健康,進行改造又不經濟的。

　　(五)國家或有關部門規定應當淘汰的設備。

　　第五十二條 需要報廢的設備,應當堅持果斷報廢的原則,公司每年組織兩次待報廢設備的技術鑒定工作。

　　第五十三條 設備達到規定使用年限,并且已經退出使用狀態的,應當進行正常報廢處理。

　　第五十四條 對已經達到規定使用年限,需要并且能夠繼續使用的設備,除了按照正常設備進行管理外,還要加強安全方面的檢測。待該設備退出使用狀態時,再辦理正常報廢手續。

　　第五十五條 符合下列條件之一的設備可以申請報廢:

　　(一)達到使用年限、喪失使用效能,無修復價值,折舊已提滿的。

　　(二)屬于技術淘汰的,無配件來源,不適應生產發展需要的。

　　(三)因事故造成嚴重損壞,已沒有利用價值的。

　　(四)未達到報廢年限,但性能差、質量低、技術落后、耗能高、不適應生產需要、無法修復或無修復價值的。

　　(五)嚴重污染環境、危害人身安全與健康,進行改造又不經濟的。

　　(六)國家明令淘汰的。

　　第五十六條 設備報廢程序

　　(一)各單位根據設備資產使用情況經過初步鑒定后,提出設備資產報廢申請及報廢需要上報的相關資料,上報公司動力裝備部。

　　(二)動力裝備部組織相關技術人員到現場對每臺設備進行技術鑒定,形成處理意見,經公司主管領導審核,主要領導審批或有關會議研究決定后,按照相關規定進行資產處理。

　　第五十七條 機動車輛報廢要嚴格按照國家相關規定執行。

　　第五十八條 對于還沒有正式批準報廢的設備應當妥善保管,并且保持其完整。設備報廢批準后,必須停止使用,按指定地點上交。

　　第九章 閑置設備的清查與封存

　　第五十九條 各單位應當根據生產任務、生產組織方式、產品方向等因素的改變,及時做好閑置設備的清查統計工作。

　　第六十條 閑置設備清查工作由各單位動力裝備部門負責組織實施。

　　第六十一條 閑置設備清查工作要實行動態管理,隨時掌握設備動態,每季度末將清查結果上報油田公司動力裝備部備案。

　　第六十二條 由于生產任務不足和產品方向改變而造成長期停用的設備,應當做好封存保管工作。

　　第六十三條 閑置設備的封存條件

　　(一)閑置3個月以上的設備均可申請封存。

　　(二)需要封存的設備,由設備使用單位提出封存申請,報動力裝備部門審批。暫時封存(封存時間:3個月至1年)的設備由主管領導批準,長期封存(封存時間:1年以上)的還應報公司財務資產部、動力裝備部備案。

　　第六十四條 封存設備的管理

　　(一)凡是已經封存的設備,由各單位動力裝備部門登記造冊,并且做到帳、物、存放地點、封存日期準確無誤。

　　(二)設備封存前應當進行一次二級保養,封存后要定期做好維護保養工作,使其性能完好、零部件齊全,做到防塵、防潮、反腐,并且安排專人管理。

　　(三)每年在雨季、冬季來臨前,應當對封存設備進行一次全面檢查,對于不符合封存管理要求的,要及時進行整改。

　　第六十五條 封存設備的啟用

　　(一)各單位封存設備的啟封由本單位動力裝備部門審批,長期封存設備的啟封應當報財務資產部、動力裝備部備案。

　　(二)封存設備重新使用前,要進行技術鑒定,確認符合技術要求后方可使用。

　　第十章 余缺設備的調撥

　　第六十六條 油田公司動力裝備部每季度對各單位上報的余缺設備進行匯總,編制設備余缺統計表。

　　第六十七條 油田公司動力裝備部根據各單位生產實際,進行綜合平，,制定設備余缺調劑方案,經公司審批后在全公司范圍內實施。

　　第六十八條 設備余缺調劑方案經公司審批后,動力裝備部可以在油田公司范圍內對閑置設備進行無償調撥。調撥時由動力裝備部填寫調撥通知單,《設備調撥通知單》一式四份(動力裝備部、財務資產部、調出單位和調入單位各一份)。調出單位接到通知后,應當立即進行設備移交。調出、調入雙方應當按照規定辦理交接和資產轉移手續。調出單位要保持設備的完好,不得拆換零部件,并將原機附件、專用備件、隨機工具和技術檔案一并移交調入單位。

　　第十一章 設備管理的基礎工作

　　第六十九條 各單位應建立健全設備的驗收、檔案、使用、事故、獎勵與懲罰及報廢更新等管理規定。

　　第七十條 各單位應配備專職或兼職的設備檔案、資料、信息管理人員,搞好設備技術資料、信息及設備檔案的清理歸檔和保管工作。

　　第七十一條 設備管理的統計指標主要包括:季度、半年及年度設備完好率、設備利用率和設備新度系數。

　　第七十二條 設備的原始記錄主要包括:設備交接班記錄,日、周點檢記錄,巡回檢查記錄,設備運行、潤滑記錄,設備故障和事故記錄,維修保養記錄,材料、能源消耗和備件更換記錄以及安全附件的檢驗檢測記錄等。

　　第七十三條 設備資料分級管理的內容

　　(一)公司動力裝備部應建立的設備管理檔案

　　1.設備管理資料目錄。

　　2.油田公司主要設備經濟技術指標季度報表和年度報表。

　　3.油田公司主要專業設備技術狀況季度報表和年度報表。

　　4.油田公司設備維修報表和大修理、改造報表。

　　5.重大、特大設備事故統計報表。

　　6.油田公司機關的設備臺帳。

　　(二)各單位動力裝備部門應建的檔案和應報的報表

　　1.設備管理資料目錄。

　　2.本單位主要設備經濟技術指標季度報表和年度報表,年度報表需報送公司動力裝備部。

　　3.本單位主要專業設備技術狀況季度報表和年度報表,年度報表需報送公司動力裝備部。

　　4.主要設備分布統計表。

　　5.本單位設備維修報表、設備大修理及技術改造報表,報送公司動力裝備部。

　　6.本單位設備臺帳、分類臺帳。

　　7.本單位設備事故統計報表。重大、特大設備事故報表報送公司動力裝備部。

　　8.設備技術檔案。包括:使用說明書、維修手冊、操作規程、配件目錄、易損件圖紙、設備大修理工藝和技術標準。

　　第七十四條 季度報表和半年報表應當保存2年以上,年度報表保存5年以上,并輸入計算機,實行動態管理。設備購置申請單、設備購置通知單、物資工程項目招標辦公室回執、設備調撥單和領料單等應當長期保存。

　　第七十五條 設備檔案管理的要求

　　(一)建立專冊、專袋、專柜,妥善保管,防止受潮或損失。

　　(二)定期及時歸檔,歸檔資料內容齊全、準確、字跡清楚。

　　(三)編制目錄、索引,便于查詢。

　　(四)技術檔案一般只許查閱,不許外借。

　　(五)設備調撥時,檔案隨設備轉到調入單位。

　　(六)對有價值的報廢設備,檔案材料應當予以保留。

　　第十二章 設備的安全與事故管理

　　第七十六條 各單位在購置設備時,要做好前期調研,掌握設備制造單位或者銷售單位的資質、業績以及設備的安全性等情況。

　　第七十七條 安全保障設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應當符合國家標準或者行業標準。

　　各單位必須對安全保障設備進行經常性維護和定期檢測,以保障設備安全平穩運行。維護保養和檢測應當做好詳細記錄,并有相關人員簽字認可。

　　第七十八條 各單位應當根據設備的結構、性能和運行特征,制定和執行設備安全操作規程、維護保養規程和檢修規程,嚴禁違章操作和設備超負荷運行。

　　有較大危險因素的設備必須設置明顯的安全警示標志。

　　第七十九條 對于涉及人身安全、危險性較大的特種設備,安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,必須按照國家有關特種設備管理規定執行。

　　第八十條 對于生產、儲存、運輸易燃易爆危險品等場所使用的設備,必須具備防爆性能。

　　第八十一條 對于特殊設備產生的電磁波輻射和放射性污染,應當有防護措施,使人體所受的輻射、施射強度符合國家標準。

　　第八十二條 各單位對于設備上的安全裝置應當定期檢測,確保工作可靠。容易受強風和雷擊損壞的室外作業設備,應當有相應的防護措施。

　　設備上的安全裝置不準閑置或者擅自拆除。

　　第八十三條 設備操作人員和維修人員應當經過專業培訓,并且取得相應的資格證書,才能操作和維修設備。

　　第八十四條 凡是正式投入使用的設備,在生產過程中造成設備和設備零部件的非正常損壞或性能降低,使生產突然中斷的,稱為設備事故。

　　第八十五條 設備事故直接經濟損失費包括:材料配件費、修理費等,因事故而造成設備報廢的按設備凈值計算。

　　第八十六條 設備事故的分類

　　小事故:一次事故造成設備直接經濟損失金額在5000元以下的;

　　一般事故:一次事故造成設備直接經濟損失金額在5000元(含5000元)以上5萬元以下的;

　　大型事故:一次事故造成設備直接經濟損失金額在5萬元(含5萬元)以上20萬元以下的;

　　重大事故:一次事故造成設備直接經濟損失金額在20萬元(含20萬元)以上50萬元以下的;

　　特大事故:一次事故造成設備直接經濟損失金額在50萬元(含50萬元)以上的。

　　第八十七條 設備事故的處理

　　(一)設備事故的處理,應堅持“事故原因分析不清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范改進措施不放過”的原則;

　　(二)小事故、一般事故和大事故由各單位管理,重大、特大事故由油田公司管理;

　　(三)重大設備事故發生后,應在8小時以內報二級設備管理部門,二級設備管理部門要在24小時以內電話報公司主管部門。特大設備事故應在8小時內電話報公司主管部門,在調查分析事故后,5天以內書面形式上報公司主管部門;

　　(四)設備事故的處理,應根據設備事故的性質,對責任人實行罰款、警告、記過、記大過、降級、開除留用2年和開除等處分;

　　(五)對特大設備事故的處理,除對事故責任者給予相應的處分外,還要追究責任者所在單位領導的責任;

　　(六)對設備事故隱瞞不報的,加重處罰。

　　第十三章 設備的節能與環保

　　第八十八條 油田公司鼓勵采用先進適用的節能技術,實現設備和系統的經濟運行,鼓勵采購先進的節能設備,禁止采購落后的高耗能設備。

　　第八十九條 對耗能超標的在用設備,各單位應當采用先進技術進行節能改造。

　　第九十條 各單位對無法改造或者無改造價值的高耗能設備,應當按照國家規定的淘汰目錄與淘汰期限,進行報廢處理。

　　第九十一條 油田公司對嚴重危及安全和污染環境的設備實行淘汰。

　　第九十二條 設備向大氣排放污染物的濃度和向水體排放污染物的有害物質含量,應當符合國家的排放標準。凡是超過排放標準的設備應當停止使用,并且在環境保護主管部門規定的期限內進行治理改造。治理改造無效的設備,應當立即報廢。

　　防止污染的設施未經有關主管部門同意,不準擅自拆除或者閑置。

　　第九十三條 設備產生的噪音,在單位界域邊緣應當符合國家有關標準。超過標準的設備應當在環境保護主管部門規定的期限內治理或者改造。

　　第十四章 教育和培訓

　　第九十四條 各級領導應當重視并加強設備裝備管理人員、維修人員和操作人員的技術與管理培訓工作。

　　第九十五條 各級動力裝備部門和教育培訓部門要根據設備管理現代化發展的需要,制定培訓規劃,分層次、分專業、多渠道地培養各類設備管理人員、技術人員和操作人員。

　　第九十六條 制訂各類設備管理人員的崗位職責,應當使教育和培訓與設備現代化綜合管理相結合,培訓內容應當與崗位職責相適應。

　　第九十七條 結合生產特點和要求,舉辦各類短期培訓班,對于主要生產工種,開展同工種競賽、技術達標和崗位技術練兵等多種形式的活動,不斷提高職工的技術素質和管理水平。

　　(一)對設備管理人員要進行定期培訓和考核,考核成績記入個人技術檔案,作為職工晉升的條件之一。

　　(二)對設備操作人員應當經過專門培訓,并且經過考試取得資格證才能上機操作。

　　(三)新引進的設備,在投入使用前,應當組織設備操作人員、維修人員以及相關管理人員進行技術培訓工作。

　　(四)對生產作業季節性強的人員,利用冬閑時間集中培訓,其他人員要專門抽出時間進行培訓。

　　(五)應當保持設備操作人員的相對穩定,特種設備操作人員改變工種時,要征求本單位設備管理部門的意見。

　　第九十八條 各單位應當積極組織技術交流活動,對國內外的新設備、新技術、新材料和新工藝,進行考察、學習、引進、移植、總結和推廣,努力提高企業的技術裝備水平與技術管理水平。

　　第九十九條 加強設備技術信息收集工作,逐步建立企業的信息網,及時傳播國內外的新技術及發展動態。

　　第一百條 積極開展設備研究工作,組織研究反腐技術、節能技術、水處理技術、潤滑技術、施工技術、密封技術、檢測診斷技術、電器測試技術、施工機具等。

　　第十五章 檢查評比、考核與獎懲

　　第一百零一條 檢查評比

　　(一)各單位要制定設備檢查評比細則,認真組織開展“設備管理先進單位”、“先進集體”、“先進個人”等競賽、評優活動。

　　(二)公司每年組織一次設備檢查、評優活動,各單位每半年組織一次設備管理檢查、評優活動。

　　(三)設備管理檢查評比的主要內容:

　　1.設備管理的基礎工作;

　　2.設備的現場管理;

　　3.設備的使用與維護保養;

　　4.設備的完好情況;

　　5.設備的利用情況;

　　6.設備的維修費用投入情況;

　　7.設備操作、維修人員的培訓情況;

　　8.設備事故情況。

　　(四)通過設備管理檢查、評優,開展設備管理經驗交流、樹立先進典型。

　　第一百零二條 油田公司對各單位下達年度設備管理考核指標,實行半年考評與年度考核。主要考核內容:

　　(一)主要設備綜合完好率,不低于90%;

　　(二)主要設備綜合利用率,不低于85%。

　　第一百零三條 設備管理的考核指標,納入各級領導的任期責任目標。各單位要在加強設備管理工作、深化設備管理改革中建立設備管理的激勵機制和約束機制。

　　第一百零四條 公司及各單位要建立設備管理獎懲制度,樹立先進典型,給予表彰和獎勵,確實起到激勵及約束作用。

　　(一)對設備管理提出合理化建議,并取得效果的,給予獎勵;

　　(二)對積極進行設備的維修和技術改造,并取得效果的,給予獎勵。

　　(三)對設備管理工作開展不力的,要根據情節輕重責令限期整改,并且追究相關責任;

　　(四)對于在設備管理經濟技術指標統計中虛報、瞞報或者提供虛假資料的單位,除給予通報批評外,還要取消設備管理優秀單位的評比資格。

　　(五)對于無計劃擅自購買設備的單位,除給予通報批評外,還要按照相關規定嚴肅處理。

　　(六)違反有關規定,有下列行為之一的,按有關程序和規定進行處理。由此導致重大、特大設備責任事故或造成人員傷亡的,對事故直接責任人或主管領導進行嚴肅處理。

　　1.違反設備操作規程、維護保養規程和檢修規程的;

　　2.使用嚴重危及人身安全設備的;

　　3.雇用不具備國家有關部門資質許可的企業、隊伍或機構,從事特種設備安裝、檢測、修理的。

　　第十六章 附 則

　　第一百零五條 各單位應當根據本制度結合本單位實際,制訂設備管理實施細則。

　　第一百零六條 本制度由油田公司動力裝備部負責解釋,自公布之日起施行。原《延長油田股份有限公司設備管理辦法(試行)》(延油發〔20xx〕163號)同時廢止。

公司設備管理制度10

　　食品公司安全設施、設備管理制度安全生產是企業的生存和發展的重要要素之一,也是勞動者個人生存和發展必須遵循的重要原則,因此,企業把安全生產作為企業的重點工作來抓,常抓不懈,以確實保證員工的安全和企業的利益,為讓全體干部和員工了解企業安全防范的重點和要求,特殊危險區域及特別危害物品倉庫其防范方法和措施,制定幾條規定和管理制度。

　　防火區域的劃分:一級防火防爆區域劃分:cmc生產車間、ak生產車間、氯乙酸混合車間、及其四周15米;

　　酒精、鹽酸、二氯甲烷儲罐區及酒精蒸餾塔四周15米;

　　危險品倉庫、垃圾場、暖房、紙箱倉庫及四周10米;

　　冷凍車間及四周10米;

　　成品、半成品倉庫及其四周10米。

　　二級防火區域劃分:液堿儲罐區;

　　耙式、烘房車間;

　　辦公樓。

　　固定動火區:金工車間。

　　三級防火區域:除一級二級防火區域、固定動火區以外的其它動火區域。

　　(一)防爆車間的房頂和墻面上和防爆通風扇要24小時常開,保持加強通風,對車間的`一些化學可燃物質的空氣含量在極限之內,在生產過程中通�？刹扇⊥�風置換手段對本身具有自然能力的物質,采取通風散熱降溫等措施。

　　(二)車間的房頂的冷風空調機設備,網板有粉塵阻塞對空調通風有影響,要定期清洗,確保夏天高溫季節對車間員工能得到降溫防暑工作,確保安全運轉。

　　(三)各車間崗位的消防設施(滅火器要定期充裝維修及損壞更換,消防水帶損壞更換,室外消防栓要每天檢查是否有水及有壓力,損失及時維修及更換)。

　　公司自備消防泵要定期檢查,發現故障及時維修更換,由設備部、安全科負責定期管理。

　　(四)防爆車間使用電氣設備必須是防爆電機及防爆電源開關、插座、防爆風扇,對一些地槽清理及耙式清理,通風散熱必須用防爆風扇。

　　(五)火警報警可燃氣體探測器要定期檢測和定期維護,又安全科負責,

　　(六)正壓空氣呼吸器由安全科負責定期檢測及維護,確保設備能安全使用。

　　以上各類安全設施、設備由設備部、安全科認真監督此項工作,確保一切安全設備能正常使用和安全運轉。

公司設備管理制度11

　　一、通訊設備指辦公電話、手機、對講機、傳真機由行政辦公室統一管理。

　　二、通訊設備購買、使用、增加功能、轉移,由部門申請,經理辦公會批準,到行政辦公室辦理有關手續。

　　三、電話為辦公設備,私事打市內電話不得阻礙聯系公務。

　　四、辦公電話應依據業務需要,由行政辦公室定期核定每部電話費用標準,非正常大額或連續超支需由各部門書面說明,如非正常使用須追究責任人進行賠償。

　　五、傳真電話由專人管理,經使用部門主管批準后,到行政辦公室登記使用。任何人未經允許嚴禁使用。

　　六、個人使用的'通訊設備要妥當保管,人為損壞照價賠償。

　　七、由單位負責繳納手機費的人員必需保證24小時開機,對有意不開機或不接聽電話的按違紀處理并停止為其繳納手機費。

　　八、調離或調崗不須使用的一律交回行政辦公室。

公司設備管理制度12

　　為了加強特種設備作業人員的管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。

　　一、必須對新工人進行入廠前的安全教育，了解企業的基本情況和存在危險性的設備或場所。

　　二、公司每年制訂培訓教育計劃，根據工作需要安排崗位作業人員參加質監部門的`取證和換證培訓學習。

　　三、對于特種設備作業人員，必須進行專門的安全技術培訓，經質監部門考核合格后方準許上崗。

　　四、特種設備作業人員每二年復審一次。

　　五、公司建立特種設備作業人員檔案和名冊。

　　六、在采用新方法、添設新技術設備、制造新產品和調換工人工作的時候，必須對工人進行新操作法和新工作崗位的安全教育。

　　七、公司對職工進行經常的安全教育，堅持每月進行安全知識學習，學習規章制度及安全技術操作規程，進行事故安全分析，自我總結經驗教訓，不斷提高安全技術操作

公司設備管理制度13

　　為保證設備經常處于良好的技術狀態，確保設備安全、穩定運行，提高設備的完好率、利用率，延長設備使用壽命，降低設備運行和維修成本，結合各類設備使用說明書中的相關規定，根據我公司設備的使用情況，對機械設備維修管理制規定如下：

　　1、各車間實行設備維修保養專人負責制，對每臺設備進行責任劃分，并根據實際情況列出詳細的設備維修保養責任人員分工表。

　　2、操作人員要精心維修，正確使用設備，嚴格遵守操作規程，各項操作參數應符合設備要求，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調整，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

　　3、巡回檢查設備要隨身攜帶必要的工具，如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內動、靜密封點分布情況，及時堵漏。消除設備的臟、缺、銹，設備完好率不低于98%.

　　4、各車間維修保養人員要熟悉所分管設備的潤滑情況和所需的油質油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油，不準多種牌號的油共用同一個油桶。

　　5、巡回檢查人員要檢查設備油箱的油位及油質，隨時加注或更換潤滑油，經常保持油箱達到規定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設備技術狀況和油箱潔凈情況，將發現問題填寫在《設備技術臺帳》中，及時修理改進。

　　6、質檢科要定期對重要設備的潤滑油進行化驗，不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關廢油回收制度進行處理。

　　7、各車間檢修人員對所分管的設備每天早晨7:30-8:00時間進行巡檢，主動向操作人員了解設備運行狀況，及時處理設備隱患和故障；操作人員要每小時對本工段的設備巡檢一次，將發現的.設備缺陷及時匯報班長并填寫《設備缺陷通知單》，如果發現重大的設備隱患及時匯報車間相關領導，緊急情況果斷處理。

　　8、設備維修保養堅持以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容，嚴格按照附頁各車間《設備維修保養項目一覽表》中規定的周期及檢查保養項目進行，不允許車間內出現只使用不保養或只維修不保養的情況。

　　9、特殊情況不能定期進行維修保養的，需車間提出申請，經機械動力科專工批準后方可延期，但不得超過規定保養間隔期的一半。

　　10、機械設備的保養要保證質量，不得漏保或不保，對于長期不運行或停用設備，也要按規定進行清潔、防腐、防潮等。

　　本制度自下發之日起執行，各車間建立健全相關記錄臺帳，機械動力科每周檢查一次，對不認真執行本制度的車間每項給予50-100元的罰款。

公司設備管理制度14

　　為了規范電梯維修保養工作，確保維修保養電梯的質量和服務標準，保障人身和財產的安全，制定本制度。

　　一、從事電梯維修保養人員，必須經過有關部門考核，取得“特種作業人員操作證”后方準上崗操作。

　　二、維保人員要嚴格執行維修安全規程及維保人員的'管理制度，認真作好維修保養工作，消滅事故隱患，確保電梯正常安全運行。

　　三、維保人員要管理好技術檔案。保養記錄記載要準確、全面、整潔。不得隨便涂抹、漏填。

　　四、駐場維修人員要遵守甲方的各項管理制度，不得私自接各種電線。要保持駐場宿舍的衛生，作到室內外整潔干凈。

　　五、駐場維修人員不得擅自容留他人住宿，不得在室內聚眾賭博及干違法事情。

　　六、維保人員要講究服務禮儀。統一著裝整齊干凈，舉止文明大方，態度誠懇，禮貌待人。

　　七、維保人員在工作時間內不得喝酒、吸煙，不得擅離職守。

　　本制度如有員工違反其中條款，可根據產生的后果給予一定的經濟處罰。

公司設備管理制度15

　　第一章總則

　　第一條目的。為加強設備的管理，安全、合理、有效地發揮設備效能，做到正確使用設備，使設備經常處于良好的工作狀態，以保證設備的長周期、安全穩定運轉，特制定本規定。

　　第二條相關職責。

　　1、生產部負責對生產設備進行臺賬登記、維修保養等日常管理工作。

　　2、各車間負責各自部門的生產設備的使用和維護。

　　3、設備保障部參與對新設備的`改造和驗收。

　　第二章生產設備的使用規定

　　第三條生產設備驗收合格后，由使用部門辦理生產設備領用手續。

　　第四條生產部結合設備保障部根據需要編寫《生產設備操作規程》，發放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程，同時要求相關操作人員應接受適當培訓，操作人員通過現場考核，確認合格后方可讓其操作。

　　第五條崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。

　　第六條操作人員發現設備有嚴重故障，并有發生事故的危險時，應立即停止操作，立即上報，并采取適當的安全措施。

　　第七條使用部門必須指定專人負責設備的日常使用工作，并嚴格執行操縱規程和使用辦法。對不遵守規定，形成設備丟失、損壞者，應進行處罰。

　　第八條機械設備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動，發生意外，應有適當的安全裝置和明顯標志。

　　第九條非本崗位操縱人員未經批準不得操縱本機。

　　第三章設備維護保養規定

　　第十條現場使用的生產設備應有統一的編號，以便于維護保養。

　　第十一條生產部根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產設備年度維修保養計劃》，并按計劃嚴格執行。

　　第十二條生產部要求設備操縱人員做好設備的日常維護和保養。日常生產中出現機器故障，應及時修理，自行無法修理的，應及時報告部門主管協助解決。修理竣事后應填寫《生產設備檢修記錄單》，檢修好的設備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。

　　第十三條班前班后由操縱工人當真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，并當真做好交班記錄。

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